Le stock de Bitcoin de Saylor sera très difficile à égaler pour quiconque : Pomp

cointelegraphPublié le 2025-12-17Dernière mise à jour le 2025-12-17

Résumé

D'après Anthony Pompliano, entrepreneur spécialiste du Bitcoin, la stratégie d'accumulation de Bitcoin menée par Michael Saylor via sa société MicroStrategy est quasi impossible à égaler pour toute autre entreprise. MicroStrategy détient actuellement 671 268 BTC, soit environ 3,2 % de l'offre totale, d'une valeur d'environ 58,61 milliards de dollars. Pompliano souligne que les achats initiaux réalisés en 2020, lorsque le Bitcoin valait entre 9 000 et 10 000 dollars, valent désormais près de 10 fois plus, ce qui toute tentative de rattrapage nécessiterait des centaines de milliards de dollars. Bien que ces importantes détentions aient suscité des inquiétudes quant à une influence sur le prix, le PDG de MicroStrategy, Phong Lee, a affirmé que l'entreprise ne vendrait probablement pas de Bitcoin avant 2065 au moins. Les achats se effectuent via des plateformes de gré à gré (OTC) pour éviter d'impacter le marché.

La stratégie de Michael Saylor a consisté à acheter tellement de Bitcoin pendant si longtemps qu'il est peu probable qu'une entreprise publique puisse rattraper son retard, selon l'entrepreneur Bitcoin Anthony Pompliano.

« C'est très difficile à imaginer », a déclaré Pompliano sur The Pomp Podcast publié sur YouTube mardi.

MicroStrategy détient 671 268 Bitcoin (BTC) sur l'offre totale de 21 millions, évalués à environ 58,61 milliards de dollars au moment de la publication, selon Saylor Tracker. MicroStrategy a annoncé lundi avoir acquis 10 645 Bitcoin pour 980,3 millions de dollars, payant un prix moyen de 92 098 dollars par pièce.

« Est-ce possible ? Absolument. Est-ce probable ? Je ne pense pas », a-t-il déclaré. MicroStrategy détient environ 3,2 % de l'offre de Bitcoin, ce que Pompliano a qualifié de « chiffre important, mais aussi petit ».

« Ce n'est pas comme s'ils en possédaient 10 % », a-t-il ajouté.

Les avoirs en Bitcoin de MicroStrategy ont suscité certaines inquiétudes

Cependant, Pompliano a déclaré que les entreprises publiques pourraient prendre certaines mesures, comme « exploiter les marchés de capitaux », mais a rappelé que l'achat initial de Bitcoin par Saylor en 2020 s'élevait à environ 500 millions de dollars, lorsque le Bitcoin se négociait entre 9 000 et 10 000 dollars.

La valeur des avoirs en Bitcoin de MicroStrategy est de 58,16 milliards de dollars au moment de la publication. Source : Saylor Tracker

À lui seul, cet achat vaut désormais plus de 4,8 milliards de dollars, le Bitcoin se négociant actuellement à 87 578 dollars.

« Donc, si vous avez 9 ou 10 fois plus d'argent pour chaque achat qu'ils ont fait, vous devez lever des centaines de milliards de dollars, ou vous avez la meilleure entreprise au monde qui génère des centaines de milliards de dollars », a-t-il déclaré.

MicroStrategy ne vendra pas de Bitcoin avant 2065 : PDG

Pompliano a également abordé les inquiétudes concernant la part croissante des avoirs en Bitcoin de MicroStrategy, expliquant que certains observateurs s'inquiètent de la capacité potentielle de l'entreprise à influencer le prix de l'actif.

Cependant, le PDG de MicroStrategy, Phong Lee, a récemment déclaré à CNBC que l'entreprise ne vendrait probablement aucun Bitcoin avant au moins 2065. Par ailleurs, Saylor a souvent déclaré dans des publications sur X qu'il « achèterait le sommet pour toujours ».

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De nombreux participants au marché considèrent les achats de Bitcoin de MicroStrategy comme un signal haussier pour le prix du Bitcoin. Cependant, l'entreprise exécute ses achats importants par l'intermédiaire de bureaux de gré à gré (OTC), conçus pour absorber les flux importants sans affecter le marché.

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Questions liées

QSelon Anthony Pompliano, pourquoi est-il difficile pour une autre entreprise publique de rattraper les réserves de Bitcoin de MicroStrategy ?

AParce que MicroStrategy a commencé à acheter du Bitcoin très tôt (dès 2020) à des prix bas (environ 9 000-10 000 $), et que leurs achats initiaux ont été multipliés par 9 ou 10. Pour égaler leur position, une autre entreprise devrait lever des centaines de milliards de dollars.

QCombien de Bitcoin MicroStrategy détient-elle actuellement et quelle part du total cela représente-t-il ?

AMicroStrategy détient 671 268 Bitcoin, ce qui représente environ 3,2 % de l'offre totale de 21 millions.

QQuelle est la stratégie de MicroStrategy concernant la vente de ses Bitcoin, selon son PDG ?

ALe PDG de MicroStrategy, Phong Lee, a déclaré que l'entreprise ne vendra probablement aucun Bitcoin avant au moins 2065.

QComment les achats de Bitcoin par MicroStrategy sont-ils effectués pour éviter d'influencer le marché ?

AMicroStrategy exécute ses achats importants via des bureaux de gré à gré (OTC), qui sont conçus pour absorber de grands flux sans avoir d'impact sur le prix du marché.

QQuel était le prix moyen payé par MicroStrategy pour son dernier achat de 10 645 Bitcoin ?

AMicroStrategy a payé un prix moyen de 92 098 $ par Bitcoin pour son acquisition récente de 10 645 pièces, pour un total de 980,3 millions de dollars.

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Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. 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Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. 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101 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. 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Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. 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747 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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