Эксперты обсудили особенности двух законопроектов о налогообложении криптоактивов в Украине

cryptonews.ruPublié le 2023-11-19Dernière mise à jour le 2024-09-19

  • В рамках IT Ukraine GR Conference прошла панельная сессия о налогообложении криптоактивов.
  • В ней приняли участие представитель Минцифры Дмитрий Николаевский и экономист Даниил Монин.
  • Они рассказали об отличиях законопроекта Минцифры от варианта НКЦБФР, декларировании криптоактивов и транзитном переходе к легальной среде.

В Киеве состоялась конференция IT Ukraine GR Conference. В рамках этого события прошла панельная сессия при участии эксперта Проектного офиса по развитию цифровой экономики Министерства цифровой трансформации Украины Дмитрия Николаевского и экономиста Даниила Монина.

Участники затронули ряд тем, которые непосредственно касаются регулирования крипторынка в Украине. В частности, они обсудили законопроекты от Минцифры и Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР), призванные, в том числе, ввести систему налогообложения.

Мы подробно рассматривали оба документа ранее. Напомним, законопроект НКЦБФР предполагал ставку налогообложения НДФЛ в 18% плюс военный сбор в размере 1,5%. Подробнее о нем:

Законопроект Минцифры, в свою очередь, предлагает поэтапный подход с постепенным увеличением ставки с 5% до 18%:

Отличия законопроектов и подходов к регулированию

В начале дискуссии модератор обратил внимание на меморандум МВФ, в котором властей призвали привести законодательную базу в сфере виртуальных активов к соответствию международным стандартам. Также он попросил участников прокомментировать свое отношение к этим законопроектам.

Николаевский отметил, что гарантировать внесение правок в документ НКЦБФР в соответствии с рекомендациями МВФ до конца 2024 года нельзя.

«Ожидаем ли мы каких-то существенных изменений? Скорее нет, поскольку мы приблизительно понимаем мышление Комиссии. У нас были определенные коммуникации, которые указывают на общие аспекты формирования политики. […] Скорее всего, это будут минорные, технические изменения», — добавил он.

Николаевский, ожидаемо, считает, что законопроект Минцифры лучше, поскольку он продуцирует условия для развития рынка. Монин согласился с этим. Позднее в своем Telegram-канале он объяснил свою позицию так:

«Считаю, что законопроект Минцифры лучше, чем инициатива НКЦБФ идеологически. Если в Минцифре думают о развитии рынка цифровых активов и вообще отрасли и готовы смягчать правила налогообложения, то законопроект НКЦБФР выполняет чисто фискальную цель с высокими налогами, а также возможностью лишать лицензий любых внешних игроков. Примерно как SEC [Комиссия по ценным бумагам и биржам] в США — которую вся криптоиндустрия просто ненавидит».

Также он прокомментировал участие в процессе МВФ:

«”Ход конем” Комиссии по, скажем так, отстранению Минцифры от налогообложения криптоактивов в меморандуме МВФ, свидетельствует о том, что они [НКЦБФР] могут подготовить в принципе любой законопроект, который вряд ли будет чем-то отличаться от предыдущего».

Далее участники обсудили то, какой должна быть роль Минцифры в целом при формировании нормативно-правовой базы для криптосферы. На это Николаевский заявил следующее:

«[…] Наша позиция такова: “плохие должны жить плохо, хорошие — хорошо”. Мы видим в этом определенную ценность, добавленную стоимость. Если хорошие [те, кто соблюдают правила] будут жить хорошо, мы увидим тот рынок, в котором возможно регулирование и эффективное налогообложение».

По его словам, криптоактивы — это совершенно новое явление, и в государстве нет органа, который подходил бы идеально для его регулирования. Николаевский считает, что выбор в пользу НКЦБФР, возможно, не столь эффективен, однако, по его мнению, это политический вопрос, который должен решаться на уровне государства.

Монин, в свою очередь, отметил следующее:

«В послевоенный период Украина нуждается в росте разных секторов экономики, в том числе и цифровых активов. Также у нас остается актуальным вопрос миграции, удержания людей в стране. Вполне естественно, что криптоинвесторы, а их, согласно оценке, около 5-6 млн человек, нуждаются в понятных и простых правилах. […] В свете этого принятие законопроекта, который фактически стимулирует смену налогового резидентства — это плохая идея».

Происхождение и декларирование криптоактивов, вопрос налоговой амнистии

По словам Николаевского, внедрение нормативно-правового базиса «с нуля», когда рынок фактически не функционировал, требует определенного «транзитного периода».

«Мы не исключаем, что это возможно, но только при условии внедрения определенного инструмента, которая предупредит возможные потери контрагентов, вынужденных работать в тех реалиях», — отметил Николаевский.

Монин добавил к этому следующее:

«Я считаю, что проверять предыдущие периоды — это неправильная позиция. Ни в одном, ни в другом законопроекте нет таких инструментов. Мне кажется, что должна быть проведена первичная декларация всех криптоактивов по актуальной рыночной цене на дату запуска нормативной базы во избежания любых проблем».

Экономист также отметил, что относится скептически к идее любых проверок «законности» таких активов.

«Криптобиржи уже включают определенные меры мониторинга [возможных нарушений AML]. Законопроекты также предполагают требования по отношению к операторам. Нужно “провести линию”, после чего работать в соответствии с актуальным нормативным полем», — считает Монин.

Также эксперт отметил, что налогообложение физлиц и юрлиц должно быть принципиально разным.

В конце дискуссии с вопросом к участникам обратилась советник главы НКЦБФР Вита Форсюк. Он касался разницы между предыдущей редакцией, которая частично легла в основу законопроекта Минцифры, и актуальной версией законопроекта Комиссии.

По словам Николаевского, новый документ значительно хуже. Он указал на то, что в предыдущей редакции ставка налогообложения была ниже. Кроме того, сбор не затрагивал операции по обмену одних криптоактивов на другие.

Также Форсюк указала на то, что законодательство Украины фактически запрещает Минцифре выполнять регуляторные функции на рынке криптоактивов. Она подняла вопрос о том, что в законопроекте министерства нет «никаких требований» к эмитентам токенов.

«Касательно того, кто должен быть регулятором — это вопрос политический, как я отмечал ранее. Касательно нормативного фреймворка, да, действительно, предложенный нами вариант меньше, он не такой масштабный и содержит меньше требований к поставщикам услуг. Логика тут заключается в том, что компании должны начать сначала работать, собрать клиентскую базу, после чего они начинают взаимодействовать с регулятором», — ответил на это Николаевский.

Монин, уже после завершения панельной сессии, так прокомментировал вопросы представительницы НКЦБФР:

«Мне не удалось ответить Форсюк публично на мероприятии, там отбивался мой оппонент, но подведу итоги. Национальная комиссия ценных бумаг и фондового рынка есть, а самого рынка — нет. Убит. Все это регулирование криптоактивов от НЦКБФР — это об убийстве рынка».

Lectures associées

Carnaval des marchés de prédictions de la Coupe du Monde : 33 milliards de dollars d'échanges, la moitié des fonds injectés dans les outsiders

Le marché des prédictions sur la Coupe du Monde connaît une activité record, avec un volume total de 33 milliards de dollars échangés sur Polymarket, dépassant largement les paris sur le Super Bowl. La France et l'Argentine, finalistes de l'édition 2022, dominent les marchés de la victoire finale et de la qualification pour la finale. Une caractéristique frappante est que près de la moitié des fonds, soit environ 16 milliards de dollars, ont été placés sur des équipes considérées comme "outsiders", avec moins de 1% de chances de victoire selon le marché. Cela s'explique par la nature des marchés prédictifs, où les positions historiques, les paris sentimentaux ou les stratégies de couverture peuvent persister même lorsque la probabilité perçue d'un résultat s'effondre. Cette ruée vers les paris sportifs a profité à l'ensemble du secteur des marchés prédictifs. Les volumes hebdomadaires ont atteint un record de 14,5 milliards de dollars, avec une croissance significative également sur les contrats non sportifs (géopolitique, élections, etc.). Cependant, cette expansion rapide s'accompagne d'un renforcement de la surveillance réglementaire. La CFTC américaine enquêterait sur Polymarket, relançant le débat sur la distinction entre les contrats d'événements et les paris illégaux, et créant une incertitude pour la plateforme.

Foresight NewsIl y a 2 mins

Carnaval des marchés de prédictions de la Coupe du Monde : 33 milliards de dollars d'échanges, la moitié des fonds injectés dans les outsiders

Foresight NewsIl y a 2 mins

Un salaire annuel de 100 000 euros, et on commence à ne plus pouvoir se loger à San Francisco

En 2026, à San Francisco, un couple de professionnels de la tech, avec un revenu combiné de plus de 360 000 $ par an, ne parvient pas à trouver un appartement d'une chambre à moins de 5 000 $ par mois après trois mois de recherche. Cet exemple illustre comment la ruée vers l'IA, avec les prochaines introductions en bourse d'OpenAI et d'Anthropic, redéfinit radicalement le coût de la vie dans la ville. Un salaire annuel de 180 000 $, une fois déduits impôts élevés (fédéraux, de l'État de Californie, sécurité sociale) et cotisations, se traduit par un revenu mensuel net d'environ 7 000 $. Après le loyer moyen d'un 1-pièce (4 500-5 200 $), il ne reste que 1 500 à 2 500 $ pour toutes les autres dépenses, dans une ville où les coûts (énergie, transports, nourriture) sont bien supérieurs à la moyenne nationale. La cause principale est l'afflux de richesse généré par l'IA. Les salaires médians chez OpenAI et Anthropic (jusqu'à 800 000 $ pour les ingénieurs) tirent les prix vers le haut. Le loyer moyen à San Francisco (3 827 $) est désormais le plus élevé des États-Unis, et le taux d'inoccupation des logements dans les quartiers prisés est tombé à environ 3 %. En conséquence, des professionnels gagnant confortablement six chiffres se retrouvent à partager des colocations, à déménager en périphérie ou à quitter la région pour des villes plus abordables comme Seattle. Leur revenu, bien qu'élevé, ne procure plus la sécurité ni le niveau de vie attendu. L'essor fulgurant de l'IA crée ainsi une fracture croissante au sein même de la population tech de San Francisco, poussant de nombreux talents à s'interroger sur leur avenir dans la ville.

marsbitIl y a 1 h

Un salaire annuel de 100 000 euros, et on commence à ne plus pouvoir se loger à San Francisco

marsbitIl y a 1 h

Augmenter les dividendes pour sauver STRC, vendre des Bitcoins pour préserver la confiance : Strategy a choisi les deux options les plus coûteuses

Au cours des six dernières semaines, MicroStrategy (MSTR) a fait face à une crise de confiance concernant sa structure de capital et sa stratégie phare d'accumulation de Bitcoin. L'action MSTR a chuté de plus de 50% par rapport à son sommet, et sa sécurité privilégiée STRC, initialement au pair à 100$, a atteint un plus bas historique à 74$, soit un décote de 26%. La pression s'est intensifiée après que la société ait utilisé une partie de ses réserves de trésorerie pour racheter 1,5 milliard de dollars de dette convertible en mai, réduisant ainsi sa couverture de liquidités. La vente symbolique de 32 BTC fin mai – la première depuis 2022 – a été mal perçue par le marché, signalant des tensions potentielles de trésorerie malgré le récent accroissement des réserves à 10 milliards de dollars via une émission d'actions. Pour répondre à cette crise, MicroStrategy a dévoilé le 29 juin un nouveau "Cadre de Capital du Crédit Numérique". Ce cadre institutionnalise plusieurs mesures coûteuses : 1) le relèvement du dividende annuel de la STRC de 11,5% à 12% pour tenter de soutenir son prix, 2) l'autorisation de vendre jusqu'à 1,25 milliard de dollars de Bitcoin pour renforcer les réserves de trésorerie ou payer les dividendes, et 3) des programmes de rachat d'actions (MSTR) et de titres privilégiés (STRC) d'un total de 20 milliards de dollars. Cette décision marque un tournant significatif : le Bitcoin, auparavant un actif "acheté et jamais vendu", devient officiellement un outil de gestion de trésorerie. Les critiques notent que vendre du BTC à un prix probablement inférieur au coût moyen d'acquisition (environ 75 700$) pour maintenir la structure de crédit est une opération difficile. Si l'annonce a provoqué un rebond de 12% des cours du MSTR et de la STRC, le scepticisme demeure. La STRC se négocie toujours avec une décote d'environ 16%. Les observateurs soulignent que cette stratégie de "financiarisation" ne résout pas la pression fondamentale des flux de trésorerie et que la confiance du marché en MicroStrategy est désormais un indicateur clé pour l'ensemble du marché bitcoin.

链捕手Il y a 1 h

Augmenter les dividendes pour sauver STRC, vendre des Bitcoins pour préserver la confiance : Strategy a choisi les deux options les plus coûteuses

链捕手Il y a 1 h

Trading

Spot
活动图片