Hurun Report Interview with Justin Sun: New Paradigm of Value Circulation in the Web3 Transformation Cycle

链捕手Dipublikasikan tanggal 2026-05-29Terakhir diperbarui pada 2026-05-29

Abstrak

In an interview with *Hurun Report*, Justin Sun, founder of TRON, discussed the evolution of the Web3 industry as it transitions from early-stage exploration to large-scale adoption. He emphasized that the fundamental goal of blockchain technology is to build an open and inclusive internet of value, enabling low-cost, efficient fund transfer for anyone globally, regardless of location or access to banking. Sun highlighted stablecoins as the most mature and scalable application within Web3, noting that TRON has grown into one of the world's largest stablecoin networks, with over $86.3 billion in USDT circulation. He attributed this growth to genuine user demand in cross-border payments and daily transactions, reflecting a structural shift where blockchain's openness and efficiency are naturally supplementing traditional financial systems. Regarding strategy, Sun outlined a framework combining data-driven iteration, rapid execution, and user-centricity. He pointed to TRON's partnership with Tether for TRC-20 USDT as a key decision that leveraged market trends and network effects to build a competitive moat. He also stressed the importance of globalization, noting that success in different markets depends on deep local compliance, cultural adaptation, and partnership networks. Sun expressed strong interest in the convergence of AI and blockchain, viewing AI as a transformative force that can enhance blockchain's intelligence and user experience, while blockchain provides dece...

Against the backdrop of the Web3 industry entering a deep-water zone and the accelerated global restructuring of financial infrastructure, blockchain is transitioning from early exploration to large-scale application. As an authoritative institution with extensive influence in business and investment, an in-depth interview by the renowned magazine, Hurun Report, is regarded as a significant industry barometer. Recently, Justin Sun, founder of TRON, in an exclusive interview with Hurun Report, systematically elaborated his judgment on industry evolution and long-term value around core issues such as stablecoin payments, globalization path, and AI integration trends. His views also reflect the critical stage where Web3 infrastructure is moving from "feasibility verification" to "global adoption".

Stablecoins Building a Global Value Circulation Network, Web3 Infrastructure Enters Scaling Phase

In the interview with Hurun Report, Justin Sun summarized the core goal he has long been committed to in extremely concise terms: "To enable any person in the world, regardless of location or whether they have a bank account, to transfer and use their funds at low cost and high efficiency." This statement fundamentally reveals the value essence of blockchain technology — constructing an open and inclusive value internet.

He further pointed out that after the blockchain industry has gone through multiple bull and bear cycles, projects truly capable of weathering these cycles must be built upon real demand and practical usage. The continuous growth of on-chain user scale and transaction volume is an important basis for his judgment of industry direction. In this context, the on-chain payment system centered around stablecoins has become the most mature and capable application scenario for scaling currently.

In the Hurun Report interview, Justin Sun mentioned that TRON has rapidly developed into one of the world's largest stablecoin circulation networks, with its on-chain asset transfer volume even surpassing that of some traditional payment networks. This growth is not driven by short-term market sentiment but based on the continuous use by real users in scenarios such as cross-border transfers, value storage, and daily payments. Official data shows that the current circulation of USDT on the TRON chain has exceeded $86.3 billion, a scale reflecting strong network effects driven by real user demand.

From a structural advantage perspective, the scaling of stablecoin payments benefits from two factors: on one hand, blockchain networks possess openness and permissionless characteristics, enabling them to cover user groups difficult for the traditional financial system to reach; on the other hand, the limitations of traditional cross-border payment systems in efficiency, cost, and user experience provide significant substitution space for new-generation infrastructure. Sun believes this trend is essentially a "natural substitution" of existing financial systems by technological progress, not short-term competition.

Globalization Strategy and Technology Convergence Advance in Parallel, Building Long-term Competitive Advantage for Web3

When discussing enterprise growth and strategic decision-making, Justin Sun presented a highly systematic methodology in the Hurun Report interview. He summarized the success factors as the combination of "data-driven iteration, rapid execution, and user orientation," emphasizing that in a rapidly changing technological environment, single-dimensional capabilities can no longer support long-term competitiveness; the synergy of these three is necessary to achieve efficient trial-and-error and precise decision-making.

At the organizational level, he proposed a management framework of "clear direction, layered support, and a sense of ownership among all members" to avoid deviation and loss of control during rapid expansion. This organizational structure, emphasizing flatness and agility, is seen as an important foundation for Web3 enterprises to maintain competitiveness in highly uncertain environments.

Regarding key strategic decisions, Sun reviewed the case of TRON's partnership with Tether to launch TRC-20 USDT in the Hurun Report interview. He stated that this decision was based on a comprehensive assessment of market trends, competitive landscape, and risk-reward ratio: stablecoins represent a long-term trend in financial system evolution, top assets possess significant network effects, and the upside potential in this field far outweighs the potential risks. It has been proven that this cooperation became a crucial growth engine for the TRON ecosystem and built its core competitive moat in the stablecoin domain.

Regarding global expansion, Sun emphasized that while Web3 has inherent cross-border properties, its actual implementation remains highly dependent on local compliance and cultural adaptation. In the Hurun Report interview, he noted that different markets have significant differences in regulatory frameworks, user habits, and business environments. The success of a project often depends on the depth of understanding of these differences and the ability to build local partnership networks.

Furthermore, Justin Sun expressed a clear judgment on the development of AI technology. In the interview, he stated that AI is not merely a tool upgrade but a reconstruction of "thinking and decision-making capabilities." Its integration with blockchain in data, computing power, and intelligent execution will become a crucial direction for the next stage of technological evolution. Blockchain provides decentralized infrastructure for AI, while AI enhances the intelligence and user experience of blockchain systems; the convergence of the two holds long-term strategic value.

For industry participants and young entrepreneurs, the core advice Justin Sun gave in the Hurun Report interview is: in a highly uncertain environment, continuous learning and rapid adaptation are the most critical abilities. Simultaneously, one should focus investments based on an understanding of the overall industry landscape, building irreplaceable core strengths rather than dispersing resources across multiple tracks.

From early-stage technical verification and market exploration, gradually entering the large-scale application phase represented by stablecoins, and extending towards AI convergence and global compliant implementation. In this process, TRON is continuously advancing the implementation and evolution of the value internet through infrastructure capabilities, globalization strategy, and forward-looking technological layout.

Bacaan Terkait

Xpeng dan Nio Gencar di Komputasi, Ideal Ganti Arsitektur

Pada 15 Juni, Li Auto memperkenalkan chip self-driving buatan sendiri, Ma He M100, yang dikembangkan khusus untuk L9 Livis generasi baru. CTO Li Auto, Xie Yan, menekankan bahwa fokusnya bukan hanya meningkatkan kecepatan, tetapi mengubah arsitektur chip secara fundamental. Di tengah tren produsen mobil yang berlomba-lomba mengembangkan chip sendiri pada tahun 2026, pesaing seperti Nio (chip Shenji NX9031), Xpeng (chip Turing), dan Huawei (MDC 810 Pro) umumnya mengandalkan angka TOPS (komputasi) sebagai senjata pemasaran utama. Namun, Li Auto memilih jalur berbeda dengan mengubah logika arsitektur dasar dari chip tersebut. Ma He M100 mengadopsi arsitektur Dynamic Data Flow, bukan arsitektur von Neumann tradisional. Pendekatan ini dirancang untuk komputasi paralel matriks berskala besar yang diperlukan untuk inferensi model AI (seperti VLA), dengan mengurangi bolak-balik data antara memori dan unit pemrosesan. Hasil klaim Li Auto adalah efisiensi komputasi efektif 3 kali lipat dibandingkan Nvidia Thor U dan penurunan latency 40%. Keberhasilan arsitektur ini mendapat pengakuan eksternal melalui penerimaan makalahnya di konferensi akademis bergengsi ISCA 2026. Namun, keunggulan 3x ini sangat tergantung pada algoritma Li Auto (VLA2.1) dan mungkin tidak berlaku untuk tugas komputasi umum. Dengan chip ini, Li Auto menyelesaikan rantai teknologi "full-stack" yang meliputi chip, compiler, sistem operasi (Star Ring OS), model AI, dan pengontrol domain, menciptakan ekosistem tertutup yang independen dari pemasok seperti Nvidia. Dalam peluncuran ini, CEO Li Xiang juga memperkenalkan visi "Mobil Cerdas Embadied" ("Four-in-One Embodied AI Car"), yang mendefinisikan mobil listrik sebagai asisten hidup yang dapat merasakan, berpikir, dan berkembang, menggeser persaingan dari sekadar fitur konfigurasi (seperti kulkas atau layar) ke kemampuan sistem. Li Auto menetapkan target ambisius untuk model self-driving Ma He VLA agar menyamai performa Tesla FSD V14 pada kuartal keempat tahun ini, dengan rincian peningkatan OTA bertahap mulai Juli hingga Desember. Di balik inovasi teknologi, tantangan finansial tetap ada. Pendapatan Li Auto turun pada Q4 2025, dengan margin yang menyempit. Namun, anggaran R&D tetap tinggi (sekitar 12 miliar yuan, 50% untuk AI). Target penjualan 2026 adalah 550.000 unit, sementara realisasi 2025 adalah 406.000 unit. Pengujian nyata akan dimulai pada kuartal ketiga dengan OTA pertama pada Juli dan peluncuran model baru. Sertifikasi akademis untuk arsitektur chip adalah langkah awal, tetapi penerimaan pasar dan kinerja dalam kondisi mengemudi sehari-hari akan menjadi penentu kesuksesan akhir.

marsbit50m yang lalu

Xpeng dan Nio Gencar di Komputasi, Ideal Ganti Arsitektur

marsbit50m yang lalu

Tahun Pertama Penerapan AI, Hanya Bilang Iya, Abai Risiko? Log Pelayaran Pengembangan Perangkat Lunak Sepenuhnya Sumber Terbuka

Tahun 2026 disebut sebagai era aplikasi AI. Kode dibuat semakin cepat, namun dengan pengawasan yang semakin sedikit saat diterapkan. Risiko dari kode yang ditulis AI sering kali tersembunyi dalam kode yang tampak benar secara sintaksis dan melewati semua pemeriksaan, tetapi dapat menyebabkan kebocoran data atau kerugian aset. Contoh nyata adalah insiden konfigurasi oracle cbETH Moonwell, di mana kesalahan semantik dalam harga melewati proses pengembangan dan pemeriksaan, mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan. Risiko pengkodean AI telah berevolusi dari pelengkap lokal ke agen yang dapat membaca file, mengubah konfigurasi, menginstal dependensi, dan menghasilkan skrip infrastruktur, sehingga menciptakan jalur risiko yang lebih panjang dan sulit dilacak dalam rekayasa perangkat lunak. Untuk mengatasi masalah ini, Narwhal-Lab Universitas Peking meluncurkan proyek sumber terbuka **Narwhal AI Code Risks**. Proyek ini mengumpulkan dan mengkategorikan fragmen informasi risiko yang tersebar ke dalam tiga lapisan: `cases/` (peristiwa nyata), `inferred/` (sinyal awal), dan `scenarios/` (skenario risiko tipikal). Risiko diklasifikasikan menjadi 7 kategori: Rantai Pasok, Kerentanan Tingkat Kode, Konfigurasi Cloud & Infrastruktur, Risiko Agen, Risiko Domain Vertikal, Risiko Kekayaan Intelektual & Kepatuhan, serta Faktor Manusia. Tujuan proyek ini adalah untuk mengubah kasus risiko menjadi pengetahuan yang dapat digunakan kembali, membantu pengembang mengidentifikasi masalah serupa, menjadi basis sampel bagi peneliti keamanan, serta menyediakan aturan deteksi dan tolok ukur bagi vendor alat. Dengan menyediakan "log pelayaran" sumber terbuka untuk dunia perangkat lunak, proyek ini bertujuan untuk mencatat dan meneruskan pengalaman, sehingga pihak lain tidak perlu terjebak dalam perangkap yang sama.

marsbit51m yang lalu

Tahun Pertama Penerapan AI, Hanya Bilang Iya, Abai Risiko? Log Pelayaran Pengembangan Perangkat Lunak Sepenuhnya Sumber Terbuka

marsbit51m yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dollar SpaceX: Siapa yang Mengambil Alih Pengeluaran Modal Tahunan Ratusan Miliar Milik Musk?

Penulis berpendapat bahwa peluang investasi terbesar dalam eksplosifnya SpaceX saat ini bukan pada saham SpaceX itu sendiri (yang mahal dan masih rugi), melainkan pada para pemasoknya. Ini mengikuti pola sejarah seperti rantai pasokan Apple, Tesla, dan NVIDIA, di mana perusahaan "super terminal" mendorong pertumbuhan luar biasa bagi pemasoknya. SpaceX mengalokasikan ratusan miliar dolar untuk pengeluaran modal tahunan, didanai terutama oleh bisnis Starlink yang menguntungkan. Uang ini dialirkan ke pengembangan roket (untuk menurunkan biaya peluncuran) dan AI/pusat data orbital. Pesanan pembelian besar-besaran ini mengalir ke tiga jenis pemasok: 1. **Pengganti yang Sulit:** NVIDIA (GPU & CUDA), Eutelsat (spektrum satelit), Filtronic (penguat sinyal), Materion (berilium), STMicroelectronics (chip antena). 2. **Pengganti yang Mahal:** Honeywell (kontrol penerbangan), Carpenter Technology (baja khusus), Hexcel (serat karbon), Broadcom (pertukaran data). 3. **Pemasok Produksi Massal:** Wistron NeWeb (perakitan terminal Starlink), dan beberapa perusahaan Tiongkok seperti Shenzhen Sunway (konektor), Paixin New Materials (tempaan), Western Superconductor (paduan niobium), Yingliu Co. (cetakan), serta perusahaan seperti Trimble (sinkronisasi waktu) dan Astronics (distribusi daya). Mengapa sekarang adalah saat yang tepat? (1) Volume pembelian SpaceX baru akan meningkat pesat (target 100 peluncuran/tahun, 3000 juta terminal Starlink). (2) Transparansi data melalui IPO memungkinkan pelacakan pesanan. (3) Siklus rantai pasokan mirip dengan tahap awal Tesla (sekitar 2018), menawarkan peluang pertumbuhan jangka panjang. Kesimpulannya, alih-alih membeli saham SpaceX yang fantastis, investor dapat mempertimbangkan perusahaan-perusahaan di balik layar yang menerima pesanan besar dan stabil, terlepas dari volatilitas harga saham SpaceX. Namun, setiap perusahaan perlu dianalisis secara individual dengan mempertimbangkan risiko seperti siklus komoditas, geopolitik, dan perubahan teknologi.

marsbit1j yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dollar SpaceX: Siapa yang Mengambil Alih Pengeluaran Modal Tahunan Ratusan Miliar Milik Musk?

marsbit1j yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dolar SpaceX: Siapa yang Mengambil Porsi Belanja Modal Ratusan Miliar Elon Musk Tiap Tahun?

Pondasi valuasi triliunan dolar SpaceX: Siapa yang membagi ratusan miliar belanja modal tahunan Elon Musk? Alih-alih berinvestasi langsung di SpaceX yang IPO dengan valuasi tinggi dan masih rugi, peluang mungkin lebih baik pada rantai pasokannya. Sejarah menunjukkan bahwa raksasa teknologi seperti Apple, Tesla, dan Nvidia telah menciptakan kekayaan besar bagi pemasok mereka. SpaceX beroperasi dengan model: Layanan internet satelit Starlink menghasilkan uang → mendanai pengembangan roket untuk menekan biaya peluncuran → meluncurkan perangkat keras AI ke luar angkasa dengan biaya rendah → menyewakan daya komputasi AI untuk pendapatan baru. Siklus ini menghasilkan pesanan pembelian ratusan miliar dolar AS setiap tahun. Pemasok dapat dikategorikan dalam tiga kelompok: 1. **Pengganti sulit atau tidak mungkin**: NVIDIA (GPU untuk superkomputer), Eutelsat (spektrum radio satelit), Filtronic (amplifier sinyal satelit), Materion (logam berilium), STMicroelectronics (chip antena). 2. **Secara teknis dapat diganti, tetapi biaya peralihannya tinggi**: Honeywell (sistem kendali penerbangan), Carpenter Technology (baja paduan khusus), Hexcel (serat karbon), Broadcom (pertukaran data), Linde (gas industri). 3. **Memerlukan produksi massal yang stabil dengan biaya rendah**: Perusahaan-perusahaan ini memasok komponen untuk perangkat terminal Starlink dan roket. Contohnya termasuk Wistron NeWeb (kontrak perakitan), serta beberapa perusahaan China seperti Sunway Communication (konektor), Paike New Materials (komponen tempa), Western Superconducting (paduan niobium), Yingliu Co (komponen cor). Perusahaan seperti Trimble, Astronics, dan CTS juga menyediakan komponen penting. Mengapa sekarang adalah saat yang tepat? Karena volume pembelian SpaceX baru akan meningkat (target 100 peluncuran/tahun, 30 juta terminal Starlink), transparansi melalui IPO memungkinkan pelacakan pesanan, dan siklus rantai pasokan serupa dengan Tesla pada 2018 - masih di tahap awal pertumbuhan yang curam. Intinya: Pesanan pembelian tahunan SpaceX yang besar, terlepas dari harga sahamnya, akan mengalir ke pemasoknya dan menjadi pendapatan tetap mereka. Inilah peluang yang mungkin lebih dapat diakses daripada berinvestasi langsung di saham SpaceX.

链捕手1j yang lalu

Landasan Valuasi Triliunan Dolar SpaceX: Siapa yang Mengambil Porsi Belanja Modal Ratusan Miliar Elon Musk Tiap Tahun?

链捕手1j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Cara Membeli SUN

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian SUN (SUN) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli SUN (SUN) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan SUN (SUN) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan SUN (SUN) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading SUN (SUN)Lakukan trading SUN (SUN) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

690 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.12Diperbarui pada 2025.03.21

Cara Membeli SUN

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga SUN (SUN) disajikan di bawah ini.

活动图片