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1,65 milliard de yuans : Une entreprise de semi-conducteurs de puissance du Sichuan se vend

L'entreprise de semi-conducteurs de puissance chinoise Suzhou KW Semiconductor Co., Ltd. (KW Semic) a annoncé son intention d'acquérir 100% de sa cliente, la société de semi-conducteurs de puissance basée à Chengdu Jingyi Semiconductor Co., Ltd. (Jingyi Semic), pour 1,65 milliard de yuans. Cette acquisition, qualifiée de "reprise d'un plus gros par un plus petit", constitue une restructuration d'actifs majeure pour KW Semic, cotée en bourse. En 2025, les actifs et le chiffre d'affaires de Jingyi Semic étaient respectivement 176,34% et 137,38% supérieurs à ceux de KW Semic. KW Semic, qui est rentable uniquement en 2023, a enregistré des pertes en 2024, 2025 et au premier trimestre 2026. En revanche, Jingyi Semic affiche une solide rentabilité. La fusion devrait donc considérablement améliorer la performance financière de KW Semic. Les parties ont établi des engagements de performance élevés pour Jingyi Semic sur les années 2026-2028. Fondée en 2019, Jingyi Semic est une "petite géante" nationale spécialisée et innovante. Elle excelle dans les modules de puissance intelligents (IPM) pour l'électroménager, détenant une part de marché de 53,5% en Chine pour les modules semi-pont IPM en 2025, et figure parmi les cinq premiers fournisseurs nationaux sur le marché DC-DC. Ses clients incluent des leaders comme Midea, Gree, TCL, Hikvision et State Grid. KW Semic, fondée en 2015 et cotée au STAR Market de Shanghai en 2023, est également une "petite géante" spécialisée dans les dispositifs de puissance intelligents et les circuits intégrés de puissance. L'annonce de l'acquisition a provoqué une hausse de 20% de son cours en bourse. Cette acquisition vise à redresser la profitabilité de KW Semic et à élargir son portefeuille de produits dans le domaine des semi-conducteurs de puissance, en tirant parti des synergies technologiques, de produits et de canaux clients avec Jingyi Semic.

marsbitHier 02:51

1,65 milliard de yuans : Une entreprise de semi-conducteurs de puissance du Sichuan se vend

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L'Allemagne a perdu sa première place après des décennies, tandis que la Chine devient discrètement le leader mondial des machines-outils

L'industrie chinoise des machines-outils a réalisé une percée significative en 2025, dépassant pour la première fois l'Allemagne en valeur d'exportation avec 8,6 milliards d'euros et 21% de part de marché mondial. Cette ascension marque un tournant pour un secteur longtemps perçu comme dépendant des importations de machines allemandes ou japonaises, coûteuses et soumises à des restrictions. Le chemin fut long et ardu. La fabrication de machines-outils de précision se heurte à des défis physiques majeurs : la gestion de la dilatation thermique, les vibrations en cours d'usinage et l'usure des composants critiques, qui affectent la précision et la durabilité. Le secteur chinois était historiquement faible sur ces points, avec un taux de défaillance initial très élevé et une forte dépendance aux importations pour les composants clés (systèmes de commande numérique, broches, vis à billes). Le virage a été amorcé par le "Projet spécial 04" (2009-2020), un programme national qui a relevé la fiabilité des machines et accru la part des systèmes CNC nationaux. L'essor fulgurant de secteurs comme les véhicules électriques a ensuite fourni un marché exigeant et en rapide évolution, permettant aux fabricants chinois de développer des solutions sur mesure (centres d'usinage pour grandes pièces moulées, équipements pour boîtiers de batteries). Cependant, cette première place à l'exportation, principalement portée par les machines de découpe spéciale (laser, EDM) et vers des marchés asiatiques, ne signifie pas une supériorité technique globale. Des écarts persistent dans les machines haut de gamme et les composants de précision. Le véritable défi désormais est de construire une réputation de fiabilité à long terme et un réseau de service après-vente mondial capable d'instaurer une confiance durable chez les clients internationaux. La transition de l'industrie chinoise, d'acheteuse contrainte à exportatrice responsable, est en cours, mais sa consolidation définitive se jouera sur la capacité de ses machines à garantir une précision stable pendant des années dans les usines du monde entier.

marsbitIl y a 2 jours 14:27

L'Allemagne a perdu sa première place après des décennies, tandis que la Chine devient discrètement le leader mondial des machines-outils

marsbitIl y a 2 jours 14:27

Les achats d'or des banques centrales ont augmenté de 62 % au deuxième trimestre pour atteindre 288,9 tonnes

Après des résultats faibles au premier trimestre, les investisseurs institutionnels ont considérablement augmenté leurs achats d'or au deuxième trimestre, atteignant un niveau record pour la période. Selon le Conseil Mondial de l'Or (WGC), la demande des banques centrales a rebondi de manière spectaculaire au T2 2026, avec des achats nets atteignant 288,9 tonnes, soit une hausse de 62% par rapport à la même période de 2025 (177,9 t). Cette reprise, par rapport aux 57 tonnes du T1, est principalement due aux achats accrus de la Banque centrale de Pologne et de la Banque populaire de Chine, ainsi qu'à la réduction des ventes de la Turquie et de la Russie. Cependant, la demande globale des banques centrales a chuté à son plus bas niveau depuis 2022 (345 t), en raison de ventes importantes de la Turquie, de la Russie et de l'Azerbaïdjan. Les principaux acheteurs du trimestre ont été la Pologne (51 t, poursuivant un objectif de 700 t de réserves) et la Chine, réalisant ses plus gros achats depuis fin 2023, portant ses réserves officielles à 2 346 t. Le WGC note également des achats non déclarés importants de la Chine via Londres. L'Ouzbékistan, le Kazakhstan, la Jordanie et la République tchèque ont également contribué à cette demande record. À l'inverse, la Russie a été le plus grand vendeur (22 t) pour couvrir son déficit budgétaire, tandis que la Turquie a ralenti ses ventes (4 t). Un sondage du WGC indique que 89% des banques centrales prévoient d'augmenter leurs réserves d'or dans les 12 prochains mois.

cryptonews.ru07/31 05:37

Les achats d'or des banques centrales ont augmenté de 62 % au deuxième trimestre pour atteindre 288,9 tonnes

cryptonews.ru07/31 05:37

Brève histoire des machines de photolithographie : comment un faisceau de lumière a parcouru soixante-neuf ans

**Histoire de la Lithographie : Comment un Rayon de Lumière a Parcouru Soixante-Neuf Ans** Le 27 juillet 2026, une brève annonce fait chuter l'action d'ASML de 6,3% : une entreprise chinoise produira cinq machines de lithographie par immersion DUV cette année. Le marché évalue non pas ces machines – techniquement comparables à un modèle ASML de 2008, avec un écart d'environ 18 ans –, mais la fissure dans l'hypothèse d'un monopole occidental durable sur cette couche technologique. Cette histoire, née en 1957 lorsque Jay Lathrop nomma le procédé "photolithographie", est une course de relais. L'Amérique inventa les premières machines (contact, projection, stepper) mais perdit son avance face au Japon (Nikon, Canon) dans les années 80, les fabricants de puces US leur préférant les équipements nippons. Les Pays-Bas, avec ASML fondé en 1984 dans un hangar, prirent ensuite le leadership. Les ruptures clés furent souvent des paris. Dans les années 2000, alors que toute l'industrie investissait dans la source laser 157nm, le taiwanais Burn Lin (TSMC) proposa l'immersion dans l'eau, une idée simple mais initialement sceptique. ASML y crut et, avec Zeiss, livra la première machine en 2004, scellant son avance. Pour l'EUV (lumière extrême-ultraviolet), technologie bien plus complexe et coûteuse, c'est l'engagement financier et technique conjoint dès 2012 de ses trois principaux clients (TSMC, Intel, Samsung) qui permit à ASML de persévérer pendant 21 ans de développement. La leçon fondamentale de ces 69 ans n'est pas une simple chronologie d'inventions techniques. C'est l'histoire de "qui est nourri par ses clients". Aucun fabricant ne peut financer seul un cycle de développement de dix ans. Le succès dépend d'un écosystème client prêt à supporter les premières machines imparfaites, à passer des commandes fermes et à collaborer étroitement. Les États-Unis n'ont pas su préserver cette patience, le Japon a fait un mauvais pari technologique (157nm), tandis qu'ASML a été porté par la volonté de ses clients de "traverser le tunnel avec lui". Le chemin fut parcouru par la lumière, mais sa trajectoire fut toujours dictée par ceux qui avaient besoin d'elle.

marsbit07/29 16:36

Brève histoire des machines de photolithographie : comment un faisceau de lumière a parcouru soixante-neuf ans

marsbit07/29 16:36

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