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Un nouveau travail du lauréat du prix Turing Sutton : en utilisant une formule de 1967 pour résoudre une grande lacune de l'apprentissage par renforcement en flux continu

En 2024, une équipe de l'Université d'Alberta a identifié le "stream barrier", l'incapacité de l'apprentissage par renforcement profond à apprendre en flux continu (taille de lot de 1, sans mémoire de relecture), provoquant l'instabilité de l'entraînement. Une nouvelle étude, menée par Arsalan Sharifnassab (Openmind) et Mohamed Elsayed, A. Rupam Mahmood et Richard S. Sutton (Alberta), propose une solution radicale : le défaut ne vient pas du manque de données, mais du mauvais réglage du pas d'apprentissage. Ils introduisent les "Intentional Updates" (mises à jour intentionnelles). Au lieu de spécifier combien les paramètres doivent bouger, on spécifie de combien doit changer la sortie de la fonction (par exemple, réduire l'erreur de prédiction de 5%). Le pas d'apprentissage est alors calculé rétroactivement pour atteindre cet objectif. Cette idée s'inspire de l'algorithme NLMS de 1967. Les chercheurs l'étendent à l'apprentissage par renforcement profond, créant des algorithmes comme Intentional TD(λ) pour l'évaluation, Intentional Q(λ) pour le contrôle discret, et Intentional Policy Gradient pour le contrôle continu. Les résultats sur des benchmarks (MuJoCo, Atari) montrent que ces méthodes, en mode flux pur, égalent ou approchent les performances d'algorithmes de référence comme SAC ou DQN qui utilisent de grandes mémoires de relecture, tout en étant jusqu'à 140 fois plus économes en calcul. Bien que plus robuste et nécessitant moins de réglages, la méthode présente encore un biais dans le choix du pas pour les politiques, un problème à résoudre dans les travaux futurs. Cette avancée ouvre la voie vers un apprentissage en ligne, efficient et adaptatif, plus proche de l'apprentissage biologique, pour des applications comme la robotique ou les dispositifs autonomes.

marsbit05/10 06:42

Un nouveau travail du lauréat du prix Turing Sutton : en utilisant une formule de 1967 pour résoudre une grande lacune de l'apprentissage par renforcement en flux continu

marsbit05/10 06:42

Après une chute de 97 % de sa valorisation, iQiyi compte sur l'IA pour survivre

Résumé : En avril 2026, iQiyi, dont la capitalisation boursière a chuté de 97 % depuis son introduction en bourse, mise sur l'IA pour sa survie. Lors de sa conférence annuelle, le PDG Gong Yu a annoncé une bibliothèque de plus de 100 "artistes IA" et la plateforme "NaDou Pro" pour les créateurs de contenus générés par IA, promettant des réductions de coûts et des efficacités. Cependant, derrière cette façade technologique, iQiyi lutte contre des pertes financières croissantes, une baisse des abonnés et une trésorerie fragile, ayant même déposé une demande d'introduction à Hong Kong pour se refinancer. Cette transition vers l'IA déclenche des controverses : des stars comme Zhang Ruoyun et Yi Yangqianxi ont contesté l'utilisation non autorisée de leur image, tandis que les figurants de Hengdian (134 000 personnes) voient leurs opportunités d'emploi s'effondrer avec l'adoption massive d'acteurs IA pour les rôles secondaires. iQiyi vante une décentralisation de la création, mais en réalité, la plateforme cherche à transférer les risques financiers vers les créateurs indépendants tout en capitalisant sur les contenus à succès. Parallèlement, des plateformes comme Douyin investissent 500 millions de yuans pour soutenir les dramas humains, misant sur l'engagement authentique des téléspectateurs. Contrairement au cinéma parlant des années 1920, qui a enrichi l'art cinématographique, l'approche d'iQiyi semble privilégier une production à bas coût plutôt qu'une expression artistique innovante. Les neurosciences suggèrent que les performances IA, bien que techniquement avancées, manquent de la résonance émotionnelle des acteurs humains, risquant à long terme d'érode la capacité des audiences à percevoir des émotions complexes. La question reste : iQiyi cherche-t-elle à révolutionner la création ou simplement à sauver son modèle économique ?

marsbit04/23 10:08

Après une chute de 97 % de sa valorisation, iQiyi compte sur l'IA pour survivre

marsbit04/23 10:08

iQiyi est trop pressé

L'entreprise de streaming chinoise iQiyi a provoqué une controverse en annonçant le lancement d'une « bibliothèque d’artistes IA » lors de sa conférence mondiale en avril 2026, affirmant que plus de 100 acteurs, dont des célébrités comme Zhang Ruoyun et Yu Hewei, avaient rejoint la plateforme. Cependant, plusieurs artistes ont rapidement publié des démentis, niant avoir signé des autorisations liées à l'IA. Le PDG d'iQiyi, Gong Yu, a déclaré que l'IA permettrait aux acteurs de « passer de 4 à 14 films par an », et a même suggéré que le tournage avec de vrais acteurs pourrait devenir « un patrimoine culturel mondial ». Ces propos ont suscité de vives réactions, et le hashtag « iQiyi est fou » est brièvement devenu tendance sur les réseaux sociaux. La plateforme a répondu que l'inscription signifiait une ouverture à des projets IA, mais nécessiterait des négociations séparées pour chaque rôle. Des questions juridiques sur les droits à l'image et l'utilisation de l'IA dans le divertissement ont été soulevées. Face à la pression concurrentielle des plateformes de short-video et à une baisse de revenus en 2025, iQiyi mise sur l'IA pour créer de nouvelles growth narratives, especially as it plans a listing à Hong Kong. Cependant, les observateurs estiment que la société est « trop pressée » et doit équilibrer innovation technologique, droits des artistes, et attentes du public, qui valorise l'authenticité humaine dans les contenus.

marsbit04/21 07:11

iQiyi est trop pressé

marsbit04/21 07:11

L'année prochaine, Pump.fun pourra-t-il encore raconter une nouvelle histoire ?

L'année prochaine, Pump.fun pourra-t-il encore raconter une nouvelle histoire ? Basé sur le rapport prospectif de Delphi pour 2026, Pump.fun reste l'une des applications grand public les plus résilientes de l'écosystème crypto, malgré des défis persistants. La plateforme domine le marché des lancements de memecoins, générant environ 1 million de dollars de revenus quotidiens, même en période de marché difficile. Cependant, sa vision initiale de créer un écosystème durable de jetons de créateurs n'a pas encore été réalisée, à l'exception du cas isolé de Bagwork, qui a brièvement démontré le potentiel viral du modèle. Les jetons de créateurs peinent à maintenir leur valeur, et Pump n'a pas réussi à attirer des créateurs en dehors de l'écosystème crypto. L'équipe doit trouver un équilibre entre la spéculation à court terme et une vision à long terme, en particulier en concevant des incitations compatibles pour les créateurs. Les principaux défis pour 2026 incluent : l'expansion multichaîne via l'acquisition de Padre, la gestion des déblocages de jetons, et la priorisation d'une verticale produit clé (streaming, ICM, ou iGaming). L'entrée dans l'iGaming pourrait être une opportunité naturelle, alignée avec la culture spéculative de sa base d'utilisateurs. Pump dispose d'un levier financier important avec son pool communautaire inutilisé et un ratio MC/Rev bas de 4,36x. Son succès dépendra de sa capacité à créer un modèle économique durable pour les créateurs et à élargir son audience au-delà des utilisateurs crypto natifs.

marsbit12/18 06:19

L'année prochaine, Pump.fun pourra-t-il encore raconter une nouvelle histoire ?

marsbit12/18 06:19

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