La Fundación Cardano está respaldando una "acción de información" en cadena que desviaría hasta 75 millones de dólares del tesoro de Cardano hacia un nuevo fondo de ecosistema gestionado por Draper Dragon, con el objetivo de recaudar un total de 80 millones de dólares. Este fondo tiene el mandato de invertir en startups nativas de Cardano mientras devuelve los beneficios al tesoro con el tiempo.
Si se aprueba, este vehículo, denominado Fondo de Ecosistema Cardano x Draper Dragon (el "Fondo DDC"), funcionaría durante al menos seis años, desplegaría capital de estilo venture en equipos en etapas iniciales y programas de crecimiento del ecosistema, y reportaría su rendimiento a través de un panel público y divulgaciones trimestrales, dijo la Fundación en una publicación del foro publicada aproximadamente un día antes del anuncio.
Cardano Se Mueve para Convertir Su Tesoro en un Motor de Capital Riesgo
La propuesta está diseñada como una acción de información presupuestaria que autorizaría tres tramos de retirada del tesoro a lo largo de 438 épocas: un primer tramo fijo de 15 millones de dólares, seguido de dos tramos que apuntan a 30 millones de dólares cada uno en el segundo y cuarto año. Las retiradas se denominan en ADA y tienen un límite agregado de 175 millones de ADA, con límites por tramo de 50 millones de ADA para el primero y 85 millones de ADA para el segundo y tercero.
Los 5 millones de dólares restantes para alcanzar el tamaño total anunciado de 80 millones de dólares se espera que provengan de socios limitados externos calificados (eLPs), una estructura que la publicación enmarca tanto como capital incremental como una forma de "demostrar la propuesta de valor de las inversiones en Cardano a una audiencia más amplia".
La propuesta de Cardano es que el fondo convierta el tesoro de un pool pasivo en un vehículo de capital compuesto. "Los objetivos de esta propuesta son sencillos y ambiciosos: Entregar un múltiplo de retorno al Tesoro; hacer que Cardano sea autosostenible mientras se aumenta el valor total bloqueado ('TVL') del ecosistema, la actividad en cadena y la participación de los desarrolladores; y transformar el Tesoro de una reserva pasiva en un motor de crecimiento activo que compounde el valor del ecosistema de Cardano", dijo la publicación.
Bajo la estructura propuesta, Draper Dragon actúa como socio general y controla las decisiones de inversión. Un asesor afiliado, descrito como un "asesor informante exento regulado por la Comisión de Bolsa y Valores (SEC)", proporcionaría diligencia debida y apoyo consultivo. La Fundación Cardano se posiciona como un facilitador en lugar de un tomador de decisiones de inversión, asumiendo la responsabilidad de orquestar la configuración legal y administrar la propuesta bajo la constitución de Cardano.
Para canalizar la economía de vuelta al tesoro, el plan crea un vehículo de propósito especial (SPV) en las Islas Caimán que serviría como socio limitado del fondo en nombre del tesoro. El SPV se describe como "sin dueño" y está destinado a existir únicamente para el beneficio económico del tesoro, con una configuración inicial de tres directores que incluye un director independiente, un director de la Fundación y un "Director Comunitario del SPV" elegido por la comunidad.
Objetivos del Fondo DCC
Los objetivos financieros del Fondo DDC se enmarcan en términos de capital riesgo institucional: un múltiplo bruto aproximado de 3x sobre el capital invertido y una TIR del 25%+, comparado con fondos de venture institucionales de blockchain y cripto, enfatizando la publicación que las proyecciones son ilustrativas y no garantías de rendimiento.
En el lado del ecosistema, la ambición es explícita: contribuir a aumentar el TVL de Cardano de "los actuales 300 millones de dólares a más de 3.000 millones de dólares", divididos entre más de 1.500 millones de dólares en Activos del Mundo Real (RWA) y más de 1.500 millones de dólares en DeFi, al mismo tiempo se busca impulsar un mayor uso de la cadena, ingresos por la red y participación de desarrolladores.
Los 75 millones de dólares financiados por el tesoro se asignarían entre inversiones directas, capital de crecimiento y apoyo educativo, más los costos del fondo y administración. Se prevé que las inversiones directas tomen la mayor parte (50 millones de dólares), mientras que el capital de crecimiento (11,5 millones de dólares) y el apoyo educativo (6 millones de dólares) financiarán marketing, iniciativas de liquidez, introducciones en exchanges y programación de Draper University como aceleradoras y hacker houses.
Dado que las retiradas se votan a través de la gobernanza con el tiempo, el plan incorpora un colchón del 20% para las fluctuaciones del precio de ADA, y permite al Socio General (GP) discretionar el momento de las conversiones a USD o stablecoins y diferir las llamadas de capital hasta por seis meses. El exceso de valor de un precio de ADA en alza está destinado a reducir los tramos posteriores; los déficits pueden manejarse mediante el colchón, diferimientos, acciones de gobernanza de complemento o ajustes dentro de los límites del tramo y agregado.
La publicación también describe modos de fallo. Si las retiradas del tesoro fallan repetidamente, específicamente, "al menos tres retiradas sucesivas del Tesoro no son aprobadas dentro de un año calendario", el GP puede liquidar el fondo y vender los activos en un proceso controlado.
Se promete transparencia a través de un panel público de KPIs e informes trimestrales del fondo, además de AMAs y mesas redondas, pero con un límite claro: los términos de los acuerdos, las valoraciones y cierta información de la cartera permanecerían confidenciales, consistentes con la práctica "estándar" de los fondos de venture.
Al cierre de esta edición, ADA cotizaba a $0.4215.
