Соучредитель Ledn рассказал, как криптостартапам избежать дебанкинга

cryptonews.ruPublié le 2023-11-19Dernière mise à jour le 2024-12-19

Дебанкинг стал серьезной проблемой для криптофирм, но более выражен для небольших проектов, не имеющих финансовых и юридических ресурсов.

Соучредитель Ledn Маурисио ди Бартоломео предложил несколько доступных решений для небольших криптостартапов, чтобы избежать дебанкинга, сохраняя при этом ключевое значение для укрепления отношений с финансовыми учреждениями в соответствии с нормативными требованиями.

Он сказал, что стартапам следует искать экономически выгодных юридических консультантов в юридических фирмах, которые предлагают специальные стартовые цены. Небольшие фирмы также могут искать банки в других странах или вести бизнес в криптовалютных песочницах, пока фирма не сможет установить традиционные банковские партнерства. Бартоломео подчеркнул важность соблюдения нормативных требований:

«Во-первых, не экономьте на соблюдении нормативных требований. В ту секунду, когда вы экономите на соблюдении требований, вы сами себя дебанкируете. Поэтому не экономьте на соблюдении правил борьбы с отмыванием денег или внедрением процедур «Знай своего клиента».

Ledn столкнулась с разоблачением в 2020 году в рамках того, что многие руководители криптовалют называют «Операцией Chokepoint 2.0». К счастью для компании, у нее был разнообразный набор банковских партнеров, чтобы пережить шторм, что позволило ей сосредоточиться на соблюдении нормативных требований, чтобы избежать нежелательного внимания со стороны регулирующих органов.


Ledn получила уведомление о дебанкинге в 2020 году. Источник: Ledn.

Лидеры отрасли выступили против операции Chokepoint

В ноябре руководители криптокомпаний поделились в социальных сетях своим опытом дебанкинга после того, как венчурный капиталист Марк Андрессен обратил внимание на сообщение о широкомасштабной операции дебанкинга в выпуске подкаста Джо Рогана.

Андреесен заявил, что более 30 основателей технологических компаний были дебанкирированы во время операции Chokepoint 2.0. Венчурный капиталист также заявил, что администрация Байдена подавила инновации в области искусственного интеллекта, предупредив институциональных инвесторов, что правительство не будет предоставлять регулирующее одобрение новым стартапам в области ИИ.

Судебные документы, опубликованные по запросу Закона о свободе информации, показали, что Федеральная корпорация по страхованию вкладов (FDIC) действительно попросила некоторые банки приостановить деятельность в сфере криптовалют в 2022 году.

Большая часть документации FDIC была вымарана, что вызвало резкую критику со стороны судьи Аны Рейес, которая приказала FDIC подготовить и представить более прозрачные документы к январю 2025 года.


Письмо FDIC 2022 года некому банку. Источник: FDIC.

FDIC также оказала давление на банковские учреждения, обслуживающие клиентов криптовалют, чтобы они отказались от этих операций. По словам венчурного капиталиста Ника Картера, FDIC по указанию администрации Байдена преднамеренно закрыла Silvergate Bank, чтобы уничтожить его криптоклиентов.

Картер утверждал, что банк все еще был платежеспособным на момент ликвидации и закрылся только после угроз со стороны государственных регулирующих органов. Венчурный капиталист также заявил, что FDIC заставил банк ограничить криптовалютные депозиты на уровне 15%.

Lectures associées

Carnaval des marchés de prédictions de la Coupe du Monde : 33 milliards de dollars d'échanges, la moitié des fonds injectés dans les outsiders

Le marché des prédictions sur la Coupe du Monde connaît une activité record, avec un volume total de 33 milliards de dollars échangés sur Polymarket, dépassant largement les paris sur le Super Bowl. La France et l'Argentine, finalistes de l'édition 2022, dominent les marchés de la victoire finale et de la qualification pour la finale. Une caractéristique frappante est que près de la moitié des fonds, soit environ 16 milliards de dollars, ont été placés sur des équipes considérées comme "outsiders", avec moins de 1% de chances de victoire selon le marché. Cela s'explique par la nature des marchés prédictifs, où les positions historiques, les paris sentimentaux ou les stratégies de couverture peuvent persister même lorsque la probabilité perçue d'un résultat s'effondre. Cette ruée vers les paris sportifs a profité à l'ensemble du secteur des marchés prédictifs. Les volumes hebdomadaires ont atteint un record de 14,5 milliards de dollars, avec une croissance significative également sur les contrats non sportifs (géopolitique, élections, etc.). Cependant, cette expansion rapide s'accompagne d'un renforcement de la surveillance réglementaire. La CFTC américaine enquêterait sur Polymarket, relançant le débat sur la distinction entre les contrats d'événements et les paris illégaux, et créant une incertitude pour la plateforme.

Foresight NewsIl y a 2 mins

Carnaval des marchés de prédictions de la Coupe du Monde : 33 milliards de dollars d'échanges, la moitié des fonds injectés dans les outsiders

Foresight NewsIl y a 2 mins

Un salaire annuel de 100 000 euros, et on commence à ne plus pouvoir se loger à San Francisco

En 2026, à San Francisco, un couple de professionnels de la tech, avec un revenu combiné de plus de 360 000 $ par an, ne parvient pas à trouver un appartement d'une chambre à moins de 5 000 $ par mois après trois mois de recherche. Cet exemple illustre comment la ruée vers l'IA, avec les prochaines introductions en bourse d'OpenAI et d'Anthropic, redéfinit radicalement le coût de la vie dans la ville. Un salaire annuel de 180 000 $, une fois déduits impôts élevés (fédéraux, de l'État de Californie, sécurité sociale) et cotisations, se traduit par un revenu mensuel net d'environ 7 000 $. Après le loyer moyen d'un 1-pièce (4 500-5 200 $), il ne reste que 1 500 à 2 500 $ pour toutes les autres dépenses, dans une ville où les coûts (énergie, transports, nourriture) sont bien supérieurs à la moyenne nationale. La cause principale est l'afflux de richesse généré par l'IA. Les salaires médians chez OpenAI et Anthropic (jusqu'à 800 000 $ pour les ingénieurs) tirent les prix vers le haut. Le loyer moyen à San Francisco (3 827 $) est désormais le plus élevé des États-Unis, et le taux d'inoccupation des logements dans les quartiers prisés est tombé à environ 3 %. En conséquence, des professionnels gagnant confortablement six chiffres se retrouvent à partager des colocations, à déménager en périphérie ou à quitter la région pour des villes plus abordables comme Seattle. Leur revenu, bien qu'élevé, ne procure plus la sécurité ni le niveau de vie attendu. L'essor fulgurant de l'IA crée ainsi une fracture croissante au sein même de la population tech de San Francisco, poussant de nombreux talents à s'interroger sur leur avenir dans la ville.

marsbitIl y a 1 h

Un salaire annuel de 100 000 euros, et on commence à ne plus pouvoir se loger à San Francisco

marsbitIl y a 1 h

Augmenter les dividendes pour sauver STRC, vendre des Bitcoins pour préserver la confiance : Strategy a choisi les deux options les plus coûteuses

Au cours des six dernières semaines, MicroStrategy (MSTR) a fait face à une crise de confiance concernant sa structure de capital et sa stratégie phare d'accumulation de Bitcoin. L'action MSTR a chuté de plus de 50% par rapport à son sommet, et sa sécurité privilégiée STRC, initialement au pair à 100$, a atteint un plus bas historique à 74$, soit un décote de 26%. La pression s'est intensifiée après que la société ait utilisé une partie de ses réserves de trésorerie pour racheter 1,5 milliard de dollars de dette convertible en mai, réduisant ainsi sa couverture de liquidités. La vente symbolique de 32 BTC fin mai – la première depuis 2022 – a été mal perçue par le marché, signalant des tensions potentielles de trésorerie malgré le récent accroissement des réserves à 10 milliards de dollars via une émission d'actions. Pour répondre à cette crise, MicroStrategy a dévoilé le 29 juin un nouveau "Cadre de Capital du Crédit Numérique". Ce cadre institutionnalise plusieurs mesures coûteuses : 1) le relèvement du dividende annuel de la STRC de 11,5% à 12% pour tenter de soutenir son prix, 2) l'autorisation de vendre jusqu'à 1,25 milliard de dollars de Bitcoin pour renforcer les réserves de trésorerie ou payer les dividendes, et 3) des programmes de rachat d'actions (MSTR) et de titres privilégiés (STRC) d'un total de 20 milliards de dollars. Cette décision marque un tournant significatif : le Bitcoin, auparavant un actif "acheté et jamais vendu", devient officiellement un outil de gestion de trésorerie. Les critiques notent que vendre du BTC à un prix probablement inférieur au coût moyen d'acquisition (environ 75 700$) pour maintenir la structure de crédit est une opération difficile. Si l'annonce a provoqué un rebond de 12% des cours du MSTR et de la STRC, le scepticisme demeure. La STRC se négocie toujours avec une décote d'environ 16%. Les observateurs soulignent que cette stratégie de "financiarisation" ne résout pas la pression fondamentale des flux de trésorerie et que la confiance du marché en MicroStrategy est désormais un indicateur clé pour l'ensemble du marché bitcoin.

链捕手Il y a 1 h

Augmenter les dividendes pour sauver STRC, vendre des Bitcoins pour préserver la confiance : Strategy a choisi les deux options les plus coûteuses

链捕手Il y a 1 h

Trading

Spot
活动图片