Autor: Chloe, ChainCatcher
El mes pasado, apenas unas horas antes de dirigirse a una cena de estado con el Rey Carlos III, Eric Trump, el segundo hijo de Donald Trump, publicó una larga defensa de cinco párrafos en X. El detonante fue un controvertido asunto relacionado con su nombre: había estado afirmando a los inversores que una empresa pública de criptomonedas llamada "American Bitcoin", en la que participaba en la gestión, podía minar bitcoins a aproximadamente la mitad del precio de mercado, y un informe de Forbes desmintió esa afirmación.
Hasta el 17 de junio de 2026, el precio de las acciones de American Bitcoin (código NASDAQ: ABTC) había caído a aproximadamente 0.83 dólares, una caída de alrededor del 90% desde su máximo de aproximadamente 175 dólares a finales del año pasado y el precio de salida a bolsa de 14 dólares.
Luego, Eric cambió de tema en su publicación, desviándose hacia otro asunto que le había pesado durante casi una década: la investigación de Forbes en 2017 sobre la fundación benéfica para el cáncer infantil que él fundó. Escribió que los ataques externos eran "locura", porque él en ese entonces era solo un "joven dedicado por completo a salvar a niños moribundos".
Es innegable que hizo actos de caridad; a lo largo de los años, esta fundación ha donado más de 25 millones de dólares al St. Jude Children's Research Hospital en Tennessee. Su funcionamiento es eficiente, concentrándose en recaudar fondos y delegando la ejecución engorrosa a otros. Pero su otra cara es un discurso engañoso, contabilidad descuidada, una junta directiva llena de conflictos de intereses y una lealtad poco disimulada hacia Trump. Y las mismas tácticas también aparecen en la industria cripto.
La familia Trump siempre logra salir indemne de los escándalos
A través de solicitudes bajo la Ley de Libertad de Información, Forbes obtuvo miles de páginas de documentos que revelaron que entre 2011 y 2016, su fundación canalizó al menos 500,000 dólares en donaciones de vuelta a los negocios familiares a través de una serie de transacciones, y muchos de estos flujos de dinero nunca aparecieron en las declaraciones de impuestos.
Estos documentos también explican por qué la familia Trump siempre logra salir indemne. Su patrón es: primero contraatacar en voz alta en televisión o redes sociales, luego usar abogados para enterrar los registros en papel bajo capas de opacidad, después ajustar sus prácticas justo lo suficiente para cumplir con las regulaciones y evitar castigos, sin cambiar nada fundamentalmente; y cuando pasa la tormenta, reaparecer justificándose como víctimas, pidiendo al público que confíe una vez más, y siempre hay muchos dispuestos a creer.
La fundación de Eric es precisamente un ejemplo de este guion de principio a fin: nueve años después de verse envuelta en el escándalo, esta institución, ahora con otro nombre, sigue funcionando, ampliando su recaudación de fondos cada año, gastando más de 500,000 dólares anuales, y realizando casi todos sus eventos en propiedades de la marca Trump.
El conflicto de intereses es evidente, incluso la Casa Blanca está involucrada
El comienzo de esta fundación fue ciertamente bienintencionado. Al principio, Eric y sus amigos adinerados querían hacer algo bueno. En su solicitud al IRS en 2007 incluso escribieron: "Nuestra familia posee tres campos de golf en Nueva York y Nueva Jersey disponibles para su uso". La solicitud también prometía no firmar ningún contrato de arrendamiento con empresas dirigidas por sus líderes. Y así fue durante los primeros tres años, gastando alrededor de 50,000 dólares al año y recaudando cientos de miles.
Pero a partir de 2010, empleados del Trump Organization comenzaron a ingresar a la junta directiva, y al año siguiente los gastos se dispararon a 142,000 dólares. El ex director del club, Ian Gillule, en una entrevista, señaló directamente a Trump: al principio, la fundación no pagaba por el uso de las instalaciones, las facturas a menudo desaparecían, y a Trump esto no le gustaba. No le molestaba "ayudar gratis", sino el hecho de que, habiendo donado tanto, no quedara ningún registro o crédito contable, por lo que ordenó cobrar por todo, fuera o no su hijo.
Así que se cobró a todos. Después de un evento en 2011, Trump National Golf Club le envió a la fundación una factura de 20,000 dólares; la copia obtenida por Forbes incluía una nota: "Si hay preguntas, llame a Dan Scavino". El conflicto de intereses era evidente: Dan Scavino, ahora subjefe de gabinete de la Casa Blanca, era entonces gerente general del club y miembro de la junta de la fundación. La factura también tenía la firma del propio Eric, aunque no está claro en qué capacidad firmó. A partir de entonces, las facturas llegaron cada año: el club cobró 100,000 en 2013, 99,000 en 2016, e incluso el hotel Trump SoHo y Mar-a-Lago se sumaron para obtener su parte.
El caramelo tóxico envuelto en un bonito papel
"Queridos amigos", escribió Eric en el folleto de la gala de recaudación de fondos de 2014, la fundación "tiene una de las tasas de gastos más bajas del mundo", insistiendo en usar solo instalaciones propias de Trump, voluntarios a tiempo completo, catering donado y celebridades que actúan gratuitamente, para que St. Jude recibiera casi todos los fondos.
Pero los libros de contraste no coincidían con este discurso. En la gala había camareras de Hooters y muñecos cabeceantes en miniatura de Eric, los artistas en el escenario eran principalmente del programa 'The Apprentice'. "Todos actuaron gratis", decía Eric, pero sus propios cheques firmados para los honorarios de actuación superaban los 90,000 dólares. Los artículos de subasta "eran todos donados", pero en realidad la fundación gastó al menos 65,000 dólares en comprarlos; en 2012 incluso compró un artículo por 6,040 dólares que finalmente se vendió por solo 3,310. El transporte también era un gasto, solo la empresa Sunny's cobró más de 35,000 dólares.
Además, cientos de miles de dólares en donaciones se canalizaron a otras organizaciones benéficas, varias de las cuales tenían vínculos más directos con los intereses familiares que con el cáncer infantil; al menos tres también habían realizado eventos de recaudación de fondos en campos de golf de Trump. En 2013, Eric incluso gastó 1,600 dólares de la fundación para comprar un destilador de cobre decorativo y una antigua lavadora de botellas cerca de su viñedo. Ciertamente, la fundación también donó grandes sumas a St. Jude, desde 220,000 dólares en 2007 hasta 2.9 millones en 2016, año en que Trump fue elegido por primera vez.
Eric se convierte en víctima, cree que "no hubo recompensa por su buena intención"
La política pronto puso a la fundación en el punto de mira. A finales de 2016, Daily Beast y Associated Press revelaron sus transacciones con los clubes de Trump, mientras que The New York Times informó que un gestor de inversiones había ofrecido casi 60,000 dólares en una subasta de recaudación solo por un café con Ivanka Trump. El problema no era solo de relaciones públicas: según la ley estatal de Nueva York y la federal, este tipo de transacciones vinculadas requerían la aprobación de la junta, dejar constancia de su justificación y ser reveladas en las declaraciones de impuestos.
Así que Eric decidió reorganizar y distanciarse de la familia: todos los empleados de Trump Organization salieron de la junta, incluido él mismo. Dijo que durante el mandato de su padre debía evitar "problemas de percepción" y que no recaudaría personalmente hasta que él dejara el cargo. La fundación también cambió su nombre a Curetivity, prometiendo que todas las donaciones irían a St. Jude. Superficialmente parecía un regreso a los orígenes, pero Eric no se retractó, y un mes después de la reunión de la junta le dijo a Forbes: "Usamos las mejores instalaciones del mundo al 100% gratis, esa es precisamente la razón por la que nuestra tasa de gastos es la más baja de la historia".
El día que se publicó el informe, apareció en Fox News, describiendo el escrutinio como una persecución política, comparándose con una víctima: "Recaudé decenas de millones de dólares y a cambio recibí odio".
Dos días después, la oficina del Fiscal General envió una carta solicitando los libros de contabilidad. La investigación debilitó seriamente a la fundación: en 2017, las donaciones cayeron más de dos tercios, por debajo del millón de dólares, mientras que los gastos administrativos y legales se dispararon desde casi cero a alrededor de 50,000 anuales. A finales de año, la oficina del Fiscal General envió otra carta destacando múltiples problemas: estados financieros que no cumplían con los principios contables, ignorancia de las normas sobre transacciones vinculadas, marketing engañoso, y amenazando con revocar la licencia para recaudar fondos.
A partir de entonces, las cuentas se volvieron cada vez menos transparentes. Después de que Eric dejara la junta, desaparecieron las menciones ocasionales de "transacciones con partes vinculadas", la columna "alquiler/tarifas de espacio" siempre quedaba en blanco, y los gastos de recaudación de fondos cayeron de 384,000 dólares en 2016 a 111,000 en 2017. Hasta finales de 2018, cuando la oficina del Fiscal General informó que la investigación se centraría en el cumplimiento en lugar de en la aplicación, Eric reapareció, volviendo a los materiales promocionales y finalmente recibiendo el título de "fundador" de Curetivity. Los gastos de recaudación se recuperaron, alcanzando un nuevo récord de 392,000 dólares en 2019. En cuanto a cuánto volvió a Trump Organization, bajo la contabilidad opaca ya era imposible saberlo.
Hoy en día, los eventos de recaudación de fondos siguen celebrándose una y otra vez en propiedades de Trump: en 2020 se celebraron en Mar-a-Lago, gastando 309,000 dólares, y en los últimos años también han tenido lugar en los campos de golf de Trump en Carolina del Norte y Jupiter, Florida. Si las tarifas son similares a las de entonces, solo Curetivity podría aportar alrededor de 200,000 dólares anuales al imperio comercial de Trump, acumulando más de un millón en 20 años.
El mismo guion se trasladó a la industria cripto
Este juego de "bonito discurso, valor que vuelve a la familia" no se detuvo en la fundación benéfica; ahora se trasladó casi intacto a American Bitcoin.
Anteriormente, Eric presentaba esta empresa como una "máquina de hacer dinero", afirmando públicamente que podía minar con un descuento del 53% respecto al precio de mercado, con un costo por bitcoin de unos 57,000 dólares. Suena muy similar a la "tasa de gastos más baja del mundo" de la fundación. Pero, como con la fundación benéfica, al abrir los libros de contabilidad, las cifras no coinciden.
El responsable de esta investigación es el mismo periodista de Forbes, Dan Alexander, que expuso la fundación hace nueve años. Descubrió que alrededor del 70% de los bitcoins de la empresa no se minaron, sino que se compraron en el mercado público mediante la constante emisión de nuevas acciones; una vez incluida la depreciación y los gastos generales, el costo total por moneda se acerca a los 90,000 dólares, muy por encima de los 57,000 que Eric afirmaba públicamente.
Hoy, el precio de las acciones ha caído alrededor del 90% desde su máximo de aproximadamente 175 dólares a finales de 2025 y el precio de salida a bolsa de 14 dólares; se estima que los pequeños inversores han acumulado pérdidas de aproximadamente 500 millones de dólares. Financieramente, la empresa también sangra, con una pérdida neta de aproximadamente 81.8 millones de dólares en el primer trimestre de 2026. Mientras tanto, en el lado de los internos, el panorama es completamente diferente.
Los fundadores obtuvieron inicialmente sus acciones a un costo prácticamente cero; incluso con una caída del 90% en el precio de las acciones, la participación personal de Eric aún vale alrededor de 70 millones de dólares; durante el mismo período, su patrimonio neto se estima que ha aumentado a unos 300 millones. Incluso el guion para lidiar con las consecuencias es familiar: ante las dudas, Eric no respondió directamente a los costos y la dilución calculados por Forbes, sino que contraatacó con cifras impresionantes como el crecimiento trimestral de los ingresos y la posesión de más de 7,000 bitcoins, y en X condenó a Forbes por haberse convertido en un arma política y una deshonra para el periodismo.
En septiembre del año pasado, Eric estaba en el centro de una fiesta en el Westchester Country Club, organizando la 19ª recaudación de fondos de Curetivity, rodeado de varios socios comerciales importantes. Desde la reelección de su padre, su patrimonio neto ha pasado de los aproximadamente 40 millones de dólares estimados en 2024 a los 300 millones actuales.
