Un scénario rare.
Le 20 août, Tec-Do (Titanium Technology) a annoncé avoir finalisé un nouveau tour de financement. Ce tour a été mené par le fonds Huatai-General Atlantic, avec la participation d'institutions telles que Kunpeng Guangyuan, GAC Capital et GSR Ventures.
Investment界 a appris en exclusivité que cette levée de fonds, du lancement à la clôture, n'a pris que deux mois, et que l'intérêt des investisseurs a largement dépassé le montant alloué, certaines institutions n'ayant finalement pas obtenu de part.
Basée à Guangzhou, Tec-Do est fondée par Li Shuhao, dont la carrière a débuté chez Huawei avant de se forger pendant de nombreuses années chez Alibaba. Considéré en Chine comme "la personne la plus compétente sur les flux mondiaux", il a passé près de dix ans à hisser Tec-Do sur la scène mondiale de l'IA. L'entreprise opère désormais dans plus de 200 pays et régions, a été parmi les premières à nouer un partenariat avec OpenAI, et se positionne sur le marché colossal du commerce par agents intelligents (Agentic Commerce). Aujourd'hui, il dirige son équipe vers une introduction en bourse.
Ainsi se dessine un récit plus large : les entreprises chinoises globalisées, propulsées par l'IA, se dirigent vers le centre de la scène mondiale.
Des fonds de capital-risque mondiaux d'élite investissent, un indicateur se dessine
La composition de ce tour de financement est impressionnante.
Contrairement aux investissements financiers classiques, les investisseurs de ce tour combinent à la fois des fonds de croissance mondiaux d'élite, des capitaux industriels de premier plan et des sociétés de capital-risque de premier ordre. Cette configuration capitalistique diversifiée souligne la valeur d'investissement rare de Tec-Do et esquisse la ligne directrice des investissements pour la prochaine phase de l'industrie de l'IA.
Parmi eux, l'intervention du fonds Huatai-General Atlantic est la plus notable. Ce fonds a été lancé conjointement par l'investisseur mondial de renom General Atlantic et Huatai Baoli Investment Management, une société de gestion de private equity du groupe d'assurance Huatai. Il combine ainsi des ressources industrielles locales, une vision capitalistique à long terme et une expérience d'investissement mondiale.
General Atlantic n'est pas un inconnu dans l'écosystème mondial du capital-risque. Avec un actif sous gestion total dépassant les 1000 milliards de dollars, c'est une institution de référence dans l'investissement en croissance. Dans son portefeuille passé, il a judicieusement investi dans des entreprises technologiques mondiales phénoménales comme Alibaba, Meituan, ByteDance, Anthropic et SHEIN, faisant preuve d'un jugement industriel avancé et d'une capacité exceptionnelle d'intégration de ressources mondiales.
Notamment, le premier investissement de General Atlantic dans ByteDance remonte à 2017, alors que la valorisation de cette dernière était d'environ 20 milliards de dollars. Aujourd'hui, elle dépasse les 500 milliards de dollars. On peut dire que General Atlantic a accompagné ByteDance tout au long de sa transition d'une "start-up chinoise" à un "géant technologique mondial", et a prouvé avec cet investissement son discernement concernant les "entreprises chinoises d'IA globalisées".
Selon nos informations, la direction de ce nouveau tour de financement de Tec-Do est le premier investissement direct en actions effectué par le fonds Huatai-General Atlantic depuis sa création. Le fait que ce géant de l'investissement place le premier projet de son fonds en RMB sur Tec-Do a probablement une signification bien plus grande que le montant investi lui-même, envoyant un signal implicite au marché : la prochaine génération d'entreprises chinoises d'IA compétitives au niveau mondial est désormais dans le collimateur des capitaux internationaux d'élite.
C'est également une étape clé pour Tec-Do — le fait d'attirer des capitaux internationaux de premier plan pour un investissement important signifie que l'approche de l'IA Utile (Useful AI), centrée sur des scénarios commerciaux verticaux et orientée vers les résultats (concept issu du point de vue de Jensen Huang), est perçue par les investisseurs comme l'un des secteurs de croissance les plus certains, et constitue la reconnaissance la plus directe de ses perspectives de développement mondial.
En ce qui concerne les co-investisseurs — Kunpeng Guangyuan et GAC Capital sont tous deux des institutions industrielles renommées. Le premier a investi dans des sociétés célèbres comme GDS et iSoftStone, tandis que le second a investi dans des super-IPO comme ChangXin Memory Technologies et Horizon Robotics. Leur entrée conjointe apportera sans aucun doute à Tec-Do des ressources industrielles approfondies et des capacités de synergie intersectorielle, aidant l'entreprise à élargir les frontières de ses applications commerciales.
Comme l'a déclaré le responsable de Kunpeng Guangyuan, ils sont optimistes à long terme sur les opportunités de développement dans le secteur de l'internationalisation et reconnaissent hautement les capacités techniques, le système de produits mature et la capacité de déploiement mondial de Tec-Do dans le domaine du marketing transfrontalier par IA. "À l'avenir, Kunpeng Guangyuan exploitera pleinement ses ressources industrielles pour promouvoir une coopération approfondie entre les entreprises de son écosystème et Tec-Do, afin d'autonomiser les marques chinoises à l'international."
GAC Capital voit également d'un bon œil les capacités techniques et l'expérience opérationnelle mondiale de Tec-Do dans le marketing transfrontalier. Avec son réseau mondial couvrant les marchés clés comme l'Europe, l'Amérique et l'Asie du Sud-Est, ainsi que son expérience opérationnelle mature, Tec-Do correspond parfaitement aux besoins du groupe GAC d'accélérer son expansion à l'international. Le responsable de GAC Capital a déclaré : "GAC Capital mobilisera ses propres ressources industrielles pour favoriser l'intégration profonde entre la technologie de marketing intelligent par IA et les scénarios d'exportation automobile, soutenant Tec-Do dans l'expansion vers des secteurs verticaux à forte valeur par client, pour une synergie mutuelle."
Le réinvestissement de l'ancien actionnaire GSR Ventures témoigne quant à lui d'une confiance continue en Tec-Do — dans le marché primaire souvent asymétrique en termes d'information, l'augmentation de participation d'un actionnaire existant est souvent plus convaincante que l'entrée d'un nouvel investisseur.
En élargissant la perspective au niveau mondial, alors que les conversations IA commencent à remodeler la découverte d'informations et les décisions d'achat, une nouvelle vague d'Agentic Commerce (commerce par agents intelligents) est en train de déferler, et Tec-Do en est le précurseur.
Rencontre entre Li Shuhao, fondateur et PDG de Tec-Do (deuxième à gauche), et le responsable mondial de la publicité chez OpenAI (troisième à gauche)
En juillet dernier, Tec-Do est devenu l'un des premiers partenaires technologiques officiels mondiaux de ChatGPT Ads. Lors des premiers tests clients, les coûts marketing d'une marque à l'international ont considérablement diminué, avec un ROI multiplié par 2,5. Cela signifie que Tec-Do a étendu ses capacités de croissance mondiale jusqu'à l'entrée commerciale de l'IA — lorsque les utilisateurs dialoguent avec ChatGPT, les informations sur les marques peuvent atteindre les consommateurs cibles sous forme de publicités par agents intelligents, permettant une conversion efficace et réalisant ainsi la transition de "être vu" à "être choisi".
Ce scénario illustre parfaitement davantage de détails sur l'investissement — selon des sources informées, ce tour de financement n'a pris que deux mois du lancement à la finalisation ; en comparaison, un cycle de financement classique prend généralement six mois, voire plus. Ce processus rapide est dû non seulement à la gouvernance solide de l'entreprise, à sa feuille de route commerciale claire et à sa situation opérationnelle stable, mais aussi à son modèle économique validé et à ses perspectives de croissance prévisibles, permettant ainsi aux investisseurs de prendre rapidement leurs décisions d'investissement.
Il est rapporté que les intentions d'investissement pour ce tour ont largement dépassé le montant alloué, conduisant certaines institutions à ne finalement pas obtenir de part. Cette situation où "les investisseurs courent après les bons actifs" est particulièrement rare dans l'environnement de marché actuel de l'IA, où les valorisations se différencient et les capitaux deviennent plus rationnels.
Dirigé par un ancien employé d'Alibaba, en route pour une introduction en bourse à Hong Kong
La couleur de la croissance de toute entreprise commence souvent par son fondateur.
Né en 1989, Li Shuhao a étudié la science et technologie électroniques à l'Université de Tianjin. À 22 ans, après son diplôme, Huawei est devenu sa première étape professionnelle. Par la suite, il a rejoint UC, chargé du développement de nouveaux marchés à l'étranger. En 2014, Alibaba a finalisé l'acquisition d'UC, et Li Shuhao a été transféré au département de développement des activités de flux du département des affaires internationales du groupe Mobile, continuant à se concentrer sur l'expansion des marchés étrangers.
Avant même l'arrivée de la vague mondiale de l'IA, Li Shuhao était déjà l'un des premiers opérateurs de la digitalisation à l'international de la Chine. Il comprend à la fois la globalisation et le marketing à l'étranger, cette compréhension profonde du secteur de l'"internationalisation" a également nourri son désir de créer sa propre entreprise.
C'est ainsi qu'en 2017, Li Shuhao a quitté Alibaba pour se lancer dans l'entrepreneuriat. À ses yeux, la stratégie d'Alibaba à l'époque n'était pas centrée sur l'internationalisation, alors qu'il était convaincu que celle-ci représentait le plafond des affaires. Mais tout début est difficile. Li Shuhao a admis que lors des premières phases de sa startup, il avait essayé sept ou huit projets, mais sans grand succès.
Plus tard, Li Shuhao a décidé de concentrer son projet entrepreneurial : créer une société de technologie IA permettant la croissance des entreprises, se spécialisant dans la fourniture de solutions IA axées sur les résultats pour la croissance commerciale des entreprises mondiales. C'est ainsi qu'est née Tec-Do (Titanium Technology).
En parlant de la signification derrière "Tec-Do", Li Shuhao, fan de rock, a révélé qu'elle provenait de la chanson "Twisted Transistor" du groupe de métal américain Korn, dont une des paroles est : "Lonely life where no one understands you / But don't give up because the music do (Une vie solitaire où personne ne te comprend / Mais n'abandonne pas car la musique te comprend)."
"Tec-Do est le courage de courir vers la lumière dans les ténèbres, c'est l'audace de briser les chaînes pour créer des miracles, et surtout, Tec-Do est une attitude de 'même face à des milliers, je m'avance'."
Pourquoi avoir finalement choisi le marketing par IA comme orientation entrepreneuriale ? La réponse de Li Shuhao est double : d'une part, sur le plan technique, "l'IA n'est pas sérieuse", les percées actuelles de l'IA dans les domaines créatifs comme le dessin, l'écriture, le tournage de films dépassent toutes les attentes, avec des progrès stupéfiants.
D'autre part, sur le plan des scénarios, "l'internationalisation des entreprises chinoises en est encore à ses débuts." Il souligne que de nombreuses entreprises excellentes qui travaillent discrètement sur leurs produits ont un besoin urgent de "faire de la publicité à l'étranger, démontrer leurs forces et conquérir l'esprit des consommateurs". Plus important encore, il y a un sentiment patriotique : "Nous devons représenter l'équipe chinoise pour développer des affaires dans le monde, utiliser la technologie IA pour combiner des informations fragmentées massives et permettre aux marques de se globaliser."
Après près de dix ans d'efforts, Tec-Do, s'appuyant sur son propre grand modèle professionnel Tiji (Titanium Extreme) comme socle technologique, a créé une matrice de produits natifs IA et axés sur les résultats, centrée sur l'agent multi-intelligences marketing Navos, reconstruisant ainsi l'ensemble du processus du marketing à l'international.
En tant que pierre angulaire technologique de Tec-Do, Tiji utilise une architecture native de mixture d'experts (MoE). S'appuyant sur près de dix ans d'expérience de l'entreprise à l'international, il capitalise sur les données pratiques de plus de 100 000 annonceurs mondiaux, gère cumulativement plus de 400 millions de stratégies publicitaires et 14 millions de données SPU, construisant ainsi une carte de connaissances marketing complète incluant l'analyse utilisateur, la créativité interculturelle, les stratégies médias et les connaissances en gestion des risques.
En janvier de cette année, le modèle de raisonnement par questions-réponses de Tiji s'est classé premier mondial dans l'évaluation des grands modèles professionnels de marketing publicitaire SuperCLUE ; en juillet, le modèle de compréhension de contenu de Tiji et le modèle Qwen d'Alibaba ont obtenu la deuxième place conjointe au classement professionnel "Compréhension des vidéos de marketing à l'international" SuperCLUE-AdsVU. La valeur derrière cela ne réside pas seulement dans le classement lui-même, mais prouve qu'un "modèle professionnel" spécialisé dans des scénarios commerciaux peut surpasser les grands modèles génériques dans des domaines spécifiques — c'est précisément la logique centrale permettant aux startups de la couche application de l'IA de devancer les grands groupes.
Parallèlement, Tec-Do a lancé dès 2025 l'un des premiers agents multi-intelligences marketing mondiaux, Navos. Pendant la WAIC de cette année, elle a publié Navos 2.0, capable de coordonner à la demande, en fonction des objectifs de l'entreprise, plusieurs modèles, outils et agents intelligents spécialisés, faisant passer l'IA de la fourniture de conseils à la collaboration dans l'exécution et la livraison de résultats.
Comme le souligne Li Shuhao, une IA de valeur ne consiste pas seulement à renforcer la technologie, mais à pénétrer dans les véritables activités des entreprises et à créer continuellement de la valeur commerciale mesurable. C'est précisément la voie de l'IA Utile (Useful AI) que suit Tec-Do.
La grande vague d'internationalisation chinoise cache un marché de plusieurs billions
La morphologie du commerce mondial est au bord d'une transformation disruptive.
Considérons d'abord quelques données — selon les prévisions de McKinsey, d'ici 2030, les agents IA participeront à des transactions mondiales de biens B2C représentant 3 à 5 billions de dollars américains ; les données de Gartner indiquent quant à elles qu'en 2028, 60 % des marques s'appuieront sur l'IA par agents pour des interactions personnalisées avec les utilisateurs.
Ces chiffres dessinent ensemble une ère naissante du "commerce par agents intelligents (Agentic Commerce)" — les agents intelligents participeront progressivement à la recherche d'informations, à la recommandation de produits, aux décisions d'achat et aux transactions de paiement, reconstruisant toute la logique du marketing mondial des marques et de la connexion avec les utilisateurs, et réécrivant radicalement les modèles traditionnels de croissance commerciale.
De toute évidence, Tec-Do a une conscience prospective claire de cette transformation : chaque changement dans l'entrée commerciale signifie un renouvellement. De la recherche aux réseaux sociaux, de la vidéo courte aux conversations IA — celui qui anticipe et se positionne sur la nouvelle entrée de flux prendra l'avantage dans le prochain cycle de compétition.
Comme en témoigne le parcours d'ascension de Tec-Do : l'année suivant sa création, elle est devenue partenaire officiel de Google Ads et TikTok ; en 2020, elle a obtenu le statut de partenaire officiel de Meta ; en 2023, elle est devenue partenaire officiel de Snap ; en 2026, elle est devenue partenaire officiel d'Apple Ads...
Aujourd'hui, Tec-Do fait partie des écosystèmes commerciaux mondiaux dominants comme Meta, Google, TikTok, OpenAI, opère dans plus de 200 pays et régions, et a servi plus de 100 000 marques à l'international en 2025, parmi lesquelles des clients internationaux de renom tels que SHEIN, Amazon, miHoYo, Tencent Games, Huawei, DJI, Pop Mart, Meituan, etc.
Récemment, Tec-Do a également conclu un partenariat d'écosystème avec Tencent WorkBuddy, réalisant une union forte entre des compétences (Skill) verticales spécialisées et une plateforme d'agents intelligents génériques. Mais ce n'est pas tout, Tec-Do continue de se positionner autour du commerce par agents intelligents (Agentic Commerce) et de la collaboration A2A (Agent-to-Agent).
En d'autres termes, l'objectif de Tec-Do est de devenir un nœud clé connectant les marques aux consommateurs mondiaux dans ce nouveau réseau commercial. Parallèlement, cette voie de l'IA Utile se transforme également en flux de trésorerie durables, ce qui est précieux.
En février de cette année, Tec-Do a officiellement déposé une demande d'introduction en bourse auprès de la Bourse de Hong Kong. Selon le prospectus : de 2023 à 2024, le chiffre d'affaires de l'entreprise est passé de 0,73 milliard de dollars américains à 1,02 milliard de dollars américains ; au cours des neuf premiers mois de 2025, le chiffre d'affaires a atteint 1,30 milliard de dollars américains, soit une augmentation de 74,5 % en glissement annuel ; en parallèle, le bénéfice ajusté de 2024 était de 525,99 millions de dollars américains, celui des neuf premiers mois de 2025 est monté à 556,79 millions de dollars américains, et la marge brute est restée supérieure à 82 % pendant trois années consécutives.
À une époque où la plupart des startups IA échangent généralement des liquidités contre de la croissance, Tec-Do prouve par sa rentabilité continue que "les applications IA peuvent être une bonne affaire", confirmant pleinement la viabilité commerciale et la capacité de monétisation à l'échelle du modèle de l'IA Utile.
Cela fait écho au constat de Jensen Huang dans son discours principal du GTC 2026 — "L'IA Utile est arrivée, et elle est rentable." L'IA passe de la génération de contenu au raisonnement, à la planification et à l'exécution de travaux, sa valeur commence à être vérifiée par les résultats commerciaux.
Un fait actuel qu'on ne peut ignorer est que la tendance à la différenciation dans l'industrie de l'IA en Chine devient de plus en plus marquée. La plupart des entreprises d'IA générique dépendent de financements pour subsister, avec des modèles de revenus flous, et la bulle des valorisations se dégonfle progressivement ; tandis que les entreprises d'IA Utile, concentrées sur des scénarios verticaux, dotées de modèles économiques matures et de capacités de rentabilité quantifiables, deviennent des cibles essentielles que les capitaux ne peuvent ignorer. Tec-Do est sans aucun doute l'exemple le plus représentatif — ayant déjà validé le cycle complet et positif "technologie - produit - commerce - rentabilité".
Cela rappelle Anthropic, qui devrait bientôt finaliser son introduction en bourse, dont les entreprises utilisatrices contribuent à la grande majorité de ses revenus, tous ses produits étant orientés vers "l'IA pour le travail", un point sur lequel elle ressemble à Tec-Do, et dont la dernière valorisation atteint déjà l'incroyable somme de 2 000 milliards de dollars américains.
On se souvient que lorsque Li Shuhao s'est lancé dans l'entrepreneuriat, il avait partagé une vision ambitieuse : "Il faut créer une entreprise d'une valeur de 100 milliards de dollars, sinon ce serait avoir créé une entreprise pour rien." À l'ère de l'IA, les entreprises de plusieurs billions de dollars naissent en série. Nous attendons de voir.
Cet article provient du compte WeChat "Investment界" (ID : pedaily2012), auteur : Liu Bo
