Centrifuge y Pharos se asocian para impulsar la infraestructura de distribución on-chain de activos institucionales

marsbitPublicado a 2026-02-17Actualizado a 2026-02-17

Resumen

Centrifuge y Pharos han anunciado una colaboración para impulsar la infraestructura de distribución de activos institucionales en la cadena. La asociación se centra en resolver el desafío clave de la distribución en las finanzas institucionales descentralizadas, permitiendo que activos como bonos del tesoro estadounidense tokenizados (JTRSY) y productos de crédito estructurados con calificación AAA (JAAA) sean accesibles y operativos a escala en entornos blockchain. Aunque la tokenización de activos ha avanzado significativamente, muchos activos institucionales siguen siendo difíciles de acceder, fragmentados entre plataformas o inactivos después de su emisión. La colaboración busca integrar estos activos en ecosistemas financieros activos, especialmente en mercados fuera de Estados Unidos y Europa Occidental, donde el acceso a productos en dólares está limitado por barreras regulatorias y operativas. Centrifuge aporta su infraestructura de tokenización institucional, mientras que Pharos contribuye con su capa de liquidez y distribución de alto rendimiento, facilitando una mayor accesibilidad y liquidez en la cadena. Juntos, crean un entorno integrado que incluye billeteras, plataformas y capacidades de ejecución para que los activos puedan ser utilizados activamente en lugar de permanecer inactivos. Bhaji Illuminati, CEO de Centrifuge Labs, destacó que la tokenización por sí sola no resuelve los problemas de accesibilidad y usabilidad, mientras que Wish Wu, CEO de ...

17 de febrero de 2026, Centrifuge y Pharos anunciaron hoy una colaboración destinada a permitir que activos institucionales, incluyendo bonos del tesoro estadounidense tokenizados (JTRSY) y productos de crédito estructurado con calificación AAA (JAAA), puedan ser distribuidos y operados a escala en la cadena a través de un marco de infraestructura compartida.

Esta colaboración se centra en abordar un desafío clave de las finanzas institucionales on-chain (institutional onchain finance): la distribución. Aunque la tokenización de activos ha logrado avances significativos, muchos activos institucionales siguen siendo de difícil acceso, están fragmentados entre diferentes plataformas o se convierten en "activos estáticos" después de su emisión, careciendo de casos de uso continuos. Esta colaboración busca que los activos institucionales no se limiten a "emitirse en la cadena", sino que estén disponibles de manera continua en un sistema financiero on-chain real y operativo.

En muchos mercados fuera de Estados Unidos y Europa Occidental, el acceso a productos crediticios y de deuda pública denominados en dólares todavía enfrenta restricciones regulatorias, de apertura de cuentas, custodia y operativas. Incluso cuando estos productos han sido tokenizados, su distribución a menudo sigue siendo indirecta y fragmentada, lo que limita su capacidad para llegar a nuevos participantes y su posibilidad de ser desplegados y utilizados activamente una vez en la cadena.

Al combinar la infraestructura de tokenización y los estándares de activos de nivel institucional de Centrifuge con la Layer 1 "inclusiva y prioritaria en la ejecución" de Pharos, esta colaboración aborda estos desafíos a nivel sistémico. Pharos actuará como una capa estratégica de liquidez y distribución para los activos emitidos a través de Centrifuge, proporcionando infraestructura de alto rendimiento y capacidades de conexión ecológica para facilitar una mayor entrada de capital y formar vías de liquidez on-chain más profundas. Este entorno integrado cubre la entrada de carteras, las plataformas y canales empresariales, así como la capacidad de ejecución, permitiendo que los activos sean accesibles, agrupados, asignados y reutilizados, en lugar de permanecer inactivos durante largos períodos después de su emisión.

Bhaji Illuminati, CEO de Centrifuge Labs, declaró: "La tokenización por sí sola no resuelve los problemas de accesibilidad y usabilidad. El enfoque de esta colaboración es construir una capa de distribución e infraestructura que permita a los activos institucionales funcionar en entornos financieros on-chain reales".

Pharos se posiciona como una Layer 1 financiera inclusiva que, mediante la ejecución paralela profunda nativa y una arquitectura modular, admite flujos de trabajo financieros del mundo real de alto rendimiento. La red está diseñada para albergar actividades de activos institucionales a gran escala y permitir operaciones on-chain continuas.

Wish Wu, CEO de Pharos, afirmó: "El desafío no está en la demanda, sino en la infraestructura. Esta colaboración se centra en crear un entorno donde los activos institucionales puedan migrar a la cadena y mantenerse activos en un sistema financiero abierto y combinable.

Esta colaboración es un primer paso hacia las 'finanzas on-chain operativas (operational onchain finance)': los activos institucionales no solo se mapean en la cadena, sino que también estarán respaldados por una infraestructura diseñada específicamente para la distribución, ejecución y participación a largo plazo.

Pharos Network (Red Pharos)

Pharos es una Layer 1 financiera inclusiva para RealFi, donde el valor real y los activos de nivel institucional pueden circular on-chain y lograr composabilidad con activos descentralizados, convirtiéndose así en la próxima generación de infraestructura financiera global. Pharos combina una arquitectura modular, ejecución paralela profunda y capacidades de cumplimiento integradas para impulsar el desarrollo de un ecosistema "nativo de activos (asset-native)". El proyecto está desarrollado por un equipo directivo y de ingeniería procedente de Ant Group y cuenta con el apoyo de Hack VC, Faction VC y otros inversores globales de finanzas tradicionales (TradFi).

Enlace al sitio web: https://www.pharos.xyz/

Preguntas relacionadas

Q¿Cuál es el objetivo principal de la colaboración entre Centrifuge y Pharos?

AEl objetivo principal es permitir que activos institucionales, como bonos del Tesoro estadounidense tokenizados (JTRSY) y productos de crédito estructurado con calificación AAA (JAAA), puedan distribuirse y operarse a escala en la cadena mediante un marco de infraestructura compartida.

Q¿Qué desafío clave de las finanzas institucionales en cadena (institutional onchain finance) busca abordar esta colaboración?

ALa colaboración se centra en resolver el desafío de la distribución (distribution), ya que muchos activos institucionales tokenizados siguen siendo difíciles de acceder, están fragmentados entre plataformas o se vuelven 'activos estáticos' después de la emisión, careciendo de casos de uso continuo.

Q¿Cómo contribuye Pharos Network a esta colaboración según se describe en el artículo?

APharos actúa como una capa estratégica de liquidez y distribución para los activos emitidos a través de Centrifuge, proporcionando infraestructura de alto rendimiento y capacidades de conexión ecológica para facilitar una mayor entrada de capital y crear vías de liquidez más profundas en la cadena.

Q¿Qué problema específico menciona el artículo que existe fuera de Estados Unidos y Europa Occidental respecto a los productos en dólares?

AFuera de Estados Unidos y Europa Occidental, el acceso a productos como créditos y bonos del Tesoro denominados en dólares aún enfrenta limitaciones regulatorias, de apertura de cuentas, custodia y operativas, incluso después de que estos productos hayan sido tokenizados.

Q¿Qué背景 tiene el equipo detrás de Pharos según la información proporcionada?

APharos está desarrollado por un equipo directivo y de ingeniería proveniente de Ant Group (Grupo Ant) y cuenta con el apoyo de inversores como Hack VC, Faction VC y otros inversores globales de finanzas tradicionales (TradFi).

Lecturas Relacionadas

Cuando los que venden palas también piden prestado para comprarlas: el sector de la IA en la bolsa estadounidense pierde billones en una semana, el mercado comienza a poner precio a la "factura" de la IA

La semana pasada, el sector de la IA en Wall Street vio una masiva volatilidad. A pesar de anunciar récords de ingresos y pedidos pendientes, acciones como Broadcom y Oracle cayeron drásticamente. Broadcom cayó un 15% tras una guía de ingresos por chips de IA ligeramente inferior a lo esperado, mientras que Oracle cayó un 9% a pesar de un crecimiento del 363% en sus pedidos pendientes. El mercado dejó de premiar solo el crecimiento para centrarse en la sostenibilidad y el costo del gasto de capital. Se observó un giro clave: los inversores ahora analizan los flujos de caja y el endeudamiento futuro, no solo las ganancias. Oracle es el ejemplo más claro, con flujo de caja libre negativo y planes de financiar otros 40 mil millones de dólares en 2027. Se reveló una extensa cadena de financiamiento para la infraestructura de IA, donde incluso gigantes con enormes reservas de efectivo como Alphabet (Google) recurren a emisiones de acciones y deuda por 84.750 millones de dólares. Esta cadena conecta a los grandes proveedores de nube, los fabricantes de chips como Broadcom y, finalmente, a los laboratorios de IA como OpenAI y Anthropic, que aún no son rentables. El riesgo se concentra en que gran parte de los ingresos récord de empresas como Oracle y los clientes clave de Broadcom dependen de unos pocos laboratorios de IA que a su vez dependen de financiación continua. El mercado está empezando a poner precio a la factura de la carrera por la IA, cuestionando quién y cómo pagará finalmente esta enorme inversión. La próxima prueba será la salida a bolsa de SpaceX, la más grande de la historia.

marsbitHace 22 min(s)

Cuando los que venden palas también piden prestado para comprarlas: el sector de la IA en la bolsa estadounidense pierde billones en una semana, el mercado comienza a poner precio a la "factura" de la IA

marsbitHace 22 min(s)

Detrás de las 'fábricas de IA' de Musk y Huang Renxun, ha comenzado una guerra invisible por el agua dulce

Es posible que no imagines que cada vez que le pides a ChatGPT que redacte un informe semanal de 100 palabras o que Claude modifique unas líneas de código, aproximadamente 500 ml de agua dulce pura (equivalente a una botella de agua mineral) se evaporan en tuberías de refrigeración en algún rincón del planeta. La carrera armamentística de la IA, centrada tradicionalmente en chips, potencia de cálculo y energía nuclear, ignora una limitación física básica: estos "cerebros de silicio" consumen grandes cantidades de agua dulce. Un informe de la Universidad de las Naciones Unidas revela datos alarmantes: para 2030, la infraestructura mundial de IA consumirá anualmente 9,3 billones de litros de agua, suficiente para cubrir las necesidades básicas anuales de 1.300 millones de personas. Esta demanda insaciable se debe principalmente a los sistemas de refrigeración por evaporación utilizados en más del 70% de los centros de datos. Estos sistemas hacen desaparecer el agua, transformándola en vapor. Por ejemplo, se estima que entrenar un solo modelo como GPT-4 consume unos 600 millones de litros de agua. El conflicto es tangible. En Memphis (Tennessee), el superordenador Colossus de xAI de Elon Musk, construido en 122 días, extraía diariamente alrededor de 3,8 millones de litros de agua del acuífero local, provocando protestas ciudadanas y una crisis que forzó a xAI a construir una planta de reciclaje de agua residual. Ante la presión, las grandes tecnológicas prometen soluciones, como los sistemas de refrigeración en circuito cerrado "sin agua" que Microsoft anuncia. Sin embargo, los críticos señalan que estos sistemas desplazan el problema: al aumentar drásticamente el consumo eléctrico, generan una "huella hídrica indirecta" aún mayor en las centrales eléctricas. Para la industria china de IA, este dilema representa una advertencia y una oportunidad. En lugar de imitar el modelo de "monstruo industrial" que acumula cientos de miles de chips, se propone una hoja de ruta basada en una distribución geográfica inteligente de la potencia de cálculo (como la iniciativa "Computación del Este, Datos del Oeste") y, crucialmente, en la reestructuración de la arquitectura de computación. El desarrollo de chips ligeros de baja potencia para dispositivos locales (el "cerebro pequeño en el borde") y de modelos de mundo ligeros para la robótica corporal y los electrodomésticos inteligentes podría reducir en un 90% la necesidad de enviar constantemente consultas a la nube, cortando de raíz el consumo excesivo de agua y energía. La "guerra por el agua dulce" que enfrentan Musk y Jensen Huang obliga a la IA global a despojarse de su capa de exuberancia. La pregunta crucial queda en el aire: ¿Será la IA una escalera para la civilización humana o un monstruo de silicio que compite por los últimos recursos del planeta? En el verano de 2026, la respuesta parece volverse más clara.

marsbitHace 1 hora(s)

Detrás de las 'fábricas de IA' de Musk y Huang Renxun, ha comenzado una guerra invisible por el agua dulce

marsbitHace 1 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片