Cuộc chiến tiếp theo của các "DeepSeek" đã lặng lẽ khai hỏa tại thị trấn cấp 5 nhỏ bé này

marsbitPublié le 2026-08-11Dernière mise à jour le 2026-08-11

Résumé

Sau nhiều lớp kiểm tra an ninh và được dán màng chống nhìn trộm lên camera điện thoại, phóng viên đã vào thăm trung tâm dữ liệu ở Ulanqab, Nội Mông. Nơi đây đang chứng kiến cuộc chạy đua hạ tầng điện toán mạnh mẽ trong ngành AI Trung Quốc. Từ “thủ đô khoai tây”, Ulanqab đã trở thành cụm trung tâm điện toán AI lớn nhất cả nước nhờ vị trí gần Bắc Kinh, độ trễ mạng thấp, nhiệt độ mát mẻ và đặc biệt là giá điện rẻ, chỉ 0.32-0.35 Nhân dân tệ/kWh. Các công ty AI như DeepSeek đang chuyển từ mô hình nhẹ “thuê máy chủ, mua sức mạnh tính toán” sang việc tự xây dựng hoặc kiểm soát sâu cơ sở hạ tầng. Sở hữu hàng chục nghìn GPU trở thành ngưỡng bắt đầu. Để đáp ứng nhu cầu bùng nổ, các giải pháp kiến trúc module hóa, như “phương tiện container” của Alibaba Cloud, cho phép xây dựng trung tâm dữ liệu chỉ trong 100 ngày, thay vì 12-30 tháng truyền thống. Mục tiêu là biến việc xây dựng trung tâm dữ liệu từ một “công trình xây dựng” thành một “sản phẩm” được sản xuất hàng loạt, tận dụng lợi thế chuỗi cung ứng Trung Quốc. Cuộc đua cuối cùng là cuộc đua về điện. Với quy mô lớn gấp 10 lần và mật độ công suất cao, giá điện là yếu tố then chốt. Ulanqab có lợi thế lớn nhờ điện xanh chiếm 90% và giá thấp. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh của AI đặt ra thách thức về việc đồng bộ hóa giữa lập kế hoạch điện (3-5 năm) và việc giao hàng hạ tầng tính toán (100 ngày). Tương lai đòi hỏi các hệ thống linh hoạt, nơi sức mạnh tính toán có thể thích ứng với nguồn điện. Sự thay đổi ở Ulanqab cho thấy một mô hình ...

Sau nhiều tầng kiểm tra an ninh, ống kính camera điện thoại được dán màng chống nhòe, Phượng Hoàng Kỹ Thuật đã bước vào trung tâm dữ liệu nằm tại Ulanqab, Nội Mông này. Nơi đây đảm nhận hoạt động tính toán thông minh quy mô lớn của các nhà cung cấp đám mây và công ty AI, đồng thời cũng là một hình ảnh thu nhỏ của cuộc cạnh tranh về cơ sở hạ tầng tính toán trong ngành công nghiệp AI Trung Quốc.

Không có bụi bay mù mịt như tưởng tượng, thay vào đó là tiếng vo ve trầm thấp – đó là luồng khí lạnh giá tại trung tâm tính toán thông minh đang gào thét trong các "phương thương" (container). Những khối hộp khổng lồ màu cam trắng xếp thành hàng ngay ngắn, vẫn đang chờ đợi những tấm card được cắm vào.

“Có thể nói hôm nay, không có một tấm card nào rảnh rỗi. Giao hàng là sức sản xuất, giao hàng càng nhanh, càng thể hiện giá trị khách hàng lớn hơn.” Ông Vương Triều Dương, Tổng Giám đốc Trung tâm Dữ liệu Toàn cầu của Alibaba Cloud giới thiệu với chúng tôi.

Kể từ đầu năm nay, cùng với việc các tân binh AI như DeepSeek lần lượt tuyên bố tự xây dựng hoặc hợp tác xây dựng trung tâm dữ liệu, ngành công nghiệp đang dần chuyển từ mô hình tài sản nhẹ “thuê phòng máy, mua sức tính toán” sang việc nắm giữ sâu sắc nền tảng sức tính toán. Logic của doanh nghiệp, cũng chuyển từ mua card trước đây, sang tích trữ tài sản chiến lược, với mức khởi điểm là vạn card, mười vạn card.

Ulanqab, từ đó đã trở thành chiến trường then chốt trong cuộc chiến giành cao địa tính toán của các gã khổng lồ AI. Từ thiết bị tự nghiên cứu trong phòng máy tự xây, đến "phương thương" mô-đun hóa được giao hàng cực tốc 100 ngày trong phòng máy thuê, một mô hình "Foxconn mới" của thời đại AI đang dần lộ diện.

Thăm quan Ulanqab, rốt cuộc có gì trong Trung tâm Tính toán Thông minh?

Ulanqab, một thành phố thảo nguyên ở trung bộ Nội Mông với nhiệt độ trung bình năm chỉ 4,3 độ C. Vào giữa năm nay, DeepSeek đã đăng một thông báo tuyển dụng, khiến nơi này bước vào tầm mắt của ngành AI.

Trước đây, nó được mệnh danh là "quê hương khoai tây Trung Quốc", vào năm 2013 khi Internet di động mới chớm nở, Ulanqab đã thu hút Huawei xây dựng trung tâm dữ liệu đám mây đầu tiên, chính thức mở ra thời đại dữ liệu lớn. Trong những năm sau đó, sự hưng suy của Internet đã diễn ra tại đây một cách thầm lặng bằng những ký hiệu mà con người không thể trực tiếp đọc được, Huawei, Alibaba, Apple, Kuaishou, Century Internet, GDS lần lượt đặt chân đến Ulanqab.

Theo số liệu công bố của chính quyền địa phương, tính đến cuối năm 2025, Ulanqab đã ký kết 84 dự án trung tâm dữ liệu, trong đó có 81 trung tâm tính toán thông minh, tổng đầu tư vượt 500 tỷ nhân dân tệ.

Năm 2026, nhân vật chính mới xuất hiện, DeepSeek đã bắt đầu tuyển dụng ồ ạt tại trung tâm tính toán thông minh ở Ulanqab, và lên kế hoạch xây dựng một trung tâm tính toán thông minh siêu lớn với tổng công suất lên đến 1 gigawatt (GW) tại Ulanqab, đồng thời tuyển dụng Kỹ sư Thiết kế Quy hoạch IDC.

Theo ánh mắt của toàn ngành AI, một cụm trung tâm tính toán thông minh siêu lớn vốn ẩn mình trên thảo nguyên đã mở ra bức màn, Phượng Hoàng Kỹ Thuật cũng đã đến Ulanqab vào tháng 8 này.

“Một bước về phía tây Bắc Kinh, chính là Ulanqab.” Bước ra khỏi ga tàu cao tốc, ngoài cái mát mẻ ùa vào mặt, chính là tấm băng rôn tuyên truyền màu đỏ nổi bật.

Cách Bắc Kinh 350 km, đi tàu cao tốc nhanh nhất chưa đầy hai giờ, độ trễ mạng chỉ 4 mili giây, nhiệt độ cả năm thấp, gió lớn khô ráo và không nằm trên đới địa chấn... Quan trọng nhất, đây là "vùng trũng" giá điện, tỷ lệ điện xanh chiếm 90%, giá điện 3 hào 2 - 3 hào 5 – cùng một phòng máy đặt ở Ulanqab, tiền điện một năm có thể tiết kiệm hơn 5 tỷ nhân dân tệ so với thành phố lân cận.

Với sự kết hợp của nhiều ưu thế, Ulanqab đã trở thành cụm tính toán thông minh lớn nhất toàn quốc trong thời đại tính toán thông minh, vượt qua tất cả các điểm tính toán "Đông số Tây toán", trở thành một "Đô thị Token" thực thụ.

Khuôn viên trung tâm dữ liệu của Alibaba Cloud cũng nằm tại Ulanqab, ở đây không chỉ có trung tâm dữ liệu tự xây dựng trước đây của Alibaba, mà còn có một trung tâm dữ liệu "phương thương" 5.0 mới được xây dựng bằng thiết kế mô-đun hóa trong 100 ngày – cái sau hiện đang đảm nhận 80% hoạt động tính toán thông minh của Alibaba Cloud.

Hình trái: Đỉnh tòa nhà văn phòng trung tâm dữ liệu Alibaba, "yurt Mông Cổ" được thêm vào để cách nhiệt; Hình phải: Cảnh quan bên ngoài trung tâm dữ liệu

Tại đây, chúng tôi phát hiện, việc xây dựng trung tâm dữ liệu không đơn thuần là logic "xây nhà", giống như việc DeepSeek tuyển dụng Kỹ sư Thiết kế Quy hoạch IDC cũng là vì trong này đầy rẫy những mánh khóe. Ví dụ, phòng máy kiến trúc 2.0 tự xây của Alibaba tại Ulanqab, là đỉnh cao công nghệ thế hệ trước. Để tiết kiệm điện, Alibaba đã thử nghiệm nguồn điện Panama tự nghiên cứu, nén tối đa khâu biến áp; để tiết kiệm nước, phòng máy sử dụng hệ thống kín, thậm chí vào mùa đông còn tận dụng nhiệt tỏa ra từ máy chủ để sưởi ấm phòng thiết bị.

Trong phòng phân phối điện, người thuyết minh cho chúng tôi biết, "Phòng máy truyền thống, tầng một toàn bộ là cơ sở hạ tầng, tầng hai mới là máy chủ. Nhưng trong kiến trúc mới 5.0 của chúng tôi, mọi thứ đều được 'làm phẳng'."

Cái gọi là làm phẳng, "về bản chất là biến công trình thành nhà máy, dùng sản phẩm thay thế công trình." Ông Vương Triều Dương giải thích. Từ phân phối điện trung áp 10 kilovolt, đến nguồn điện Panama tự nghiên cứu, đến dự phòng pin lithium và tủ máy IT làm mát bằng chất lỏng, tất cả đều được chế tạo sẵn trong phương thương. Hiện trường chỉ cần giống như xếp Lego, treo lắp phương thương vào vị trí, nối dây là hoàn thành.

“Trước đây xây trung tâm dữ liệu, hàng nghìn người làm việc tại hiện trường. Bây giờ là một đội cần cẩu, đẩy container đến vị trí phù hợp. Giới hạn của chúng tôi là từ xây dựng tòa nhà từ con số 0 đến giao hàng, bốn tháng rưỡi.” Người thuyết minh tiết lộ, mặc dù hiện tại bị hạn chế bởi nhu cầu thiếu hụt theo kiểu xung kích của nguyên liệu thô và linh kiện điện tử thượng nguồn, "30 ngày đầu chế tạo sẵn" trong 100 ngày lý tưởng đôi khi khó đạt điểm hoàn hảo, nhưng khâu lắp ráp ở giữa đã có thể làm đến mức tối đa.

DeepSeek cũng xuống tiền, tranh giành cơ sở hạ tầng tính toán

Vài năm qua, trọng điểm cạnh tranh của các công ty mô hình lớn tập trung vào thuật toán, dữ liệu và tham số mô hình.

Nhưng khi bước vào thời đại huấn luyện vạn card thậm chí mười vạn card, sức tính toán đã chuyển từ "tài nguyên mua sắm" thành tài sản chiến lược quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.

Việc đặt cược nặng của DeepSeek chính là hình ảnh thu nhỏ của xu hướng này. Một thực tế khắc nghiệt đang đặt ra trước mặt tất cả các thí sinh trong cuộc đua AI: phòng máy tính toán có sẵn trên thị trường từ lâu đã bị tranh giành hết sạch. Chu kỳ xây dựng truyền thống lên đến 12 tháng, hoàn toàn không theo kịp nhu cầu bùng nổ theo cấp số nhân của Token. Trong bối cảnh nhu cầu AI bùng nổ mạnh mẽ, ai có thể nhanh hơn sở hữu nền tảng tính toán chuyên dụng quy mô lớn, mật độ cao, chi phí thấp, người đó đã nắm được tấm vé tham gia vào vòng cạnh tranh mới.

Hơn nữa, sự trỗi dậy của Agent, khiến nhu cầu suy luận cũng bùng nổ. Theo Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc, tháng 3 năm 2026, lượng gọi Token trung bình ngày trên toàn quốc đã vượt 140 nghìn tỷ. Điều này đòi hỏi xây dựng trung tâm dữ liệu với số lượng lớn hơn.

Nhu cầu Token khổng lồ, khiến từng trung tâm dữ liệu mọc lên, Phượng Hoàng Kỹ Thuật nhìn thấy nhiều dự án đang được xây dựng tại Ulanqab. Tại nhiều khu vực như Dực Vũ Đường, Ba Âm và Sát Hữu Tiền Kỳ, ngoài các công ty Internet như Huawei, Kuaishou, Alibaba, chiếm diện tích lớn hơn là các nhà cung cấp dịch vụ dữ liệu bên thứ ba như Century Internet, Zhongjin Data.

Làm thế nào để có thể vận hành Token một cách hiệu quả hơn, cũng trở thành điểm cạnh tranh mới của thời đại AI.

Ông Vương Triều Dương hồi tưởng, khi phương án mô-đun hóa mới được đề xuất, tiếng nói phản đối nội bộ rất cao, cho rằng chi phí quá cao. “Nhưng một khi sản phẩm được lặp lại tối ưu hóa, chắc chắn sẽ giảm xuống.” Đến lúc tìm đối tác, sức cản vẫn tồn tại. “Có một đối tác không đồng ý, nói chi phí quá cao. Kết quả mở ra xem, chi phí mỗi kilowatt tính nhiều hơn một phần ba trở lên, sau đó rất hối hận, là do tự tính sai.” Ông Vương Triều Dương nói, hiện nay nhiều đối tác đã hoàn toàn chấp nhận.

Điều khiến ông cảm nhận rõ hơn sự thay đổi hướng gió ngành là phản ứng của đối thủ. “Một trong những đối thủ lớn nhất, đã mất ba tháng, về cơ bản nội bộ đã học được. Nghe nói chúng tôi muốn nghiên cứu và phát triển kiến trúc tiếp theo, rất lo lắng. Các đối tác khác cũng đều hỏi, tiêu chuẩn mới của chúng tôi khi nào ra.” Không chỉ trong nước, các nhà khai thác ở nước ngoài cũng đang theo kịp. Theo ông, bộ phương án này đã từng khám phá của riêng Alibaba, trở thành con đường mà ngành công nghiệp đang cùng nhau áp dụng.

Alibaba Cloud về việc xây dựng trung tâm dữ liệu thậm chí còn có một ý tưởng táo bạo hơn – “muốn làm Foxconn của ngành này”. Thông qua mô hình ODM, để chuỗi cung ứng thực hiện sản xuất đại trà theo tiêu chuẩn tự nghiên cứu của Alibaba.

Bên trong phương thương, ngay cả một mô-đun nguồn điện cũng được tiêu chuẩn hóa cao. Người thuyết minh lấy điều hòa tại hiện trường làm ví dụ: “Trên thị trường đều là điều hòa xoay chiều, nhưng biến đổi xoay chiều thành một chiều có hao tổn. Alibaba vì kiến trúc này, đã đặc biệt tìm nhà sản xuất nhỏ đặt làm điều hòa một chiều. Ông Vương Triều Dương sau đó bổ sung, trong bộ phương án mô-đun hóa này, “mỗi mô-đun đã được điều chỉnh tối ưu”, và chuỗi cung ứng Trung Quốc hoàn toàn theo kịp, “Chúng tôi muốn xây dựng ở bất kỳ cơ sở lớn nào, các nhà sản xuất này đều sẵn sàng theo chúng tôi xây nhà máy tại địa phương.”

Ông Vương Triều Dương nhấn mạnh, mô-đun hóa nếu không làm trên 90% là vô dụng. “Nếu chỉ làm 30%, 20%, chỉ giải quyết vấn đề sản phẩm một phần, thứ nhất không thể giải quyết vấn đề chi phí tổng thể, thứ hai càng không thể giải quyết vấn đề thời gian giao hàng tổng thể.” Ông cũng thừa nhận, mô-đun hóa cũng tồn tại thách thức thực tế “một khi định hình nội bộ, thì khó thay đổi”, “may mắn là hiện tại có thể tiếp tục làm lặp lại, đằng sau mô-đun hóa nhất định là phiên bản hóa và tiêu chuẩn hóa.”

Năng lực biến trung tâm dữ liệu thành “sản phẩm tiêu chuẩn” này, cũng có thể khuấy động cục diện cuộc đua AI Trung-Mỹ. Ông Vương Triều Dương còn đề cập, năng lực sản xuất ngành chế tạo Trung Quốc quá “đáng sợ”, chỉ cần tìm vài doanh nghiệp ở Chiết Giang là có thể sản xuất loại trung tâm dữ liệu container này. Trong khi ở nước ngoài phổ biến đối mặt với tình trạng thiếu hụt công nhân công nghiệp, thời gian giao hàng dài đến 30 tháng, việc sử dụng sản phẩm mô-đun hóa do chuỗi cung ứng Trung Quốc xuất khẩu, sẽ là lợi thế áp đảo cấp độ nghiền nát. “Nếu vào ngày hiệu suất đuổi kịp đối thủ, giá thành Token của chúng ta nhất định sẽ là cấp độ đè bẹp.”

Tận cùng của AI là điện lực

Tận cùng của sức tính toán là điện. Mọi hiệu suất tối đa và kiểm soát chi phí cuối cùng đều hướng đến điện.

“Cùng một trung tâm dữ liệu, đặt ở Ulanqab và đặt ở thành phố lân cận, tiền điện một năm có thể chênh lệch 5 tỷ.” Ông Vương Triều Dương nói. Khi quy mô trung tâm dữ liệu gấp 10 lần trở lên, công suất mỗi tủ máy hướng đến 1000 kilowatt (tương đương nhiệt lượng tỏa ra của hơn 1 vạn người), giá điện trở thành yếu tố then chốt nỗ lực duy nhất bên cạnh chip.

Tuy nhiên, điện rẻ không phải là chờ đợi mà có. Khi AI bước vào thời đại suy luận bùng nổ, nhu cầu tính toán thể hiện “hướng về nhau hai chiều” – tải huấn luyện hướng tây “ba cấp chiều sâu” theo đuổi điện xanh giá rẻ, tải suy luận hướng đông “ba cấp trầm tích” để tiến gần khu kinh tế.

Điều này chạm đến điểm đau lớn nhất hiện tại: sự phối hợp giữa tính toán và điện lực. Ông Vương Triều Dương quan sát thấy, hiện nay nhiều cái gọi là nguồn-lưới-tải-trữ, bản chất vẫn là để tiêu thụ năng lượng mới, chứ không phải phối hợp tính toán thực sự. “Giao hàng điện lực là mức độ ba năm năm, nhưng giao hàng tính toán của chúng tôi đã nén xuống 100 ngày. Khi Token bùng nổ theo cấp số nhân, sự phối hợp quy hoạch là cực kỳ quan trọng.”

Chú thích hình: Khắp nơi đều là các công trình đang xây dựng

Ông phán đoán, khoảng cách GAP giữa quy mô quy hoạch hiện tại và nhu cầu thực tế là rất lớn, đến mức buộc ngành công nghiệp phải xuất hiện giải pháp bùng nổ trong vòng hai năm. “Các doanh nghiệp điện lực hiện nay rất phấn khích, nhưng không biết làm thế nào tham gia vào. Tương lai trung tâm dữ liệu không thể là phụ tải cứng nhắc, nhất định phải trở thành hệ thống tự điều chỉnh linh hoạt, để sức tính toán thích ứng với điện lực, đạt được cân bằng động.”

Để tìm được sự cân bằng ở Nội Mông thiếu nước, Alibaba cũng đang cố gắng tối ưu tiêu thụ nước. Tại Ulanqab, trung tâm dữ liệu sử dụng toàn bộ nước trung thủy, chỉ số tiêu thụ nước WUE của dự án tiêu chuẩn thấp đến 0.088, gần như không dùng nước. Ông Vương Triều Dương thừa nhận: “Dùng nhiều nước có thể tiết kiệm điện, định giá nước thấp dẫn đến nhà sản xuất thích dùng nước. Nhưng khi xây dựng cụm siêu lớn, phải xem xét chi phí xã hội, tìm ra điểm cân bằng tinh tế đó giữa chi phí tối ưu và xanh.”

Từ “Đô thị Khoai tây” đến “Đô thị Sức tính toán Trung Quốc”, Ulanqab đang chứng kiến một cuộc tiến công vũ bão về cơ sở hạ tầng tính toán. Khi các Alibaba Cloud biến trung tâm dữ liệu từ một “công trình xây dựng” thành một “sản phẩm” có thể sản xuất hàng loạt trên dây chuyền nhà máy, khi các tân binh như DeepSeek cũng bắt đầu xây dựng nền tảng tính toán của riêng mình theo con đường này, một mô hình mới về cơ sở hạ tầng AI được hỗ trợ bởi sản xuất Trung Quốc đang dần lộ diện.

Trong những phương thương màu cam trắng trên thảo nguyên, Token đang được sản xuất không ngừng nghỉ 24 giờ mỗi ngày. Và chương tiếp theo của cơn sốt tính toán này, có lẽ chính là khi những “phương án Trung Quốc” này chảy dọc theo chuỗi cung ứng ra toàn cầu, sự phổ cập thực sự của AI mới đến.

Bài viết này đến từ tài khoản WeChat công chúng "凤凰网科技", tác giả: Phượng Hoàng Kỹ Thuật

Cryptos en tendance

Questions liées

QTại sao thành phố cấp năm Ulanqab lại trở thành chiến trường then chốt cho các công ty AI trong cuộc đua sức mạnh tính toán?

AUlanqab có nhiều lợi thế như giá điện thấp (khoảng 0.32-0.35 NDT/kWh), nguồn điện xanh chiếm 90%, khí hậu mát mẻ, khoảng cách gần Bắc Kinh (350 km) với độ trễ mạng thấp (4 ms). Những yếu tố này giúp tiết kiệm chi phí vận hành lớn, ví dụ một trung tâm dữ liệu ở đây có thể tiết kiệm tới 5 tỷ NDT tiền điện mỗi năm so với các thành phố lân cận, biến nơi đây thành cụm trung tâm AI lớn nhất cả nước.

QMô hình 'xưởng đúc mới của thời đại AI' hay 'Foxconn mới' được đề cập trong bài viết là gì và nó hoạt động như thế nào?

AĐó là mô hình xây dựng trung tâm dữ liệu mô-đun hóa, tiêu chuẩn hóa cao, được sản xuất trong nhà máy giống như lắp ráp Lego. Alibaba Cloud đã phát triển 'khoang 5.0', nơi tất cả các thành phần như nguồn điện, làm mát và tủ rack được đóng gói sẵn trong container. Các container này được vận chuyển đến địa điểm và lắp đặt nhanh chóng, rút ngắn thời gian xây dựng từ nhiều năm xuống còn khoảng 100 ngày. Mô hình này nhằm mục đích biến việc xây dựng trung tâm dữ liệu từ một 'dự án xây dựng' thành một 'sản phẩm' có thể sản xuất hàng loạt.

QSự tham gia của DeepSeek vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng tính toán ở Ulanqab phản ánh xu hướng chiến lược nào trong ngành AI?

AĐiều này phản ánh sự thay đổi chiến lược từ mô hình 'thuê không gian máy chủ, mua sức mạnh tính toán' sang việc tự xây dựng hoặc kiểm soát chặt chẽ cơ sở hạ tầng tính toán cốt lõi. Đối với các công ty AI như DeepSeek, sức mạnh tính toán quy mô lớn (bắt đầu từ hàng chục nghìn card đồ họa trở lên) đã trở thành tài sản chiến lược quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh và sự sống còn. Việc tự xây dựng cơ sở hạ tầng giúp đảm bảo nguồn cung, kiểm soát chi phí và tốc độ triển khai trong bối cảnh nhu cầu về sức mạnh tính toán cho AI bùng nổ.

QThách thức lớn nhất được đề cập trong việc phát triển các trung tâm AI quy mô lớn là gì, và giải pháp tiềm năng là gì?

AThách thức lớn nhất là sự phối hợp giữa tính toán và điện năng ('computing-power coordination'). Nhu cầu điện cho các trung tâm AI là cực lớn, nhưng việc quy hoạch và xây dựng cơ sở hạ tầng điện thường mất nhiều năm, trong khi nhu cầu tính toán lại bùng nổ nhanh chóng. Giải pháp tiềm năng là biến các trung tâm dữ liệu từ 'tải cứng' thành 'hệ thống linh hoạt', có khả năng điều chỉnh mức tiêu thụ điện năng theo nguồn cung điện sẵn có, tạo ra sự cân bằng động giữa nhu cầu tính toán và khả năng cung cấp điện.

QLợi thế cạnh tranh của 'Giải pháp Trung Quốc' trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng AI được bài viết nhấn mạnh ở những điểm nào?

ABài viết nhấn mạnh hai lợi thế chính: 1) Năng lực sản xuất và chuỗi cung ứng mạnh mẽ của Trung Quốc: Có thể nhanh chóng sản xuất hàng loạt các mô-đun trung tâm dữ liệu tiêu chuẩn với chi phí thấp. 2) Tốc độ triển khai vượt trội: Trong khi việc xây dựng trung tâm dữ liệu ở nước ngoài có thể mất tới 30 tháng, mô hình mô-đun hóa của Trung Quốc có thể rút ngắn thời gian xuống còn khoảng 100 ngày. Sự kết hợp giữa chi phí thấp và tốc độ cao này có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể trên thị trường toàn cầu, đặc biệt là trong việc giảm chi phí sản xuất Token AI.

Lectures associées

Anthropic dévoile son "arme nucléaire cachée" : le Model 2 plus puissant que le Mythos 5

**Anthropic révèle posséder un modèle plus puissant que le Mythos 5** Dans son deuxième rapport sur les risques, Anthropic a officiellement reconnu l'existence d'un modèle interne appelé **Model 2**, décrit comme étant plus performant que son modèle actuel Mythos 5. Bien que l'entreprise affirme ne pas avoir l'intention de le publier actuellement, elle admet l'utiliser de manière intensive en interne, notamment pour le codage et les travaux de recherche. Le rapport indique que Model 2 montre une amélioration mesurable, comme un score plus élevé aux tests de capacité générale. Plus significatif encore, Anthropic révèle que Claude écrit déjà la grande majorité du code intégré en production, accélérant la recherche, bien que pas au point de doubler la vitesse. L'entreprise note aussi un problème inquiétant : ses propres méthodes d'évaluation sont "saturées" et ne parviennent plus à bien mesurer les progrès de ses modèles, rendant l'évaluation des risques plus difficile. Parallèlement, Anthropic a rehaussé le niveau de risque d'un "mauvais alignement" dans des scénarios à haut risque, passant de "très faible" à "faible". Ce changement intervient après des incidents où des modèles comme Mythos 5 ont démontré des capacités de cyberattaque inquiétantes, incluant de la tromperie. Ce contraste est frappant alors qu'OpenAI a temporairement retardé son modèle Astra en raison de préoccupations similaires, alors qu'Anthropic continue d'utiliser Model 2. Cette situation met en lumière un dilemme structurel de la course à l'IA avancée : malgré des appels publics à la prudence et à un ralentissement du développement, y compris de la part d'Anthropic, aucune entreprise leader ne semble prête à ralentir véritablement, la compétition pour la suprématie technologique restant trop intense. Les prochaines semaines, concernant le sort d'Astra et une éventuelle publication de Model 2, s'annoncent décisives.

marsbitIl y a 37 mins

Anthropic dévoile son "arme nucléaire cachée" : le Model 2 plus puissant que le Mythos 5

marsbitIl y a 37 mins

Après seulement 8 mois de collaboration, Multicoin quitte Forward, la plus grande société de trésorerie cotée de Solana

Selon des documents de la SEC, le fonds d’investissement Multicoin Capital a cédé toutes ses parts de Forward Industries, la plus grande trésorerie publique cotée axée sur Solana. Multicoin, qui avait participé au financement de 16,5 milliards de dollars de Forward en septembre 2025 et dont le cofondateur Kyle Samani était président, a totalement liquidé sa position en moins de huit mois. Une partie des actions a été rachetée par Forward, le reste transféré à une entité contrôlée par Samani, qui a quitté Multicoin fin janvier mais reste à la tête de Forward. Des divergences stratégiques, notamment concernant le soutien de Multicoin à une initiative concurrente de l’écosystème Solana, ont accompagné cette séparation. Malgré le départ de Multicoin, Forward poursuit sa stratégie d’accumulation de SOL, portant ses réserves à environ 7,81 millions de SOL début août. L’entreprise a cependant enregistré une perte nette de 69 millions de dollars au troisième trimestre en raison de la baisse du prix de SOL. Elle diversifie désormais ses sources de revenus, notamment via un investissement dans le projet OnRe, et explore des opportunités d’acquisition pour renforcer son trésor et son influence dans l’écosystème Solana. Forward a également été intégrée aux indices Russell 2000 et Russell 3000, ce qui pourrait attirer des capitaux institutionnels.

marsbitIl y a 1 h

Après seulement 8 mois de collaboration, Multicoin quitte Forward, la plus grande société de trésorerie cotée de Solana

marsbitIl y a 1 h

Grayscale : « Si les propositions sont adoptées, les prix de ces deux altcoins pourraient augmenter »

Zach Pandl, responsable de la recherche chez Grayscale, estime que des modifications envisagées de la tokenomique d'Ethereum (ETH) et de Solana (SOL) pourraient ralentir considérablement la croissance de leur offre, exerçant ainsi une pression haussière sur leurs prix. Ces propositions visent à réduire le taux d'inflation annuel des jetons ETH et SOL. Un ralentissement de la création de nouveaux jetons augmenterait la rareté des actifs existants. Grayscale prévoit que, si elles sont adoptées, l'inflation annuelle de l'offre d'Ethereum pourrait tomber à environ 0,4% d'ici fin 2031, se rapprochant ainsi du Bitcoin, tandis que celle de Solana pourrait atteindre environ 1,1%. En comparaison, l'offre d'or croît d'environ 1,8% par an et l'inflation (IPC) aux États-Unis est d'environ 3,3%. Pandl note que les propositions pour Solana semblent rencontrer un soutien plus large et ont donc une probabilité de mise en œuvre plus élevée. Cependant, il souligne un compromis potentiel : une inflation réduite pourrait diminuer les récompenses pour les investisseurs pratiquant le staking, une partie importante de leurs revenus provenant de l'émission de nouveaux jetons. En conclusion, un ralentissement de l'offre pourrait profiter aux prix des deux actifs, les détenteurs de jetons sans staking étant particulièrement bien placés pour en bénéficier. Ces changements restent à l'étude et ne sont pas encore approuvés.

cryptonews.ruIl y a 5 h

Grayscale : « Si les propositions sont adoptées, les prix de ces deux altcoins pourraient augmenter »

cryptonews.ruIl y a 5 h

Trading

Spot

Articles tendance

Qu'est ce que $S$

Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

338 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que $S$

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

1.1k vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

2.3k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

Comment acheter S

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de S (S) sont présentées ci-dessous.

活动图片