3 personnes, 100 programmeurs IA, 1,3 million de dollars brûlés en un mois ! OpenAI : l’addition, c'est moi

marsbitPublié le 2026-05-17Dernière mise à jour le 2026-05-17

Résumé

Trois personnes, une centaine d'agents IA, et une facture d'1,3 million de dollars sur un mois : Peter Steinberger, créateur d'OpenClaw, a dévoilé cette dépense faramineuse, entièrement prise en charge par OpenAI. Son équipe de trois développeurs utilise environ 100 instances de Codex pour automatiser les tâches fastidieuses du développement logiciel : revue de code, détection de vulnérabilités, gestion des bogues, surveillance des performances et même génération de requêtes après des réunions. Cette approche transforme le processus de développement en une "chaîne de production IA", où les agents gèrent l'essentiel de la maintenance et de la coordination, libérant les humains pour des travaux de plus haut niveau. Steinberger souligne qu'en désactivant le mode rapide, le coût devient inférieur à celui d'un ingénieur humain, pour une productivité bien supérieure. L'outil CodexBar, qu'il a créé, permet de surveiller en temps réel la consommation de tokens, désormais considérée comme une nouvelle "matière première" de production. Cette expérience pose une question fondamentale : à mesure que le coût des tokens diminue, à quoi ressemblera le développement logiciel lorsque chaque petite équipe pourra déployer une armée d'assistants IA ? L'avenir, où la puissance cognitive devient une ressource abordable et scalable, est déjà en train de s'écrire.

Peter Steinberger

Édité par: Salomon

【Éclairage par New Zhiyuan】3 personnes, 100 agents IA, 1,3 million de dollars brûlés en un mois — le père d'OpenClaw transforme le développement logiciel en une « chaîne de montage IA » et OpenAI paye la facture.

Les autres postent leurs fiches de paie, lui poste sa facture — 1,3 million de dollars par mois !

Soit près de 9 millions de RMB / mois. De quoi laisser les internautes stupéfaits.

Le père d'OpenClaw, Peter Steinberger, a lâché négligemment une capture d'écran sur X.

Peter Steinberger

Mais les chiffres sur la capture, franchement, ne sont pas de nature à laisser calme :

Dépense sur 30 jours : 1 305 088,81 $. Consommation : 6 030 milliards de tokens. 7,6 millions de requêtes.

Vous avez bien lu, 1,3 million de dollars. Et ce n'est pas le budget IA trimestriel d'une grande entreprise — c'est la consommation d'une petite équipe de 3 personnes, en un mois.

Et le plus explosif : cette facture, c'est OpenAI qui la paye.

Les commentaires sont instantanément devenus fous.

Certains sont stupéfaits, d'autres sceptiques, d'autres encore sortent leur calculette pour compter « combien de programmeurs humains ça représente ».

Steinberger lui-même répond calmement : « Après avoir désactivé le mode rapide, mes coûts sont inférieurs à celui d'un ingénieur, et cela aide vraiment beaucoup plus. »

Traduction — carrément rentable !

Un internaute s'étonne même du salaire mensuel d'ingénieur à 400k$ — « Le marché de l'emploi à San Francisco est totalement dingue. »

Commentaire d'un internaute

Commentaire d'un internaute

Un autre internaute s'interroge sur la destination de cette énorme quantité de tokens.

Peter répond que la majeure partie a été utilisée pour le développement d'OpenClaw.

Commentaire d'un internaute

L'armée de programmeurs dans le cloud

Le plus fou dans cette histoire, c'est que l'équipe de Pete ne compte que 3 personnes.

Ils font tourner en permanence dans le cloud environ 100 instances de Codex, pour accomplir les tâches les plus ingrates, épuisantes et frustrantes du génie logiciel —

Revoir les PR (Pull Requests), détecter les failles de sécurité, dédoublonner les issues, corriger des bugs, surveiller les benchmarks, signaler les régressions sur Discord après les avoir détectées, et même ouvrir directement une PR après avoir écouté une réunion.

Ainsi, l'IA ne fait pas que « vous aider à coder », elle s'insinue dans chaque interstice de la collaboration logicielle.

Et ça, c'est effrayant.

Parce que ce qui coûte vraiment cher dans le développement logiciel, c'est la communication, la compréhension, le changement de contexte, la relecture, les régressions, les corrections, l'attente, le travail répétitif.

Autrefois, une équipe passait une grande partie de sa journée sur ces activités qui ne ressemblent pas à de la « création », mais sans lesquelles le projet part en vrille.

Désormais, Peter confie d'un coup tous ces maillons à une armée d'agents IA.

C'est l'IA qui commence à entretenir le système nerveux d'une organisation à votre place.

Illustration

Il y a un autre détail important sur cette capture : ce n'est pas l'interface d'OpenAI, mais CodexBar, un outil créé par Peter.

CodexBar est un utilitaire pour la barre de menus macOS qui permet de suivre les fenêtres d'utilisation, les crédits, les coûts et les temps de réinitialisation de divers outils de programmation IA.

Il prend en charge une flopée de services comme Codex, Claude, Cursor, Gemini, Copilot, etc.

Avant, la barre des menus des programmeurs affichait quoi ? CPU, mémoire, batterie, débit réseau.

Maintenant, il y a un nouvel élément : les tokens. Les tokens sont en train de devenir une nouvelle « matière première » de production.

CodexBar

Deux mots pour conclure

1,3 million de dollars par mois, 3 personnes, 100 agents IA.

Méditez bien sur ces chiffres — trois êtres humains, pilotant une centaine d'employés numériques qui ne mangent pas, ne dorment pas et ne réclament pas d'augmentation, exécutent le travail d'une équipe d'ingénierie entière.

Certains, après avoir lu ça, sont surexcités : l'IA n'est enfin plus une potiche qui ne fait que discuter ! D'autres, après avoir lu ça, ont froid dans le dos : Attendez, et nous, les codeurs, on va faire quoi après ?

Mais pour être honnête, ce qui me tient le plus éveillé la nuit, c'est cette phrase si légère de Steinberger : « J'explore ce à quoi ressemblerait le développement logiciel si le coût des tokens n'était pas un problème. »

Peter Steinberger

Mes amis, il dit « si ».

Mais le problème, c'est que ce « si » se transforme à vue d'œil en « lorsque ».

Aujourd'hui, le travail accompli pour 1,3 million de dollars, avec une baisse de prix des modèles, coûtera 130 000 $. Encore une baisse, et ce sera 13 000 $.

Le jour où cela arrivera, faire travailler simultanément 100 agents IA ne sera plus le jeu exclusif des magnats de la Silicon Valley, mais l'opération de base de n'importe quelle équipe de trois startuppers.

Trois jeunes dans un garage, tenant en main une centaine de programmeurs IA infatigables — cette image, juste y penser, c'est dément.

Peter Steinberger a retourné ses cartes.

Sur ces cartes, il est écrit : L'avenir frappe déjà à la porte, et il n'a pas l'intention d'attendre que vous soyez prêt.

Références :

https://the-decoder.com/for-1-3-million-a-month-openclaw-founder-peter-steinberger-runs-100-ai-agents-that-code-review-prs-and-find-bugs/

https://x.com/steipete/status/2055346265869721905

https://developers.openai.com/codex/speed

Cet article provient du compte officiel WeChat « New Zhiyuan », auteur : New Zhiyuan

Questions liées

QQuelle est la dépense mensuelle mentionnée pour une équipe de trois personnes utilisant des agents IA, et qui couvre ces coûts ?

ALa dépense mensuelle mentionnée est de 1 305 088,81 dollars américains (environ 900 millions de yuans). Ces coûts sont pris en charge par OpenAI pour cette équipe de trois personnes.

QCombien d'agents IA l'équipe de Peter Steinberger utilise-t-elle pour automatiser les tâches de développement logiciel ?

AL'équipe de Peter Steinberger utilise environ 100 instances de Codex (agents IA) pour automatiser diverses tâches de développement logiciel.

QQuelles sont les principales tâches attribuées aux agents IA dans le processus de développement décrit dans l'article ?

ALes agents IA sont chargés de tâches telles que la révision des demandes de fusion (PR), la détection de failles de sécurité, la déduplication des problèmes (issues), la correction de bogues, la surveillance des benchmarks, la notification des régressions sur Discord, et même l'ouverture de PR après des réunions.

QQuel outil Peter Steinberger a-t-il créé pour surveiller l'utilisation et les coûts des outils de programmation IA, et que montre-t-il ?

APeter Steinberger a créé CodexBar, un outil pour la barre de menus macOS qui surveille l'utilisation, les crédits, les coûts et les temps de réinitialisation de divers services de programmation IA comme Codex, Claude, Cursor, Gemini et Copilot. Il montre que les jetons (tokens) deviennent une nouvelle « matière première » de production.

QSelon la conclusion de l'article, quelle perspective Peter Steinberger explore-t-il concernant l'avenir du développement logiciel avec l'IA ?

APeter Steinberger explore la perspective suivante : « Si le coût des jetons n'est pas un problème, à quoi ressemblera le développement logiciel ? » L'article suggère que cette hypothèse pourrait bientôt devenir réalité, permettant même à de petites équipes de disposer d'une productivité massive grâce à de nombreux agents IA peu coûteux.

Lectures associées

Le fondateur de Coinbase se lance dans la recherche sur l'immortalité

Coinbase cofondateur Brian Armstrong se lance dans la quête de l'immortalité. Sa start-up de biotechnologie, NewLimit, vient de lever 435 millions de dollars lors d'un tour de financement Série C, portant sa valorisation à 3,1 milliards de dollars. Fondée en 2021 avec 110 millions de dollars par Armstrong et des experts en biologie, NewLimit développe des thérapies pour inverser le vieillissement au niveau cellulaire. La société s'appuie sur la découverte révolutionnaire des "facteurs de Yamanaka", récompensée par un prix Nobel, qui a démontré que la reprogrammation de cellules adultes en un état plus jeune est possible. NewLimit concentre d'abord ses efforts sur une application médicale concrète : un traitement pour les maladies hépatiques liées à l'alcool, dont les essais cliniques sur l'homme doivent commencer l'année prochaine. La stratégie est de faire approuver un médicament pour une maladie spécifique avant d'élargir à des applications plus vastes contre le vieillissement. Cette levée de fonds massive s'inscrit dans une tendance où des milliardaires de la tech comme Peter Thiel (investisseur principal de ce tour), Sam Altman et Jeff Bezos financent généreusement la recherche sur la longévité. Pour ces magnats, après avoir accumulé fortune et pouvoir, prolonger la durée de vie en bonne santé est devenu la quête ultime. NewLimit estime que la science est désormais plus proche que jamais de ralentir, voire d'inverser, le processus de vieillissement.

Odaily星球日报Il y a 20 mins

Le fondateur de Coinbase se lance dans la recherche sur l'immortalité

Odaily星球日报Il y a 20 mins

Les actions de logiciels, effrayées par l'IA, sont-elles soudainement devenues les stars du marché américain ?

Après une période de crainte où le marché redoutait que l'IA ne rende les logiciels obsolètes, les actions du secteur logiciel ont connu une reprise spectaculaire, affichant en mai leur plus forte hausse mensuelle depuis des années. Des sociétés comme Snowflake et Datadog ont vu leurs cours bondir de plus de 50% en quelques jours. Cette volte-face s'explique principalement par deux facteurs. Premièrement, les résultats trimestriels ont infirmé les craintes d'un impact négatif de l'IA. Au contraire, des entreprises ont démontré que l'IA générative créait une demande accrue pour leurs plateformes, comme en témoigne l'accord majeur de Snowflake avec AWS. Deuxièmement, la position très faible des investisseurs institutionnels dans ces titres a amplifié le rebond dès que les perspectives se sont améliorées. L'article remet en cause l'hypothèse initiale selon laquelle des agents IA autonomes remplaceraient les logiciels. En réalité, ces agents deviendraient eux-mêmes d'importants consommateurs de services logiciels (gestion des identités, bases de données, etc.), potentiellement augmentant la demande. De plus, un fossé persiste entre l'intelligence générale des modèles et les besoins complexes des entreprises. La valeur des éditeurs de logiciels réside dans leur capacité à intégrer l'IA dans des workflows métier spécifiques, en gérant les coûts, la gouvernance et en capitalisant sur une expérience sectorielle approfondie que les pure-players de l'IA ne possèdent pas. En conclusion, l'IA ne tue pas le secteur logiciel mais le redéfinit. Les gagnants seront les entreprises qui sauront combler le fossé entre la puissance de l'IA et la fourniture de résultats fiables et gouvernables pour les entreprises.

marsbitIl y a 46 mins

Les actions de logiciels, effrayées par l'IA, sont-elles soudainement devenues les stars du marché américain ?

marsbitIl y a 46 mins

Pourquoi ne pas vendre à découvert même si l'on est baissier ? Munger a calculé un « compte à perte ».

Même si l'on est pessimiste sur un actif, il est souvent préférable de s'abstenir de le vendre à découvert, car cette opération présente un déséquilibre fondamental entre risque et récompense. Comme l'explique Charlie Munger, en achetant une action (position longue), la perte maximale est de 100 % tandis que le gain potentiel est illimité. À l'inverse, en vendant à découvert, le gain maximum est plafonné à 100 % (si le cours tombe à zéro), mais la perte potentielle est, elle, illimitée. De plus, Munger souligne que les entreprises problématiques ou frauduleuses peuvent maintenir artificiellement leur cours boursier longtemps grâce à de nouveaux arguments, épuisant ainsi les ressources des vendeurs à découvert avant que la vérité n'éclate. L'expérience de Stanley Druckenmiller en est une illustration frappante : il avait identifié douze sociétés qui ont finalement fait faillite, mais des mouvements de marché extrêmes ont forcé la clôture de ses positions à découvert en trois semaines, lui faisant perdre son capital initial et au-delà. Par conséquent, tout comme pour les produits dérivés complexes tels que les contrats à terme, les investisseurs ordinaires devraient éviter le short selling. Les échecs répétés, même chez des maîtres reconnus, montrent qu'il s'agit d'un outil particulièrement dangereux et difficile à maîtriser pour quiconque n'est pas un génie en la matière. La prudence et la patience sont de meilleures stratégies.

marsbitIl y a 49 mins

Pourquoi ne pas vendre à découvert même si l'on est baissier ? Munger a calculé un « compte à perte ».

marsbitIl y a 49 mins

Trading

Spot
Futures

Articles tendance

Comment acheter BILL

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Billions Network (BILL) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Billions Network (BILL).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Billions Network (BILL)Après avoir acheté vos Billions Network (BILL), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Billions Network (BILL)Tradez facilement Billions Network (BILL) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

121 vues totalesPublié le 2026.05.07Mis à jour le 2026.06.02

Comment acheter BILL

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de BILL (BILL) sont présentées ci-dessous.

活动图片