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Tether acquiert la Juventus : Le jeu d'échecs des classes sociales en Europe

Tether, le géant des stablecoins, a lancé une offre publique d'achat pour acquérir 65,4 % de la Juventus, le célèbre club de football italien, à un prix supérieur de 20 % à sa valeur boursière. Cette offre, entièrement en cash et accompagnée d'une promesse d'investissement supplémentaire d'un milliard d'euros, a été rapidement rejetée par Exor, le holding de la famille Agnelli qui contrôle le club depuis 102 ans. Le PDG de Tether, Paolo Ardoino, un Italien et fan de longue date de la Juventus, tente depuis neuf mois d'augmenter son influence au sein du club. Après être devenu le deuxième plus grand actionnaire, ses tentatives de participer à une augmentation de capital ont été ignorées, et sa nomination d'un administrateur a été contrecarrée par l'élection de la légende du club Giorgio Chiellini. Le refus d'Exor est présenté comme une lutte entre l'« ancien argent » industriel et le « nouvel argent » de la cryptomonnaie. La famille Agnelli considère le club comme un symbole de son héritage et de son prestige, et se méfie de la provenance des fonds de Tether, malgré les difficultés financières persistantes de la Juventus, en partie causées par le coûteux transfert de Cristiano Ronaldo et un scandale comptable. Malgré le rejet, l'offre de Tether reflète une tendance plus large où la richesse issue de la cryptomonnaie cherche à s'implanter dans les institutions traditionnelles, testant les limites et les préjugés des élites établies.

比推12/15 15:33

Tether acquiert la Juventus : Le jeu d'échecs des classes sociales en Europe

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Pourquoi les entrepreneurs chinois de Web3 perdent leur voix dans la nouvelle ère

Avec la montée en puissance de l'industrie crypto, les entrepreneurs chinois semblent s'éloigner progressivement du centre de l'attention. Alors que des projets fondés par des Chinois dominaient auparavant des secteurs clés comme les exchanges (Binance, OKX, etc.) et le minage, une fracture s'est creusée depuis 2020 et le DeFi Summer. Trois facteurs principaux expliquent cette marginalisation progressive. Premièrement, la répression réglementaire en Chine a contraint les entrepreneurs à migrer à l'étranger, les privant de leur marché domestique et de leurs réseaux efficaces de communication. Deuxièmement, les capitaux risqués se sont détournés des projets chinois, les VC locaux ayant réduit leurs investissements et les fonds occidentaux privilégiant naturellement les projets conformes et culturellement proches. Troisièmement, il existe un décalage entre l'expertise des entrepreneurs chinois, historiquement tournés vers les produits B2C, et les besoins du Web3, longtemps focalisé sur les infrastructures B2B. Des exceptions existent, comme Jeff Yan de Hyperliquid, mais elles concernent souvent des entrepreneurs ayant un fort background culturel occidental. L'article conclut que la réussite future dans le crypto ne dépendra pas de l'origine mais de la capacité à innover, à collaborer interculturellement et à s'adapter à un paysage réglementaire complexe.

比推12/15 14:49

Pourquoi les entrepreneurs chinois de Web3 perdent leur voix dans la nouvelle ère

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