Artículos Relacionados con Fundación

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Conversación entre Vitalik y Aya en Hong Kong: El ecosistema Ethereum está entrando en un futuro de múltiples nodos

En los últimos meses, la comunidad Ethereum ha presenciado cambios organizativos clave. La Ethereum Foundation (EF) se ha reorganizado, adoptando una filosofía de "longevidad sobre amplitud" y enfocándose en valores fundamentales como la neutralidad, seguridad y descentralización. Vitalik Buterin ha subrayado que la EF es solo "un nodo con un propósito definido" dentro del ecosistema. Paralelamente, han surgido nuevas organizaciones independientes: Ethlabs, centrada en I+D; Ethereum Institutional, como puerta de entrada para la adopción institucional; y Etherealize, que impulsa la conexión con las finanzas tradicionales. Esto refleja una transición hacia un futuro de múltiples nodos especializados, donde diferentes entidades asumen roles complementarios. En el ETH HK Hub de Hong Kong, Aya Miyaguchi, presidenta de la EF, destacó la filosofía de la organización de "hacer menos" para fortalecer la red, promoviendo que el ecosistema pase la "prueba de funcionamiento autónomo" (Walk-away Test). Vitalik, por su parte, enfatizó la importancia de mantener la neutralidad y seguridad en el desarrollo del protocolo base. Hong Kong emerge como un nodo crucial en Asia para la coordinación de desarrolladores, la adopción institucional y la conexión entre comunidades globales. Estos cambios apuntan hacia un Ethereum más resiliente y diversificado, donde la fortaleza reside en la colaboración de múltiples actores independientes.

marsbit07/13 02:59

Conversación entre Vitalik y Aya en Hong Kong: El ecosistema Ethereum está entrando en un futuro de múltiples nodos

marsbit07/13 02:59

Fundador de Baixing: Que los modelos de gran lenguaje se lo traguen todo, me lo creo a medias

El fundador de百姓网, Wang Jianshuo, opina sobre la afirmación de que "los grandes modelos lingüísticos lo devorarán todo". Sostiene que creer esto solo a medias. No cree que una sola tecnología pueda "devolorarlo todo", al igual que internet, que tras años de promesas, no lo ha hecho. Argumenta que los grandes modelos lingüísticos son más bien una **infraestructura fundamental**, como la electricidad o internet. Sin ella, el mundo no puede avanzar, pero la verdadera innovación y valor surge **sobre esta base**. Compara el modelo con la electricidad: la electricidad por sí sola no lava la ropa; necesita una lavadora. Del mismo modo, la inteligencia básica de un gran modelo debe integrarse en aplicaciones específicas (un "aparato" o "herramienta") para resolver problemas concretos, como Claude Code para programar o Claude Design para diseño. Reconoce que estos modelos **sí "degluten" una capa significativa del software existente**, especialmente aquel basado en reglas fijas, formularios y flujos de trabajo predefinidos (como muchos CRM o sistemas SaaS), ya que son excelentes para automatizar instrucciones claras. Sin embargo, señala que no devorarán elementos como la información del cliente, la capacidad de ejecución en el mundo real (como reservar un vuelo), la confianza o los aspectos físicos. Al reemplazar esa capa de software rígido, en realidad **abren un espacio mayor para un nuevo tipo de software**: más fluido, con menos reglas predefinidas y donde la IA maneja la lógica, liberando la creatividad para posibilidades que aún no imaginamos. Concluye que el verdadero enfoque no debe estar en el eslogan "deglutirlo todo", sino en reconocer la importancia de esta base y, sobre todo, en **encontrar las oportunidades en las capas de aplicaciones específicas que se construirán sobre ella**, que serán la corriente principal de la próxima ola de innovación. Usa el ejemplo de 2004, cuando se pensaba que las grandes portales web dominarían internet para siempre, una visión que pronto quedó obsoleta ante nuevas olas de cambio.

marsbit07/07 13:57

Fundador de Baixing: Que los modelos de gran lenguaje se lo traguen todo, me lo creo a medias

marsbit07/07 13:57

El fundador de Baixing.com: 'Los grandes modelos de lenguaje se tragan todo', en eso creo la mitad

El fundador de Baixing, Wang Jianshuo, discute el eslogan de que "los modelos de lenguaje grandes (LLM) lo devorarán todo". Explica que no cree completamente en esta afirmación, ya que es una visión demasiado simplista y ambiciosa. Compara los LLM con la electricidad: ambos son infraestructuras fundamentales que permiten la innovación, pero no son la totalidad de la solución. Un LLM proporciona inteligencia básica, similar a cómo la electricidad proporciona energía. Sin embargo, para que sea útil, esta "inteligencia" debe integrarse en aplicaciones y herramientas específicas (como una lavadora usa electricidad y agua) para resolver problemas del mundo real, como escribir código (Claude Code) o diseñar (Claude Design). Wang reconoce que los LLM probablemente "devorarán" una gran parte del software existente basado en reglas fijas, formularios y flujos de trabajo predefinidos (como CRMs o sistemas hospitalarios), ya que son excelentes para automatizar ese tipo de lógica. Sin embargo, destaca que no reemplazarán elementos como la información del cliente, la capacidad de ejecución física (como reservar un vuelo real), la confianza o los elementos del mundo físico. Al liberarse de la complejidad del software tradicional, se abrirá un espacio mayor para una nueva generación de aplicaciones más fluidas e inteligentes. Concluye que los LLM son un pilar crucial, pero el verdadero valor y la próxima ola de innovación surgirán de las diversas "máquinas" y herramientas que se construyan sobre esta base para abordar necesidades específicas, no del modelo en sí mismo. El verdadero reto es identificar las oportunidades dentro de las áreas que los LLM transformarán.

链捕手07/07 13:52

El fundador de Baixing.com: 'Los grandes modelos de lenguaje se tragan todo', en eso creo la mitad

链捕手07/07 13:52

El fundador de ENS quiere «recuperar el poder» de manos del DAO

El 29 de junio, Nick Johnson, fundador de ENS, ejerció una gran cantidad de sus tokens ENS para votar en contra de una propuesta que buscaba renovar por dos años el poder de veto del Comité de Seguridad del ENS DAO. Aunque inicialmente la propuesta contaba con amplio apoyo, su intervención cambió el resultado. Johnson justificó su voto argumentando preocupaciones sobre la falta de contrapesos adecuados para el comité y el posible uso político de su poder de veto. Este evento es parte de un contexto más amplio de tensiones en la gobernanza del ENS DAO. Desde finales de 2025, Johnson y otros han expresado su descontento con la ineficiencia y las luchas políticas internas dentro del DAO, donde consideran que el liderazgo ha sido asumido por personas con intereses no alineados o falta de experiencia. Paralelamente, la COO de ENS, Katherine Wu, presentó una controvertida propuesta para transferir gran parte de las operaciones diarias y la gestión del tesoro (que supera los 350 millones de dólares) a una Fundación ENS reorganizada, mientras el DAO conservaría ciertos poderes clave. Esto ha generado un debate entre quienes defienden un control más descentralizado por parte de los holders de tokens y quienes creen que una estructura más centralizada es necesaria para una gestión eficiente, especialmente en un contexto de caída de los ingresos del protocolo. La votación de Johnson es vista como el primer paso en un esfuerzo más amplio para reformar la gobernanza de ENS, moviendo el proyecto hacia un modelo que priorice la eficiencia operativa y la responsabilidad, aunque ello implique cierta recentralización del poder de decisión.

Foresight News07/02 02:16

El fundador de ENS quiere «recuperar el poder» de manos del DAO

Foresight News07/02 02:16

La directora ejecutiva interina de la Fundación Ethereum alza la voz: ¿Cuál es nuestra misión?

El director interino de la Ethereum Foundation (EF), Aerugo, define la misión de la fundación: garantizar que Ethereum sea y siga siendo una infraestructura verdaderamente sin permiso, resistente a la censura, privada y segura, y que permita la coordinación a gran escala respetando la soberanía individual. El artículo detalla en qué **no** se centrará la EF: popularidad, atraer a grandes instituciones financieras o satisfacer a especuladores a corto plazo. Su propósito es **eliminar vulnerabilidades** en capas clave del ecosistema: * **Proceso de transacciones/MEV**: Combatir la extracción dañina de MEV, evitar monopolios en la construcción de bloques y garantizar la ejecución neutral. * **Privacidad**: Es fundamental. Un libro mayor público sin privacidad por defecto se convierte en una plataforma de vigilancia. * **Staking**: Debe ser accesible, privado y diverso para evitar puntos centralizados de control. * **Interfaces de acceso**: Facilitar que los usuarios (individuales e institucionales) interactúen con Ethereum de forma autónoma y resistente a la coerción. La EF también debe **aprovechar oportunidades**, como convertir a Ethereum en: * La primera infraestructura global resistente a ataques cuánticos. * Efectivo digital privado y una plataforma para la coordinación privada. * La base para carteras personales con agentes de IA controlados por el usuario. * Una opción competitiva y sin custodia para casos de uso institucional. Respecto a los cambios internos, el artículo confirma salidas de personal por ajustes estratégicos o de rol, pidiendo respeto y evitando el debate público sobre casos individuales. También anuncia que algunos trabajos se externalizarán en "empresas derivadas" (spin-offs). La EF solo financiará proyectos externos si son cruciales para su misión, evitando apoyar trabajos que se desvíen de sus principios fundamentales. La postura final es clara: La EF no es neutral respecto a la dirección de Ethereum. Su compromiso es con los principios de infraestructura sin permiso y neutral que respete la soberanía, y colaborará con quienes compartan este objetivo.

marsbit06/25 13:40

La directora ejecutiva interina de la Fundación Ethereum alza la voz: ¿Cuál es nuestra misión?

marsbit06/25 13:40

La Fundación da un paso atrás, Ethlabs da un paso adelante: Ethereum experimenta su mayor reestructuración de la historia

El 23 de junio, la red Ethereum experimentó dos cambios importantes en su gobernanza. Primero, exinvestigadores de la Ethereum Foundation fundaron Ethlabs, una nueva organización sin fines de lucro. Su objetivo es abordar necesidades clave para la adopción institucional a gran escala, como velocidad de transacciones, emisión de activos nativos y escalabilidad, recibiendo el respaldo financiero de grandes tenedores de ETH como Bitmine y SharpLink. Casi al mismo tiempo, la Ethereum Foundation anunció una importante reestructuración, despidiendo al 20% de su personal (54 personas). Esto forma parte de su nueva estrategia para convertirse en una entidad más ligera, centrada en la gobernanza y el mantenimiento del protocolo, y cediendo su papel central como principal impulsora del desarrollo del ecosistema. Este movimiento de "Ethlabs hacia adelante, la Fundación hacia atrás" se interpreta como una respuesta a las críticas sobre lentitud en la toma de decisiones y excesiva dependencia de la Fundación. Ethlabs, que no cuenta con el respaldo explícito del cofundador Vitalik Buterin, busca ser una capa de ejecución más orientada al mercado, centrada en la adopción real y en mejorar la utilidad financiera de Ethereum. El análisis sugiere que la Fundación mantendrá el enfoque en la "corrección" técnica y la neutralidad, mientras que organizaciones como Ethlabs podrán perseguir de manera más directa la "eficacia" y el crecimiento del ecosistema, incluyendo la valorización de ETH. Este cambio busca equilibrar los principios de descentralización con la necesidad de una ejecución más ágil y orientada al mercado para competir en el panorama blockchain actual.

链捕手06/23 15:55

La Fundación da un paso atrás, Ethlabs da un paso adelante: Ethereum experimenta su mayor reestructuración de la historia

链捕手06/23 15:55

¿La Fundación Ethereum se separa? Un vistazo al 'futuro brillante' de Ethlabs

En mayo, David Hoffman, fundador de Bankless, anunció públicamente la venta de sus ETH, expresando su descontento con la gestión del ecosistema de Ethereum. Este hecho parece haber impulsado cambios en la comunidad. El 22 de junio, cinco exmiembros de la Fundación Ethereum—Ansgar Dietrichs, Barnabé Monnot, Caspar Schwarz-Schilling, Josh Rudolf y Julian Ma—anunciaron el lanzamiento de Ethlabs, un laboratorio de I+D independiente y sin fines de lucro. Ethlabs se define como un laboratorio de investigación y desarrollo para el ecosistema de Ethereum y ETH, con la misión de convertir a Ethereum en la capa de liquidación base para la economía global. Argumenta que Ethereum, por su neutralidad confiable, la madurez de ETH como activo de reserva y su rico ecosistema de desarrolladores y DeFi, está en una posición única para ser esta infraestructura neutral y compartida. El equipo fundador tiene una sólida trayectoria en investigación de protocolos, diseño de mecanismos criptoeconómicos y criptografía aplicada. Ethlabs cuenta con el apoyo de importantes actores como Bitmine, Sharplink, y Joe Lubin (cofundador de Ethereum), además de una amplia lista de inversores institucionales y figuras comunitarias. La creación de Ethlabs coincide con discusiones internas en la Fundación Ethereum sobre sus futuras direcciones y criterios para proyectos escindidos ("spinouts"). Si bien Ethlabs y la Fundación comparten áreas de investigación clave (como MEV), su aparición no se interpreta necesariamente como una competencia directa, sino más bien como una evolución hacia un modelo de gobernanza más distribuido, con múltiples nodos de investigación colaborando. El éxito futuro dependerá de la capacidad de estas organizaciones para trabajar de manera coordinada y fortalecer a Ethereum como infraestructura global de liquidación.

Odaily星球日报06/23 09:19

¿La Fundación Ethereum se separa? Un vistazo al 'futuro brillante' de Ethlabs

Odaily星球日报06/23 09:19

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