Autor: Changan, Equipo de Contenido de Biteye
El último año no ha sido fácil para Ethereum. Por un lado, es perseguido por blockchains de alto rendimiento, y por otro, la comunidad lo cuestiona repetidamente: es demasiado lento.
Esta madrugada, Vitalik publicó un extenso artículo respondiendo directamente a la ansiedad definitiva de toda la industria Web3, replanteando una pregunta que determina la supervivencia de Ethereum:
¿En qué debe basarse Ethereum para ganar?
¿En un TPS más alto, transacciones más rápidas, una promoción de mercado más fuerte, o en cosas más difíciles de explicar pero más a largo plazo como la descentralización, la privacidad, la resistencia a la censura y la seguridad?
1. La EF no es el «reino personal» de Vitalik
Para muchos usuarios e instituciones, la EF suena como "oficial". Sumado al gran halo personal de V God, es extremadamente fácil equiparar la EF, a Vitalik y a Ethereum mismo. Pero esto va precisamente en contra de la creencia en la "descentralización" que venera Ethereum.
En este extenso artículo, Vitalik deja claro que la junta directiva de la EF no la controla él solo, y que no tiene ningún privilegio especial dentro de la organización. Actualmente, gran parte del trabajo de transformación lo ejecuta Aya Miyaguchi, mientras que él regresa de manera más pura a lo técnico.
La junta directiva de la EF no es solo Vitalik; él no tiene más poder que otros miembros. Mucho del trabajo de transformación lo ejecuta Aya Miyaguchi, y él participa principalmente en temas técnicos.
Por lo tanto, el próximo paso de la EF no es convertirse en un centro más grande de Ethereum, sino al contrario, reducir los límites de su poder: profundizar en lo que debe hacer por sí misma, y dejar que otros en el ecosistema se encarguen de lo que no debe asumir.
2. Si se convierte en Google, entonces realmente ha perdido
Vitalik menciona que desde 2025, la EF ha realizado muchas mejoras en ejecución, eficiencia y enfoque de objetivos.
En el pasado, las críticas externas hacia la EF se centraban principalmente en "ser demasiado lenta", "falta de capacidad de ejecución", "no prestar suficiente atención a aplicaciones y colaboraciones comerciales". Por eso, después de 2025, la EF comenzó a ser más eficiente y a enfocarse más en objetivos específicos.
Pero Vitalik dice que este año, el problema que percibe ha cambiado.
A menudo ve preguntas como: Vitalik y la EF siempre enfatizan que Ethereum debe ser descentralizado, proteger la privacidad y ser resistente a la censura, pero las acciones reales de la EF no reflejan en absoluto estos valores.
Antes la preocupación era que la EF no fuera lo suficientemente rápida, pero ahora lo que más preocupa a Vitalik es: si la EF solo se vuelve más rápida, mejor en marketing, más parecida a una empresa tecnológica ordinaria, Ethereum podría terminar poniendo sus valores iniciales en un segundo plano.
Para ilustrar esto, Vitalik utiliza a Google como analogía.
Google también tenía un fuerte carácter idealista en sus inicios, como "Don't be evil". Pero a medida que la empresa creció, se parecía cada vez más a una gran empresa tecnológica estándar: debía considerar intereses comerciales, presión regulatoria, poder de plataforma y datos de usuarios.
3. El nuevo posicionamiento de la EF: No es el centro de Ethereum, sino un nodo en el ecosistema
Vitalik redefine el posicionamiento de la EF: la EF no es el centro de Ethereum, sino un nodo dentro del ecosistema de Ethereum.
En el pasado, mucha gente realmente veía a la EF como el núcleo de Ethereum. Si algo salía mal en el ecosistema, preguntaban por qué la EF no lo resolvía.
Pero lo que Vitalik quiere enfatizar esta vez es: la EF no puede hacerlo todo, ni debería hacerlo todo.
Vitalik también menciona: la EF actualmente posee solo aproximadamente el 0.16% del total de ETH, incluso menos que muchos grandes poseedores de ETH. En comparación, muchas otras fundaciones de blockchain pueden controlar del 10% al 50% de sus tokens nativos.
Esto significa que la EF no tiene tantos fondos, ni tanta capacidad organizativa, y menos aún debería ser el gestor perpetuo de Ethereum.
Por lo tanto, en el futuro, la EF utilizará sus recursos con más cuidado, dirigiendo dinero y personas hacia aquellas cosas más fundamentales, a más largo plazo, más difíciles de comercializar, pero cruciales para Ethereum.
4. La tarea central de la EF: CROPS
En este artículo, Vitalik menciona repetidamente una palabra clave: CROPS.
En pocas palabras, CROPS se refiere a las cosas que Ethereum más valora: Resistencia a la Censura (Censorship Resistance), Resistencia al Control (Resistance to Capture), Código Abierto (Open Source), Privacidad (Privacy) y Seguridad (Security).
Esta también es la dirección ya definida en el Mandato de la EF de este año: la tarea de la EF no es convertirse en una empresa de ecosistema más grande, ni simplemente perseguir más usuarios, mayores ingresos o un precio de token más alto, sino ayudar a Ethereum a mantener estos compromisos fundamentales.
Por lo tanto, lo que Vitalik hace esta vez es esencialmente delimitar aún más los límites: la EF no se expandirá en torno a "todo lo que beneficia a Ethereum", sino que se centrará más en CROPS.
La EF se encargará de proteger los aspectos más fundamentales, a más largo plazo y más difíciles de comercializar, mientras que otras tareas como aplicaciones, marketing, crecimiento del ecosistema, soporte de activos, colaboración institucional, etc., requerirán que más equipos externos, capital y organizaciones comunitarias las asuman.
5. No solo perseguir el TPS, de lo contrario se volverá mediocre
Vitalik dice que Ethereum debe hacer que la gente lo perciba como impresionante. Pero no cree que esta superioridad sea solo una latencia de 250 ms, 1 millón de TPS o una confirmación de transacciones más rápida.
Muchas nuevas blockchains públicas desafían a Ethereum con TPS más altos, menor latencia y tarifas más baratas. Solana, BNB Chain, Hyperliquid y algunas nuevas L1 se promocionan principalmente como más rápidas, más fluidas y más adecuadas para el trading.
Vitalik no niega la importancia de la escalabilidad. Ethereum también debe mejorar su rendimiento, y continuará avanzando en direcciones como L2, escalabilidad de estado y tiempos de slot más bajos.
Porque si solo se compara la velocidad, es difícil que Ethereum sea siempre el más extremo. Siempre habrá cadenas dispuestas a sacrificar más descentralización a cambio de un TPS más alto, menor latencia y una mejor experiencia a corto plazo.
Si Ethereum sigue este camino, al final solo podría convertirse en una "blockchain de alto rendimiento un poco más descentralizada", y ese no es el objetivo de Ethereum.
Lo que Vitalik quiere enfatizar más es que donde Ethereum realmente debe ser fuerte es en la resistencia a la censura, la resistencia al control, el código abierto, la privacidad y la seguridad.
La velocidad es importante, por supuesto, pero la velocidad no lo es todo para Ethereum.
Lo verdaderamente irremplazable de Ethereum debería ser: seguir mejorando el rendimiento mientras se mantienen estas capacidades fundamentales más difíciles y a más largo plazo.
6. Tres direcciones técnicas señaladas por Vitalik
Después de hablar de que Ethereum no debe solo perseguir el TPS, Vitalik también da varias direcciones técnicas que considera más importantes.
1. Ethereum sin bugs demostrable
La primera dirección es la verificación formal.
En pocas palabras, es utilizar métodos más estrictos, más cercanos a una prueba matemática, para verificar la corrección del protocolo Ethereum, los clientes y el código relacionado.
En el pasado, "demostrar que Ethereum no tiene bugs" sonaba casi imposible. Porque los sistemas blockchain son demasiado complejos, con muchas interacciones entre código, clientes, mecanismos de consenso y contratos inteligentes.
Pero Vitalik cree que con el desarrollo de la verificación formal asistida por IA, esto se está volviendo más realista.
Esto también muestra que no ve a la IA como una simple moda de la capa de aplicación, sino que se enfoca más en si la IA puede ayudar a Ethereum a fortalecer su seguridad fundamental.
2. Consenso de cadena disponible (Available chain consensus)
La segunda dirección es la seguridad del consenso.
Vitalik menciona que Ethereum quiere tener una capacidad especial: incluso si el entorno de red es pobre, o si una parte de los nodos falla, Ethereum no debe depender fácilmente de la coordinación humana, el consenso social o un hard fork para resolverlo.
Él cree que para algunas cadenas, si hay una desconexión masiva de nodos, podría ser aceptable recuperarse mediante la coordinación del equipo del proyecto, validadores y la comunidad. Pero para sistemas como Ethereum, Bitcoin, Zcash, que enfatizan más la resistencia a la censura y la neutralidad, esta dependencia es peligrosa.
Porque una vez que el sistema necesita depender de la coordinación de unos pocos para recuperarse, se expone al riesgo de centralización.
3. Reducir la dependencia de intermediarios
La tercera dirección es reducir la dependencia de intermediarios.
Actualmente, muchas billeteras de contratos inteligentes y protocolos de privacidad, cuando quieren enviar transacciones a la cadena, todavía necesitan depender de algunos servicios intermedios, como RPC, servidores de terceros, relays de transacciones, servicios de empaquetamiento, etc.
Estos servicios intermedios pueden hacer que la experiencia del usuario sea más fluida, pero también traen problemas.
Por ejemplo, si un servicio intermedio no quiere procesar tu transacción, puede que no se envíe. Si una billetera necesita enviar datos a un servidor de terceros, tu privacidad podría verse expuesta.
Vitalik cree que este estado no está alineado con la dirección que Ethereum quiere tomar.
Por eso menciona trabajos como FOCIL, EIP-8141, 7701, Kohaku, que esencialmente están resolviendo el mismo problema: acercar más al usuario al uso directo de Ethereum, en lugar de tener que depender de una pila de servicios intermedios.
7. Los activos vuelven al frente del escenario, pero no se convertirán en una organización para impulsar el precio de ETH
Vitalik también coloca raramente el activo ETH en una posición muy importante.
Dice que, desde una perspectiva financiera, el producto más valioso de Ethereum es ETH. Ethereum actualmente protege aproximadamente 250 mil millones de dólares en ETH.
También menciona que casi el 90% de su patrimonio neto personal está en ETH, y la mayor parte del resto está en stablecoins on-chain, que ya ha asignado a proyectos de biotecnología, software y hardware de código abierto.
Admite que ETH es el activo más importante de Ethereum. La seguridad, resistencia a la censura, privacidad y apertura de Ethereum finalmente afectarán el valor a largo plazo de ETH.
Pero las cosas relacionadas con el valor de ETH, como: promoción de mercado, comunicación institucional, narrativa de activos, crecimiento del ecosistema, son más adecuadas para que las asuman equipos y organizaciones fuera de la EF.
Para concluir
Lo más notable de este extenso artículo de Vitalik no es que la EF vaya a hacerse más pequeña, ni que venda menos ETH, sino que responde de nuevo a una pregunta más fundamental:
¿En qué quiere convertirse Ethereum?
La dirección que ofrece es: una EF más pequeña, un Ethereum más enfocado, y que otros en el ecosistema asuman más roles.
Este camino no suena tan atractivo, y tampoco es necesariamente el que más agrade al mercado a corto plazo. Pero también reexplica por qué Ethereum sigue siendo especial: lo que quiere ganar no es solo velocidad, costo y experiencia de transacción, sino las capacidades fundamentales más difíciles de censurar, más difíciles de capturar, que valoran más la privacidad, más seguras y más abiertas.
En el futuro, la EF podría ser un barco más pequeño, pero lo que Vitalik espera que proteja es lo que menos debería diluirse en Ethereum.
