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Harcok Exclusivo | La empresa de inteligencia corpórea marina 'Shihang Intelligent' obtiene una inversión récord de 10.000 millones, Zhu Xiaohu y Temasek apuestan por ella

**La empresa emergente china de inteligencia corpórea marina, Shiheng Intelligence, ha cerrado una ronda de financiación Serie A récord de más de 1.000 millones de yuanes (unos 10.000 millones de RMB).** Esta es la mayor ronda única en el campo global de la robótica marina. La ronda fue liderada por inversores industriales, incluido el fondo Shanghe Momentum (respaldado por las empresas de chips Moore Threads y Kunlunxin), Vertex Growth (plataforma de inversión estatal de Singapur) y la empresa cotizada en bolsa Broad-Ocean Motor. Inversores existentes como GSR Ventures, Vertex Ventures China y Vision Plus Capital también participaron. Fundada por Chen Xiaobo (graduado de la Universidad de Ingeniería de Harbin y ganador más joven del Premio Nacional al Progreso en Ciencia y Tecnología para la Defensa), Shiheng Intelligence se centra en el desarrollo de robots submarinos y su modelo de IA corpórea "Cangqiong CEORION". La compañía afirma que sus robots son capaces de operar a profundidades de hasta 10.000 metros y realizar tareas complejas en 3D. Sus aplicaciones prácticas incluyen la limpieza de buques, seguridad submarina, parques eólicos marinos, granjas de acuicultura e inspección de fondos marinos, con pedidos que superaron los 10.000 millones de RMB en el primer semestre de 2026. El modelo de IA "Cangqiong CEORION", lanzado en abril, integra percepción, comprensión y ejecución autónoma en una arquitectura única. Está entrenado con millones de horas de datos de operaciones reales y de simulación, cubriendo 12 categorías principales de tareas submarinas. En pruebas, logra una tasa de éxito superior al 90% en tareas y una capacidad de adaptación a entornos nuevos superior al 70%. El modelo incorpora un módulo de razonamiento físico que reduce las colisiones en un 80%. La empresa utilizará los nuevos fondos para I+D, expansión global y desarrollo del ecosistema de la cadena de suministro. Recientemente, fue seleccionada como socio tecnológico clave para el plan nacional de inspección y limpieza de cascos de Singapur.

marsbit06/15 02:00

Harcok Exclusivo | La empresa de inteligencia corpórea marina 'Shihang Intelligent' obtiene una inversión récord de 10.000 millones, Zhu Xiaohu y Temasek apuestan por ella

marsbit06/15 02:00

El gigante del almacenamiento que forjó un imperio de billones, al final no pudo convertirse en el hombre más rico

**Resumen en español (cerca de 1500 caracteres):** **Título: El magnate del almacenamiento que construyó un imperio billonario, pero que nunca será el más rico** El artículo analiza la trayectoria de Zhu Yiming, fundador de dos gigantes chinos de chips de memoria: GigaDevice (兆易创新) y ChangXin Memory Technologies (长鑫科技). Aunque ChangXin se prepara para una OPV que podría valorarla en más de un billón de yuanes, Zhu, con una participación indirecta de menos del 3%, no se convertirá en uno de los individuos más ricos de China. Su estrategia se centró en un enfoque pragmático y "oportunista". En 2005, fundó GigaDevice con capital limitado. En lugar de competir directamente en el segmento premium, la compañía se especializó inteligentemente en productos de memoria de baja y media gama (como NOR Flash y SLC NAND), nichos que los grandes actores globales (Samsung, Micron) fueron abandonando. Más tarde, GigaDevice se diversificó hacia microcontroladores (MCU), sensores y chips analógicos, principalmente a través de adquisiciones. A pesar de la fuerte ciclicidad del sector, GigaDevice ha demostrado ser una compañía sólida, manteniendo márgenes brutos superiores al 40% y controlando estrictamente sus gastos, lo que le ha permitido generar beneficios operativos consistentemente. Sin embargo, Zhu comprendió que el modelo "fabless" (sin fábricas propias) de GigaDevice tenía limitaciones inherentes en la industria de la memoria, donde la expansión anticíclica y las enormes inversiones en fabricación (modelo IDM) son claves para sobrevivir a largo plazo. Por ello, en 2016, colaboró con el gobierno de Hefei para fundar ChangXin, un proyecto IDM masivo enfocado en DRAM. Para atraer la confianza y la financiación masiva necesaria (préstamos a largo plazo superiores a 100.000 millones de yuanes), Zhu tomó decisiones poco comunes: no cobró un sueldo como CEO de ChangXin hasta que la empresa fuera rentable, utilizó la mitad de sus opciones sobre acciones (valoradas en más de 10.000 millones de yuanes) para recompensar a los empleados, y extendió su periodo de bloqueo de acciones a 10 años. Este compromiso, que diluyó significativamente su participación y control personal, fue fundamental para que ChangXin acumulara activos de planta y equipo por valor de casi 170.000 millones de yuanes, superando incluso a gigantes como BYD en este aspecto. En conclusión, la historia de Zhu Yiming es la de un visionario que, a través de una estrategia astuta y un sacrificio personal significativo (renunciando a un potencial patrimonio personal mucho mayor), logró construir dos pilares fundamentales para la industria china de semiconductores, priorizando el éxito industrial a largo plazo sobre la riqueza individual máxima.

marsbit06/15 00:06

El gigante del almacenamiento que forjó un imperio de billones, al final no pudo convertirse en el hombre más rico

marsbit06/15 00:06

Exploit de gobernanza de Token of Power drena $1.58 millones en WETH, según TRM

La empresa de inteligencia de blockchain TRM Labs ha detallado un ataque de toma de control de gobernanza contra el protocolo Token of Power, que drenó aproximadamente 1,58 millones de dólares en WETH. Según el análisis, el atacante explotó una debilidad en la configuración de la DAO de Aragon del protocolo: la ausencia de un timelock. Esto permitió al atacante proponer, votar y ejecutar una acción de gobernanza maliciosa en un solo bloque. El atacante financió la operación con 662 ETH retirados de Tornado Cash, compró suficientes tokens TOP para obtener poder de voto mayoritario, acuñó 10 mil millones de nuevos TOP y los cambió por WETH a través de un grupo de Balancer antes de devolver los fondos mediante Tornado Cash. La explotación ejemplifica cómo el diseño de gobernanza puede convertirse en un riesgo de seguridad directo. Los timelocks están diseñados para dar tiempo a los usuarios y equipos de seguridad para reaccionar antes de que una propuesta sea ejecutable. Para los usuarios de DeFi, este caso recuerda que el riesgo no se limita a los errores de código; los parámetros de gobernanza y los controles del tesoro son igual de cruciales. El siguiente paso será monitorear si los fondos robados se mueven nuevamente y si el protocolo, Aragon o los proveedores de liquidez afectados publican más detalles sobre remediación. Este informe se basa en datos del reporte de seguridad de TRM Labs.

bitcoinist06/14 21:33

Exploit de gobernanza de Token of Power drena $1.58 millones en WETH, según TRM

bitcoinist06/14 21:33

94.000 millones de yuanes, la mayor financiación de este año para robots humanoides ha aparecido

La empresa de robótica humana Neura, con sede en Múnich, ha completado una ronda de financiación Serie C de 14.000 millones de dólares (unos 94.900 millones de RMB), lo que supone la mayor inversión del año en este sector. Tras la operación, su valoración alcanza los 70.000 millones de dólares. La relevancia de esta ronda radica en la participación de inversores industriales como Schaeffler y Bosch, lo que señala un cambio estratégico: el foco pasa de la demostración tecnológica a la implementación práctica en fábricas. Neura, fundada por el experto en robótica industrial Armin Zeher, ha priorizado desde el inicio la aplicabilidad en entornos de producción real, contando ya con BMW como cliente. Otros inversores como NVIDIA, Amazon y Qualcomm aportan perspectivas complementarias en infraestructura de computación, logística y tecnología. El sector de la robótica humana está experimentando una afluencia masiva de capital, impulsada por dos factores clave: los avances en modelos de IA de gran escala, que mejoran la percepción y la toma de decisiones de los robots, y la creciente presión por la escasez y el encarecimiento de la mano de obra en la manufactura global. Actualmente, las empresas siguen dos caminos principales: los robots humanoides de propósito general (como Figure AI), con un horizonte comercial a más largo plazo, y los enfocados en escenarios industriales verticales y específicos (como Neura), que ofrecen una ruta de comercialización más rápida y definida. El campo de batalla real para estos robots ya no es el laboratorio, sino el suelo de la fábrica. Los escenarios de manufactura industrial, por su entorno estructurado y tareas repetitivas, se consideran los primeros en permitir una adopción a escala. Los entornos de trabajo peligrosos también tienen un gran potencial. Sin embargo, los principales retos para la adopción masiva ya no son puramente técnicos, sino de ingeniería y modelo comercial. Destacan los elevados costes de adaptación a cada línea de producción específica y la necesidad de desarrollar sistemas de mantenimiento y servicio locales robustos para garantizar la operación continua. La entrada de gigantes industriales históricos como inversores y la presencia inicial de robots en fábricas como las de BMW marcan un punto de inflexión: la confianza del sector se consolida y la pregunta central evoluciona de "si es posible" a "cómo hacerlo mejor, más rápido y de forma más estable".

marsbit06/14 02:57

94.000 millones de yuanes, la mayor financiación de este año para robots humanoides ha aparecido

marsbit06/14 02:57

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