La empresa TON Strategy, especializada en la gestión del tesoro criptográfico del ecosistema The Open Network (TON), ha informado de sus resultados del segundo trimestre. En tres meses, la compañía obtuvo $15 millones en ingresos por el staking de Gram, aumentó sus reservas a 230,5 millones de tokens y redujo los gastos operativos heredados en aproximadamente $4 millones anuales. Los resultados muestran la transición de TON Strategy hacia un modelo centrado en la acumulación de Gram y el desarrollo del ecosistema TON.
TON Strategy gana $15 millones con el staking de Gram
A fecha 30 de junio de 2026, la empresa poseía unos 230,5 millones de Gram, de los cuales aproximadamente 229,9 millones estaban dedicados al staking. Según datos de TonStat del 4 de agosto, esto representaba alrededor del 4,4% de la oferta total de Gram y cerca del 35% de todos los tokens en staking en la red.
Recordemos que en junio se produjo un rebranding del activo nativo: Toncoin pasó a llamarse Gram con el ticker GRAM. TON Strategy declaró haber apoyado esta decisión, ya que Gram es el nombre original del activo, establecido desde la fase de redacción del white paper.
Para la asignación de capital, la compañía utiliza la estrategia «Poseer, Promover, Potenciar». Esta implica evaluar la posición en Gram, la liquidez, las posibles recompra de acciones propias y las inversiones en el ecosistema desde la perspectiva de su potencial para aumentar el valor a largo plazo por acción.
«Evaluamos selectivamente iniciativas que puedan fortalecer el ecosistema TON, mejorar el acceso a Gram en el mercado o proporcionar un atractivo rendimiento financiero, priorizando oportunidades donde las iniciativas estratégicas y los intereses de los accionistas se refuercen mutuamente», señaló el CEO de TON Strategy, Kevin Wilson.
El valor razonable de los activos digitales de TON Strategy al final del trimestre ascendía a unos $369,5 millones, frente a los $272 millones del 31 de marzo.
En el segundo trimestre, la empresa obtuvo aproximadamente 9,4 millones de Gram por staking, frente a los 2,2 millones del primer trimestre. En consecuencia, los ingresos por staking fueron de $15 millones, y la rentabilidad bruta anualizada del trimestre fue de aproximadamente el 17%.
TON Strategy explicó el aumento de las recompensas debido a la actualización del consenso Catchain 2.0. Esta redujo el tiempo de creación de bloques de aproximadamente 2,5 segundos a 400 milisegundos, incrementando la emisión de recompensas para los validadores y elevando la rentabilidad del staking.
En este contexto, los ingresos totales de la compañía en el trimestre también fueron de $15 millones, frente a los $3 millones del primer trimestre. El beneficio bruto alcanzó los $14,3 millones, es decir, el 95% de los ingresos.
Al mismo tiempo, el resultado financiero contenía un efecto significativo por la revalorización de activos criptográficos. El beneficio neto de las operaciones continuas antes de impuestos fue de $83,5 millones, mientras que en el primer trimestre la empresa registró una pérdida de $91,3 millones.
En concreto, en el segundo trimestre TON Strategy obtuvo $82,8 millones de beneficio neto por el cambio en el valor razonable de Gram.
La empresa redujo gastos y se centró en TON
TON Strategy también informó de la finalización de la mayor parte de las medidas para cesar las operaciones heredadas. La compañía rescindió varios contratos con proveedores, redujo gastos de personal y contratistas y abandonó algunos servicios de bajo margen.
Se espera que estas medidas reduzcan los gastos operativos anuales en efectivo en aproximadamente $4 millones.
Además, el 10 de agosto, TON Strategy puso fin al acuerdo de servicios de consultoría con Kingsway Capital Partners. Cabe destacar que la empresa había dejado de realizar pagos mensuales en virtud de este acuerdo ya en marzo.
Wilson declaró que, tras los primeros tres meses de operaciones, la compañía cuenta con un modelo de negocio más centrado.
«Nuestro tesoro en Gram mostró fuertes recompensas por staking durante el trimestre, y hemos completado en gran medida las medidas necesarias para cesar las operaciones heredadas. Entramos en la segunda mitad del año con un negocio más enfocado y mayor libertad para dirigir nuestros recursos hacia el ecosistema TON».
Según sus palabras, la empresa contempla el potencial de Gram no solo a través de la rentabilidad del staking.
TON apuesta por pagos y agentes de IA
Por separado, Wilson destacó el desarrollo tecnológico de TON y su integración con Telegram. Según él, la red se está volviendo más rápida, barata y fácil de usar, y la funcionalidad blockchain se integra en la plataforma Telegram, con más de mil millones de usuarios.
Esto, en opinión del CEO, podría potenciar el papel de TON en pagos, propiedad digital y el funcionamiento de agentes de IA, que podrán actuar y realizar transacciones en nombre de los usuarios.
Anteriormente, el desarrollo de la red ya se acompañó de importantes cambios técnicos. En abril, Pavel Durov anunció una aceleración significativa de TON tras una actualización: la velocidad de creación de bloques aumentó aproximadamente seis veces y las transacciones comenzaron a procesarse en menos de un segundo.
En mayo, Durov también informó de una reducción de las comisiones en la red de aproximadamente seis veces, casi hasta valores nulos, y anunció los planes de Telegram para convertirse en el mayor validador de TON.
