Artículos Relacionados con SocialFi

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Base abandona la dirección social, el fundador admite el fracaso estratégico

Base, la cadena de capa 2 respaldada por Coinbase, abandona oficialmente su apuesta estratégica en el ámbito social, reconocida por su cofundador Jesse Pollak como un fracaso. En una reciente declaración, Pollak admitió que la apuesta por Farcaster, Zora, Miniapps y las "monedas de creadores" no logró impulsar la adopción masiva de criptomonedas, lo que hizo que Base se rezagara frente a competidores en áreas como contratos perpetuos y mercados de predicción. El artículo detalla cómo la obsesión de Base con la "economía de los creadores" y sus campañas como "Onchain Summer" no generaron un ecosistema sostenible, con baja actividad real de usuarios y tendencias principalmente imitativas. Como resultado, Base App será transferida al equipo de Coinbase, específicamente bajo la dirección del líder comunitario Cobie. La nueva estrategia se centrará en tres pilares principales para 2026: **transacciones** (enfocadas en tokenización de acciones, memecoins y tokens de aplicaciones), **pagos** (con énfasis en stablecoins globales) y **servicios de Agentes de IA** (preparándose para una futura economía de máquinas a gran escala). Este cambio refleja la conclusión del CEO de Coinbase, Brian Armstrong, de que el enfoque debe estar en el comercio y los pagos, áreas fundamentales para la industria. La reestructuración también incluye cambios en el personal de Coinbase, incluyendo partidas clave y la adopción masiva de Agentes de IA, que ya escriben o ayudan a escribir más del 95% del código de la empresa. Pollak, por su parte, ha regresado a la programación activa para contribuir a este nuevo capítulo de Base.

Odaily星球日报07/16 08:02

Base abandona la dirección social, el fundador admite el fracaso estratégico

Odaily星球日报07/16 08:02

Cuaderno de cierre de Fantasy: Dos años y medio probando SocialFi, ¿qué hemos aprendido?

**TL;DR:** * Los inversores de la ronda ángel y semilla recibirán un reembolso completo del capital. * Fantasy funcionó con sus propios ingresos durante 2.5 años, devolviendo aproximadamente $20 millones a la comunidad. * La lección principal: si un producto prioriza los beneficios económicos sobre todo lo demás, atrae a especuladores, no a usuarios reales. **Resumen:** Tras 2.5 años, el equipo de Fantasy, un proyecto de SocialFi y juego de cartas, anuncia su cierre responsable. Aunque lograron construir un producto viral y autosuficiente, devolviendo más fondos a la comunidad de los que obtuvieron, identificaron una causa fundamental de su fracaso y de muchos proyectos similares. **Problema Central: La Financiarización Corrompe el Propósito Original.** Fantasy, como otros juegos de cartas cripto (TopShot, Sorare), invirtió el modelo tradicional. En lugar de que el juego sea lo principal y el valor de las cartas un derivado, las cartas se convirtieron primero en activos financieros. Esto atrajo principalmente a especuladores, no a jugadores interesados en la experiencia lúdica. El equipo se vio entonces limitado, gestionando un "portafolio financiero" en lugar de poder iterar libremente en el juego. Esta dinámica es una trampa común en SocialFi y tokens sociales. Insertar tokens entre creadores y seguidores o en productos sociales transforma las comunidades basadas en intereses genuinos en foros de especulación sobre precios. **Reflexión sobre los Tokens de Proyectos:** El equipo critica la emisión prematura de tokens. Lanzar un token antes de tener un producto validado o demanda del mercado desvía la atención del equipo y la comunidad hacia el precio, perjudicando el desarrollo. Ejemplos positivos como Hyperliquid o Jupiter muestran que el token debe venir después de un modelo de negocio probado. **Conclusión y Agradecimientos:** El equipo reembolsará íntegramente a sus inversores iniciales, ya que nunca utilizaron esos fondos. Agradecen a creadores y usuarios su apoyo. Concluyen que los juegos de cartas cripto tienen un límite estructural actual, y que los productos sociales centrados en las finanzas atraen al público equivocado. Su esperanza es que estas lecciones, aprendidas de primera mano, sirvan a futuros emprendedores para construir sobre bases más sólidas, donde la utilidad y la comunidad genuina estén antes que la especulación financiera.

marsbit05/21 08:18

Cuaderno de cierre de Fantasy: Dos años y medio probando SocialFi, ¿qué hemos aprendido?

marsbit05/21 08:18

Por qué SocialFi surgió de una mala lectura de su propio medio

El artículo analiza el fracaso de SocialFi utilizando la teoría de "medios calientes y fríos" de Marshall McLuhan. Explica que las redes sociales son un "medio frío", donde el significado se construye a través de la participación y la interacción de baja resolución. La visión de SocialFi de financiarizar cada acción social (like, follow, post) introdujo una señal "caliente" y de alta resolución: el precio de mercado en tiempo real. Esta señal clara y explícita reemplazó la ambigüedad esencial del medio social. En lugar de fomentar la participación, incentivó la asignación de capital y la especulación. Plataformas como Friend.tech no eran redes sociales, sino mercados disfrazados. Cuando la dinámica financiera se agotó, no quedó un sustrato social significativo, causando el colapso de todo el ecosistema. El autor contrasta esto con plataformas exitosas como Substack, Patreon o Bandcamp, donde el capital se condensa en puntos específicos (suscripciones, donaciones) sin saturar y sobrecalentar todo el medio. La lección clave es que la liquidez es calor: añadirlo a un medio frío no lo mejora, sino que lo transforma, destruyendo la participación que le da valor. El análisis se extiende al caso de los NFTs, donde la optimización del mercado (precios base visibles, gráficos en tiempo real) convirtió rápidamente la práctica cultural "fría" del coleccionismo en una actividad financiera "caliente", vaciándola de su significado original. La advertencia final es que la deriva hacia lo "caliente" a través de la excesiva cuantificación es un patrón recurrente que puede matar las plataformas que dependen de la participación genuina.

marsbit05/14 09:48

Por qué SocialFi surgió de una mala lectura de su propio medio

marsbit05/14 09:48

Por qué la construcción de SocialFi se basó en una lectura errónea de su propio medio

El autor Anderl aplica la teoría del medio "caliente" y "frío" de Marshall McLuhan para analizar el fallo de SocialFi y la decadencia de la cultura NFT. Argumenta que las redes sociales son un medio "frío", cuyo significado se construye mediante participación fragmentaria y de baja resolución (tuits, likes). SocialFi, al agregar una señal "caliente" y de alta resolución -un precio de mercado visible y transable en tiempo real para cada interacción social- transforma fundamentalmente el medio. Deja de ser un espacio de participación ambigua y se convierte en un mercado financiero disfrazado de red social. Cuando el incentivo financiero (la especulación) desaparece, el medio social subyacente, ya erosionado, no puede sostener la actividad. El mismo fenómeno de "deriva hacia el calor" ocurre en plataformas tradicionales que añaden métricas excesivas y algoritmos, transformando la participación en una actuación. La solución, según el autor, no es fusionar capital con cada acción social, sino permitir que el capital se condense en puntos específicos dentro del medio frío (como suscripciones en Substack o donaciones en Wikipedia), sin saturar y alterar la naturaleza participativa de toda la plataforma. El ejemplo de los NFT ilustra cómo la optimización extrema (precios visibles, herramientas de rareza) calentó rápidamente el medio frío del coleccionismo, destruyendo su esencia cultural y comunitaria y dejando solo actividad especulativa.

链捕手05/14 09:30

Por qué la construcción de SocialFi se basó en una lectura errónea de su propio medio

链捕手05/14 09:30

Telegram toma el control personalmente de TON, el tráfico social reescribe la narrativa de la cadena pública

Pavel Durov, fundador de Telegram, anunció que la plataforma se convertirá en el principal impulsor y validador de la red TON, reemplazando a la Fundación TON. Esto marca un cambio significativo: de una relación estrecha pero no directiva, Telegram asume ahora un papel central en el desarrollo técnico, la gobernanza y la seguridad de la red. El enfoque se centra en reducir drásticamente las tarifas (casi a cero) y mejorar la velocidad (finalidad en 0.6 segundos). El objetivo es permitir transacciones pequeñas y frecuentes dentro del ecosistema de Telegram, transformando sus funciones (Mini Apps, pagos, recompensas) en actividades reales en la cadena. TON no busca solo el tráfico de Telegram, sino integrarse como una capa subyacente e imperceptible en la experiencia del usuario. Este movimiento conlleva un equilibrio. Si bien la participación directa de Telegram puede acelerar el desarrollo y la adopción, también plantea preguntas sobre la descentralización de la red. Además, Durov destacó que TON ofrece una de las recompensas de staking más altas (18.8%), una estrategia para retener capital dentro del ecosistema. En resumen, TON avanza para convertir el acceso masivo de Telegram en un uso sostenible. Su éxito ya no depende de la proximidad a la plataforma, sino de la profundidad de su integración en las interacciones diarias de los usuarios. La oportunidad y el desafío radican en ser la infraestructura invisible que potencia la economía interna de Telegram.

Odaily星球日报05/11 01:25

Telegram toma el control personalmente de TON, el tráfico social reescribe la narrativa de la cadena pública

Odaily星球日报05/11 01:25

Análisis de los Proyectos Centrales del Ecosistema OpenClaw en Base Chain

Resumen: El ecosistema OpenClaw en la cadena Base está impulsando una nueva era de agentes de IA autónomos que realizan actividades complejas en blockchain, como emitir tokens, desplegar contratos y formar economías circulares. Este marco, centrado en agentes (Agent-first) con interacciones de alta frecuencia en cadena, cuenta con proyectos clave como: 1. **Clanker**: Launchpad infraestructural que proporciona liquidez y permite a los agentes desplegar tokens automáticamente. 2. **Bankr**: Terminal DeFi en Twitter para gestionar carteras, investigar activos y operar tokens, que planea independizarse de Clanker. 3. **Moltbook**: Experimento social donde 1.5M de agentes interactúan, crean comunidades e incluso una religia (Crustafarianism), observados por humanos. 4. **4claw.org**: Foro anónimo al estilo 4chan donde los agentes exploran sus límites algorítmicos de forma más libre. 5. **clawd.atg.eth**: Agente de desarrollo que construye aplicaciones en cadena (como juegos y protocolos) de forma autónoma las 24/7. 6. **CLAWNCH**: Plataforma de lanzamiento de assets solo para IA ("No Humans Allowed"), con un modelo económico cerrado donde los agentes ganan el 80% de las tarifas. Expertos como Balaji son escépticos, viendo interacciones de baja calidad, mientras otros (Haseeb, Haotian) destacan el potencial de aprendizaje y los riesgos de que los agentes evolucionen lenguaje propio o se polaricen rápidamente. OpenClaw demuestra que los agentes pueden ser actores activos, colaborar y lograr autonomía económica en Base, señalando un futuro donde la actividad on-chain podría estar liderada por IA.

marsbit02/04 08:39

Análisis de los Proyectos Centrales del Ecosistema OpenClaw en Base Chain

marsbit02/04 08:39

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