Noticias de la Industria

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Fácil conquistar, difícil gobernar: Polymarket debe plegarse a las normas en su ambición de izar su bandera globalmente

La plataforma de mercados predictivos Polymarket enfrenta una creciente presión regulatoria global mientras intenta expandirse. Recientemente, India bloqueó el sitio clasificándolo como "juego de dinero en línea" prohibido, y Brasil emitió una prohibición similar, calificando estas plataformas como "apuestas disfrazadas de instrumentos financieros". Ucrania también las bloqueó por permitir apuestas sobre la guerra. En Europa, países como Francia, Portugal, Países Bajos y el Reino Unido han restringido o bloqueado el acceso a Polymarket, alegando operación sin licencia de juego o incumplimiento de las normas sobre derivados. Algunas jurisdicciones, como Brasil y Dubái, adoptan un enfoque intermedio: Brasil desarrolla productos regulados para inversores institucionales, mientras que Dubái exige una estricta licencia de activos virtuales. Para mercados clave, Polymarket busca la adaptación local. En EE. UU., adquirió una empresa con licencia de la CFTC, aceptando KYC y renunciando al anonimato para operar legalmente. En Japón, ha iniciado un prolongado proceso de cabildeo para lograr la legalización hacia 2030, aprovechando el crecimiento del mercado y la cultura de trading del país. A pesar de los desafíos regulatorios, el volumen de los mercados predictivos globales está creciendo rápidamente, proyectándose alcanzar billones de dólares para 2030. El caso de Polymarket ilustra la tensión fundamental entre los modelos descentralizados y "sin permiso" de la web3 y los marcos regulatorios nacionales basados en licencias y protección al consumidor. Su supervivencia en cada mercado depende de su capacidad para adaptarse e integrarse dentro de estos sistemas.

链捕手05/26 10:06

Fácil conquistar, difícil gobernar: Polymarket debe plegarse a las normas en su ambición de izar su bandera globalmente

链捕手05/26 10:06

La financiación del sector de la IA en China supera el billón de yuanes en el primer trimestre, ¿a dónde va el dinero?

En el primer trimestre de 2026, el sector de la IA en China atrajo más de 110.000 millones de RMB en casi 600 rondas de financiación, un aumento del 185,4% interanual. Los fondos se concentran en dos áreas principales: los modelos de gran tamaño (LLM) y la IA encarnada. Los LLM absorben la mayor parte. Empresas como Moonshot AI y StepFun captaron más de 30.000 millones de RMB solo en mayo. DeepSeek, antes autofinanciada, inició su primera ronda con una valoración de 45.000 millones de dólares. Entre el 30% y el 50% de la financiación se destina a potencia de cálculo (GPU y servicios en la nube), una "tarifa de entrada" esencial en la actual carrera tecnológica. En IA encarnada, se registraron más de 50 operaciones de financiación por unos 20.000 millones de RMB, creando más de 10 unicornios valorados en más de 10.000 millones de RMB cada uno. Empresas como Galaxy General, Variables Robotics y VITARK muestran progresos, con algunos robots empezando a desplegarse en entornos industriales (p. ej., fábricas de CATL) o entregas iniciales a consumidores. Se observan cinco tendencias clave: 1) El capital de la industria y estatal gana peso frente al capital riesgo. 2) Aumenta la concentración de capital en los líderes (efecto Mateo). 3) Se aceleran las salidas a bolsa (IPO). 4) Las estrategias de código abierto, como las de Moonshot y DeepSeek, ganan competitividad. 5) La IA encarnada avanza de la fase conceptual a las primeras entregas. En resumen, la masiva inversión está impulsando la competencia china en IA hacia una nueva fase, donde la capacidad de convertir el capital en ventajas tecnológicas y lograr la viabilidad comercial a largo plazo se vuelve decisiva para sobrevivir.

marsbit05/26 07:11

La financiación del sector de la IA en China supera el billón de yuanes en el primer trimestre, ¿a dónde va el dinero?

marsbit05/26 07:11

CEO de Notion: Las empresas de IA deberían ser como "bandas de jazz", y yo soy el "Refounder"

El CEO de Notion, Ivan Zhao, comparte cómo reconstruyó la empresa dos veces desde cero: primero al trasladarse a Kyoto en 2015 para relanzar el producto, y luego en 2023 al apostar todo por la IA tras probar GPT-4. Estas experiencias le enseñaron que lo crucial es el juicio y la determinación, no los recursos. Zhao presenta una fórmula para el talento: Talento = Capacidad × Gusto × Iniciativa. La capacidad se está devaluando debido a la IA, que iguala habilidades como programar o escribir. Lo que ahora importa es el gusto (el criterio y valores para tomar decisiones) y la iniciativa (la voluntad de impulsar proyectos). En la contratación, Notion prioriza estos últimos factores. Para ingenieros, buscan recién graduados con curiosidad y buen criterio. En ventas, piden demostraciones prácticas en lugar de revisar currículums. La visión organizativa de Notion es ser una "banda de jazz": flexible, con equipos que improvisan, no una "banda de marcha" rígida y jerárquica. Esto se refleja en una estructura de ingeniería "en forma de pesa" (con juniors seniors extremos y menos roles intermedios), la eliminación del cargo de CMO para agilizar el marketing, y la incorporación de emprendedores que lideran sus áreas de expertise. Zhao ha abandonado la planificación detallada de productos. Solo mantiene planificación financiera conservadora. La estrategia de producto es "improvisada semanalmente", adaptándose ágilmente a los cambios tecnológicos, ya que los planes a largo plazo pierden validez en la era de la IA. La reflexión final es que el trabajo del conocimiento tiene solo 150 años y puede ser rediseñado. Notion se está reinventando antes que la mayoría, cuestionando sus procesos de contratación, la estructura organizativa y la planificación para adaptarse a un mundo impulsado por la IA.

marsbit05/26 04:47

CEO de Notion: Las empresas de IA deberían ser como "bandas de jazz", y yo soy el "Refounder"

marsbit05/26 04:47

El abanderado de un mercado de billones de dólares cayó antes de la victoria

Ondo Finance anunció el 26 de mayo de 2026 que su fundador y director ejecutivo, Nathan Allman, falleció repentinamente. Ian De Bode, presidente de la empresa durante los últimos dos años, asume el cargo de CEO. La compañía enfatizó que De Bode ya lideraba la estrategia, los productos y las operaciones diarias, contando con el pleno apoyo del equipo directivo. Allman, reconocido como un impulsor clave en el sector de activos del mundo real (RWA), fundó Ondo en 2021. La plataforma se centró en conectar las finanzas tradicionales con la infraestructura blockchain. Sus productos principales incluyen OUSG (un fondo tokenizado de letras del Tesoro de EE.UU.) y Ondo Global Markets, que permite a inversores no estadounidenses negociar versiones tokenizadas de acciones y ETF de EE.UU. en varias cadenas de bloques. Bajo su liderazgo, el valor total bloqueado (TVL) de Ondo superó los 40.000 millones de dólares, capturando aproximadamente el 58% del mercado de acciones tokenizadas. Allman abordó activamente los desafíos regulatorios, manteniendo conversaciones con la SEC de EE.UU. y logrando una carta de no acción para ciertos productos tokenizados. En las semanas previas a su muerte, Ondo completó con socios como J.P. Morgan y Mastercard la primera conversión casi instantánea transfronteriza de un fondo de bonos del Estado tokenizado, y fue incluido en la alianza de valores tokenizados de DTCC junto a BlackRock y Goldman Sachs. El token ONDO cayó alrededor de un 6% tras el anuncio. La empresa declaró que continuará con la dirección establecida por Allman.

marsbit05/26 04:18

El abanderado de un mercado de billones de dólares cayó antes de la victoria

marsbit05/26 04:18

SEC frena de emergencia la 'tokenización de acciones estadounidenses', pisando el freno en el último momento

La SEC de EE.UU. ha pospuesto la propuesta de "exención de innovación" que permitiría a plataformas cripto emitir y negociar tokens que rastrean acciones estadounidenses en entornos descentralizados. La medida, que inicialmente estaba lista para su publicación, encontró una fuerte oposición de bolsas tradicionales como Nasdaq y Cboe, agrupadas en la Federación Mundial de Bolsas (WFE). El punto clave de la polémica es una cláusula que permitiría los "tokens de terceros", es decir, representaciones sintéticas de acciones creadas sin el conocimiento o autorización de la empresa emisora (como Apple). Esto plantea problemas legales y técnicos insolubles, como el pago de dividendos, el ejercicio del derecho a voto o el cumplimiento de sanciones, ya que la empresa no sabría quiénes son los titulares finales. Mientras tanto, la SEC ya ha aprobado un modelo alternativo liderado por Nasdaq y NYSE, donde los tokens de acciones se negocian junto con las acciones tradicionales, utilizando la blockchain del DTCC para la liquidación y conservando todos los derechos de los accionistas. El enfrentamiento revela dos visiones incompatibles: un mercado paralelo en cadena, 24/7 y desregulado, frente a una modernización controlada del sistema existente. La postergación refleja las divisiones internas en la SEC y el temor a crear una nueva clase de activos (un "mercado gris" en cadenas públicas) sin un estatus legal claro, que ya mueve miles de millones en el extranjero. La ventana para una solución se estrecha, y la decisión final marcará el futuro de la tokenización de activos en Estados Unidos.

marsbit05/26 02:02

SEC frena de emergencia la 'tokenización de acciones estadounidenses', pisando el freno en el último momento

marsbit05/26 02:02

Después de la prohibición de Futu Securities, ¿será la compra de acciones en cadena la nueva cura?

Tras la reciente restricción a las operaciones transfronterizas de corredores como Futu Securities en China, muchos inversores se preguntan si comprar acciones estadounidenses tokenizadas en blockchain podría ser una alternativa. Sin embargo, el artículo advierte que, para los residentes chinos, esta vía no elude las regulaciones de valores, divisas y criptomonedas, y podría multiplicar los riesgos legales. Los productos de acciones tokenizadas, como las ofrecidas por Backed o Robinhood en la UE, permiten a usuarios no estadounidenses acceder a exposiciones financieras a acciones o ETFs a través de tokens respaldados por activos subyacentes en custodia. Su atractivo radica en una mayor liquidez y accesibilidad, pero no otorgan derechos de accionista directo. El mercado está creciendo, pero sigue siendo marginal. Para los inversores, es crucial verificar la estructura legal, los derechos de reembolso, las restricciones geográficas y la procedencia de los fondos. Para emprendedores, la oportunidad no está en facilitar el acceso a residentes chinos, lo cual sería ilegal, sino en desarrollar servicios de infraestructura B2B para instituciones reguladas, como custodia, cumplimiento normativo o herramientas de auditoría. En resumen, la tokenización de activos tradicionales es una dirección prometedora para mejorar la eficiencia financiera global, pero no una solución para evadir las regulaciones locales.

marsbit05/26 01:52

Después de la prohibición de Futu Securities, ¿será la compra de acciones en cadena la nueva cura?

marsbit05/26 01:52

Superando el 13% anual, Apyx está llevando la "aplicación asesina de Bitcoin" a la cadena

El artículo presenta a Apyx, un protocolo DeFi que está generando un significativo interés al introducir en la cadena de bloques (on-chain) productos de crédito digital de alto rendimiento basados en STRC (una herramienta crediticia vinculada a Bitcoin de la empresa MicroStrategy). Apyx resuelve la dificultad de acceso a estos activos, tradicionalmente disponibles solo para inversores institucionales, mediante la creación de dos tokens estables: **apxUSD** (para liquidez) y **apyUSD** (que acumula rendimientos). Este último ofrece un APY (rendimiento porcentual anual) esperado superior al 13%, sustentado por los dividendos de STRC, lo que lo convierte en uno de los stablecoins con mayor rentabilidad real. El protocolo potencia su utilidad y eficiencia de capital gracias a una profunda integración con ecosistemas DeFi líderes como Morpho (para préstamos colateralizados), Curve (para liquidez) y especialmente Pendle (para separar y negociar derechos de rendimiento). Apyx también está ejecutando un programa de puntos ("Season 2") que culminará con un evento de generación de tokens (TGE) y un airdrop en octubre, incentivando la participación. Aunque posee ventajas competitivas frente a otros proyectos del sector, como un mayor TVL (valor total bloqueado) y rendimientos más consistentes, el artículo advierte que Apyx no está exento de riesgos. Su rendimiento depende fundamentalmente del desempeño de Bitcoin y de la estructura crediticia de MicroStrategy (riesgo sistémico), y su compleja composición con otros protocolos puede acarrear riesgos de contrato inteligente o liquidez. En conclusión, Apyx representa una innovadora propuesta de activo estable con alto rendimiento para el ecosistema DeFi, dirigida a usuarios dispuestos a asumir un perfil de riesgo moderado-alto a cambio de una mayor rentabilidad.

Odaily星球日报05/26 01:45

Superando el 13% anual, Apyx está llevando la "aplicación asesina de Bitcoin" a la cadena

Odaily星球日报05/26 01:45

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