DeepSeek's Next Battlefield: The War Quietly Begins in This Fifth-Tier City

marsbitPublié le 2026-08-11Dernière mise à jour le 2026-08-11

Résumé

DeepSeek and other major AI players are quietly shifting their battle for supremacy to the infrastructure front, with Wulanchabu, a small city in Inner Mongolia, emerging as a key battleground. The article details a visit to the massive data center clusters there, highlighting the industry's pivot from a light-asset model of renting computing power to a strategic race to build and control foundational AI infrastructure. Wulanchabu's advantages—low electricity costs (around ¥0.32-0.35 per kWh, 90% green energy), cool climate, and proximity to Beijing—have made it China's largest AI computing cluster. Companies like Alibaba Cloud are deploying modular, prefabricated data center "cabins" that can be assembled on-site in as little as 100 days, dramatically accelerating deployment compared to traditional multi-year construction. This "new Foxconn" model standardizes components for mass production. The drive for efficiency is paramount. Alibaba’s latest architecture flattens design, integrating power distribution, backup batteries, and liquid-cooled server racks into single modules. The ultimate bottleneck is power. As AI training and, increasingly, inference demand skyrocket, electricity cost and availability become decisive competitive factors. The industry faces the challenge of aligning fast-paced computing demand with slower power grid planning. DeepSeek's significant investment in building its own computing center in Wulanchabu underscores this trend: securing large-scale,...

After passing through multiple security checks and having phone camera lenses covered with privacy film, Phoenix Network Technology entered this data center located in Ulanqab, Inner Mongolia. This facility supports the large-scale intelligent computing operations of cloud providers and AI companies, serving as a microcosm of China's AI industry's struggle for computing infrastructure.

Contrary to expectations of dusty scenes, a low, deep hum filled the air—the sound of chilled air roaring through the containerized modules. Orange-and-white massive box-like structures stood in orderly rows, awaiting the insertion of computing cards.

"It can be said that today, not a single card is idle. Delivery translates directly to productivity; faster delivery enables greater customer value," explained Wang Chaoyang, General Manager of Alibaba Cloud Global Data Centers, to us.

Since the beginning of this year, as AI newcomers like DeepSeek have announced plans to build or co-build their own data centers, the industry has been quietly shifting from the light-asset model of "renting space, buying computing power" towards gaining deeper control over the computing power foundation. The corporate logic has also evolved from simply purchasing cards to stockpiling strategic assets, with ten thousand or even a hundred thousand cards becoming the starting threshold.

Ulanqab has thus become a key battleground for AI giants vying for computing power dominance. From self-built data centers with self-developed equipment to modular "containerized" solutions achieving rapid 100-day delivery in leased facilities, a "new Foxconn" model for the AI era is emerging.

Visiting Ulanqab: What's Inside an Intelligent Computing Center?

Ulanqab, a grassland city in central Inner Mongolia with an annual average temperature of just 4.3 degrees Celsius, entered the AI industry's spotlight in mid-year following a recruitment notice from DeepSeek.

Historically known as the "Potato Capital of China," Ulanqab introduced Huawei in 2013 to build its first cloud data center as the mobile internet era dawned, officially kicking off the big data epoch. In the subsequent years, the rise and fall of the internet unfolded here silently in symbols unreadable by humans, with Huawei, Alibaba, Apple, Kuaishou, 21Vianet, and GDS successively establishing a presence.

According to local government data, by the end of 2025, Ulanqab had signed 84 data center projects, 81 of which are intelligent computing centers, with total investments exceeding 500 billion yuan.

In 2026, a new protagonist arrived. DeepSeek began large-scale recruitment for its intelligent computing center in Ulanqab, planning to build an ultra-large intelligent computing center with a total power capacity of 1 Gigawatt (GW) there, simultaneously hiring IDC design and planning engineers.

Following the industry's collective gaze, the veil was lifted on a massive intelligent computing center cluster originally hidden on the grasslands. Phoenix Network Technology also arrived in Ulanqab this August.

"One step west from Beijing, and you're in Ulanqab." Exiting the high-speed rail station, besides the refreshing cool air, eye-catching red promotional banners were visible.

Situated 350 km from Beijing, reachable by high-speed rail in under two hours, with network latency as low as 4 milliseconds, a cool climate year-round, strong winds, dry air, and located away from seismic zones... Most importantly, it's a "price trough" for electricity, with green power accounting for 90% of its supply and electricity prices at 0.32-0.35 yuan per kWh—hosting the same data center in Ulanqab could save 5 billion yuan in annual electricity costs compared to a neighboring city.

With these combined advantages, Ulanqab has become the nation's largest intelligent computing cluster, surpassing all Eastern Data to Western Computing nodes, transforming into a true "City of Tokens."

Alibaba Cloud's data center campus is also in Ulanqab. Here, there is not only a data center Alibaba built years ago but also a newly constructed 5.0 containerized data center delivered in just 100 days using modular design—the latter now handles 80% of Alibaba Cloud's intelligent computing business.

Left: The top of the Alibaba data center office building, featuring a 'Mongolian yurt'-style structure for insulation; Right: Exterior view of the data center.

Here, we discovered that data center construction isn't just about "building houses." Like DeepSeek hiring IDC design and planning engineers, it's full of intricacies. For instance, Alibaba's self-built 2.0 architecture data center in Ulanqab represents the pinnacle of the previous generation's technology. To save power, Alibaba trialed its self-developed Panama Power Supply here, drastically compressing the power transformation process. To conserve water, the data center employs a closed-loop system, even utilizing server-generated heat to warm equipment rooms in winter.

In the power distribution room, our guide explained, "In traditional data centers, the first floor is all infrastructure, with servers on the second. But in our new 5.0 architecture, everything has been 'flattened.'"

This "flattening" essentially means "transforming construction into manufacturing, replacing projects with products," Wang Chaoyang clarified. Everything from the 10kV medium-voltage power distribution and the self-developed Panama Power Supply to lithium battery backup and liquid-cooled IT cabinets is prefabricated inside the containers. On-site, it's merely about positioning the containers like Lego blocks and connecting the cables.

"In the past, building a data center required thousands of workers on site. Now, it's a team of cranes positioning the containers. Our record is from breaking ground on a new building to delivery in four and a half months." The guide revealed that while currently constrained by pulsed shortages of upstream raw materials and components—making the ideal 100-day timeline with "30 days of prefabrication" sometimes difficult to hit perfectly—the assembly phase has been optimized to the extreme.

DeepSeek Joins the Fray, Competing for Computing Infrastructure

In recent years, competition among large model companies has focused on algorithms, data, and model parameters.

But entering the era of ten-thousand or even hundred-thousand-card training, computing power has transformed from a "procured resource" into a strategic asset determining a company's survival.

DeepSeek's heavy investment is a microcosm of this trend. A harsh reality faces all AI race contenders: readily available computing power facilities on the market have long been snapped up. Traditional construction cycles of 12 months or more simply cannot keep pace with the exponential explosion in Token demand. In the context of an AI demand boom, whoever can more quickly secure a large-scale, high-density, low-cost, dedicated computing power foundation holds the ticket to the next round of competition.

Moreover, the rise of Agents has led to an explosive growth in inference demand as well. According to China's National Bureau of Statistics, the national daily Token call volume surpassed 140 trillion in March 2026. This necessitates an even larger scale of data center construction.

The massive Token demand has led to data centers springing up everywhere. Phoenix Network Technology witnessed numerous projects under construction in Ulanqab. In areas like Yiwutang, Bayin, and Chayou Qianqi, besides internet companies like Huawei, Kuaishou, and Alibaba, third-party data service providers like 21Vianet and Zhongjin Data occupy even larger plots.

How to make Tokens operate more efficiently has become a new competitive focus in the AI era.

Wang Chaoyang recalled significant internal opposition when the modular solution was first proposed, deemed too costly. "But once a product iterates and optimizes, costs will inevitably come down." Resistance persisted when seeking partners. "One partner disagreed, saying the cost was too high. Upon review, we found they had overestimated the cost per kilowatt by more than one-third. They later regretted it deeply; they had miscalculated." Wang stated that many partners have now fully accepted the approach.

What made him more aware of the industry shift was the reaction from competitors. "One of our biggest competitors spent three months internally learning it. Hearing we were developing the next architecture made them very nervous. Other partners are also asking when our new standard will be released." Not just domestically; overseas operators are following suit. In his view, this solution has evolved from Alibaba's own exploration into a path the industry is collectively adopting.

Alibaba Cloud has even more ambitious plans for data center construction—"to become the Foxconn of this industry." Through an ODM model, they aim for the supply chain to engage in large-scale manufacturing according to Alibaba's self-developed standards.

Inside the containers, even a power supply module is highly standardized. The guide used the on-site air conditioning as an example: "The market predominantly offers AC air conditioning, but AC to DC conversion incurs losses. Alibaba specifically commissioned a smaller manufacturer to customize DC air conditioning for this architecture." Wang Chaoyang later added that within this modular solution, "each module has undergone optimal debugging," and China's supply chain can fully keep up. "Wherever we want to build in a major base, these manufacturers are willing to follow us and set up local factories."

Wang Chaoyang emphasized that modularization is useless if not achieving over 90%. "If only 30% or 20% is modularized, it only solves part of the product issue. First, it doesn't address overall cost problems; second, it certainly doesn't solve overall delivery timeline issues." He also acknowledged the practical challenge of modularization: "once internally finalized, it's hard to change. Fortunately, we can now continuously iterate. Behind modularization must be versioning and standardization."

This capability to turn data centers into "standard products" could also stir the landscape of the US-China AI race. Wang Chaoyang further mentioned that China's manufacturing capacity is "frightening"; finding a few enterprises in Zhejiang can produce these containerized data centers. In contrast, facing widespread shortages of skilled labor overseas and delivery cycles stretching to 30 months, leveraging modular products from China's supply chain would present a crushing advantage. "When performance catches up with competitors, our Token cost will undoubtedly be at a killer level."

The Ultimate Limit of AI is Electricity

The ultimate limit of computing power is electricity. All efforts toward extreme efficiency and cost control ultimately point to electricity.

"For the same data center, locating it in Ulanqab versus a neighboring city can result in a 50 billion yuan difference in annual electricity costs," said Wang Chaoyang. When data center scales are over ten times larger than before, with single cabinet power heading towards 1000 kilowatts (equivalent to the heat emitted by over ten thousand people), electricity price becomes the sole critical factor besides chips.

However, cheap electricity isn't simply waited for. As AI enters the era of inference explosion, computing power demand presents a "two-way flow"—training workloads head west in a "three-level depth" pursuit of low-cost green power, while inference workloads move east in a "three-level下沉" (sinking) to be closer to economic hubs.

This encounters the current biggest pain point: computing-power-electricity coordination. Wang Chaoyang observed that many current so-called source-grid-load-storage initiatives are essentially for new energy consumption, not genuine computing power coordination. "Electricity delivery takes three to five years, but our computing power delivery is compressed to 100 days. When Tokens are experiencing quasi-exponential explosion, planning coordination is crucial."

Caption: Construction sites are everywhere.

He judges that the gap between current planned scale and actual demand is so significant that it will force the industry to develop explosive solutions within two years. "Power companies are excited but unsure how to participate. Future data centers cannot be rigid loads; they must become flexible, self-regulating systems, allowing computing power to adapt to electricity supply, achieving dynamic balance."

To find balance in water-scarce Inner Mongolia, Alibaba is also relentlessly tackling water usage. In Ulanqab, data centers exclusively use reclaimed water, with benchmark projects achieving a Water Usage Effectiveness (WUE) as low as 0.088, almost negligible water consumption. Wang Chaoyang admitted: "Using more water can save electricity, and low water pricing leads manufacturers to prefer water cooling. But when building ultra-large clusters, social costs must be considered, finding that微妙 (subtle)临界点 (critical point) between optimal cost and greenness."

From the "Potato Capital" to "China's Computing Power Capital," Ulanqab is witnessing a frenzied advance in computing infrastructure. As Alibaba Cloud and others transform data centers from "civil engineering projects" into "products" mass-producible on factory assembly lines, and as new players like DeepSeek also begin building their own computing power foundations along this path, a new paradigm for AI infrastructure, supported by Chinese manufacturing, is emerging.

Inside those orange-and-white containers on the grasslands, Tokens are being produced 24/7. The next chapter of this computing power surge may well be the true arrival of AI普惠 (inclusiveness/accessibility) when these "Chinese solutions" flow globally along the supply chain.

This article is from the WeChat public account "Phoenix Network Technology," author: Phoenix Network Technology.

Cryptos en tendance

Questions liées

QAccording to the article, why has Ulanqab become a key battleground for AI giants competing in computing power infrastructure?

AUlanqab has become a key battleground due to its combination of advantages: proximity to Beijing (350 km, ~2 hours by high-speed rail with 4ms latency), low average annual temperature (4.3°C), high green electricity ratio (90%), and extremely low electricity prices (0.32-0.35 RMB/kWh), saving up to 5 billion RMB in annual electricity costs compared to neighboring cities for similar data centers.

QWhat is the core innovation behind Alibaba Cloud's new 5.0 data center architecture described in the article?

AThe core innovation is the 'flattened' modular 'cabin' design. It transforms data center construction from an on-site engineering project into a factory-produced product. Prefabricated cabins containing medium-voltage power distribution, self-developed Panama power supplies, lithium battery backup, and liquid-cooled IT cabinets are delivered to the site. They are then simply hoisted into place and connected, drastically reducing construction time from years to a target of 100 days.

QWhat major shift in strategy for AI companies does the article highlight, using DeepSeek as an example?

AThe article highlights a strategic shift from a light-asset model of 'renting data center space and buying computing power' to deeply controlling the computing power infrastructure itself. Companies like DeepSeek are moving towards building or co-building their own large-scale data centers, treating computing power as a strategic asset to be stockpiled, with thresholds starting at tens of thousands or even hundreds of thousands of GPUs.

QWhat challenge related to power supply does Alibaba Cloud's Wang Zhaoyang identify for the future of large-scale AI computing clusters?

AHe identifies the challenge of 'computing-power coordination.' The delivery timeline for new power infrastructure is often 3-5 years, while modular data center delivery can be compressed to 100 days. This creates a significant planning gap as token demand grows explosively. He argues future data centers must evolve from being rigid power loads to becoming flexible, self-adaptive systems that dynamically balance computing tasks with the available power supply.

QWhat broader industry role does Alibaba Cloud envision for itself through its modular data center approach, according to the article?

AAlibaba Cloud envisions itself becoming the 'Foxconn of the industry.' It aims to use an ODM (Original Design Manufacturer) model, where the supply chain mass-produces data center modules according to Alibaba's self-developed standards. This 'productization' and standardization of data centers could leverage China's manufacturing capacity for a competitive advantage, potentially influencing the global AI infrastructure landscape.

Lectures associées

Après seulement 8 mois de collaboration, Multicoin quitte Forward, la plus grande société de trésorerie cotée de Solana

Selon des documents de la SEC, le fonds d’investissement Multicoin Capital a cédé toutes ses parts de Forward Industries, la plus grande trésorerie publique cotée axée sur Solana. Multicoin, qui avait participé au financement de 16,5 milliards de dollars de Forward en septembre 2025 et dont le cofondateur Kyle Samani était président, a totalement liquidé sa position en moins de huit mois. Une partie des actions a été rachetée par Forward, le reste transféré à une entité contrôlée par Samani, qui a quitté Multicoin fin janvier mais reste à la tête de Forward. Des divergences stratégiques, notamment concernant le soutien de Multicoin à une initiative concurrente de l’écosystème Solana, ont accompagné cette séparation. Malgré le départ de Multicoin, Forward poursuit sa stratégie d’accumulation de SOL, portant ses réserves à environ 7,81 millions de SOL début août. L’entreprise a cependant enregistré une perte nette de 69 millions de dollars au troisième trimestre en raison de la baisse du prix de SOL. Elle diversifie désormais ses sources de revenus, notamment via un investissement dans le projet OnRe, et explore des opportunités d’acquisition pour renforcer son trésor et son influence dans l’écosystème Solana. Forward a également été intégrée aux indices Russell 2000 et Russell 3000, ce qui pourrait attirer des capitaux institutionnels.

marsbitIl y a 26 mins

Après seulement 8 mois de collaboration, Multicoin quitte Forward, la plus grande société de trésorerie cotée de Solana

marsbitIl y a 26 mins

Grayscale : « Si les propositions sont adoptées, les prix de ces deux altcoins pourraient augmenter »

Zach Pandl, responsable de la recherche chez Grayscale, estime que des modifications envisagées de la tokenomique d'Ethereum (ETH) et de Solana (SOL) pourraient ralentir considérablement la croissance de leur offre, exerçant ainsi une pression haussière sur leurs prix. Ces propositions visent à réduire le taux d'inflation annuel des jetons ETH et SOL. Un ralentissement de la création de nouveaux jetons augmenterait la rareté des actifs existants. Grayscale prévoit que, si elles sont adoptées, l'inflation annuelle de l'offre d'Ethereum pourrait tomber à environ 0,4% d'ici fin 2031, se rapprochant ainsi du Bitcoin, tandis que celle de Solana pourrait atteindre environ 1,1%. En comparaison, l'offre d'or croît d'environ 1,8% par an et l'inflation (IPC) aux États-Unis est d'environ 3,3%. Pandl note que les propositions pour Solana semblent rencontrer un soutien plus large et ont donc une probabilité de mise en œuvre plus élevée. Cependant, il souligne un compromis potentiel : une inflation réduite pourrait diminuer les récompenses pour les investisseurs pratiquant le staking, une partie importante de leurs revenus provenant de l'émission de nouveaux jetons. En conclusion, un ralentissement de l'offre pourrait profiter aux prix des deux actifs, les détenteurs de jetons sans staking étant particulièrement bien placés pour en bénéficier. Ces changements restent à l'étude et ne sont pas encore approuvés.

cryptonews.ruIl y a 4 h

Grayscale : « Si les propositions sont adoptées, les prix de ces deux altcoins pourraient augmenter »

cryptonews.ruIl y a 4 h

Les experts ont nommé les raisons de la chute du bitcoin après la baisse de l'inflation aux États-Unis

Les données favorables sur l’inflation aux États‑Unis n’ont pas réussi à soutenir le bitcoin. Selon les analystes de CryptoQuant, la principale raison est la faible demande sur le marché au comptant. Le bitcoin n’a pas réagi aux chiffres de l’inflation de juillet, publiés le 12 août, et a même légèrement baissé, passant d’environ 64 500 $ à près de 63 000 $. Pourtant, l’indice des prix à la production (PPI) était meilleur que prévu. Alors que les rendements des obligations du Trésor américain ont reculé et que les marchés actions ont progressé, le bitcoin est resté dans une fourchette de 63 000 à 64 000 $. Cette absence de réaction s’explique notamment par la faible demande au comptant : les entrées de capitaux dans les ETF américains spot de bitcoin restent limitées, et l’indice Coinbase Premium (reflétant l’écart de prix entre Coinbase et les autres grandes plateformes) est négatif depuis mai, indiquant une pression d’achat modérée de la part des investisseurs américains. Dans le même temps, le positionnement des traders sur le marché à terme reste élevé, créant un déséquilibre entre une faible liquidité, une demande spot atone et un volume important de positions à effet de levier. Les analystes estiment que dans ces conditions, même des nouvelles macroéconomiques positives pourraient ne pas déclencher de hausse. Si le prix n’évolue pas malgré un contexte favorable, les traders pourraient commencer à clôturer leurs positions longues à effet de levier, ce qui exercerait une pression supplémentaire à la baisse. Un niveau de résistance clé se situe autour de 68 700 $, coût moyen approximatif pour les détenteurs à court terme, au‑delà duquel une prise de bénéfices est possible. Pour CryptoQuant, une reprise soutenue nécessiterait : une reprise des entrées dans les ETF américains, un retour de l’indice Coinbase Premium en territoire positif, une hausse des volumes de trading au comptant et un franchissement stable des 68 700 $.

cryptonews.ruIl y a 5 h

Les experts ont nommé les raisons de la chute du bitcoin après la baisse de l'inflation aux États-Unis

cryptonews.ruIl y a 5 h

Trading

Spot

Articles tendance

Qu'est ce que $S$

Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

337 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que $S$

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

1.1k vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

2.3k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

Comment acheter S

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de S (S) sont présentées ci-dessous.

活动图片