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Comment Pékin est-elle devenue un « haut lieu mondial » ?

L'économie de Pékin a maintenu une croissance au premier semestre, tirée non pas par la consommation ou l'immobilier, mais par les technologies de pointe : puces, robots, puissance de calcul et grands modèles d'IA. Les investissements se concentrent massivement sur l'innovation : la fabrication de haute technologie (+36%) et les services scientifiques (+87,2%) attirent les capitaux. Près de 90% des investissements en capital-risque sont dirigés vers les technologies matérielles. La production reflète cette dynamique : circuits intégrés (+17,8%), robots industriels (+75,5%) et robots de service (+230%). Le secteur des services évolue également, avec une croissance plus rapide dans les logiciels (+9,4%) et la finance (+10,2%), remodelés par la technologie. L'économie numérique (+7,8%) et l'économie verte progressent. L'IA et l'intelligence incarnée sont au cœur de la bataille. Des entreprises comme Qianxun AI et Galaxy Robotics lèvent des fonds importants pour développer des robots opérationnels dans l'industrie et les services. Pékin renforce également son écosystème avec des modèles fondationnels, une plateforme IA ouverte (FlagOS) et des fournisseurs de calcul comme Jiuzhang Cloud. La stratégie s'étend au-delà de la ville : la puissance de calcul est déployée dans la région Beijing-Tianjin-Hebei, et des plates-formes de prototypage (29 identifiées) visent à combler le fossé entre le laboratoire et le marché. L'objectif est de créer un écosystème auto-entretenu associant recherche, financement, production et débouchés, consolidant la position de Pékin comme pôle technologique mondial.

marsbitIl y a 2 jours 10:27

Comment Pékin est-elle devenue un « haut lieu mondial » ?

marsbitIl y a 2 jours 10:27

Interview sur l'ère de l'IA, la révolution industrielle et la civilisation future — Zhang Dingwen : L’avenir n’appartient pas à ceux qui se contentent de suivre

Dans cet entretien, l'entrepreneur Zhang Dingwen partage sa vision sur l'innovation, l'ère de l'IA et la construction d'entreprises durables. Il souligne que le succès ne réside pas dans la poursuite des tendances éphémères, mais dans la compréhension des mouvements profonds de l'époque et de l'évolution à long terme des besoins humains. Il retrace son parcours, de ses débuts dans l'internet étudiant à ses expériences entrepreneuriales, en tirant des leçons fondamentales : la valeur utilisateur ne se traduit pas automatiquement en valeur commerciale, et l'échec est une opportunité d'amélioration cognitive. Pour lui, l'entrepreneuriat consiste à affiner constamment sa perception du monde, à poser les bonnes questions et à comprendre les causes profondes derrière les succès et les échecs. Zhang Dingwen évolue d'une mentalité centrée sur le produit vers une pensée systémique et une quête de "points d'entrée" stratégiques. Il voit dans le matériel intelligent, comme les montres connectées, non pas de simples gadgets, mais de futures plates-formes cruciales reliant les utilisateurs aux services, aux données et à des écosystèmes entiers. Ces dispositifs combinent attributs technologiques, financiers, sociaux et même de mode, visant à établir une relation durable plutôt qu'une transaction unique. Enfin, il élargit la perspective au-delà de l'entreprise : les organisations véritablement grandes ne se contentent pas de concurrencer sur les produits ou les modèles économiques ; elles participent à façonner l'avenir, définissent de nouvelles règles et contribuent au progrès de la civilisation. Leur mission ultime est de résoudre les problèmes de leur temps, de bâtir une confiance inébranlable et de laisser un héritage de valeur qui transcende la richesse matérielle. L'avenir, conclut-il, appartient non pas à ceux qui courent le plus vite, mais à ceux qui gardent une capacité d'apprentissage et d'adaptation constante.

marsbit07/21 08:53

Interview sur l'ère de l'IA, la révolution industrielle et la civilisation future — Zhang Dingwen : L’avenir n’appartient pas à ceux qui se contentent de suivre

marsbit07/21 08:53

Les États américains accélèrent le déploiement d'infrastructures cryptographiques, tandis que Washington progresse lentement au niveau fédéral

Depuis 2026, les États américains accélèrent le développement d'infrastructures juridiques et opérationnelles pour les actifs numériques, contrastant avec les lenteurs au niveau fédéral. Le New Hampshire a adopté la « Blockchain Bill of Rights » (HB 639), protégeant l'utilisation et l'auto-conservation des actifs numériques et créant des voies judiciaires spécialisées. Cet État permet également d'investir jusqu'à 5% de fonds publics dans des actifs comme le Bitcoin. Le Texas a transformé sa politique en action opérationnelle. Après avoir alloué 10 millions de dollars à une réserve stratégique de Bitcoin, l'État a investi via des ETF et met en place une structure administrative, incluant un comité consultatif et des appels d'offres pour la garde d'actifs. Le Wyoming démontre que l'innovation est un processus continu. Bien qu'une proposition d'investissement public en Bitcoin ait échoué, l'État reste leader grâce à son cadre réglementaire pour les banques dédiées et a lancé le « Frontier Stable Token » (FRNT), présenté comme le premier stablecoin émis par un État américain. Ces initiatives contrastent avec l'impasse persistante à Washington. Le projet de loi CLARITY, bien qu'avancé au Congrès, est bloqué au Sénat par des désaccords sur divers points. Les États ne peuvent résoudre tous les problèmes nationaux, comme la clarification des rôles entre la SEC et la CFTC, mais ils n'attendent plus. Ils construisent activement des cadres concrets pour la propriété, les paiements, la garde d'actifs et la résolution des litiges, générant des données précieuses grâce au système fédéral.

Foresight News07/20 10:07

Les États américains accélèrent le déploiement d'infrastructures cryptographiques, tandis que Washington progresse lentement au niveau fédéral

Foresight News07/20 10:07

Li Shanyou : Le monde s’emballe de plus en plus vite, nous pouvons ralentir, approfondir et nous tourner vers l’intérieur

Face à un monde qui s’accélère et devient de plus en plus compétitif, l’auteur propose une réflexion sur la nécessité de ralentir, d’approfondir et de se tourner vers l’intérieur. Il introduit le concept de « capacité de connaître » (能知) par opposition au simple savoir cognitif, soulignant que la véritable force réside dans la capacité à percevoir et à modéliser le monde, plutôt que dans la connaissance elle-même. L’article utilise l’exemple de Zhang Yiming, fondateur de ByteDance, pour illustrer comment un saut dans la « capacité de connaître » – passant d’une innovation basée sur l’expérience à une modélisation logique – lui a permis de dominer l’ère de l’Internet mobile. Cependant, à l’ère de l’IA, où la logique rationnelle est poussée à son paroxysme, un nouveau saut est nécessaire. L’auteur évoque alors des figures comme Liang Wenfeng de DeepSeek, représentant un entrepreneur guidé par une « idée » ou une vision profonde, à l’instar de Musk ou Jobs, dont le succès commercial est un sous-produit de la poursuite d’un idéal. Pour la majorité des personnes qui ne se trouvent pas à l’avant-garde des transformations de l’époque, une autre voie est proposée : celle de l’œuvre et de la « qualité » (良质). Il s’agit de se consacrer pleinement à sa tâche, quelle qu’elle soit, avec soin et présence, faisant de son travail une expression de soi et un moyen d’évolution personnelle. En unifiant l’être et l’action, en cherchant la qualité dans les petites choses, chacun peut contribuer à un changement de fréquence et trouver du sens, indépendamment des pressions externes. Ainsi, face à un monde frénétique, le choix contraire devient possible : être plus lent, plus profond, plus tourné vers l’intérieur.

marsbit07/17 04:19

Li Shanyou : Le monde s’emballe de plus en plus vite, nous pouvons ralentir, approfondir et nous tourner vers l’intérieur

marsbit07/17 04:19

Meituan prend la tête d'un tour de table, un nouveau licorne émerge dans le secteur des mains robotiques agiles

Xynova devient licorne après avoir levé 500 millions de yuans en série A+, menée par Meituan, avec la participation de Nio Capital, China Merchants Capital et d'un géant internet. Xiaomi, investisseur historique, a également réinvesti. Cette levée porte le total des financements de Xynova à environ 1,5 milliard de yuans en quatre mois, attirant des poids lourds industriels comme CATL, JD.com, Li Auto, et des fonds liés à BYD. Fondée en 2024 par Xia Yuxuan, Xynova se spécialise dans le développement de mains robotiques agiles (mains à tendons), un composant clé pour l'intelligence incarnée. L'entreprise mise sur l'intégration verticale et l'autonomie complète, de la R&D à la production. Son dernier produit, Flex 2, combine entraînement par tendons et entraînement direct, offrant 23 degrés de liberté pour moins de 400 grammes et une durée de vie dépassant 1,5 million de cycles. Les investisseurs voient en Xynova une solution pour des goulots d'étranglement dans la fabrication automobile (comme l'assemblage de sièges) et pour la livraison autonome de dernier kilomètre. L'entreprise a établi une usine à Hangzhou, visant une capacité de production annuelle de dizaines de milliers d'unités d'ici fin 2026, pour répondre à la demande croissante de composants robotiques fiables et industrialisables. Le secteur entre dans une phase où la capacité de production de masse et la fiabilité en conditions réelles deviennent décisives.

marsbit07/17 03:55

Meituan prend la tête d'un tour de table, un nouveau licorne émerge dans le secteur des mains robotiques agiles

marsbit07/17 03:55

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