Fujian Jinjiang, un super-licorne de stockage dans l'ombre

marsbitPublié le 2026-08-02Dernière mise à jour le 2026-08-02

Résumé

Voici un résumé de l'article en français : Au cœur de la ville de Jinjiang, Fujian, connue pour ses chaussures de sport, se cache Fujian Jinhua Integrated Circuit Co., un acteur majeur mais discret dans le domaine de la mémoire DRAM. Fondée en 2016 avec une mission nationale de briser le monopole de Samsung, SK Hynix et Micron, l'entreprise a connu un départ prometteur grâce à un partenariat technologique avec United Microelectronics Corporation (UMC) de Taïwan et la direction de Chen Zhengkun, ancien cadre de Micron. Cependant, son développement a été brutalement interrompu en 2018 lorsque les États-Unis l'ont placée sur la liste des entités et ont engagé des poursuites pénales pour espionnage économique, alléguant le vol de secrets commerciaux de Micron. Cette sanction a gelé sa chaîne d'approvisionnement et paralysé sa production pendant près de cinq ans. Malgré un verdict d'innocence rendu par un tribunal américain en février 2024, Jinhua reste sous sanction. Pendant cette période difficile, soutenue par les autorités provinciales et locales, l'entreprise a travaillé à reconstruire sa ligne de production en réduisant sa dépendance aux technologies américaines. Elle se concentre désormais sur le marché des DRAM de niche (pour téléviseurs intelligents, routeurs, etc.) avec une capacité mensuelle d'environ 40 000 plaquettes. Bien que ses performances (chiffre d'affaires annuel d'environ 2 milliards de yuans) soient loin derrière celles de ses homologues chinois ChangXin M...

Ces derniers jours, ChangXin Technology à Hefei a fait son entrée en bourse A, devenant en clôture le champion boursier du marché A, surpassant même Tencent pour un temps et devenant l'entreprise la plus valorisée de Chine. À Wuhan, Yangtze Memory Technologies est également en phase de préparation à l'IPO.

En réalité, à Jinjiang, dans la province du Fujian, cette petite ville célèbre pour ses chaussures de sport, se cache une autre super-entreprise de stockage : Fujian Jinhua Integrated Circuit Co., Ltd. (Fujian Jinhua).

À une époque, Fujian Jinhua était l'une des trois principales bases de puces mémoire, aux côtés de Yangtze Memory et ChangXin Technology. Même à ses débuts, elle avait distancé ChangXin et était considérée comme le fabricant de mémoire national le plus prometteur.

Cependant, le scénario de Fujian Jinhua n'a pas été aussi fluide. Avant même l'arrivée de ses produits, ce sont la liste des entités du ministère du Commerce américain et les accusations pénales du ministère de la Justice qui sont arrivées. Ces changements externes ont instantanément paralysé les lignes de production de Jinhua. Pendant les cinq années suivantes, elle a presque disparu de la vue du public.

Le 27 février 2024, un jugement d'acquittement rendu par un tribunal fédéral de San Francisco a ramené cette entreprise longtemps silencieuse sous les projecteurs. À ce moment-là, huit années s'étaient écoulées depuis la création de Jinhua. Pendant ces huit ans, le marché mondial de la DRAM a connu des cycles de hauts et de bas, entrant dans un super-cycle de prospérité alimenté par l'IA. Samsung et SK Hynix, inutile de le dire, se sont déjà rempli les poches.

Le 27 juillet, ChangXin Technology est devenu le champion boursier du marché A, tandis que Jinhua venait tout juste de se libérer des accusations depuis un peu plus de deux ans.

L'année dernière, une donnée non officielle indiquait que la valorisation de Fujian Jinhua était d'environ 80 milliards de yuans. Étant donné l'absence de levée de fonds sur les marchés capitaux depuis longtemps, l'exactitude de cette valorisation reste inconnue. Cependant, bien que l'activité principale de Fujian Jinhua soit la DRAM, principalement des puces DDR4 personnalisées et non les DDR5 et HBM dépendants de l'IA, avec le bon exemple de l'introduction en bourse de ChangXin et la hausse continue des prix des puces mémoire, Fujian Jinhua pourrait au moins bénéficier d'une certaine manne.

Rêve et controverse

De la même manière que l'histoire de ChangXin Technology est liée à Zhu Yiming, Jinhua a également une figure emblématique : Chen Zhengkun.

Il est discret, accorde très peu d'interviews, et même ses antécédents professionnels ne font pas l'objet d'une documentation détaillée et certifiée disponible sur le marché.

Les informations limitées indiquent qu'il est né dans les années 60. Il a montré un intérêt pour les semi-conducteurs dès son jeune âge, étudiant successivement au département de physique de l'Université Tsinghua de Taïwan et à l'Université de Californie à Berkeley. Après ses études, Chen Zhengkun est resté dans la Silicon Valley en tant qu'ingénieur en puces. Plus tard, il est retourné à Taïwan pour rejoindre Rexchip, une entreprise électronique. En 2013, cette société a été rachetée par Micron, et Chen Zhengkun est devenu président de la filiale taïwanaise de Micron, responsable de la fabrication de puces DRAM en 25 nm pour Micron.

Pendant son séjour chez Micron, Chen Zhengkun a vu de plus en plus clairement un fait : même si un ingénieur chinois atteignait les plus hauts postes de direction, il ne toucherait jamais les véritables technologies clés.

En 2015, il a officiellement démissionné de Micron pour rejoindre United Microelectronics Corporation (UMC).

D'un autre côté, le 26 février 2016, Fujian Jinhua Integrated Circuit Co., Ltd. a été enregistrée à Jinjiang, avec un capital social de 34,477 milliards de yuans, financée conjointement par des entreprises d'État aux niveaux provincial, municipal et départemental, telles que Fujian Electronics and Information Group, Quanzhou Financial Holding Group Co., Ltd., et Fujian Jinjiang Industrial Development Investment Group Co., Ltd.

Il s'agit d'une entreprise née avec une mission nationale. Elle a été intégrée dans la planification majeure de la "production de circuits intégrés" du 13e plan quinquennal de la Chine. L'objectif était unique : ouvrir une brèche dans le domaine de la DRAM, briser le monopole décennal des trois géants étrangers que sont Samsung, SK Hynix et Micron.

À l'époque, il y avait trois projets de mémoire à l'échelle nationale. À Wuhan, Yangtze Memory se concentrait sur la mémoire flash NAND. À Hefei, ChangXin développait de manière autonome la DRAM. À Fujian, Jinhua prévoyait de coopérer avec United Microelectronics Corporation (UMC) de Taïwan pour développer de la DRAM de niche.

Ainsi, UMC et Fujian Jinhua ont signé un accord de coopération technologique. Jinhua était responsable de l'investissement pour construire les lignes de production et acheter les équipements. UMC envoyait une équipe centrale de techniciens pour développer conjointement la technologie DRAM en 32 nm. Jinhua a fourni 300 millions de dollars pour l'achat d'équipements de R&D et a versé progressivement 400 millions de dollars à UMC selon l'avancement. Les résultats technologiques développés seraient partagés.

En février 2017, Chen Zhengkun est devenu directeur général de Jinhua. Selon de nombreux médias, Chen Zhengkun n'a presque pas hésité lorsqu'il a reçu l'invitation. Il faut savoir qu'il n'a pas seulement renoncé à son salaire élevé chez Micron. À cette époque, Jinhua n'avait même pas un véritable bâtiment de R&D ; le bureau temporaire était situé dans un atelier inoccupé à côté du parc industriel, avec un chantier en construction à l'extérieur.

Interrogé sur les raisons de son adhésion au plan de coopération de R&D technologique DRAM entre UMC et la Chine continentale, Chen Zhengkun a déclaré que le rachat de Rexchip par Micron avait eu un impact très important sur lui et que le développement autonome de la technologie DRAM avait toujours été son rêve.

Avec la présence de Chen Zhengkun, la vitesse de coopération a dépassé les attentes. La construction de l'usine a pris moins de deux ans.

Selon le plan, le premier projet nécessiterait un investissement total de 5,3 milliards de dollars, avec une production officielle prévue pour le troisième trimestre 2018. La capacité mensuelle de production de plaquettes de 12 pouces en 32 nm devait atteindre 60 000 unités, avec pour objectif final de lancer des produits en 20 nm. D'ici 2025, avec la construction de la quatrième phase, la capacité mensuelle devait atteindre 240 000 unités.

Tout semblait être sur la bonne voie.

Puis, la tempête est arrivée. En septembre 2017, Micron a poursuivi UMC à Taïwan, accusant des employés ayant quitté Micron pour UMC d'avoir volé des secrets commerciaux de DRAM de Micron, les aidant ainsi à développer la DRAM en 32 nm. En décembre de la même année, Micron a poursuivi Jinhua et UMC devant un tribunal fédéral de Californie. Jinhua a rapidement contre-attaqué. Elle a intenté une action en justice contre Micron pour violation de ses brevets sur les ventes en Chine et a finalement gagné.

Ce qui était inattendu, c'est que tout cela n'était qu'un prélude. Fin octobre 2018, le ministère du Commerce américain, pour des raisons de sécurité nationale, a annoncé l'inscription de Fujian Jinhua sur la liste des entités soumises à des contrôles à l'exportation. Cela signifiait que non seulement les entreprises américaines ne pouvaient plus faire affaire avec Jinhua, mais que même les fournisseurs mondiaux utilisant la technologie américaine étaient interdits d'approvisionnement. Plus grave encore, une ligne de production venant d'être construite, dépendant de la chaîne d'approvisionnement mondiale, a été littéralement coupée par cet embargo.

À peine un mois plus tard, le ministère de la Justice américain a officiellement poursuivi Fujian Jinhua, UMC et Chen Zhengkun, entre autres, transformant le litige civil initial en une affaire pénale, avec des accusations incluant la conspiration pour espionnage économique.

En octobre 2020, UMC a choisi de compromettre et a conclu un accord avec le ministère de la Justice américain, reconnaissant avoir porté atteinte à un secret commercial, acceptant de payer une amende de 60 millions de dollars et s'engageant à coopérer avec le gouvernement américain dans l'enquête sur Jinhua pendant une période probatoire de 3 ans. Deux mois plus tard, un mandat d'arrêt mondial a été émis contre Chen Zhengkun par un tribunal américain.

Cependant, comme la Chine continentale et Taïwan n'ont pas signé de traité d'extradition avec les États-Unis, Chen Zhengkun est resté en Chine pour poursuivre ses travaux de R&D.

Le tournant est survenu fin 2023, lorsque Micron a annoncé avoir conclu un accord de règlement mondial avec Fujian Jinhua, les deux parties retirant leurs poursuites mutuelles à l'échelle mondiale et mettant fin à tous les litiges. Deux mois plus tard, le 27 février 2024, un tribunal fédéral de San Francisco a statué que le ministère public n'avait pas réussi à prouver que Jinhua avait utilisé des données propriétaires de Micron, toutes les accusations ont été rejetées, rendant ainsi justice à Fujian Jinhua.

Bien que l'issue finale ait été un acquittement, il faut reconnaître que ces accusations de six ans ont sérieusement ralenti la progression de Jinhua. Par ailleurs, en janvier 2025, Chen Zhengkun a quitté son poste de directeur général de Jinhua à l'expiration de son contrat, pour devenir conseiller technique de l'entreprise, ayant désormais plus de soixante ans.

La puce la plus difficile à fabriquer

Pour comprendre la situation de Jinhua, il faut d'abord comprendre l'industrie de la DRAM.

La DRAM est essentiellement un immense réseau de cellules de mémoire. Chaque cellule contient un transistor et un condensateur. Le transistor peut être rendu de plus en plus petit, mais réduire la taille du condensateur est extrêmement difficile. Une fois le condensateur réduit, il devient difficile de retenir la charge de manière stable, risquant de fuir ou d'être perturbé par des éléments adjacents.

Pour rendre la DRAM plus efficace, les fabricants doivent expérimenter des structures de plus en plus complexes, ce qui rend la fabrication extrêmement coûteuse. Aujourd'hui, construire une usine de plaquettes de DRAM de pointe nécessite un investissement de 15 à 20 milliards de dollars, sans compter les milliards de dollars pour l'achat de machines de lithographie, de gravure, etc.

Plus crucial encore, la DRAM est une marchandise de base, c'est-à-dire qu'elle suit les mêmes normes industrielles. Peu importe qui fabrique la puce, elle peut être directement insérée dans l'équipement de n'importe quel autre fabricant.

L'histoire de la DRAM est une succession de cycles de prospérité et de récession.

Par exemple, dans les années 1970, Intel dominait avec une part de marché atteignant 82,9 %. Dans les années 1980, NEC, Hitachi et Toshiba du Japon ont réalisé une percée avec des prix bas, dépassant 50 % de part de marché en 1985, tandis que les États-Unis subissaient une défaite totale. À la même époque, Samsung a racheté Korea Semiconductor et a officiellement pénétré le marché de la DRAM en 1983.

Un autre exemple : après 1990, l'industrie est entrée dans un cycle descendant. Durant l'hiver où toute l'industrie était en perte et les prix de la DRAM s'effondraient, Samsung a au contraire massivement augmenté sa production par emprunt, réduisant les coûts grâce aux économies d'échelle au point de tarir les flux de trésorerie de ses concurrents. En 1998, les entreprises sud-coréennes ont dépassé pour la première fois la part de marché des entreprises japonaises. En 2001, Hyundai s'est scindée pour devenir Hynix, tandis que Micron s'est progressivement développée par acquisitions successives.

Arrivant à la crise financière de 2008, l'industrie de la mémoire a de nouveau connu une restructuration majeure. Qimonda en Allemagne et Elpida au Japon ont successivement déclaré faillite, marquant la sortie successive de l'Europe et du Japon. Par la suite, le marché mondial de la DRAM s'est finalement concentré en un oligopole à trois pôles : Samsung, SK Hynix et Micron, avec une part de marché combinée dépassant 95 %.

Les trois géants survivants ont établi une subtile entente oligopolistique, évitant de déclencher une guerre des prix totale, et concentrant la concurrence sur les avancées technologiques. Par exemple, le HBM, très populaire ces deux dernières années, implique non seulement la miniaturisation des procédés, mais aussi des techniques avancées d'empilement et d'encapsulation, y compris l'empilement 3D et la technologie de vias traversants (TSV). Actuellement, Samsung et SK Hynix ont déjà établi des barrières technologiques dans ces domaines de pointe.

En Chine, lorsque Qimonda a fait faillite, des capitaux publics locaux ont tenté d'acquérir tous ses actifs. Cependant, après des années d'interventions et de jeux de pouvoir internes et externes, la transaction n'a finalement pas abouti.

Une autre réalité est qu'aux alentours de 2015, les puces ont dépassé pour la première fois l'achat de pétrole brut pour devenir le premier produit d'importation de la Chine. À cette époque, pour importer des puces mémoire, la Chine dépendait entièrement des prix fixés par les fabricants sud-coréens et américains, avec des quotas d'achat limités. La production nationale de puces mémoire était presque nulle, sans aucune autonomie dans la chaîne d'approvisionnement.

La raison pour laquelle Fujian Jinhua a attiré l'attention de Micron est due, d'une part, à l'arrivée de plusieurs experts techniques et ingénieurs en puces chez Jinhua, et d'autre part, au fait qu'en 2016, sur les 12,4 milliards de dollars de revenus annuels de Micron, plus de 40 % provenaient des achats de mémoire en Chine continentale. La DRAM et la mémoire flash NAND représentaient ensemble plus de 90 % des ventes de l'entreprise. Sans exagération, le marché chinois constituait la base des performances de Micron.

Cette forte dépendance à un marché unique a également motivé les actions commerciales de Micron, allant jusqu'à intenter des procès transnationaux pour violation de propriété intellectuelle et pousser à l'inscription de Jinhua sur la liste des entités.

En comparaison, ChangXin Technology a également recruté plusieurs employés de Samsung à ses débuts, certains cas ayant entraîné l'intervention de la justice sud-coréenne. Cependant, elle a également investi massivement dans l'acquisition du portefeuille de brevets de Qimonda et a signé un accord de licence avec Rambus aux États-Unis, obtenant ainsi des licences d'utilisation pour de nombreux brevets de technologie DRAM.

Bien qu'à l'époque, cela ait semblé coûteux, cela a permis d'éviter les problèmes de brevets technologiques de Micron, Samsung et SK Hynix. Plus tard, en 2019, Zhu Yiming a révélé que ChangXin Technology avait modifié certaines technologies, excluant complètement les technologies impliquant les États-Unis.

Reconstruction dans l'impasse

Après avoir été inscrite sur la liste des entités, Jinhua a fait face à une tâche presque impossible : reconstruire une ligne de production de DRAM opérationnelle sans équipements et matériaux américains.

Il faut mentionner une expérience de Chen Zhengkun.

Lors de la crise financière de 2008, Chen Zhengkun était directeur général de Rexchip à Taïwan. À l'époque, l'entreprise collaborait étroitement avec Micron et possédait une ligne de production de DRAM technologiquement avancée. Cependant, le taux de rendement des plaquettes produites par cette ligne était tombé à un peu plus de 60 %, ce qui signifiait que chaque production était déficitaire. La direction envisageait déjà de fermer la ligne et de vendre les équipements comme ferraille.

Chen Zhengkun, avec une équipe technique, a passé quatre mois sur cette ligne, optimisant à nouveau toutes les données, et a finalement porté le taux de rendement à plus de 80 %.

La ligne, qui perdait auparavant 3 millions de dollars par mois, est devenue rentable à hauteur de 200 000 dollars par mois, permettant à l'entreprise de tenir durant cette période difficile. Après le rachat de Rexchip par Micron, cette expérience est devenue légendaire dans sa carrière. En interne, son nom est désormais associé au surnom de "Magicien du rendement".

Il est dit que, initialement, environ 70 % des équipements de Jinhua dépendaient d'approvisionnements américains. Après son inscription sur la liste, Chen Zhengkun et son équipe ont entrepris sur le terrain une refonte majeure des équipements nationaux, reconstruisant ainsi toute la logique de processus de production. Ce fut un processus long et douloureux. Cependant, grâce à cette ténacité, Jinhua a considérablement réduit la proportion de technologie américaine dans ses équipements.

Sur le site officiel de Jinhua, une page enregistre clairement les "Événements majeurs de Jinhua". On n'y trouve pas le bruit des controverses et des litiges, mais seulement l'avancement des produits et les percées en matière de revenus.

Derrière ces chiffres se cache la lente récupération d'une entreprise sous pression extrême.

Bien sûr, ces données sont encore loin de celles de ChangXin Technology et de Yangtze Memory, créées à la même époque. ChangXin a réalisé la production en masse de DRAM en 19 nm en 2019, atteignant 50,8 milliards de yuans de revenus au premier trimestre 2025. Yangtze Memory a été la première à réaliser la production en masse de NAND 3D en 232 couches en 2022, avec une part de marché visant 9 % en 2025.

Heureusement, Jinhua a seulement été ralentie, mais n'a pas été exclue de la partie. De plus, Jinhua se concentre sur le marché de la DRAM de niche, avec des produits largement utilisés dans les téléviseurs intelligents, les décodeurs, les imprimantes, les routeurs, les équipements de contrôle industriel, etc. La durée de vie de ces produits est généralement de cinq à dix ans, et une fois intégrés dans la chaîne d'approvisionnement, ils offrent une grande stabilité.

Actuellement, l'usine de plaquettes de 12 pouces de Jinhua a une capacité mensuelle stable d'environ 40 000 unités. Selon les plans, elle sera étendue à 60 000 unités d'ici 2026. L'entreprise détient 1 007 brevets connexes, couvrant l'ensemble du processus, de la conception des puces à la fabrication. Cependant, Jinhua reste inscrite sur la liste des entités américaines. Fin 2024, le ministère du Commerce américain a même renforcé les mesures restrictives. Cela montre que bien que les obstacles juridiques aient été levés, le blocus technologique est loin d'être terminé.

L'expérience de Jinjiang

En parlant de Jinjiang, à quoi pensez-vous en premier ? Jinjiang Literature City, Panpan, ou peut-être Anta, Xtep, mais certainement pas aux puces.

Sur la carte économique des villes chinoises, Jinjiang est un symbole de l'économie privée chinoise. L'économie privée contribue à plus de 90 % du PIB de la ville, et un Jinjiangais sur sept est un entrepreneur.

Les chiffres sont plus parlants : la production de vêtements pour hommes de marque à Jinjiang représente environ 25 % de la production nationale, celle de chaussures de sport environ 20 % de la production mondiale, celle d'aliments de snacking environ 20 % de la production nationale, et celle de carreaux de façade environ 60 % de la production nationale. Des marques bien connues comme Anta, Xtep, 361 Degrees, Hongxing Erke, Panpan, Hengan, Lilanz, Joeone sont toutes originaires de cette petite ville.

Mais personne n'aurait imaginé que cette ville, célèbre pour ses vêtements, chaussures et produits alimentaires, se lancerait dans l'industrie des puces mémoire, l'une des plus capitalistiques et aux barrières technologiques les plus élevées au monde.

Certains disent que l'introduction de Jinhua a été une transformation industrielle radicale pour Jinjiang au cours de la dernière décennie. Parmi les trois entreprises créées à la même époque, Wuhan avait une base solide avec Wuhan Xinxin accumulée sur dix ans, Hefei a investi toutes les ressources de la province, tandis que Jinjiang avait presque aucune infrastructure dans le secteur des semi-conducteurs auparavant. De plus, l'investissement initial de 37 milliards de yuans pour Jinhua équivalait à plusieurs fois les revenus fiscaux annuels de Jinjiang à l'époque.

Jinhua est le fer de lance de l'industrie des circuits intégrés de Jinjiang, c'est pourquoi son démarrage a été le plus vigoureux, sa progression la plus rapide et son implantation la plus complète.

Pour soutenir cela, en novembre 2017, le gouvernement provincial du Fujian a approuvé la création du parc provincial de haute technologie des semi-conducteurs de Quanzhou, comprenant "un district, trois parcs". La zone de Jinjiang se concentre sur le développement des circuits intégrés, celle de Nan'an sur les semi-conducteurs composés, et celle d'Anxi sur l'industrie optoélectronique, principalement la fabrication de LED.

C'est grâce à cet investissement "mobilisant toute la ville" que Jinhua a pu continuer à fonctionner et attendre un tournant même durant les moments les plus sombres des sanctions et de l'arrêt des lignes de production. Les capitaux publics du Fujian détiennent plus de 60 % de Jinhua. Pendant les cinq années difficiles de gel, il n'y a eu ni retrait des capitaux, ni retrait des prêts, ni dissolution de l'équipe, ni arrêt des salaires. Les gouvernements provincial et municipal ont fourni un soutien complet, assurant l'entretien du site, les infrastructures d'eau et d'électricité, et l'approvisionnement continu en ressources industrielles.

Cela découle de la vision claire que Jinjiang a d'elle-même : guide, pousseur et serviteur. "Ne pas intervenir quand ce n'est pas nécessaire, être disponible à tout moment, tenir ses promesses, ne pas interférer quand l'entreprise fonctionne bien, et donner un coup de pouce quand elle rencontre des difficultés pour 'grimper la colline et traverser le gué'." C'est ainsi qu'un responsable d'un département gouvernemental concerné a résumé la situation.

Les semi-conducteurs sont une industrie typiquement lourde en capital. Sans un soutien financier adéquat, tout est vain.

Jinjiang, visant à créer une zone de concentration de fonds provinciaux, a successivement créé 2 fonds-mères industriels et 12 fonds d'investissement public, formant 2 zones de concentration de fonds, avec un total de plus de 45 milliards de yuans. En mars 2025, Jinjiang a également créé un fonds pour les talents et l'innovation scientifique d'un montant total de 500 millions de yuans, avec une première tranche de 50 millions de yuans, investissant principalement dans les domaines des nouvelles forces productives tels que les circuits intégrés, les applications de la technologie nucléaire et l'équipement intelligent.

Selon Jinjiang, lors de la phase de démarrage de la culture d'une nouvelle industrie, les fonds du marché sont réticents à intervenir. C'est à ce moment-là que le gouvernement doit jouer un rôle prospectif.

Ces dernières années, avec Jinhua comme leader, Jinjiang a successivement accueilli 52 projets de la chaîne d'approvisionnement des circuits intégrés, avec un investissement total de plus de 100 milliards de yuans, formant un groupe industriel complet couvrant la conception, la fabrication, le test et l'emballage des puces, les équipements et matériaux, ainsi que les applications terminales et de soutien.

En 2024, la valeur de production des entreprises à grande échelle de l'industrie des circuits intégrés de Jinjiang devrait dépasser 10 milliards de yuans, avec une croissance de 51 %. En 2025, elle devrait dépasser 14 milliards de yuans.

En vingt ans, le PIB de la ville de Jinjiang est passé de 27,7 milliards de yuans en 2002 à 336,35 milliards de yuans en 2023, équivalant à recréer 11 Jinjiang. Au cours des trois premiers trimestres de 2024, le PIB de Jinjiang a atteint 249,46 milliards de yuans, avec une croissance de 8,2 %, la plus élevée parmi les cinq premiers comtés nationaux.

Cela montre que cette ville cache en son sein une obstination à ne pas être en retard sur les autres.

Actuellement, l'industrie du stockage chinoise n'est plus celle d'il y a huit ans, à la merci des autres. Au troisième trimestre 2025, la taille du marché mondial de la DRAM a atteint 40,037 milliards de dollars, un record historique trimestriel. Morgan Stanley prédit que ce super-cycle de stockage alimenté par l'IA durera plusieurs années, et que la taille du marché mondial du stockage dépassera 300 milliards de dollars d'ici 2027.

Dans ce super-cycle, la capacité mensuelle de 60 000 unités et les revenus annuels de 2 milliards de yuans de Jinhua semblent insignifiants, mais ils représentent le fait qu'une entreprise, qui a été étranglée, se relève sous embargo.

Manquer un ChangXin ne signifie pas manquer toute une époque.

Cet article provient du compte WeChat "投中网", auteur : Zhang Xue

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Questions liées

QQuelle est la situation actuelle de Fujian Jinhua après avoir été acquittée par un tribunal américain ?

AAprès avoir été acquittée par le tribunal fédéral de San Francisco en février 2024, Fujian Jinhua est revenue dans le paysage public. Cependant, l'entreprise reste sur la liste des entités sous contrôle américain (Entity List). Ses activités principales portent sur la DRAM de type DDR4 personnalisée, avec une capacité mensuelle de production stable d'environ 40 000 tranches de plaquettes de 12 pouces. Elle prévoit d'étendre cette capacité à 60 000 tranches d'ici 2026. Bien que son chiffre d'affaires annuel (environ 2 milliards de yuans) et sa part de marché soient bien inférieurs à ceux de concurrents comme ChangXin Memory Technologies (CXMT), elle a réussi à maintenir ses opérations et développe le marché des DRAM de niche pour des applications industrielles spécifiques.

QQui est Chen Zhengkun et quel rôle a-t-il joué dans le développement de Fujian Jinhua ?

AChen Zhengkun est la figure clé de Fujian Jinhua. Ancien président de la filiale taïwanaise de Micron, il a rejoint United Microelectronics Corporation (UMC) en 2015 avant de devenir directeur général de Jinhua en 2017. Motivé par le rêve de développer une technologie DRAM autonome, il a supervisé la construction rapide de l'usine. Après que Jinhua a été placée sur la liste des entités en 2018, il a dirigé la reconstitution douloureuse de la chaîne de production en réduisant la dépendance aux technologies américaines, exploitant son expérience passée en tant que 'magicien du rendement'. Il a quitté son poste de directeur général en janvier 2025 pour devenir conseiller technique de l'entreprise.

QPourquoi l'entreprise Fujian Jinhua a-t-elle été confrontée à des sanctions et des poursuites judiciaires des États-Unis ?

AFujian Jinhua a été confrontée à des sanctions et des poursuites américaines principalement en raison d'allégations de vol de secrets commerciaux. En 2017, Micron a poursuivi UMC et Jinhua à Taïwan et aux États-Unis, accusant d'anciens employés de Micron d'avoir volé des secrets technologiques DRAM pour aider au développement de Jinhua. En octobre 2018, le département du Commerce américain a inscrit Jinhua sur la liste des entités pour des raisons de sécurité nationale, gelant son approvisionnement. En novembre 2018, le département de la Justice américain a engagé des poursuites pénales pour espionnage économique. Bien qu'acquittée en 2024, cette affaire a gravement retardé le développement de Jinhua.

QComment la ville de Jinjiang soutient-elle le développement de l'industrie des semi-conducteurs, en particulier de Fujian Jinhua ?

ALa ville de Jinjiang, traditionnellement spécialisée dans la chaussure et le textile, soutient massivement l'industrie des semi-conducteurs. Le gouvernement a investi lourdement dans Fujian Jinhua (premier investissement de 37 milliards de yuans) et a créé la zone industrielle de haute technologie des semi-conducteurs de Quanzhou. Pendant les cinq années difficiles de Jinhua sous sanctions, les autorités provinciales et municipales ont maintenu leur soutien financier et opérationnel sans faillir. Jinjiang a également établi des fonds gouvernementaux et des fonds d'amorçage dépassant 45 milliards de yuans pour attirer des investissements et a construit un cluster industriel complet couvrant la conception, la fabrication, le test et l'emballage des puces. En 2024, la valeur de production de l'industrie des circuits intégrés de Jinjiang a dépassé 10 milliards de yuans.

QQuelle est la différence entre la stratégie de développement de Fujian Jinhua et celle de ChangXin Memory Technologies (CXMT) ?

ALes stratégies de Fujian Jinhua et de ChangXin Memory Technologies (CXMT) diffèrent sur plusieurs points clés. Jinhua a choisi une voie de coopération technologique avec United Microelectronics Corporation (UMC), ce qui a déclenché des litiges avec Micron. CXMT, en revanche, a adopté une approche plus autonome, acquérant d'importants portefeuilles de brevets (comme ceux de Qimonda) et signant des accords de licence (comme avec Rambus) pour contourner les barrières technologiques. En termes de produit, Jinhua se concentre sur les DRAM de niche (DDR4 personnalisée) pour des marchés industriels stables, tandis que CXMT vise la DRAM de pointe (19 nm et au-delà) pour le marché grand public. Enfin, la confrontation directe avec les sanctions américaines a considérablement ralenti Jinhua, alors que CXMT a pu avancer plus rapidement et est devenue un leader national, entrant en bourse avec succès.

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Parker Lewis, un analyste bitcoin renommé, a critiqué les stratégies marketing des entreprises qui se présentent comme des trésoreries crypto. Il estime que la vente d'actions privilégiées perpétuelles, présentées comme un "crédit numérique", déforme fondamentalement la nature du bitcoin. Il souligne que le bitcoin n'a pas de rendement fiduciaire intégré et que les promesses de dividendes reposent sur un modèle risqué nécessitant un afflux constant de nouveaux investisseurs. Lewis met en garde contre les risques de ces dérivés, notant que le marché des actions privilégiées perpétuelles (1 000 milliards de dollars) est minuscule comparé au marché du crédit mondial (300 000 milliards de dollars), car les institutions évitent ces risques qu'elles transfèrent aux particuliers. Il rejette également l'idée que la volatilité du bitcoin le rende impropre à la plupart des gens. Pour lui, cette volatilité est une conséquence naturelle de l'adoption massive d'un actif à offre fixe et inélastique. Il conseille d'acheter des bitcoins directement plutôt que des actions d'entreprises comme MicroStrategy. Détourner l'attention vers ces dérivés corporatifs fait oublier la vraie menace : la dépréciation rapide des monnaies fiduciaires. Lewis illustre cela avec son "indice du ribeye", montrant une inflation annuelle de 12 à 13% sur le prix d'un steak, bien supérieure aux chiffres officiels. La stratégie la plus sûre, selon lui, reste la possession directe de bitcoin et le contrôle de ses clés privées, pour se protéger des turbulences macroéconomiques, plutôt que de courir après des rendements corporatifs douteux qui amplifient les risques systémiques.

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Qu'est ce que $S$

Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

211 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

956 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

2.0k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

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