Charles Hoskinson advirtió que Cardano podría enfrentar una "oleada de fracasos" más amplia en todo su ecosistema después de que TapTools anunció que se está preparando para cerrar operaciones en las próximas dos semanas, citando la partida de sus líderes y la difícil situación económica de la plataforma.
La transmisión en vivo del 2 de junio marcó una de las intervenciones públicas más contundentes de Hoskinson en el actual debate sobre gobernanza y comercialización de Cardano. Respondiendo a la declaración de cierre de TapTools, el fundador de Cardano enmarcó el episodio no como un fracaso aislado de un proyecto, sino como un síntoma de problemas más profundos de financiación, coordinación e incentivos dentro del ecosistema.
TapTools, una plataforma de datos, análisis y descubrimiento ampliamente utilizada en Cardano, dijo que se había vuelto difícil seguir operando de manera responsable tras la partida de varios miembros senior del equipo. Según la declaración leída por Hoskinson, dos cofundadores, incluidos el CTO y el COO, habían abandonado la empresa a principios de este año. Un desarrollador de back-end había asumido el rol de CTO, pero esa persona ahora también ha decidido marcharse.
"El conocimiento técnico necesario para operar y mantener TapTools de manera responsable no puede ser reemplazado de la noche a la mañana", dijo el equipo. "Al mismo tiempo, la economía de operar una plataforma como esta sigue siendo un desafío. Los costos de infraestructura son reales. Los costos de desarrollo son reales. Los costos de soporte son reales."
TapTools dijo que había servido a más de un millón de usuarios, apoyado a cientos de proyectos a través de su API, publicado cientos de artículos, generado cientos de millones de impresiones en redes sociales y ayudado a dar visibilidad a los desarrolladores en todo Cardano. El equipo dijo que permanecería abierto a conversaciones de adquisición u otros recursos que pudieran permitir que la plataforma continuara de manera sostenible.
Hoskinson dice que más proyectos de Cardano podrían seguir el mismo camino
Hoskinson dijo que TapTools había sido parte de su "ritual diario" y argumentó que su salida reflejaba un problema sobre el que ya había advertido a principios de año: proyectos del ecosistema que se quedan sin fondos en condiciones de mercado adversas.
"Aquí es donde estamos como ecosistema", dijo Hoskinson. "Dije a principios de año que íbamos a ver a mucha gente colapsar porque los mercados están muy mal y necesitamos alguna manera de rescatar a nuestro ecosistema y darles el sustento que necesitan para llegar al siguiente nivel".
Señaló a JPEG Store y TapTools como ejemplos de proyectos ya afectados, añadiendo que espera más fracasos en la segunda mitad del año. "Sospecho que otros llegarán muy pronto", dijo. "Va a haber una oleada de fracasos en el ecosistema".
Hoskinson dijo que anteriormente había propuesto varios mecanismos para abordar el problema, incluido un fondo soberano de riqueza de Cardano, un índice del ecosistema y adquisiciones estratégicas. Argumentó que estas ideas o no lograron obtener suficiente apoyo o fueron criticadas como intentos de centralizar el ecosistema. Citó sus adquisiciones de Nami y Blockfrost como ejemplos de infraestructura que había intentado preservar y comercializar, al tiempo que dijo que intervenciones similares a menudo generan rechazo.
La frustración más amplia, según Hoskinson, es que la gobernanza de Cardano aún no ha producido un mecanismo efectivo para desplegar los recursos del tesoro en infraestructura comercial. Dijo que Draper había recibido una gran cantidad de ADA, pero sugirió que la financiación de capital de riesgo probablemente fluiría principalmente hacia nuevas empresas en lugar de plataformas existentes en dificultades que podrían no estar en un estado invertible.
Gobernanza, Tesorería y Comercialización
Hoskinson rechazó repetidamente la idea de que tenga control unilateral sobre la dirección de Cardano. Dijo que no tiene las claves de gobernanza, no puede iniciar un hard fork o un cambio de parámetros del protocolo, no controla la tesorería y no es propietario de la marca registrada de Cardano.
"Me gustaría entender cuál es mi capacidad de acción aquí", dijo. "No tengo ningún poder especial con Cardano. No tengo ninguna clave de gobernanza. Ni siquiera tengo la capacidad de iniciar un hard fork, y mucho menos un cambio de parámetros del protocolo".
La transmisión en vivo se convirtió entonces en una crítica más amplia de la cultura política de Cardano. Hoskinson acusó a partes del ecosistema de oponerse a la comercialización mientras también culpan al liderazgo cuando la infraestructura comercial fracasa. Dirigió gran parte de su mensaje a los DReps y delegadores, argumentando que necesitan evaluar si sus representantes están habilitando el crecimiento o bloqueándolo.
"Necesitan elegir un líder. Necesitan elegir una visión. Necesitan elegir una estrategia y arreglarla", dijo Hoskinson. "Necesitan hacerlo o no pueden hacerlo y dejarlo morir. Esa es su elección."
También planteó opciones más extremas, incluidos cambios constitucionales, reforma de la tesorería, cambios en la función ejecutiva y, en el límite más extremo, un nuevo Cardano lanzado a través de un mecanismo de proof-of-burn. Hoskinson describió eso como la "opción nuclear", al tiempo que lo presentó como una de las posibles respuestas si la estructura de gobernanza actual no puede apoyar a los desarrolladores.
Al momento de escribir este artículo, ADA cotizaba a $0.2177.
