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La transformation d'Ethena et l'anxiété de Wall Street

En juin 2026, le protocole de stablecoin Ethena a annoncé un partenariat stratégique avec le géant de la gestion d'actifs Janus Henderson. Cette collaboration marque une évolution majeure pour Ethena, qui se transforme d'un protocole DeFi natif en une entité intégrant des actifs financiers traditionnels de haut niveau. À l'origine connu pour son stablecoin USDe basé sur une stratégie delta-neutre (en utilisant des positions perpétuelles courtes pour couvrir des dépôts en cryptomonnaies), Ethena a dû réviser son modèle après que sa dépendance aux taux de financement des contrats perpétuels ait montré ses limites lors des ralentissements de marché. La plateforme a ensuite diversifié ses réserves, réduisant fortement l'exposition aux produits dérivés pour y inclure des fonds monétaires tokenisés (comme BUIDL de BlackRock), des obligations d'entreprise et, désormais via le partenariat, des fonds de CLO (Certificate of Loan Obligation) de Janus Henderson. USDe est ainsi devenu un stablecoin hybride, adossé à un mélange d'actifs cryptographiques et traditionnels (RWA). La coopération avec Janus Henderson est multidimensionnelle : intégration d'un fonds CLO dans les réserves de l'USDe, investissement de Janus Henderson dans le jeton de gouvernance ENA, utilisation de l'sUSDe (la version stakée) comme outil de gestion de trésorerie par le géant de l'asset management, et projet commun de développer des produits cotés en bourse (ETP) pour distribuer USDe et ENA à une clientèle institutionnelle. Cet engagement d'un acteur traditionnel de cette envergure reflète une "anxiété" stratégique de Wall Street face à la montée en puissance des stablecoins, devenus une couche de règlement essentielle. Face à une régulation clarifiée (loi GENIUS aux États-Unis) et à la concurrence d'autres grands noms (PayPal, banques), les institutions financières craignent de perdre le contrôle de l'accès aux clients et cherchent à sécuriser leur rôle dans les futures infrastructures financières en s'associant avec des protocoles innovants comme Ethena. Cette fusion croissante entre la finance traditionnelle et la finance décentralisée a pour cœur de bataille le marché des stablecoins.

Foresight News06/12 09:06

La transformation d'Ethena et l'anxiété de Wall Street

Foresight News06/12 09:06

Toutes les blockchains ne peuvent pas accueillir les institutions : pourquoi Canton le peut

Pas toutes les blockchains sont capables d’accueillir les institutions financières, et Canton fait exception. Contrairement aux blockchains généralistes, Canton se positionne comme une couche de coordination pour les flux de travail institutionnels, permettant aux institutions de conserver leurs applications, leurs registres et leurs systèmes de gouvernance tout en utilisant une infrastructure commune pour les transactions, les garanties et les règlements. Fondée par une équipe issue de la finance traditionnelle (Citadel, DRW, JPMorgan) et experte en cryptographie, Canton a récemment levé 355 millions de dollars auprès d’un consortium rare d’acteurs clés : fonds souverains, banques globales, infrastructures de marché (CME, DTCC), teneurs de marché, et acteurs cryptos (Coinbase Ventures, Polychain). Cette alliance stratégique, matérialisée par des investissements en actions plutôt qu’en tokens, témoigne d’une adhésion forte à la vision de Canton. Techniquement, Canton se distingue par trois piliers : la confidentialité au niveau des sous-transactions (selective disclosure), les contrats intelligents Daml avec contrôle granulaire des droits, et des mécanismes de règlement atomique et synchronisé (Committed Settlement, Global Synchronizer). Cela permet de gérer précisément la visibilité des données, d’intégrer les règles métier et de garantir l’exécution simultanée des transactions, répondant ainsi aux exigences de risque de contrepartie et d’efficacité du capital. Le Canton Coin (CC) sert de fondement économique au réseau : il paie les coûts d’utilisation, récompense les validateurs et les applications, et suit un mécanisme burn-and-mint pour aligner émission et utilité réelle. Avec déjà 297 partenaires (dont DTCC, Goldman Sachs, Visa), plus de 760 validateurs actifs, et traitant mensuellement plus de 6 000 milliards de dollars d’actifs tokenisés et 350 milliards de dollars de repos sur Treasuries, Canton construit une base solide pour l’activité financière institutionnelle. Son impact sur la liquidité des marchés publics se fera indirectement, en élargissant le bassin d’actifs institutionnels tokenisés et en renforçant les infrastructures de connexion entre marchés. En résumé, Canton ne cherche pas à concurrencer les blockchains ouvertes, mais à fournir une couche de coordination fiable et ordonnée, essentielle pour la migration des activités financières sérieuses vers la blockchain.

Foresight News06/12 08:44

Toutes les blockchains ne peuvent pas accueillir les institutions : pourquoi Canton le peut

Foresight News06/12 08:44

Le plus grand IPO de l'histoire déclenche un débat acharné : SpaceX vaut-il 1.77 trillion de dollars ?

L'introduction en bourse (IPO) de SpaceX, potentiellement la plus importante de l'histoire, est prévue à un prix de 135 dollars par action, visant une valorisation de 1,77 billion de dollars. Cette opération pourrait augmenter la fortune de Musk de plus de 220 milliards de dollars. **Arguments des optimistes** (menés par les banques conseils Goldman Sachs et Morgan Stanley) : La valorisation ne se justifie pas uniquement par le lancement de fusées, mais par le potentiel à long terme de Starlink (Internet par satellite), des lancements à bas coût et des futures activités d'IA/Infrastructures spatiales. Ils prévoient des revenus atteignant plusieurs centaines de milliards, voire des milliers de milliards de dollars d'ici 2030-2040. Pour ARK Invest, la valorisation à l'IPO pourrait même être sous-évaluée par rapport aux projections à long terme. **Arguments des pessimistes** (instituts de recherche indépendants comme Morningstar, PitchBook, New Constructs) : Tout en reconnaissant la qualité unique de SpaceX, ils jugent la valorisation excessive et déjà anticipatrice d'une croissance future parfaite. Leurs modèles d'évaluation (DCF, somme des parties) aboutissent à des valorisations justes comprises entre 780 milliards et 1,7 billion de dollars, inférieures au prix de 1,77 billion. Ils mettent en garde contre des hypothèses de croissance irréalistes, les risques liés à Musk, et conseillent d'attendre un meilleur point d'entrée après l'IPO. **Conclusion** : Le débat ne porte pas sur la qualité de SpaceX, largement reconnue, mais sur la justification du prix de 135 dollars. Malgré cette controverse, la demande pour l'IPO reste forte, avec une couverture de l'offre multipliée par quatre.

marsbit06/11 12:11

Le plus grand IPO de l'histoire déclenche un débat acharné : SpaceX vaut-il 1.77 trillion de dollars ?

marsbit06/11 12:11

Les opérations cryptographiques de Trump auraient pu augmenter la fortune familiale de 2 milliards de dollars – au détriment des investisseurs

Une enquête de Reuters révèle que la famille Trump aurait engrangé environ 2,3 milliards de dollars grâce à quatre projets principaux liés aux crypto-monnaies, tandis que les investisseurs dans ces projets auraient subi des pertes du même ordre, environ 2,3 milliards de dollars, fin avril. Le principal contributeur serait World Liberty Financial, dont la vente de tokens WLFI aurait rapporté plus de 1,4 milliard de dollars à la famille Trump, sur une levée totale de 1,4 milliard. Une divergence dans les déclarations du nombre de tokens détenus suggère des gains potentiels supplémentaires d'au moins 460 millions de dollars. Concernant le memecoin officiel TRUMP, l'analyse des mouvements sur les blockchains indiquerait des ventes ayant généré environ 1,2 milliard de dollars de revenus. Un partenariat avec ALT5 Sigma et un achat par Hut 8 Corp auraient également profité à la famille Trump. Pour les investisseurs, Reuters estime des pertes importantes : environ 674 millions de dollars pour les tokens World Liberty et plus de 700 millions de dollars pour le memecoin TRUMP, dont le prix s'est effondré. Les actions des sociétés cotées ALT5 Sigma et American Bitcoin ont également chuté, entraînant des pertes combinées d'environ 875 millions de dollars pour leurs investisseurs.

bitcoinist06/10 11:13

Les opérations cryptographiques de Trump auraient pu augmenter la fortune familiale de 2 milliards de dollars – au détriment des investisseurs

bitcoinist06/10 11:13

La base d'utilisateurs du réseau Solana s'étend avec l'augmentation rapide des participants récurrents

Malgré une période prolongée de baisse des prix, ayant ramené la valeur de Solana autour des 60 dollars, le réseau ne montre aucun signe de ralentissement. Au contraire, son écosystème enregistre une activité positive soutenue, avec certains indicateurs atteignant des niveaux sans précédent. La croissance du réseau Solana est principalement alimentée par une augmentation rapide du nombre d'utilisateurs récurrents. Selon les données de Zensei partagées sur X, plus de 1,7 million d'utilisateurs reviennent quotidiennement sur le réseau, atteignant leur plus haut niveau depuis février. Cette fidélité est perçue comme un indicateur robuste de la santé à long terme du réseau, dépassant la simple spéculation à court terme. Par ailleurs, Solana affirme sa domination sur plusieurs fronts clés face à Ethereum. Sur la dernière semaine, Solana a dépassé Ethereum en volume de contrats perpétuels (19 milliards de dollars contre 10,1 milliards, soit un avantage de 89%) et en volume agrégé sur les DEX (10,2 milliards de dollars contre 4,8 milliards, soit un avantage d'environ 115%). Cette performance renforce l'argument selon lequel Solana pourrait mener la prochaine vague de l'innovation financière. Actuellement, le prix du SOL se négocie autour de 65 dollars, marquant une légère hausse sur 24 heures, malgré une baisse du volume de trading.

bitcoinist06/08 22:33

La base d'utilisateurs du réseau Solana s'étend avec l'augmentation rapide des participants récurrents

bitcoinist06/08 22:33

Comprendre la réalité du commerce, des paiements et des infrastructures des Agents

**Interprétation de la réalité des agents, des paiements et des infrastructures commerciales** Au cours de l'année passée, l'auteur a travaillé sur l'infrastructure de l'économie des agents, interagissant avec Stripe, Visa, Coinbase, Google et des dizaines de startups. La conclusion est claire : il n'existe pas encore de demande réelle, et les startups font face à des problèmes structurels. Stripe a enregistré peu de transactions d'agents malgré un fort intérêt. Visa impose des seuils de revenus et des processus KYC extrêmement restrictifs, accessibles uniquement aux géants comme Amazon. Les chiffres d'utilisation des agents sur la blockchain (comme via le protocole x402) sont largement gonflés par des transactions de test. **Agent vs Commerçant** : L'expérience d'achat par agent (IA) est souvent inférieure au commerce électronique traditionnel pour les achats visuels (vêtements, électronique). L'interface conversationnelle est un recul par rapport aux interfaces riches. La demande actuelle des marchands est défensive : ils veulent être "trouvables" par les agents par crainte de rater une future tendance. Les cas d'usage convaincants sont limités (commande de nourriture, navigation dans des interfaces complexes), mais nécessitent une distribution de masse détenue par les géants. **Agent vs API** : Les développeurs utilisent déjà massivement des API (calcul, données). Le problème du coût des micro-transactions est souvent résolu par du prépaiement. Le véritable obstacle est que les grands fournisseurs SaaS privilégient les contrats enterprise. Les opportunités pour les nouveaux systèmes de paiement (comme les stablecoins) se situent dans la longue traîne des services, un marché plus restreint. **Agent vs Agent** : Ce modèle est encore théorique, sans volume significatif. Il impliquerait des transactions ultra-rapides entre entités non humaines, avec des montants variables et des règlements multipartites. C'est un pari à long terme sur une infrastructure dédiée, mais ce n'est pas le marché actuel. **Agent vs Finance** : C'est la seule catégorie avec une demande existante et une volonté de payer. Intégrer l'IA dans les workflows financiers existants (gestion de portefeuille, DeFi) est une évolution naturelle et crée de nouvelles capacités. Cependant, la concurrence est rude face aux institutions établies, régulées et bien connectées. **Le véritable enjeu** : Les grandes entreprises construisent par stratégie défensive et ont les moyens d'attendre. Pour les startups, il est crucial de se concentrer sur le marché actuel. Le problème fondamental n'est pas le paiement, mais la **coordination** entre agents et humains : vérifier le travail, s'accorder sur les résultats, puis régler. Le paiement n'est qu'une partie de la solution de coordination. Ce sont les entreprises qui résoudront le problème de la coordination à grande échelle qui domineront, en intégrant le paiement, et non l'inverse. L'expérience de l'auteur l'a conduit vers un autre segment de marché, actif, en croissance et encore mal desservi, en dehors de ces quatre catégories.

marsbit06/07 06:13

Comprendre la réalité du commerce, des paiements et des infrastructures des Agents

marsbit06/07 06:13

J'ai mis un an à découvrir la vérité déchirante sur les paiements par Agent

Depuis un an, j'ai travaillé sur l'infrastructure pour l'économie des agents, échangeant avec Stripe, Visa, Coinbase, Google et des startups. La demande réelle est faible, avec des problèmes structurels pour les jeunes entreprises. Stripe a vu un fort intérêt pour sa documentation sur les agents, mais peu de transactions. Visa exige un processus KYC de 3 à 9 mois et un seuil de revenus élevé, accessible seulement aux géants comme Amazon. Les chiffres de Coinbase sur les transactions d'agents semblent gonflés par rapport à l'analyse indépendante. **Agent vs Commerçant** : Les tests montrent que l'expérience d'achat par IA pour des produits visuels (vêtements, électronique) est inférieure aux interfaces e-commerce traditionnelles. Le format conversationnel est un recul. Les agents excellent pour comprendre les besoins, mais ne remplacent pas la comparaison visuelle. La demande des marchands est défensive (optimisation pour les agents), pas essentielle. Les niches potentielles (livraison de repas, interfaces complexes) nécessitent une distribution de masse, dominée par les géants. **Agent vs API** : Les développeurs utilisent déjà des API avec des abonnements. L'argument des micropaiements en crypto pour réduire les coûts est contourné par le prépaiement. Le vrai frein est le modèle économique des grands fournisseurs SaaS, basé sur des contrats annuels. Le marché de niche des petits services existe, mais les développeurs ont une faible volonté de payer. Les opportunités sont en dehors des principaux services. **Agent vs Agent** : Ce modèle est encore théorique, sans volume significatif. Il nécessiterait une infrastructure de paiement dédiée pour des transactions ultra-rapides entre machines. C'est un pari à long terme, pas le marché actuel. **Agent vs Finance** : C'est la seule catégorie avec une demande existante. L'intégration d'IA dans les workflows financiers est une évolution naturelle, permettant de nouvelles capacités (rééquilibrage autonome). La concurrence est cependant féroce avec les institutions établies. **Le véritable enjeu** : Les géants construisent par stratégie défensive, ayant des ressources illimitées. Les startups doivent trouver le marché actuel. Le problème central n'est pas le paiement, mais la **coordination** entre agents et humains (vérification du travail, règlement). La coordination à grande scale générera le besoin de règlement. Les entreprises résolvant la coordination absorberont la fonction paiement, et non l'inverse. Notre parcours nous a conduits vers un autre domaine, en dehors de ces quatre catégories, où l'activité est réelle, croissante et insuffisamment servie.

marsbit06/06 10:25

J'ai mis un an à découvrir la vérité déchirante sur les paiements par Agent

marsbit06/06 10:25

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