Vitalik destaca que Ethereum debe ser "asombroso", pero la Fundación no es el centro

链捕手Publicado a 2026-05-25Actualizado a 2026-05-25

Resumen

Vitalik Buterin, fundador de Ethereum, ha publicado un extenso artículo respondiendo a las críticas de la comunidad sobre el rendimiento del ETH y el papel de la Ethereum Foundation (EF). Reconoce una sensación de "crisis" y argumenta que Ethereum debe evitar el camino de empresas como Google, que abandonaron sus ideales iniciales. Buterin enfatiza que la EF no es el "centro" de Ethereum, sino un "nodo con responsabilidades claras" entre otros. Destaca que la EF posee solo el 0.16% del suministro total de ETH, mucho menos que otras fundaciones de blockchain, y que dejará de vender grandes cantidades de ETH. Su mandato original ya se completó en 2022. El núcleo de su mensaje es que Ethereum debe ser "asombroso" ("amazing"), pero no persiguiendo solo la escalabilidad. En su lugar, debe destacar en la dimensión "CROPS": lograr un Ethereum formalmente verificable y sin errores, un consenso de alta disponibilidad y una minimización de intermediarios para una verdadera privacidad y resistencia a la censura. Buterin no aborda directamente la propuesta de la comunidad de crear una nueva organización alineada con los intereses económicos de los poseedores de ETH. Este vacío de alineación de intereses se señala como un desafío clave para que Ethereum recupere su impulso.

Autor: Gu Yu, ChainCatcher

Tras una serie de eventos negativos, como la renuncia consecutiva de miembros clave y las críticas de antiguos partidarios principales, el fundador de Ethereum, Vitalik Buterin, se vio obligado hoy a publicar una extensa carta de respuesta a la comunidad, con el objetivo de calmar las opiniones y aportar más confianza.

En esencia, todas las críticas negativas provienen fundamentalmente de la debilidad del precio de ETH. En comparación con el sólido rendimiento de Hyperliquid, Ethereum presenta una desventaja integral en cuanto a la prosperidad de su ecosistema, la convicción de su comunidad y el rendimiento de su cadena principal. Por ello, su precio ha caído hasta un 64% en el último año. En contraste, el precio de HYPE ha alcanzado máximos históricos, superando los 64 dólares.

Por ello, la comunidad de Ethereum dirige sus principales críticas hacia los contribuidores centrales: la Fundación Ethereum. Muchos consideran que la estrategia de la Fundación Ethereum es imprecisa, su alta dirección ha experimentado múltiples cambios y turbulencias, y no solo no ha aumentado sus tenencias de ETH, sino que además ha seguido vendiendo monedas, por lo que ya no representa los intereses de los tenedores de ETH.

El cofundador de Bankless, Ryan Sean Adams, declaró el 20 de mayo que el futuro de Ethereum ya no puede depender de la Fundación Ethereum (EF). "La EF es importante, pero Ethereum necesita nuevas instituciones que intervengan y llenen los vacíos. Necesitamos una organización que realmente desee que el activo de Ethereum (ETH) triunfe—que su cantidad crezca—y que tenga el valor para expresarse y ejecutar efectivamente. La EF no es así, y nunca lo será".

El investigador de Tempo y ex investigador de la Fundación Ethereum, Dankrad Feist, comparte una opinión similar. Hace unos días declaró que la Fundación Ethereum actualmente posee menos del 0,1% de todo el ETH en circulación, y no recibe fondos de las staking o comisiones de transacción de Ethereum. El camino para salvar a Ethereum reside en que la comunidad cree una organización alineada con los intereses económicos de Ethereum y que rinda cuentas ante ella.

La experimentada periodista cripto Laura Shin señaló además que el pecado original de Ethereum es que, desde Dencun, cada paso no ha considerado la tokenómica. En otras palabras, la Fundación Ethereum se ha centrado excesivamente en la ideología, descuidando el mercado de capitales y el desempeño del precio.

Frente a estas críticas, Vitalik abordó hoy en su extensa carta las preocupaciones de la comunidad con una actitud sincera y firme, y expuso sistemáticamente una reflexión profunda sobre el rol de la Fundación, su dirección estratégica y su posicionamiento de valor.

I. Enfrentando la "sensación de crisis": Ethereum no debe ser un "segundo Google"

Vitalik comenzó reconociendo una "molestia"—frecuentemente escucha a personas decir: "Vitalik habla de que Ethereum debe ser descentralizado, privado y una tecnología refugio, sus palabras suenan bonitas, pero ¿por qué las acciones reales de la EF no reflejan esto?"

Continuó admitiendo honestamente que puede haber una "diferencia real" entre su propia sensación de crisis y la de otros en la comunidad—en cuanto a "qué tipo de crítica valoro más, qué tipo de críticos logran realmente herirme con sus comentarios".

Para ilustrarlo, utilizó una analogía significativa: Google. Vitalik considera que Google es una historia de éxito, "pero también se puede sostener otra perspectiva: tuvieron un comienzo hermoso e idealista, pero en algún momento, la corrupción de la actitud corporativa dominante se filtró, y poco a poco abandonaron por completo el lema 'Don't be evil' (No seas malvado)."

Dijo: "Si me llevaras de vuelta a alrededor de 2008 y me dieras un botón que, al presionarlo, hiciera a Google uno o dos desvíos estándar más 'dogmático', por ejemplo, otorgando a Richard Stallman un veto permanente sobre ciertas políticas clave, lo presionaría sin dudarlo".

La razón es que toda la industria tecnológica se está desviando de sus raíces idealistas iniciales de "no ser malvado", "y en su lugar persigue intereses financieros, abraza la grandiosa narrativa de acelerar una superinteligencia que todo lo devora, es infiltrada por elementos sin escrúpulos y se somete cobardemente a las presiones gubernamentales en cuanto a control ideológico, vigilancia y guerra". Precisamente por eso, "es más beneficioso para la libertad, el equilibrio de poder y la estabilidad general de la sociedad que una empresa haga algo diferente, se posicione a sí misma como lo que George Bernard Shaw llamó 'the unreasonable man' (el hombre irrazonable), resista las tendencias de la época, a que todas las grandes corporaciones se sometan a las corrientes dominantes".

Este argumento establece de hecho el tono para el futuro de la Fundación Ethereum: no será un segundo Google—no seguirá una apertura idealista para luego deslizarse paso a paso hacia la mediocridad y la corrupción.

II. La EF no es el centro, sino un "nodo con un propósito claro"

En respuesta a las críticas sobre el posicionamiento de la Fundación, Vitalik proporcionó un marco claro: la EF no es "el centro de Ethereum", sino "un nodo con responsabilidades claras, que coexiste con otros nodos". Dijo que dentro del ecosistema de Ethereum, "incluso dentro de la EF, hay muchas personas que desean que seamos lo primero. Ahora, estamos tomando medidas para asegurar que seamos lo segundo".

La necesidad de este cambio radica en una cruda realidad financiera: la EF posee solo alrededor del 0,16% de todo el ETH en circulación, "menos que muchos tenedores individuales de ETH", mientras que en otras blockchains, es común que "las fundaciones centrales" posean entre el 10% y el 50% de la oferta. Vitalik señaló además que la EF originalmente fue diseñada solo para completar el alcance de trabajo limitado definido en los documentos de venta de tokens, trabajo que se completó en su totalidad en 2022. "Nunca fue diseñada para ser un gestor eterno".

Por lo tanto, Vitalik declaró que la EF ahora elegirá utilizar sus recursos restantes para perseguir objetivos a largo plazo, en lugar de expandirse ciegamente. La EF se enfocará claramente en actividades cruciales para el éxito de Ethereum como un sistema resistente a la censura, resistente a la captura, abierto, privado y seguro, y que no ocurrirían sin su impulso. Enfatizó particularmente que la EF ya no continuará vendiendo grandes cantidades de ETH.

III. Ethereum debe ser "asombroso"

Vitalik planteó una opinión contundente en su carta: Ethereum debe ser "asombroso".

"Vivimos en una era de aceleración tecnológica con IA altamente inteligente. 'Mantener la EVM tal como está, hacer un hard fork una o dos veces al año para satisfacer las necesidades a corto plazo de los usuarios', ese camino carece de imaginación".

Pero para algunos, "asombroso" significa una latencia de 250 ms, 1 millón de TPS. Vitalik fue directo: "Creo que sería un error que Ethereum tomara ese camino. Perseguir ciegamente velocidad y escalabilidad, mientras se es solo un poco mejor que los demás en descentralización, es un camino hacia la mediocridad, y si lo hacemos, fracasaremos".

Considera que Ethereum debe esforzarse al máximo en otra dimensión—la dimensión CROPS:

Primero, un Ethereum demostrablemente libre de errores (bugs). Hace unos seis meses, "todos los investigadores de seguridad cibernética lo habrían considerado un objetivo absurdo e imposible. Pero ahora, gracias a la verificación formal asistida por IA, está al borde de convertirse en realidad".

Segundo, un consenso de cadena de alta disponibilidad. Vitalik enfatizó que Ethereum, bajo un consenso simplificado (lightweight), seguirá siendo la única cadena que posea simultáneamente las propiedades de seguridad tradicional BFT (alta tolerancia a fallas en redes asíncronas) y las propiedades de seguridad del PoW de Bitcoin (resistencia a ataques del 49% en redes síncronas).

Tercero, minimización de intermediarios. "Francamente, es vergonzoso que los monederos de contrato inteligente, protocolos como railgun, deban enviar transacciones a través de intermediarios para llegar a la cadena, y siempre ha sido un punto débil". Admitió, "Lograr solo el 50% no hace que Ethereum sea profundamente impresionante en la dimensión CROPS. Por lo tanto, debemos aspirar al 100%".

Esta persistencia técnica "irrazonable" es, de hecho, una respuesta a las críticas de la periodista Laura Shin: Ethereum no ha descuidado la tokenómica, sino que intenta obtener una prima de capital de alto nivel estableciendo una "determinación" extrema.

IV. ¿Cómo abordar la brecha de "alineación de intereses"?

Mirando hacia atrás en la última década, Ethereum ha experimentado el estallido de la burbuja de las ICO, el invierno de DeFi, hacks desenfrenados y múltiples impactos del mercado bajista, pero al final siempre logró evolucionar.

La reflexión de Vitalik sobre la Fundación hoy atrae una amplia atención, no solo porque responde a las críticas externas, sino también porque libera una señal: la Fundación Ethereum está pasando de ser una organización anteriormente orientada principalmente a la tecnología, a convertirse gradualmente en una institución madura que considera en conjunto la gobernanza organizacional, la coordinación del ecosistema y la estrategia a largo plazo.

Para un ecosistema que gestiona una actividad económica en cadena que alcanza cientos de miles de millones de dólares, esta transición quizás no sea menos desafiante que cualquier actualización de hard fork.

El Vicepresidente de Investigación de Galaxy, Lucas Tcheyan, expresó su firme apoyo a ETH. "El mercado está cometiendo el mismo error con ETH que cometió con SOL en 2022/2023. Los cambios en la alta dirección de la EF son preocupantes. Pero la hoja de ruta de Ethereum parece más coherente que en cualquier momento desde The Merge".

Sin embargo, después de que la Fundación Ethereum reduzca aún más su ámbito de responsabilidades, respecto a la opinión de muchos profesionales de la industria de que el ecosistema de Ethereum necesita crear "una organización alineada con los intereses económicos de Ethereum y que rinda cuentas ante ella", ni Vitalik ni la Fundación Ethereum han respondido a esta cuestión, y el mercado tampoco ve por ahora una solución viable.

Esta brecha de "alineación de intereses" podría ser clave para que ETH revierta su tendencia a la baja.

Preguntas relacionadas

Q¿Por qué Vitalik Buterin publicó un artículo largo dirigido a la comunidad de Ethereum?

AVitalik publicó un artículo largo para responder a las críticas de la comunidad, calmar la opinión pública e inyectar confianza, tras una serie de eventos negativos como las renuncias de miembros clave y las críticas de antiguos partidarios.

QSegún Vitalik, ¿cuál es la posición del Ethereum Foundation (EF) dentro del ecosistema?

AVitalik afirma que la Fundación Ethereum (EF) no es el 'centro de Ethereum', sino 'un nodo con un rol definido, que coexiste junto a otros nodos'. Su propósito es centrarse en actividades cruciales para el éxito de Ethereum, como sistema resistente a la censura y abierto, que de otro modo no sucederían.

Q¿Qué significa para Vitalik que Ethereum debe ser 'increíble' y cuál es su enfoque principal?

APara Vitalik, que Ethereum sea 'increíble' significa destacar en dimensiones como CROPS (por ejemplo, Ethereum verificablemente libre de errores, consenso de cadena de alta disponibilidad y minimización de intermediarios), en lugar de perseguir únicamente la velocidad y la escalabilidad a expensas de la descentralización.

Q¿Cuál es la crítica principal de la comunidad hacia la Fundación Ethereum, según el artículo?

ALa comunidad critica principalmente a la Fundación Ethereum por su estrategia poco clara, los constantes cambios en la alta dirección, y por vender continuamente ETH en lugar de aumentar sus tenencias, lo que, según muchos, ya no representa los intereses de los tenedores de ETH.

Q¿Qué brecha o desafío clave identifica el artículo que Ethereum aún debe abordar?

AEl artículo identifica que, después de que la Fundación Ethereum reduzca sus responsabilidades, queda una brecha crítica: la necesidad de crear una organización cuyos intereses económicos estén alineados con los de Ethereum y que sea responsable ante ella, un punto que ni Vitalik ni la EF han abordado explícitamente.

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