# Blockchain Articles associés

Le Centre d'actualités HTX fournit les derniers articles et analyses approfondies sur "Blockchain", couvrant les tendances du marché, les mises à jour des projets, les développements technologiques et les politiques réglementaires dans l'industrie crypto.

Une amélioration triplée des performances ! NEAR atteint la limite physique de 200 ms de temps de génération de bloc grâce à SPICE

NEAR, par le biais de son équipe de développement centrale Near One, annonce une avancée majeure avec SPICE (Séparation du Consensus et de l'Exécution), une mise à niveau fondamentale du protocole. Actuellement en développement, SPICE est une étape clé vers Nightshade 3.0. Son principe central est de découpler le processus de consensus (ordonnancement des transactions) de l'exécution de ces transactions. Les validateurs se concentrent ainsi sur un consensus rapide concernant l'ordre des transactions, sans attendre que leur exécution complète soit terminée. Cette architecture permet de réduire le temps de création d'un bloc de 600 ms à seulement 200 ms, une vitesse considérée comme la limite physique théorique. Les principaux avantages sont une confirmation des transactions plus rapide, une latence réduite pour les utilisateurs, et la capacité à traiter des transactions plus longues et complexes. SPICE optimise également l'utilisation des ressources réseau et jette les bases techniques pour des futures fonctionnalités comme les transactions atomiques inter-fragments, simplifiant considérablement le développement d'applications décentralisées. Cette amélioration de performance est essentielle pour des cas d'usage comme les paiements instantanés et l'économie des agents autonomes.

Foresight News06/23 11:09

Une amélioration triplée des performances ! NEAR atteint la limite physique de 200 ms de temps de génération de bloc grâce à SPICE

Foresight News06/23 11:09

Le décret de sécurité post-quantique de Donald Trump pour 2031 déclenche des efforts urgents de mise à niveau cryptographique

Le président américain Donald Trump a émis des décrets exécutifs pour renforcer la préparation du pays face aux avancées futures de l'informatique quantique. Ces ordonnances imposent des échéances strictes aux agences fédérales pour migrer leurs technologies cryptographiques vers des normes résistantes aux quanta. L'ordonnance exécutive 14409 exige que les agences fédérales améliorent certains systèmes critiques d'ici décembre 2030. De plus, l'administration a exigé la migration de toute l'infrastructure de signature numérique fédérale vers des standards post-quantiques d'ici décembre 2031. La Maison Blanche a alerté sur les risques d'attaques "collecter maintenant, déchiffrer plus tard", où des acteurs étrangers pourraient stocker des données chiffrées aujourd'hui pour les décrypter ultérieurement avec des ordinateurs quantiques. Cette directive fédérale a attiré une attention considérable sur l'industrie de la cryptographie et de la blockchain, qui repose largement sur la cryptographie à courbe elliptique. Des projets comme Ethereum, Algorand et Ripple ont déjà annoncé des plans pour devenir résistants aux quanta d'ici 2027-2028. Une pression particulière pèse sur le Bitcoin, où des millions de pièces sont détenues sur des adresses anciennes exposant leurs clés publiques. Pour accélérer les préparatifs, le Département du Commerce et le NIST ont été chargés de lancer un programme pilote de migration post-quantique.

TheNewsCrypto06/23 10:43

Le décret de sécurité post-quantique de Donald Trump pour 2031 déclenche des efforts urgents de mise à niveau cryptographique

TheNewsCrypto06/23 10:43

La dernière pièce du puzzle de l'ambition cryptographique de Franklin Templeton

Le 22 juin, Franklin Templeton a annoncé l'acquisition de 250 Digital et la création de Franklin Crypto, un département dédié à la gestion active de stratégies cryptographiques pour investisseurs institutionnels. Dirigé par Christopher Perkins et Seth Ginns, ce département marque une nouvelle étape dans l'expansion crypto de l'entreprise. Franklin Templeton a débuté son engagement dans la crypto en 2018 avec une équipe dédiée. En 2021, elle a lancé BENJI, le premier fonds commun américain utilisant une blockchain publique. Sa gamme de produits s'est ensuite élargie avec une série d'ETF spot, dont un ETF Bitcoin (EZBC) en 2024, suivis d'ETF Ethereum (EZET), XRP (XRPZ), Solana (SOEZ) et d'un ETF indice crypto (EZPZ) en 2025. Début 2026, l'entreprise a proposé des ETF réinvestissant automatiquement les dividendes en Bitcoin. L'acquisition de 250 Digital complète désormais son offre avec des stratégies de gestion active via Franklin Crypto. L'entreprise cible notamment les fonds de pension. Elle a également investi dans des protocoles comme Ethena et Crossmint, et collabore avec des blockchains telles qu'Aptos et Sui. En comparaison, Fidelity, un autre géant traditionnel, a adopté une approche différente depuis 2014, en se concentrant sur la construction de ses propres infrastructures de garde et de négoce. Son ETF Bitcoin (FBTC) affiche un actif sous gestion bien supérieur. Les deux parcours illustrent la tendance croissante des gestionnaires d'actifs traditionnels à pénétrer le domaine cryptographique.

Foresight News06/23 10:15

La dernière pièce du puzzle de l'ambition cryptographique de Franklin Templeton

Foresight News06/23 10:15

Entretien avec le PDG de Strategy : Au-delà de la tempête liée à la vente de 32 BTC, les 6 trillions d'agents IA sont la destination finale du Bitcoin

Dans un entretien, Phong Le, PDG de Strategy (anciennement MicroStrategy), aborde la récente vente de 32 bitcoins par l'entreprise. Il explique que cette opération modeste (environ 2,5 millions de dollars) visait principalement à démontrer la liquidité et la rigueur opérationnelle aux créanciers et aux agences de notation, ainsi qu'à tester les processus internes. Il souligne que cette vente est insignifiante par rapport aux achats hebdomadaires de l'entreprise (1 milliard de dollars la semaine précédente, 1,5 milliard la semaine d'avant). Le cadre décisionnel est présenté comme structuré et collégial, impliquant le conseil d'administration et des analyses de données approfondies, loin d'une décision arbitraire. Phong Le réaffirme la conviction inébranlable de l'entreprise dans le bitcoin comme actif de réserve de valeur supérieur et outil de souveraineté financière. Il décrit la stratégie de patience ("ne rien faire") comme cruciale, notamment durant le marché baissier de 2022, en contraste avec les réactions de panique. L'interview aborde également l'innovation produit, comme le STRC (Strategy Preferred Stock), dont le développement a été accéléré par l'IA. La vision à long terme est ambitieuse : Phong Le évoque un futur avec des billions d'agents IA autonomes, par exemple sur Mars, qui utiliseraient naturellement des rails cryptographiques décentralisés et le bitcoin comme réserve de valeur fondamentale. Enfin, il réitère la philosophie inclusive de l'entreprise : "Spread Bitcoin with love", encourageant tout mode d'exposition à la crypto-monnaie, des portefeuilles autonomes aux ETF, sans clivage entre puristes et finance traditionnelle. Concernant le STRC, il anticipe un retour à sa valeur nominale grâce au réapprovisionnement des réserves et au début des paiements de dividendes.

marsbit06/23 01:22

Entretien avec le PDG de Strategy : Au-delà de la tempête liée à la vente de 32 BTC, les 6 trillions d'agents IA sont la destination finale du Bitcoin

marsbit06/23 01:22

Pourquoi Ben Goertzel, le « père de l'AGI », pense que l'avenir de l'intelligence artificielle passe par la blockchain ?

« Je ne veux pas confier le contrôle de mon travail à des sociétés de capital-risque », déclare Ben Goertzel, figure de l'IA Générale (AGI), soulignant que cette technologie est trop importante pour être détenue par une seule entreprise. Il plaide pour un code central de l'AGI gratuit et open-source, mais va plus loin : il faut aussi un réseau de calcul décentralisé et accessible pour l'exécuter, évitant ainsi la concentration du pouvoir entre les mains de quelques géants comme OpenAI ou Anthropic. C'est la raison d'être de son projet blockchain, SingularityNET, et de l'Artificial Superintelligence Alliance. Goertzel critique les entreprises ayant abandonné l'idéal open-source pour des modèles fermés et propriétaires, arguant que la voie décentralisée, bien que plus difficile, est possible et préférable, comme l'ont montré Linux et Internet. Actuellement financé par la cryptomonnaie, son modèle économique évoluera vers des services payants en monnaie traditionnelle pour les entreprises, tout en conservant une infrastructure blockchain en arrière-plan. Il prévoit le lancement d'Agent Omega Claw, un agent personnel avancé, dans quelques semaines. Goertzel envisage une « économie d'agents » où les utilisateurs orchestreront des flottes d'IA pour accomplir des tâches, y compris des transactions. Pour lui, l'enjeu crucial n'est pas l'arrivée imminente de l'AGI (qu'il prévoit d'ici 2029), mais de garantir son accès équitable et décentralisé pour éviter d'aggraver les inégalités sociales.

Foresight News06/22 12:13

Pourquoi Ben Goertzel, le « père de l'AGI », pense que l'avenir de l'intelligence artificielle passe par la blockchain ?

Foresight News06/22 12:13

Les systèmes ouverts l'emporteront : Pourquoi Ethereum sera le prochain Linux ?

**Résumé** L'histoire démontre que les systèmes ouverts et sans permission finissent par surpasser les alternatives propriétaires, comme l'Internet l'a emporté sur les réseaux privés ou Linux sur Unix. Ce modèle, appelé « le bazar » par rapport à « la cathédrale », repose sur une innovation décentralisée et une coordination légère, autorisant quiconque à contribuer. Ethereum incarne ce principe. Sa victoire à long terme face aux blockchains privées ou de consortium (comme les tentatives avortées dans la finance commerciale) découle de sa **neutralité crédible** : des règles transparentes, universelles, immuables et accessibles à tous. Cette neutralité, associée à une décentralisation historique unique, crée un socle souverain et digne de confiance que les institutions financières ne peuvent ignorer. Contrairement aux systèmes fermés, Ethereum permet une innovation sans permission à chaque niveau. Des standards comme l'ERC-20 ou des applications comme Uniswap y émergent organiquement. Bien que les réseaux privés offrent des avantages initiaux (vitesse, support), ils échouent à long terme car aucune entreprise ne peut rivaliser avec le rythme d'innovation d'un écosystème ouvert mondial, et aucune institution ne veut construire sur l'infrastructure d'un concurrent. C'est pourquoi les acteurs majeurs (BlackRock, JPMorgan, Coinbase, Robinhood) choisissent Ethereum comme couche de règlement fondamentale pour la tokenisation et le DeFi. Les préoccupations réglementaires peuvent être traitées au niveau applicatif (via des tokens avec KYC intégré, par exemple), sans compromettre la neutralité de la couche de base. En résumé, à l'instar de Linux, Ethereum est destiné à devenir le socle ouvert, résilient et dominant de la future infrastructure financière mondiale, car il combine une innovation sans permission avec une neutralité crédible inégalée. La stratégie gagnante est de construire sur cette base, et non contre elle.

Foresight News06/22 10:33

Les systèmes ouverts l'emporteront : Pourquoi Ethereum sera le prochain Linux ?

Foresight News06/22 10:33

Dialogue avec KK, fondateur de Hash Global : Les VC investissent-ils encore dans les jeux blockchain ? Quels projets peuvent encore obtenir des financements ?

**Résumé de l'entretien avec KK, fondateur de Hash Global : Perspectives sur le jeu Web3 et le financement** KK explique que l'investissement Web3 évolue rapidement pour se rapprocher de la logique traditionnelle, se concentrant désormais sur la valeur réelle, les modèles commerciaux et la capture de valeur, plutôt que sur les simples récits. Concernant les jeux Web3, il souligne que la priorité absolue est que le jeu soit **réellement amusant** et attire des utilisateurs pour ses qualités intrinsèques, avant même de considérer les mécanismes de token ou la Play-to-Earn. Cette dernière est perçue comme une étape finale, à n'aborder qu'après avoir prouvé la viabilité du produit. Hash Global continue d'investir, privilégiant les jeux à faible barrière d'entrée, sociaux ou de type casual, qui peuvent générer des revenus via des moyens traditionnels (skins, tickets, etc.) avant d'intégrer les éléments Web3. Les critères d'investissement clés sont : une équipe expérimentée et passionnée, un jeu viable sans nécessiter de compréhension du Web3 par l'utilisateur, et une capacité démontrée à itérer et à opérer sur le long terme. KK insiste sur l'importance pour les équipes d'être axées sur le produit plutôt que sur un "cash grab" rapide via un token. Il aborde également d'autres sujets : la conviction de Hash Global dans l'écosystème BNB, qu'il estime sous-évalué ; le potentiel des RWA (Real World Assets), en particulier dans le secteur culturel et du divertissement ; et la vision de "Nine Lives Dao" (九命公社) comme une communauté à long terme pour les bâtisseurs Web3, utilisant les NFT pour la gestion d'adhésion. En conclusion, pour qu'un projet de jeu Web3 obtienne un financement dans le climat actuel, il doit combiner un gameplay solide, des points de consommation réels, des mécanismes Web3 qui apportent une valeur ajoutée tangible (comme la distribution des actifs) et une équipe durable. KK conseille aux nouveaux investisseurs institutionnels d'adopter un rythme prudent et de se concentrer sur la longévité dans cet espace encore jeune et volatile.

marsbit06/22 09:22

Dialogue avec KK, fondateur de Hash Global : Les VC investissent-ils encore dans les jeux blockchain ? Quels projets peuvent encore obtenir des financements ?

marsbit06/22 09:22

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