Los graduados de este año, atrapados en innumerables "evaluaciones en línea"

marsbitPublicado a 2026-08-20Actualizado a 2026-08-20

Resumen

Los graduados universitarios se enfrentan a una serie interminable de evaluaciones en línea antes de poder acceder a una entrevista de trabajo. Más del 60% de las grandes y medianas empresas utilizan pruebas escritas online en sus procesos de reclutamiento, y muchas implementan entrevistas con IA que analizan lenguaje corporal y lógica. Los jóvenes invierten horas diarias preparándose para estos exámenes, que incluyen pruebas de aptitud, de personalidad y profesionales, sintiendo que son meras herramientas de filtrado masivo. La saturación del mercado laboral, con millones de graduados compitiendo por pocas plazas, lleva a las empresas a elevar la dificultad para seleccionar candidatos con alta capacidad de adaptación y resistencia. Esto ha generado una industria paralela donde se venden bancos de preguntas, se ofrecen servicios de "pago por pasar" la prueba e incluso se recurre al uso de IA para hacer trampa. La presión está alterando las trayectorias vitales de muchos, que postergan estudios o aceptan empleos por debajo de sus expectativas con tal de conseguir un puesto. El ciclo de enviar currículums, realizar pruebas y ser rechazado se ha convertido en la realidad de esta generación.

Exámenes de ingreso a la secundaria, exámenes de ingreso a la universidad, exámenes de posgrado... Después de innumerables pruebas, los graduados recién egresados finalmente se preparan para tocar las puertas de la profesión ideal, pero no se esperan que lo que les espera sean aún más evaluaciones interminables.

Datos relevantes muestran que más del 60% de las empresas medianas y grandes han incorporado exámenes escritos en línea en sus procesos de contratación para recién egresados. Además, con la amplia popularización de la IA, la mayoría de estas evaluaciones no requieren que los profesionales de RRHH las corrijan personalmente, sino que son filtradas directamente por la IA. Incluso las entrevistas pueden ser realizadas por IA.

La formación académica y la experiencia profesional ya no son el boleto de entrada para una entrevista. Lo que determina si tienes la oportunidad de ser visto es si puedes superar las pruebas de aptitud, las evaluaciones de personalidad y las entrevistas de video con IA.

Para hacer frente a estas evaluaciones, muchos solicitantes de empleo se burlan de sí mismos en las redes sociales diciendo que sufren de "ansiedad por las evaluaciones". Es una opinión generalizada que la mayoría de las pruebas en línea no están relacionadas con el trabajo real del puesto, sino que son solo herramientas utilizadas por las empresas para filtrar candidatos a granel. Pero nadie puede evitarlas.

La rutina diaria de búsqueda de empleo para innumerables jóvenes finalmente se convierte en un ciclo infinito de enviar currículums masivamente, resolver preguntas de práctica, participar sin éxito, ser rechazado y volver a enviar currículums.

Esta historia microscópica se adentrará en los solicitantes de empleo atrapados por estas evaluaciones.

A continuación, sus historias reales:

Atrapado en pruebas interminables

Desde que presentó su tesis en abril, la joven de 25 años Liu Yang pasa varias horas todos los días resolviendo preguntas, asistiendo a clases, analizando patrones de respuesta y, a veces, grabando videos frente a la cámara de su teléfono para revisar el resultado.

No se confundan, ella no está preparándose para el examen de funcionariado público ni para el examen de posgrado. Cada conjunto de preguntas que resuelve es para una sola cosa: hacer frente a las próximas y masivas evaluaciones en línea del reclutamiento de otoño.

Cada año, de julio a agosto, es el período central del reclutamiento de otoño para recién egresados, y también el momento de mayor concentración de candidatos en la búsqueda de empleo anual.

Los datos muestran que solo en 2025, 12,22 millones de graduados universitarios ingresaron al mercado laboral. De ellos, más del 31% de los recién egresados enviaron más de 20 currículums al inicio de su búsqueda, y el 42% de los graduados de años anteriores indicaron que fueron invitados por las empresas a realizar evaluaciones después de enviar su currículum.

Ante la afluencia masiva de currículums, el filtrado por nivel académico y la revisión inicial de currículums ya no pueden seguir el ritmo de los procesos de contratación empresarial. Hoy en día, no solo las empresas estatales, las centrales y los gigantes de internet, sino casi todas las empresas de cierta escala han establecido como paso obligatorio antes de la entrevista la solicitud en línea (envío de currículum) y la participación en exámenes escritos o evaluaciones. Incluso algunas empresas han comenzado a utilizar entrevistas con IA.

Figura | Información en línea relacionada con el reclutamiento de otoño, algunas empresas que claramente tienen una fase de examen escrito

"La entrevista con IA funciona mediante algoritmos que observan los movimientos corporales y los cambios emocionales del candidato, analizan su lógica lingüística, y finalmente la IA filtra si pasa a la siguiente fase", explica Liu Yang. Algunas entrevistas con IA son muy estrictas; movimientos corporales descoordinados o miradas evasivas pueden considerarse "hacer trampa".

Además de las entrevistas con IA, los exámenes escritos son más difíciles que antes. Algunas fases tienen tiempo límite para responder e incluso pueden preguntar de repente detalles específicos de ciertos proyectos de la empresa.

Para mejorar su precisión y eficiencia en las respuestas, Liu Yang no tiene más remedio que prepararse por varios frentes. Aunque se graduó de una universidad 211, su formación no es una ventaja en el mercado laboral. "No tengo barreras profesionales sólidas, solo puedo confiar en enviar muchos currículums, participar en muchas evaluaciones y probar muchas opciones, usando la cantidad para aumentar la probabilidad".

Una compañera mayor de Liu Yang usó una estrategia similar: envió más de 100 currículums, hizo más de 20 exámenes escritos y finalmente encontró un trabajo. "Este año hay más graduados, puede que la situación sea más grave", comenta Liu Yang.

Actualmente, los exámenes escritos de las empresas se dividen principalmente en tres tipos: pruebas específicas de habilidades profesionales para el puesto, pruebas de aptitud general similares a los exámenes de funcionariado público y pruebas de personalidad para detectar rasgos específicos.

Figura | Introducción de una agencia de empleo sobre evaluaciones en línea

Estos tres tipos de preguntas se combinan aleatoriamente y tienen diferentes niveles de dificultad, por lo que solo se puede confiar en prepararse con anticipación.

Su compañera mayor resumió una fórmula de preparación: las preguntas profesionales están vinculadas al negocio y son las más difíciles; solo se pueden acumular ideas para resolverlas analizando casos de la industria. Para las preguntas de aptitud no hay atajos; solo practicar muchas preguntas para ganar habilidad. En las pruebas de personalidad no se puede responder libremente; hay que simularlas repetidamente, adaptándose a las expectativas centrales del entorno laboral sobre la resistencia a la presión, la ambición y la estabilidad del empleado.

En cierto modo, este es el camino que siguen todos los recién egresados actuales: para no perder ninguna oportunidad, la gran mayoría elige enviar currículums masivamente. El precio de este envío masivo es verse arrastrados por innumerables evaluaciones en línea.

Xu Wang, quien acaba de conseguir una oferta de prácticas de verano, también lo siente profundamente. "Ahora, incluso para conseguir unas prácticas de verano, hay que pasar por varias evaluaciones".

En los últimos dos años, el número de puestos de prácticas en el mercado se ha reducido en más del 15%, mientras que el volumen de solicitudes ha aumentado enormemente, intensificándose cada vez más la competencia por los pocos puestos disponibles.

Para ganar ventaja, desde febrero de este año, Xu Wang se dedicó por completo a prepararse para las evaluaciones. Hasta junio, había enviado más de 120 solicitudes, recibió 32 invitaciones a exámenes escritos.

Tras filtrar algunos puestos, Xu Wang aceptó 21 exámenes y finalmente consiguió 7 ofertas de prácticas.

En comparación, la estudiante internacional Li Xin, que estudia en el Reino Unido, no tuvo tanta suerte. En el mismo período, envió 15 currículums para prácticas, 12 desencadenaron evaluaciones escritas, y solo 1 tuvo la suerte de llegar a la fase de entrevista.

"Los exámenes escritos tienen muchos términos profesionales oscuros y difíciles, además de evaluaciones integrales que requieren mucho tiempo de reflexión". Lo que más agotó a Li Xin fue una vez que le pidieron, basándose en una herramienta de IA específica de la empresa, responder sin parar durante tres horas y completar de forma independiente un informe de investigación de la industria con una lógica completa, datos detallados y dimensiones integrales.

En el pasado, este tipo de contenido laboral probablemente solo podía ser completado de forma independiente por profesionales con 3-5 años de experiencia. Ahora se ha convertido en la pregunta de un examen escrito para principiantes.

Pensaba que al salir de la universidad podría escapar de la intensa competencia académica de más de una década. No esperaba que el primer paso hacia el mundo laboral fuera caer en una jaula de exámenes aún más densa, exigente e imposible de evitar.

"Nuestra generación parece haber nacido para ser herramientas de examen", se burla a menudo Li Xin.

"También se puede ver como una prueba de sumisión"

En comparación con los exámenes escolares, las pruebas previas al empleo se parecen más a una "prueba de sumisión" sin respuesta correcta y con un desgaste interminable.

En un examen escrito, Li Xin pasó más de 2 horas respondiendo preguntas profesionales sobre mantenimiento de datos y optimización de operaciones comerciales para un puesto KA (Key Account) en una empresa de internet. Pero el sistema no indica tu puntuación o tasa de aciertos; solo puedes esperar dos días para ver si alguien te notifica.

Al llegar a la entrevista, Li Xin descubrió con sorpresa que el entrevistador no hizo ninguna pregunta relacionada con el negocio. Todas las preguntas giraban en torno a su experiencia personal: "Tu experiencia de prácticas de pregrado no es suficientemente especializada, ¿por qué? ¿Es que no sabías qué hacer entonces? Entonces, ¿cómo puedo estar seguro de que tienes pasión por este puesto?"

Al final de la entrevista, el profesional de RRHH fue directo: "Además de que eres local, no veo en tu experiencia ningún rasgo que se adapte al puesto".

Finalmente, Li Xin "fracasó" en la entrevista. La razón dada fue "no coincidir".

Entonces, Li Xin se preguntó: "Si en la fase de filtrado de currículums ya podían ver que no coincidía con el puesto, ¿por qué establecieron tantas fases, me dejaron llegar a la entrevista y luego me dijeron que no era adecuada?"

Pero desde la perspectiva de las empresas y los profesionales de RRHH, establecer estas complejas barreras para los candidatos es también una medida desesperada ante el desequilibrio entre la oferta y la demanda del mercado.

Chen Chen, con años de experiencia como profesional de RRHH en una gran empresa de internet, explica que contratar recién egresados conlleva más riesgo que contratar profesionales experimentados. Los currículums de la mayoría son relativamente simples y no muestran su capacidad lógica, de aprendizaje o de resistencia ante problemas laborales reales, por lo que solo pueden filtrar mediante un diseño complejo de preguntas.

Al mismo tiempo, el número creciente de recién egresados año tras año reduce infinitamente el margen de error en la contratación empresarial. En 2026, habrá aproximadamente 12,7 millones de graduados universitarios, solo los graduados de universidades de élite 985 y 211 alcanzarán el millón. En marcado contraste, la suma de todos los programas de prácticas de verano de las principales empresas de internet nacionales apenas llega a 25.000 puestos anuales.

Figura | Escena de la Semana del Talento de Heilongjiang 2026

"Esto significa que incluso si solo un tercio de las personas en las universidades 985 y 211 tienen la intención de solicitar prácticas de verano en internet, al menos 300.000 personas competirán. Suponiendo que cada persona envíe 10 solicitudes, serían 3 millones de currículums a procesar".

Chen Chen indica que sin estas fases de evaluación, las empresas no tendrían forma de realizar filtrados masivos.

Además, con el aumento de los costes laborales y la amplia popularización de la IA, muchas empresas han entrado en una era de mejorar la eficiencia y reducir gastos. Incluso los empleados antiguos corren el riesgo de ser optimizados y despedidos, por lo que la incorporación de nuevos empleados será aún más cautelosa.

"Ahora también contratamos recién egresados, pero los graduados que entran tienen al menos 2-3 experiencias de prácticas de unos 3 meses cada una, equivalentes aproximadamente al nivel de un novato con 1-2 años de experiencia anterior", dice Chen Chen.

Esto también significa que los puramente novatos ya no son bienvenidos en la industria.

"Si contratamos a un novato que no puede adaptarse rápidamente al puesto, nuestro departamento de contratación, tras ser denunciado por el departamento operativo, enfrentará advertencias y deducciones en el rendimiento". Chen Chen explica que para evitar riesgos en la contratación y mejorar la eficiencia, las empresas solo pueden seguir elevando los requisitos de contratación, aumentando la dificultad de los exámenes escritos y utilizando evaluaciones de alta intensidad para seleccionar lo mejor de lo mejor.

Por lo tanto, Chen Chen tampoco niega la afirmación de "prueba de sumisión". "Si no puedes soportar estas pruebas previas al empleo, será difícil que te mantengas en el futuro entorno laboral. El examen escrito en sí es también una forma de bajo coste de filtrar candidatos potenciales con mayor estabilidad emocional y mayor sumisión".

Además, para las empresas, en comparación con la contratación a través de headhunters, los exámenes escritos son relativamente económicos.

"Que 200 personas realicen simultáneamente el examen escrito para un puesto cuesta menos de la mitad que un headhunter. Para la empresa, el examen escrito es casi una solución de filtrado de novatos con coste cero, riesgo cero y alto rendimiento".

Cuando hay más y más novatos, menos y menos puestos y menos y menos paciencia para formarlos, la intensificación de las evaluaciones se convierte en una normalidad inevitable de la industria.

Para "lograr el objetivo", luchan con todas sus fuerzas

Mientras las evaluaciones previas al empleo se intensifican, surgen también demandas grises. Una cadena de industria gris comercial, dependiente de las evaluaciones laborales y dedicada específicamente a ayudar a los recién egresados a pasar los exámenes, comienza a infiltrarse en todo el mercado de búsqueda de empleo de la temporada de graduación.

En los grupos de búsqueda de empleo y plataformas sociales, hay personas que compilan y resumen "listas de puestos sin examen escrito". Este tipo de publicaciones siempre son un imán de tráfico; una vez publicadas, son guardadas, reenviadas y conservadas frenéticamente por los recién egresados.

Figura | En realidad, el número de empresas que claramente no requieren examen escrito es extremadamente escaso en la contratación.

"Algunos venden abiertamente puestos relacionados a un precio fijo", Chen Chen ha visto personas que públicamente en sus redes sociales afirman poder tramitar trabajos en empresas estatales, con un precio de 150.000 yuanes. "Pero como ahora es cada vez más estricto, la mayoría de estos casos son estafas, o solo ofrecen trabajos externalizados".

La gran mayoría de los solicitantes no pueden evitar la fase del examen escrito, y hay negocios correspondientes: desde bancos de preguntas reales, hasta respuestas sustitutas con IA, pasando por servicios de "pase garantizado" del examen y acompañamiento completo en la búsqueda de empleo, todos explotan la ansiedad de los recién egresados.

Li Xin intentó comprar un banco de preguntas.

Cuando se abrieron los puestos de prácticas de verano, una amiga le informó que la mayoría de las evaluaciones de las empresas dependen de plataformas externas principales como Beisen, Zhiding, Niuke, Saima, etc. Estas plataformas tienen bancos de preguntas fijos; el sistema selecciona preguntas aleatoriamente para formar el examen. Aunque los tipos de preguntas varíen, los puntos clave y los patrones de respuesta son discernibles.

"Tomando el banco de preguntas de Beisen como ejemplo, vi en internet que alguien decía que si no se alcanzan 50 puntos, el currículum puede ser automáticamente bloqueado y no pasar a la fase de selección de entrevistas". Al enterarse de esta "regla no escrita", Li Xin se sintió muy ansiosa y finalmente compró por 4,9 yuanes en una plataforma social un banco de preguntas de evaluación de Beisen que se autodenominaba "el más completo de toda la red".

Figura | Banco de preguntas de Beisen vendido en internet

El contenido del banco de preguntas es muy completo, cubriendo preguntas reales de años anteriores, técnicas de respuesta, respuestas estándar para pruebas de personalidad, ideas rápidas para resolver preguntas de aptitud. La página de compra muestra que este documento ya se había vendido más de 2000 veces, lo que significa que al menos dos mil recién egresados tan ansiosos como ella hicieron clic en pagar.

Con el envío masivo de currículums, resolver preguntas de práctica es finalmente un método pesado que consume mucha energía. Los períodos de reclutamiento de otoño y primavera están muy concentrados. Un estudiante puede enviar fácilmente más de cien currículums y enfrentarse consecutivamente a veinte o treinta evaluaciones. Preguntas de aptitud, de situaciones y de personalidad se suceden; nadie tiene la energía para resolver todas las preguntas.

Muchos comienzan a arriesgarse, usando IA para buscar respuestas y hacer trampa, con el fin de aumentar su tasa de aprobación.

Figura | La plataforma del entrevistador puede mostrar qué candidatos tienen sospechas de hacer trampa; según Chen Chen, él directamente bloquearía a estos candidatos.

El recién egresado Xu Wang conoce bien este método. Durante el reclutamiento de prácticas de verano, muchos de sus compañeros adoptaron este enfoque.

"Los requisitos de referencia de cada empresa son diferentes", explica Xu Wang. Muchas pequeñas y medianas empresas no requieren activar la cámara o el micrófono en sus exámenes escritos en línea; se responde completamente en la página web, y la supervisión es casi nula. Los solicitantes pueden abrir directamente una herramienta de IA, buscar respuestas mientras responden, y en pocos minutos entregar un examen con lógica completa.

Incluso si se enfrentan a evaluaciones estrictas con grabación de video con una o dos cámaras, en el círculo ya hay contramedidas preparadas: máquinas virtuales, navegadores en modo incógnito, aislamiento de dispositivos, usando tecnología para eludir los controles del sistema y buscar respuestas en silencio.

"También hay un costo: si se detecta la trampa, puede afectar las contrataciones futuras". Muchos de los competidores de Xu Wang "fracasaron" de esta manera.

A pesar de ello, Chen Chen afirma que cada año muchos solicitantes aún intentan hacer trampa, arriesgándose. "Aunque puedan ser marcados por hacer trampa, la fortuna favorece a los audaces", resume alguien.

Resolver preguntas de práctica y hacer trampa por cuenta propia son solo pequeñas acciones. Para conseguir un trabajo estable y decente, no pocas familias de clase media están dispuestas a pagar decenas de miles de yuanes para inscribirse en servicios de "acompañamiento completo" ofrecidos por agencias de empleo.

"Cada temporada alta de reclutamiento de otoño y primavera, nuestro negocio se dispara". Wang Weijia, que trabajó anteriormente en una institución de formación para la búsqueda de empleo, revela las tácticas de captación de clientes de la industria. En cada temporada de búsqueda de empleo, aparecen en internet numerosas cuentas que exageran la ansiedad laboral, la mayoría de las cuales son cuentas falsas operadas por colegas.

En internet se ven por todas partes publicaciones vendiendo bancos de preguntas o mostrando casos de éxito, que constantemente enfatizan "lograr el objetivo gracias a la tutoría", amplificando deliberadamente el pánico de los recién egresados, todo para allanar el camino y atraer clientes a servicios de pago de alto costo.

Las instituciones clasifican sus tarifas según el nivel de la empresa. Los proyectos de "pase garantizado" del examen escrito para grandes empresas de internet o empresas estatales y centrales suelen costar decenas de miles de yuanes. "El más alto puede llegar a 36.800 yuanes". El servicio incluye recomendaciones internas, asistencia remota individual para responder preguntas, revisión de preguntas reales antes del examen, e incluso prometen "reembolso total si no se aprueba la evaluación", para tranquilizar a estudiantes y padres.

Figura | Caso compartido por una agencia de empleo, afirmando que un acompañamiento completo de 43.800 yuanes ayudó a un estudiante a conseguir un puesto de Product Manager en una gran empresa.

Wang Weijia ha observado que el perfil de quienes están dispuestos a pagar grandes sumas es muy claro: familias de clase media con una situación económica aceptable, pero sin contactos en la industria, que no pueden ayudar a sus hijos a conseguir trabajo. "Estos padres no tienen capacidad para conseguir contactos que allanen el camino a sus hijos. Al ver a sus hijos fracasar una y otra vez en las fases de examen escrito, y presa de la ansiedad, prefieren apostar una gran suma con tal de conseguir una entrada al mercado laboral para sus hijos".

Este tipo de servicios derivados tienen un volumen de ventas muy alto. El más popular es la "mejora del perfil", que cuesta alrededor de 10.000 yuanes. "Básicamente, es pagar para que tu nombre aparezca en la lista de un proyecto, o comprar unas prácticas pagas a corto plazo, para embellecer el currículum y aumentar la tasa de aprobación de la entrevista", explica Wang Weijia. Además, la tutoría para entrevistas y la consultoría para la elección de puesto suelen costar alrededor de 500 yuanes por hora por materia, y muchas familias están dispuestas a pagar este precio.

Figura | Precios de servicios de una agencia de empleo

"Al principio me costaba entender lo de 'pagar por trabajar', pero tras verlo durante estos dos años, comprendí que este tipo de negocios son cada vez más populares. Incluso pagando primero un depósito de varios miles de yuanes, no faltan clientes", comenta Wang Weijia.

Por un lado, las empresas siguen aumentando la dificultad de las evaluaciones y elevando los requisitos de filtrado, utilizando evaluaciones estrictas para seleccionar talento de calidad y probar la resistencia a la presión y la sumisión de los novatos. Por otro lado, los recién egresados, para lograr el objetivo, resuelven preguntas frenéticamente, pagan por bancos de preguntas, hacen trampa con IA, compran servicios de pase garantizado, usando todos los medios posibles para superar las barreras de evaluación.

Nadie quiere caer en una competencia académica interminable, y mucho menos depender de medios grises para buscar empleo. Pero en un mercado laboral con escasez de puestos, competencia feroz y eliminación sin límites, todos son arrastrados por la situación general y solo pueden luchar pasivamente y esforzarse al máximo para abrirse paso.

Vidas cambiadas

La feroz competencia en las evaluaciones laborales y el ritmo de contratación van ajustando poco a poco las claras trayectorias vitales que los jóvenes tenían planeadas.

Liu Yang originalmente tenía planes de hacer un doctorado. Sus profesores y compañeros mayores le aconsejaban una y otra vez que lo pensara bien: hoy en día, los requisitos para puestos académicos en universidades son cada vez más altos, las salidas para doctores en humanidades son limitadas, y al salir de la universidad a los treinta años como recién egresada, sin experiencia laboral, la búsqueda de empleo sería aún más difícil.

Tras sopesarlo varias veces, pospuso temporalmente su ideal académico y se lanzó al mar de solicitantes de empleo, comenzando una y otra batalla de desgaste en exámenes escritos.

Li Xin originalmente planeaba ir a Estados Unidos a hacer una maestría de un año. Pero calculó detenidamente el ritmo de la búsqueda de empleo: la maestría de un año en EE.UU. es corta, el título se obtiene en junio del año siguiente, justo coincidiendo con el reclutamiento de otoño. Según las reglas actuales de contratación, donde las empresas seleccionan candidatos con un año de antelación, ni siquiera habría entrado a la universidad y ya tendría que prepararse apresuradamente para buscar empleo.

Para ganar un respiro, cambió de rumbo y trasladó su objetivo de universidad al Reino Unido. El sistema británico otorga el título en diciembre de cada año. Si empieza en 2025, podría clasificarse como promoción de 2027, ganándose así un año entero de margen.

Li Xin tiene una amiga que soñaba con ser una bloguera de viajes independiente. Ante la realidad de meses de búsqueda sin resultados, finalmente cedió y aceptó un puesto de ventas en una empresa de internet. En el historial laboral del sector, este tipo de puestos no se considera una buena experiencia, e incluso puede ser una desventaja para futuros cambios de trabajo.

Pero no tenía más opciones, solo quería conseguir una oferta lo antes posible, lograr el objetivo y terminar cuanto antes la espera interminable.

Hasta hoy, Li Xin sigue sin ninguna oferta y solo puede reajustar su mentalidad para prepararse para la aún más feroz competencia del reclutamiento de otoño.

Ocasionalmente se burla del círculo vicioso actual: "Está bien, los graduados usan IA para escribir tesis, las empresas usan IA para evaluar, nosotros usamos IA para buscar respuestas, y al entrar usamos IA para trabajar. Todos nos enfrentamos con magia".

Este artículo proviene del WeChat público "显微故事" (ID:xianweigushi), autor: Redacción de Historias Microscópicas

Criptos en tendencia

Preguntas relacionadas

Q¿Qué tipo de pruebas enfrentan los recién graduados en el proceso de búsqueda de empleo?

ALos recién graduados enfrentan principalmente tres tipos de pruebas en línea: pruebas de habilidades profesionales específicas para el puesto, pruebas de aptitud general (similares a los exámenes de oposición pública) y pruebas de personalidad para evaluar rasgos específicos. Además, muchas empresas están implementando entrevistas con IA que analizan el lenguaje corporal, las expresiones emocionales y la lógica del discurso.

Q¿Por qué las empresas utilizan cada vez más evaluaciones en línea y entrevistas con IA en sus procesos de contratación?

ALas empresas utilizan estas herramientas principalmente para filtrar eficientemente la gran cantidad de candidaturas, ya que el número de graduados supera ampliamente la oferta de puestos. También buscan reducir costos, minimizar riesgos en la contratación y evaluar capacidades como la lógica, la adaptabilidad y la resistencia a la presión de los candidatos de forma masiva y estandarizada.

Q¿Qué 'cadena gris' de servicios comerciales ha surgido alrededor de estas evaluaciones de contratación?

AHa surgido una industria que ofrece servicios como venta de bancos de preguntas de exámenes anteriores, respuestas automatizadas con IA, 'garantías de aprobación' en pruebas e incluso servicios completos de acompañamiento en la búsqueda de empleo. Algunas familias pagan miles de euros por estos servicios, que incluyen prácticas pagadas o asesoramiento para mejorar el currículum.

QSegún el artículo, ¿cómo afecta este entorno de contratación a los planes de vida de los jóvenes?

AEste entorno lleva a muchos jóvenes a cambiar sus planes originales. Algunos posponen o abandonan estudios de posgrado, otros eligen destinos o programas educativos específicos para alinear mejor su graduación con las temporadas de contratación, y algunos aceptan trabajos que no se ajustan a sus aspiraciones iniciales con tal de conseguir un empleo y 'salir a flote'.

Q¿Qué actitud muestran algunos candidatos hacia el uso de la IA en estos procesos, según se relata en la historia de Li Xin?

ALi Xin muestra una actitud de resignación irónica o cínica. Se burla de la situación describiéndola como un círculo cerrado donde 'los graduados usan IA para escribir tesis, las empresas usan IA para evaluar, nosotros usamos IA para buscar respuestas en los exámenes, y una vez dentro, usamos IA para trabajar', sugiriendo una competencia absurda donde todos utilizan 'magia' (herramientas de IA) contra los demás.

Lecturas Relacionadas

Los hermanos Winklevoss, impulsores del ETF de Bitcoin, invierten 240 millones para conseguir el 18% del poder de cómputo total de Zcash

Los gemelos Winklevoss, conocidos por impulsar los ETF de Bitcoin, han invertido 33,33 millones de dólares a través de su firma Winklevoss Capital en Cypherpunk Technologies (CYPH), una empresa que cotiza en Nasdaq. Esta inversión ha permitido a Cypherpunk adquirir aproximadamente el 18% del poder de hash (hashrate) total de la red de Zcash (ZEC), convirtiéndose así en el mayor minero de esta criptomoneda de privacidad. La operación se estructuró mediante warrants, con Winklevoss Capital obteniendo una participación significativa pero limitada al 19.99% de la empresa. Con esta capacidad minera, Cypherpunk estima obtener alrededor de 7,800 ZEC mensuales, generando un flujo de caja positivo y accediendo a un mercado potencial valorado en más de 250 millones de dólares anuales. Los ejecutivos destacan que, al precio actual, la minería de Zcash es más rentable que la de Bitcoin o los servicios de computación para IA. Cypherpunk, originalmente una empresa biofarmacéutica, ha construido una estrategia integral en torno a Zcash que incluye minería, tenencia de monedas (holdings) y la gestión de ZODL, la cartera digital más popular para ZEC. Su objetivo es acumular el 5% de la oferta total en circulación. No obstante, la empresa enfrenta desafíos. El control de una porción tan grande del poder de cómputo (18%) plantea dudas sobre la descentralización de la red, aunque un ataque del 51% es improbable dado su estatus de empresa pública. Además, la naturaleza de privacidad "optativa" de Zcash, si bien ofrece un equilibrio entre privacidad y cumplimiento normativo, la expone a un escrutinio regulatorio constante en varios países. En resumen, la inversión de Winklevoss apuesta por la futura "tokenización de la privacidad". El éxito de Cypherpunk dependerá de su capacidad para ejecutar su estrategia, manejar los riesgos de centralización y navegar el complejo panorama regulatorio global.

marsbitHace 8 min(s)

Los hermanos Winklevoss, impulsores del ETF de Bitcoin, invierten 240 millones para conseguir el 18% del poder de cómputo total de Zcash

marsbitHace 8 min(s)

Bitcoin se acerca a los 72.000 dólares mientras los altcoins se disparan y los vendedores en corto pierden 3.000 millones de dólares

El jueves por la mañana, Bitcoin mantuvo su tendencia alcista, acercándose a los 72.000 dólares, sin mostrar signos de desaceleración en el repunte impulsado por declaraciones del Departamento del Tesoro de EE.UU. y comentarios favorables del presidente Donald Trump durante una reunión con líderes de la industria cripto. En Bitstamp, Bitcoin alcanzó un máximo intradía de 71.992 dólares, con un aumento del 11,3% en 24 horas y una capitalización de mercado de 1,44 billones de dólares. Los altcoins siguieron el rally: Ethereum subió un 19%, mientras que XRP, SOL, DOGE y Zcash registraron ganancias de dos dígitos. En los mercados de derivados, el alza provocó liquidaciones masivas de posiciones cortas apalancadas, con cerca de 1.700 millones de dólares en liquidaciones de cortos de Bitcoin y un total de 3.350 millones en todo el mercado, de los cuales 3.070 millones correspondieron a posiciones cortas. En un evento en la Casa Blanca, Trump destacó el liderazgo de EE.UU. en cripto e IA, y mencionó esfuerzos para trasladar la plataforma de trading descentralizada Hyperliquid al país, lo que provocó un fuerte aumento especulativo en su token HYPE. Además, el precio de LINK subió alrededor de un 9% tras las declaraciones del cofundador de Chainlink, Sergey Nazarov, y el anuncio de que Wyoming cambiaría de Layerzero a CCIP de Chainlink.

cryptonews.ruHace 11 min(s)

Bitcoin se acerca a los 72.000 dólares mientras los altcoins se disparan y los vendedores en corto pierden 3.000 millones de dólares

cryptonews.ruHace 11 min(s)

Trading

Spot

Artículos destacados

Qué es $S$

Entendiendo SPERO: Una Visión General Completa Introducción a SPERO A medida que el panorama de la innovación sigue evolucionando, la aparición de tecnologías web3 y proyectos de criptomonedas juega un papel fundamental en la configuración del futuro digital. Un proyecto que ha llamado la atención en este campo dinámico es SPERO, denotado como SPERO,$$s$. Este artículo tiene como objetivo recopilar y presentar información detallada sobre SPERO, para ayudar a entusiastas e inversores a comprender sus fundamentos, objetivos e innovaciones dentro de los dominios web3 y cripto. ¿Qué es SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ es un proyecto único dentro del espacio cripto que busca aprovechar los principios de descentralización y tecnología blockchain para crear un ecosistema que promueva la participación, la utilidad y la inclusión financiera. El proyecto está diseñado para facilitar interacciones entre pares de nuevas maneras, proporcionando a los usuarios soluciones y servicios financieros innovadores. En su esencia, SPERO,$$s$ tiene como objetivo empoderar a los individuos al proporcionar herramientas y plataformas que mejoren la experiencia del usuario en el espacio de las criptomonedas. Esto incluye habilitar métodos de transacción más flexibles, fomentar iniciativas impulsadas por la comunidad y crear caminos para oportunidades financieras a través de aplicaciones descentralizadas (dApps). La visión subyacente de SPERO,$$s$ gira en torno a la inclusividad, buscando cerrar brechas dentro de las finanzas tradicionales mientras aprovecha los beneficios de la tecnología blockchain. ¿Quién es el Creador de SPERO,$$s$? La identidad del creador de SPERO,$$s$ sigue siendo algo oscura, ya que hay recursos públicos limitados que proporcionan información de fondo detallada sobre su(s) fundador(es). Esta falta de transparencia puede derivarse del compromiso del proyecto con la descentralización, una ética que muchos proyectos web3 comparten, priorizando las contribuciones colectivas sobre el reconocimiento individual. Al centrar las discusiones en torno a la comunidad y sus objetivos colectivos, SPERO,$$s$ encarna la esencia del empoderamiento sin señalar a individuos específicos. Como tal, entender la ética y la misión de SPERO es más importante que identificar a un creador singular. ¿Quiénes son los Inversores de SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ cuenta con el apoyo de una diversa gama de inversores que van desde capitalistas de riesgo hasta inversores ángeles dedicados a fomentar la innovación en el sector cripto. El enfoque de estos inversores generalmente se alinea con la misión de SPERO, priorizando proyectos que prometen avances tecnológicos sociales, inclusividad financiera y gobernanza descentralizada. Estas fundaciones de inversores suelen estar interesadas en proyectos que no solo ofrecen productos innovadores, sino que también contribuyen positivamente a la comunidad blockchain y sus ecosistemas. El respaldo de estos inversores refuerza a SPERO,$$s$ como un contendiente notable en el rápidamente evolutivo dominio de los proyectos cripto. ¿Cómo Funciona SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ emplea un marco multifacético que lo distingue de los proyectos de criptomonedas convencionales. Aquí hay algunas de las características clave que subrayan su singularidad e innovación: Gobernanza Descentralizada: SPERO,$$s$ integra modelos de gobernanza descentralizada, empoderando a los usuarios para participar activamente en los procesos de toma de decisiones sobre el futuro del proyecto. Este enfoque fomenta un sentido de propiedad y responsabilidad entre los miembros de la comunidad. Utilidad del Token: SPERO,$$s$ utiliza su propio token de criptomoneda, diseñado para servir a diversas funciones dentro del ecosistema. Estos tokens permiten transacciones, recompensas y la facilitación de servicios ofrecidos en la plataforma, mejorando la participación y utilidad general. Arquitectura en Capas: La arquitectura técnica de SPERO,$$s$ soporta la modularidad y escalabilidad, permitiendo la integración fluida de características y aplicaciones adicionales a medida que el proyecto evoluciona. Esta adaptabilidad es fundamental para mantener la relevancia en el siempre cambiante paisaje cripto. Participación de la Comunidad: El proyecto enfatiza iniciativas impulsadas por la comunidad, empleando mecanismos que incentivan la colaboración y la retroalimentación. Al nutrir una comunidad sólida, SPERO,$$s$ puede abordar mejor las necesidades de los usuarios y adaptarse a las tendencias del mercado. Enfoque en la Inclusión: Al ofrecer tarifas de transacción bajas y interfaces amigables para el usuario, SPERO,$$s$ busca atraer a una base de usuarios diversa, incluyendo a individuos que anteriormente pueden no haber participado en el espacio cripto. Este compromiso con la inclusión se alinea con su misión general de empoderamiento a través de la accesibilidad. Cronología de SPERO,$$s$ Entender la historia de un proyecto proporciona información crucial sobre su trayectoria de desarrollo y hitos. A continuación, se presenta una cronología sugerida que mapea eventos significativos en la evolución de SPERO,$$s$: Fase de Conceptualización e Ideación: Las ideas iniciales que forman la base de SPERO,$$s$ fueron concebidas, alineándose estrechamente con los principios de descentralización y enfoque comunitario dentro de la industria blockchain. Lanzamiento del Whitepaper del Proyecto: Tras la fase conceptual, se publicó un whitepaper completo que detalla la visión, objetivos e infraestructura tecnológica de SPERO,$$s$ para generar interés y retroalimentación de la comunidad. Construcción de Comunidad y Primeras Interacciones: Se realizaron esfuerzos de divulgación activa para construir una comunidad de primeros adoptantes e inversores potenciales, facilitando discusiones en torno a los objetivos del proyecto y obteniendo apoyo. Evento de Generación de Tokens: SPERO,$$s$ llevó a cabo un evento de generación de tokens (TGE) para distribuir sus tokens nativos a los primeros seguidores y establecer liquidez inicial dentro del ecosistema. Lanzamiento de la dApp Inicial: La primera aplicación descentralizada (dApp) asociada con SPERO,$$s$ se puso en marcha, permitiendo a los usuarios interactuar con las funcionalidades centrales de la plataforma. Desarrollo Continuo y Alianzas: Actualizaciones y mejoras continuas en las ofertas del proyecto, incluyendo alianzas estratégicas con otros actores en el espacio blockchain, han moldeado a SPERO,$$s$ en un jugador competitivo y en evolución en el mercado cripto. Conclusión SPERO,$$s$ se erige como un testimonio del potencial de web3 y las criptomonedas para revolucionar los sistemas financieros y empoderar a los individuos. Con un compromiso con la gobernanza descentralizada, la participación comunitaria y funcionalidades diseñadas de manera innovadora, allana el camino hacia un paisaje financiero más inclusivo. Como con cualquier inversión en el rápidamente evolutivo espacio cripto, se anima a los potenciales inversores y usuarios a investigar a fondo y participar de manera reflexiva con los desarrollos en curso dentro de SPERO,$$s$. El proyecto muestra el espíritu innovador de la industria cripto, invitando a una exploración más profunda de sus innumerables posibilidades. Aunque el viaje de SPERO,$$s$ aún se está desarrollando, sus principios fundamentales pueden, de hecho, influir en el futuro de cómo interactuamos con la tecnología, las finanzas y entre nosotros en ecosistemas digitales interconectados.

399 Vistas totalesPublicado en 2024.12.17Actualizado en 2024.12.17

Qué es $S$

Qué es AGENT S

Agent S: El Futuro de la Interacción Autónoma en Web3 Introducción En el paisaje en constante evolución de Web3 y las criptomonedas, las innovaciones están redefiniendo continuamente cómo los individuos interactúan con las plataformas digitales. Uno de estos proyectos pioneros, Agent S, promete revolucionar la interacción humano-computadora a través de su marco agente abierto. Al allanar el camino para interacciones autónomas, Agent S tiene como objetivo simplificar tareas complejas, ofreciendo aplicaciones transformadoras en inteligencia artificial (IA). Esta exploración detallada se adentrará en las complejidades del proyecto, sus características únicas y las implicaciones para el dominio de las criptomonedas. ¿Qué es Agent S? Agent S se presenta como un marco agente abierto revolucionario, diseñado específicamente para abordar tres desafíos fundamentales en la automatización de tareas informáticas: Adquisición de Conocimiento Específico del Dominio: El marco aprende de manera inteligente a partir de diversas fuentes de conocimiento externas y experiencias internas. Este enfoque dual le permite construir un rico repositorio de conocimiento específico del dominio, mejorando su rendimiento en la ejecución de tareas. Planificación a Largo Plazo de Tareas: Agent S emplea planificación jerárquica aumentada por la experiencia, un enfoque estratégico que facilita la descomposición y ejecución eficiente de tareas intrincadas. Esta característica mejora significativamente su capacidad para gestionar múltiples subtareas de manera eficiente y efectiva. Manejo de Interfaces Dinámicas y No Uniformes: El proyecto introduce la Interfaz Agente-Computadora (ACI), una solución innovadora que mejora la interacción entre agentes y usuarios. Utilizando Modelos de Lenguaje Multimodal Grandes (MLLMs), Agent S puede navegar y manipular diversas interfaces gráficas de usuario sin problemas. A través de estas características pioneras, Agent S proporciona un marco robusto que aborda las complejidades involucradas en la automatización de la interacción humana con las máquinas, preparando el terreno para innumerables aplicaciones en IA y más allá. ¿Quién es el Creador de Agent S? Aunque el concepto de Agent S es fundamentalmente innovador, la información específica sobre su creador sigue siendo elusiva. El creador es actualmente desconocido, lo que resalta ya sea la etapa incipiente del proyecto o la elección estratégica de mantener a los miembros fundadores en el anonimato. Independientemente de la anonimidad, el enfoque sigue siendo las capacidades y el potencial del marco. ¿Quiénes son los Inversores de Agent S? Dado que Agent S es relativamente nuevo en el ecosistema criptográfico, la información detallada sobre sus inversores y patrocinadores financieros no está documentada explícitamente. La falta de información disponible públicamente sobre las bases de inversión u organizaciones que apoyan el proyecto plantea preguntas sobre su estructura de financiamiento y hoja de ruta de desarrollo. Comprender el respaldo es crucial para evaluar la sostenibilidad del proyecto y su posible impacto en el mercado. ¿Cómo Funciona Agent S? En el núcleo de Agent S se encuentra tecnología de vanguardia que le permite funcionar de manera efectiva en diversos entornos. Su modelo operativo se basa en varias características clave: Interacción Humano-Computadora: El marco ofrece planificación avanzada de IA, esforzándose por hacer que las interacciones con las computadoras sean más intuitivas. Al imitar el comportamiento humano en la ejecución de tareas, promete elevar las experiencias de los usuarios. Memoria Narrativa: Empleada para aprovechar experiencias de alto nivel, Agent S utiliza memoria narrativa para hacer un seguimiento de las historias de tareas, mejorando así sus procesos de toma de decisiones. Memoria Episódica: Esta característica proporciona a los usuarios orientación paso a paso, permitiendo que el marco ofrezca apoyo contextual a medida que se desarrollan las tareas. Soporte para OpenACI: Con la capacidad de funcionar localmente, Agent S permite a los usuarios mantener el control sobre sus interacciones y flujos de trabajo, alineándose con la ética descentralizada de Web3. Fácil Integración con APIs Externas: Su versatilidad y compatibilidad con diversas plataformas de IA aseguran que Agent S pueda integrarse sin problemas en ecosistemas tecnológicos existentes, convirtiéndolo en una opción atractiva para desarrolladores y organizaciones. Estas funcionalidades contribuyen colectivamente a la posición única de Agent S dentro del espacio cripto, ya que automatiza tareas complejas y de múltiples pasos con una intervención humana mínima. A medida que el proyecto evoluciona, sus aplicaciones potenciales en Web3 podrían redefinir cómo se desarrollan las interacciones digitales. Cronología de Agent S El desarrollo y los hitos de Agent S pueden encapsularse en una cronología que destaca sus eventos significativos: 27 de septiembre de 2024: Se lanzó el concepto de Agent S en un documento de investigación integral titulado “Un Marco Agente Abierto que Utiliza Computadoras como un Humano”, mostrando las bases del proyecto. 10 de octubre de 2024: El documento de investigación se hizo disponible públicamente en arXiv, ofreciendo una exploración en profundidad del marco y su evaluación de rendimiento basada en el benchmark OSWorld. 12 de octubre de 2024: Se publicó una presentación en video, proporcionando una visión visual de las capacidades y características de Agent S, involucrando aún más a posibles usuarios e inversores. Estos hitos en la cronología no solo ilustran el progreso de Agent S, sino que también indican su compromiso con la transparencia y el compromiso comunitario. Puntos Clave Sobre Agent S A medida que el marco Agent S continúa evolucionando, varios atributos clave destacan, subrayando su naturaleza innovadora y potencial: Marco Innovador: Diseñado para proporcionar un uso intuitivo de las computadoras similar a la interacción humana, Agent S aporta un enfoque novedoso a la automatización de tareas. Interacción Autónoma: La capacidad de interactuar de manera autónoma con las computadoras a través de GUI significa un avance hacia soluciones informáticas más inteligentes y eficientes. Automatización de Tareas Complejas: Con su metodología robusta, puede automatizar tareas complejas y de múltiples pasos, haciendo que los procesos sean más rápidos y menos propensos a errores. Mejora Continua: Los mecanismos de aprendizaje permiten a Agent S mejorar a partir de experiencias pasadas, mejorando continuamente su rendimiento y eficacia. Versatilidad: Su adaptabilidad en diferentes entornos operativos como OSWorld y WindowsAgentArena asegura que pueda servir a una amplia gama de aplicaciones. A medida que Agent S se posiciona en el paisaje de Web3 y criptomonedas, su potencial para mejorar las capacidades de interacción y automatizar procesos significa un avance significativo en las tecnologías de IA. A través de su marco innovador, Agent S ejemplifica el futuro de las interacciones digitales, prometiendo una experiencia más fluida y eficiente para los usuarios en diversas industrias. Conclusión Agent S representa un audaz avance en la unión de la IA y Web3, con la capacidad de redefinir cómo interactuamos con la tecnología. Aunque aún se encuentra en sus primeras etapas, las posibilidades para su aplicación son vastas y atractivas. A través de su marco integral que aborda desafíos críticos, Agent S tiene como objetivo llevar las interacciones autónomas al primer plano de la experiencia digital. A medida que nos adentramos más en los reinos de las criptomonedas y la descentralización, proyectos como Agent S sin duda desempeñarán un papel crucial en la configuración del futuro de la tecnología y la colaboración humano-computadora.

1.2k Vistas totalesPublicado en 2025.01.14Actualizado en 2025.01.14

Qué es AGENT S

Cómo comprar S

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar Sonic (S) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar Sonic (S) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu Sonic (S)Después de comprar tu Sonic (S), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear Sonic (S)Tradear fácilmente con Sonic (S) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

2.0k Vistas totalesPublicado en 2025.01.15Actualizado en 2026.06.02

Cómo comprar S

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de S (S).

活动图片