Bittensor avanza hacia la descentralización definitiva: ¿Han llegado los 18 meses clave para el ecosistema TAO?

marsbitPublicado a 2026-06-22Actualizado a 2026-06-22

Resumen

Bittensor, el protocolo de inteligencia artificial descentralizado, ha presentado su hoja de ruta para lograr una descentralización total en los próximos 18 meses. En un comunicado, el cofundador Const reconoció que el proyecto opera actualmente en un estado "semi-descentralizado". Mientras que la propiedad y el acceso a la red son abiertos y se basan en méritos (con 128 subredes y más de 20 equipos validadores), las actualizaciones clave del protocolo aún son dirigidas centralmente por el equipo central. Const defendió este enfoque como una elección estratégica para la etapa temprana y de rápido desarrollo de la IA, priorizando la velocidad de innovación. Sin embargo, señaló que, una vez que la red alcanza un nivel de madurez con una economía robusta, la gobernanza centralizada se convierte en un riesgo. La futura descentralización completa tiene como objetivo mitigar riesgos sistémicos y aumentar la resiliencia de la red. El plan para los próximos 18 meses incluye optimizar la competencia entre validadores, abrir grupos de liquidez, introducir derechos de gobernanza para los poseedores de Alpha, ajustar los modelos de emisión de TaoFlow y DTAO, y eliminar participantes que no contribuyan a la red. Este proceso culminaría con el equipo central retirándose gradualmente de la gobernanza. Este movimiento podría redefinir la lógica de valor de TAO, añadiendo una prima de gobernanza a su valoración actual basada en la narrativa de IA. Además, podría cambiar la competencia en e...

Autor:Flora,CryptoPulse Labs

En el contexto de la fusión continua de las narrativas de IA y Crypto, el protocolo de inteligencia artificial descentralizada Bittensor vuelve a ser el centro de atención del mercado.

El 22 de junio, Const, cofundador de Bittensor, publicó un extenso artículo en el que explicó por primera vez de manera sistemática la estructura de gobernanza actual del proyecto, su estado de centralización y el plan integral de descentralización para los próximos 18 meses. El mensaje central es muy claro: Bittensor reconoce que aún no está completamente descentralizado, pero esto es una elección activa, no un defecto de arquitectura.

La importancia de esta declaración no radica solo en que el proyecto haya publicado una hoja de ruta, sino en que responde a las dudas centrales que el mercado ha tenido durante mucho tiempo. ¿Por qué las actualizaciones clave de un protocolo que afirma construir una red de IA descentralizada siguen siendo dirigidas por un pequeño equipo central? La respuesta de Const es que la industria de la IA aún se encuentra en una etapa temprana, donde la velocidad de innovación suele ser más importante que la democracia en la gobernanza.

一、De la gobernanza central a la transferencia gradual de control, Bittensor comienza a ceder el control

Const admitió en su último artículo que Bittensor se encuentra actualmente en un estado de "semi-descentralización". En otras palabras, ya está altamente descentralizado en algunos aspectos, pero en otros mantiene una gobernanza centralizada.

Desde el punto de vista de la propiedad, Bittensor ya presenta características muy fuertes de descentralización. El proyecto nunca ha realizado pre-minería desde su lanzamiento, y la distribución de TAO se realiza completamente mediante un mecanismo de competencia abierta.

Esto significa que, ya sean mineros, validadores o desarrolladores, cualquiera que contribuya valor a la red puede obtener recompensas correspondientes sin necesidad de la aprobación de ninguna entidad centralizada.

Hoy en día, el ecosistema de Bittensor cuenta con 128 subredes, más de 20 equipos de validadores principales y una gran cantidad de desarrolladores independientes y miembros de la comunidad. Cualquiera puede construir libremente una subred, participar en la minería o acceder a los servicios de IA de la red.

En este sentido, Bittensor ya ha logrado la descentralización a nivel de propiedad. La red pertenece a la comunidad, no al equipo fundador.

Por otro lado, las actualizaciones del protocolo, los ajustes de parámetros y la optimización del modelo económico siguen siendo responsabilidad principalmente del equipo central. Esto significa que, a nivel de gobernanza del protocolo, Bittensor aún conserva características de centralización.

Const no evita este punto, sino que enfatiza que es una elección estratégica activa del equipo. Compara el Bittensor actual con la etapa inicial de Bitcoin.

En aquel entonces, Bitcoin dependía en gran medida de la dirección de Satoshi Nakamoto antes de que el protocolo madurara. No fue hasta que las reglas subyacentes se estabilizaron gradualmente que realmente entró en la etapa de solidificación del protocolo inalterable.

Bittensor cree que la industria de la IA aún se encuentra en una fase de evolución rápida. Introducir mecanismos de gobernanza en cadena complejos demasiado pronto, donde cada actualización requiera una larga discusión y votación comunitaria, ralentizaría significativamente la velocidad de iteración del protocolo.

Por lo tanto, en los últimos años, Bittensor se ha parecido más a una empresa de tecnología de rápido crecimiento que a un protocolo en cadena completamente autónomo. El equipo central ha dirigido continuamente actualizaciones clave para garantizar que la red pueda probar y ajustar rápidamente, manteniendo así su competitividad. Pero ahora el equipo cree que el ecosistema está cerca de la madurez y el protocolo comienza a tener condiciones para transferir el control.

En los próximos 18 meses, Bittensor se centrará en promover la optimización de la competencia entre validadores, abrir la negociación bidireccional en pools de liquidez y las funciones de venta en corto, introducir derechos de gobernanza para los poseedores de Alpha, optimizar los modelos de emisión de TaoFlow y DTAO, y limpiar a los participantes que solo extraen valor pero no contribuyen a la construcción del ecosistema a largo plazo.

Después de completar estos pasos, el equipo central se retirará gradualmente de la capa de gobernanza, permitiendo que la red entre en una etapa de funcionamiento verdaderamente autónomo.

二、Cuando la IA entra en la carrera armamentística, la centralización se convierte en un riesgo

La decisión de Bittensor de avanzar hacia la descentralización completa en este momento no es accidental, sino el resultado inevitable del cambio en la lógica competitiva de la industria de la IA.

En los últimos años, el dominio del mercado de la IA ha estado principalmente en manos de gigantes tecnológicos. Ya sea OpenAI, Google o Anthropic, en esencia, todos han construido sus barreras de entrada con base en poderosos recursos de cómputo, capital y datos.

Este modelo centralizado ha traído avances tecnológicos, pero también ha generado problemas evidentes: la captura de valor de la IA está altamente concentrada. Quien posee el modelo posee las ganancias, mientras que los desarrolladores, los contribuyentes de capacidad de cómputo y los usuarios finales tienen dificultades para compartir los beneficios del crecimiento de la industria.

Este es precisamente el problema que Bittensor quiere resolver. Intenta construir un mercado de IA abierto, donde la inteligencia se convierta en un activo de red que se pueda negociar y valorar libremente, en lugar de un activo privado de unas pocas empresas.

En el modelo tradicional de IA, las empresas entrenan modelos, los usuarios pagan por acceder a ellos y las ganancias pertenecen a las empresas. En el sistema de Bittensor, los nodos globales contribuyen conjuntamente con recursos de inteligencia, la red se encarga de evaluar el valor y luego utiliza TAO para incentivar a los participantes que realmente crean valor.

Sin embargo, este modelo ideal enfrenta una gran contradicción en sus etapas iniciales: la descentralización y la eficiencia entran en conflicto de manera natural. La descentralización total implica una toma de decisiones lenta, ciclos de actualización largos y altos costos de coordinación, y la industria de la IA es precisamente una de las que más rápido cambia.

El mecanismo de incentivos efectivo hoy puede quedar obsoleto en unos meses. La forma óptima de evaluar modelos hoy puede dejar de ser aplicable en seis meses.

Es por esta razón que Bittensor adoptó inicialmente un camino intermedio: descentralización de la propiedad económica, pero cierta centralización en la gobernanza del protocolo. Esto permitió al equipo ajustar rápidamente la dirección ante los cambios del mercado y continuar optimizando la estructura de la red.

Y ahora, Bittensor cree que esta etapa de transición está llegando a su fin. Con la formación de un ecosistema completo de 128 subredes, el número creciente de validadores y la liquidez continua de TAO en el mercado, la red ha cruzado un punto de inflexión clave. Ya no es solo un proyecto experimental, sino que se está convirtiendo en una verdadera red económica de IA.

Cuando la red alcanza esta etapa, seguir dependiendo del equipo central conlleva nuevos riesgos. Por un lado, la gobernanza centralizada implica un riesgo único; un error de decisión podría afectar a todo el ecosistema. Por otro lado, a medida que la regulación global se vuelve más estricta, los protocolos demasiado centralizados tienen más probabilidades de ser considerados por los reguladores como entidades que operan como empresas. Para los proyectos de criptomonedas, este riesgo no puede ignorarse. Por lo tanto, para Bittensor, la descentralización ya no es solo un objetivo idealista, sino también una ruta necesaria para reducir el riesgo sistémico y mejorar la resiliencia de la red.

三、Tras la actualización de descentralización, la lógica de valor de TAO podría ser redefinida

Desde el punto de vista del mercado, esta declaración de Const está lejos de ser una simple actualización de la hoja de ruta; podría afectar la lógica de valoración de todo el sector de AI Crypto.

En primer lugar, el mecanismo de captura de valor de TAO podría recibir una actualización. Actualmente, la valoración de TAO en el mercado se basa principalmente en la narrativa de IA, las expectativas de crecimiento de las subredes y la escasez del token. Pero a medida que los derechos de gobernanza se transfieran gradualmente, la dimensión del valor de TAO podría extenderse aún más para incluir una prima por los derechos de gobernanza.

Especialmente una vez que se implemente el mecanismo de gobernanza para los poseedores de Alpha, los activos en el ecosistema de TAO ya no serán solo certificados de ingresos, sino también una entrada importante para la gobernanza del protocolo.

Esto significa que el mercado de capitales podría otorgar a TAO una valoración más alta en el futuro, porque el derecho de gobernanza en sí mismo representa influencia sobre las reglas futuras y la distribución de valor.

En segundo lugar, la lógica competitiva en el sector de AI Crypto podría pasar de la competencia narrativa a la competencia de protocolos. En el pasado, el mercado estaba más dispuesto a pagar por el concepto de IA, y muchos proyectos obtenían atención con solo etiquetarse con IA.

Pero a medida que la industria madura, el mercado prestará cada vez más atención a las capacidades del protocolo subyacente. Quien pueda realmente resolver los problemas de mecanismos de incentivos, descubrimiento de valor, evaluación de modelos y juego a largo plazo, podría convertirse en la infraestructura central de la era de la IA.

En este sentido, la mayor ventaja de Bittensor es su ventaja de ser el primero. Lleva operando más de cinco años y ha formado actividades económicas reales y una red de ecosistema, no se ha quedado en la etapa de documento técnico.

Esto indica que está más cerca de formar una barrera de entrada a nivel de protocolo que muchos proyectos emergentes de IA, y una vez que complete la descentralización total, la posición de mercado de Bittensor podría cambiar fundamentalmente.

Desde un punto de vista más macro, la forma en que el mercado valora la IA descentralizada también podría ser redefinida. Actualmente, los tokens de IA se pueden dividir aproximadamente en tres categorías: tokens de concepto de Agente de IA, tokens de narrativa de capacidad de cómputo y protocolos de infraestructura de IA.

Bittensor pertenece a la tercera categoría, que también es la que tiene más posibilidades de formar capacidad de captura de valor a largo plazo. Si realmente logra solidificar su protocolo, el mercado podría comenzar a valorarlo en el futuro utilizando métodos similares a los de las cadenas públicas de bloques, en lugar de considerarlo simplemente como un token de concepto.

Esto significa que el anclaje de valoración sufrirá un cambio cualitativo. El enfoque del mercado podría dejar de ser la popularidad a corto plazo y pasar gradualmente a los ingresos de la red, la actividad de las subredes, el flujo de caja del protocolo y el valor de gobernanza. Una vez que ocurra este cambio, la posición estratégica de Bittensor en el campo de AI Crypto podría mejorar aún más.

Conclusión: ¿Se está convirtiendo Bittensor en el Bitcoin de la IA?

Const presentó un concepto extremadamente imaginativo: la "Confederación de Inteligencia Milenaria". Esto no es un eslogan vacío, sino la definición de Bittensor de su forma final: construir una red de IA descentralizada que no requiera permisos ni confianza, y que pueda operar durante décadas o incluso cientos de años.

Si Bitcoin resolvió el problema de la descentralización del dinero, entonces Bittensor intenta resolver el problema de la descentralización de la producción de inteligencia. Los próximos 18 meses se convertirán en la ventana de observación más crítica para este gran experimento.

Pero lo que el mercado realmente está observando ya no es solo si TAO subirá de precio, sino un problema más fundamental. ¿La IA del futuro debería pertenecer a unas pocas grandes empresas tecnológicas o a toda la red abierta?

Preguntas relacionadas

Q¿Cómo describe Const, cofundador de Bittensor, la estructura de gobernanza actual del proyecto en su reciente publicación?

AConst describe que Bittensor se encuentra en un estado de "semidescentralización". La propiedad de la red ya está altamente descentralizada, ya que TAO se distribuye mediante mecanismos competitivos abiertos. Sin embargo, las actualizaciones del protocolo, ajustes de parámetros y optimizaciones del modelo económico siguen estando mayormente a cargo del equipo central, lo que refleja una gobernanza centralizada en ese nivel.

Q¿Cuál es el plan principal de Bbertensor para los próximos 18 meses según el artículo?

AEl plan principal para los próximos 18 meses es avanzar hacia una descentralización integral. Esto incluye optimizar la competencia de los validadores, habilitar transacciones bidireccionales y ventas en corto en los pools de liquidez abiertos, introducir derechos de gobernanza para los poseedores de Alpha, optimizar los modelos de emisión de TaoFlow y DTAO, y eliminar a los participantes que solo extraen valor pero no contribuyen a la construcción del ecosistema.

Q¿Por qué argumenta el equipo de Bittensor que mantener cierto nivel de centralización en la gobernanza fue una elección estratégica activa?

AEl equipo argumenta que la industria de la IA aún se encuentra en una etapa temprana de evolución rápida. En esta fase, la velocidad de innovación y la capacidad de iterar rápidamente el protocolo son más críticas para mantenerse competitivo que la democracia en la gobernanza. Una gobernanza completamente descentralizada podría ralentizar significativamente la actualización del protocolo.

QSegún el artículo, ¿cómo podría cambiar la lógica de valoración de TAO después de la descentralización de la gobernanza?

ALa lógica de valoración de TAO podría expandirse más allá de la narrativa de IA y la escasez del token. Con la implementación de mecanismos de gobernanza para los poseedores de Alpha, los activos en el ecosistema TAO podrían adquirir una prima de valor basada en los derechos de gobernanza, que otorgan influencia sobre las reglas futuras y la distribución de valor. Además, el mercado podría comenzar a valorar a Bittensor de manera similar a una capa base, centrándose en métricas como los ingresos de la red y la actividad de las subredes.

Q¿Qué analogía hace Const para explicar la fase actual de Bittensor y cuál es su visión final para el proyecto?

AConst compara la fase actual de Bittensor con la etapa temprana de Bitcoin, donde la orientación de Satoshi Nakamoto era crucial hasta que las reglas base se estabilizaron. Su visión final para Bittensor es la de una "Federación de Inteligencia Milenaria" – una red de IA descentralizada que funcione sin permiso ni confianza, capaz de operar durante décadas o incluso siglos, resolviendo la descentralización de la producción de inteligencia de manera análoga a cómo Bitcoin descentralizó el dinero.

Lecturas Relacionadas

Marvell se incorpora oficialmente al S&P 500: ¿Un hito en la ola de IA o el comienzo de una nueva prueba?

Marvell Technology se ha incorporado oficialmente al índice S&P 500, un hito que confirma su transición de una empresa de chips de comunicación tradicional a un proveedor clave de infraestructura para centros de datos de IA. Este movimiento refleja el reconocimiento de la mejora en su rentabilidad, liquidez y relevancia sectorial, impulsada principalmente por el ciclo de inversión en IA. La IA es el motor central del resurgimiento de Marvell. La empresa se beneficia de la demanda de infraestructura de IA a través de tres pilares clave: ASIC personalizados para grandes clientes de la nube, chips de red para centros de datos que conectan clústeres de IA, y tecnologías de interconexión óptica para transmisión de datos de alta velocidad. Estas áreas, antes independientes, ahora convergen en una única narrativa de crecimiento como plataforma de infraestructura para IA. Su inclusión en el S&P 500 generará entradas de capital de fondos indexados y ampliará su base de inversionistas institucionales, aumentando su visibilidad. Sin embargo, también eleva las expectativas del mercado. El reciente aumento en el precio de sus acciones no solo se debe a este evento, sino también al optimismo por su exposición a la IA y al respaldo de figuras de la industria. Históricamente, entrar al S&P 500 no garantiza un rendimiento superior a largo plazo. Para Marvell, el verdadero desafío comienza ahora: debe transformar el potencial de la IA en resultados financieros sostenibles. El futuro de la compañía dependerá de su capacidad para materializar el crecimiento esperado en sus negocios de ASIC, redes y óptica, cumpliendo con las altas valoraciones que el mercado ya le ha asignado.

marsbitHace 11 min(s)

Marvell se incorpora oficialmente al S&P 500: ¿Un hito en la ola de IA o el comienzo de una nueva prueba?

marsbitHace 11 min(s)

27 años de reinado llegan a su fin: SK Hynix supera por primera vez en capitalización a Samsung, una reconfiguración del poder en los chips coreanos impulsada por la IA

En junio de 2026, SK Hynix hizo historia al superar por primera vez en capitalización bursátil a Samsung Electronics, poniendo fin a 27 años de dominio del gigante surcoreano. Este cambio de poder, impulsado por la revolución de la IA, marca una dramática transformación en el sector mundial de los semiconductores. La clave del éxito de SK Hynix fue su apuesta temprana y decisiva por la memoria de alto ancho de banda (HBM), componente esencial para el entrenamiento de modelos de IA avanzados. Con una cuota de mercado del 59% en HBM en 2025 y márgenes de beneficio que superan incluso a los de Nvidia, la empresa genera beneficios extraordinarios, reportando ganancias netas diarias superiores a los 20 mil millones de yuanes. Su enfoque especializado contrasta con el modelo diversificado de Samsung, cuyos negocios en móviles y fundición de chips enfrentan dificultades, mientras se queda rezagado en la carrera por el HBM. Esta transición, de una empresa que una vez estuvo al borde de la bancarrota con una deuda de 140 mil millones de dólares a líder del mercado, simboliza un cambio más profundo: el paso de la economía surcoreana desde la electrónica de consumo hacia la infraestructura de IA, y la transformación de los chips de memoria en productos de alto valor estratégico. Sin embargo, la nueva rivalidad continúa. Con una expansión masiva de capacidad prevista para 2028 y Samsung luchando por recuperar terreno, la batalla por el liderazgo en la era de la IA está lejos de terminar.

marsbitHace 12 min(s)

27 años de reinado llegan a su fin: SK Hynix supera por primera vez en capitalización a Samsung, una reconfiguración del poder en los chips coreanos impulsada por la IA

marsbitHace 12 min(s)

¿Sube más del 130% en un mes, se mantiene como un gran consumidor de Blobs de Ethereum? ¿Cuál es el verdadero crecimiento de World Chain?

Autor: Nancy, PANews Mentre la competició entre Layer 2 s'intensifica, World Chain mostra un creixement diferent. El seu token, WLD, ha pujat més d'un 130% en 30 dies, impulsat per l'entusiasme per la IA, l'adquisició institucional, la major activitat comercial i l'esperança d'una reducció en la seva emissió diària a partir de juliol de 2026. Paral·lelament, la xarxa World Chain experimenta una gran activitat. El seu valor bloquejat (TVL) va créixer un 122,6% en un mes, arribant als 6.100 milions de dòlars, principalment per entrades de fons mitjançant ponts. Les adreces actives diàries es van disparar un 649%. Tot i això, el seu ecosistema DeFi roman incipient, amb gran part de la liquiditat concentrada en un sol protocol. Un punt destacat és el seu alt consum de "Blobs" d'Ethereum per a disponibilitat de dades. World Chain és el segon major consumidor d'aquests recursos, just darrere de Base, amb una alta freqüència d'enviaments i eficiència de costos. Això es deu a l'activitat dels milions d'usuaris reals de Worldcoin que realitzen transaccions freqüents a la cadena per a verificació d'identitat i recompenses. En resum, World Chain combina la tendència de la IA i una base d'usuaris actius per a un creixement notable en preu i activitat de xarxa, tot i que el desenvolupament del seu ecosistema extern encara és un repte per al seu futur.

marsbitHace 32 min(s)

¿Sube más del 130% en un mes, se mantiene como un gran consumidor de Blobs de Ethereum? ¿Cuál es el verdadero crecimiento de World Chain?

marsbitHace 32 min(s)

¿Por qué el «padrino de la AGI», Ben Goertzel, cree que el futuro de la inteligencia artificial depende de la blockchain?

Ben Goertzel, conocido como el "padre de la AGI" e impulsor del concepto de Inteligencia General Artificial (AGI), defiende que el futuro de la IA debe basarse en la tecnología blockchain para evitar el control corporativo y garantizar su desarrollo abierto y descentralizado. Critica a compañías como OpenAI y Anthropic por haber abandonado sus principios iniciales de código abierto en favor de modelos cerrados y financiados por capital de riesgo. Según Goertzel, la apertura del código no es suficiente; se necesita una red de computación distribuida y accesible para que la AGI sea verdaderamente útil y no dependa de infraestructuras centralizadas costosas. Su proyecto, SingularityNET, y la Alianza de Superinteligencia Artificial, buscan crear una economía de agentes de IA que operen en una red blockchain, permitiendo que los usuarios controlen y monetizen sus propios agentes inteligentes. Aunque reconoce los riesgos de que actores malintencionados puedan usar la tecnología, confía en que una mayoría benévola prevalecerá. Goertzel prevé el lanzamiento de una capa de pago para empresas y usuarios avanzados, con agentes capaces de realizar transacciones autónomas. Mantiene su predicción de que la AGI a nivel humano podría llegar entre 2027 y 2030, y subraya la importancia de reducir la brecha de conocimiento para evitar una mayor desigualdad. Su primer gran test público será el lanzamiento del agente Omega Claw en las próximas semanas.

Foresight NewsHace 42 min(s)

¿Por qué el «padrino de la AGI», Ben Goertzel, cree que el futuro de la inteligencia artificial depende de la blockchain?

Foresight NewsHace 42 min(s)

Una empresa que casi quiebra acaba de superar la capitalización de mercado de Bitcoin

El 22 de junio, SK Hynix alcanzó una capitalización de mercado de 1,35 billones de dólares, superando la capitalización total de Bitcoin de 1,29 billones, convirtiéndose brevemente en la empresa más valiosa de Corea del Sur. Este crecimiento está impulsado por su dominio en la producción de memoria HBM, esencial para la IA, donde posee más del 60% del mercado y es proveedor clave de Nvidia. La empresa reportó un margen de beneficio operativo del 72% en el primer trimestre, con pronósticos al alza para el segundo. Su apuesta por la tecnología HBM comenzó en 2009, una inversión de alto riesgo que finalmente dio frutos con el auge de la IA. La trayectoria de SK Hynix incluyó una crisis cercana a la quiebra en 2001, seguida de una adquisición salvadora por parte de SK Group en 2012, que permitió financiar el desarrollo del HBM. El mercado valora su posición en la cadena de suministro de IA por sus barreras técnicas, pedidos reales y ciclos de producción prolongados, cambiando su valoración de cíclica a de crecimiento. En contraste, el artículo señala que el ecosistema Crypto AI, que promete infraestructura descentralizada, aún se encuentra en etapas tempranas con avances limitados. Proyectos como Bittensor siguen desarrollando sus mecanismos fundamentales, mientras que las empresas mineras de Bitcoin enfrentan dificultades y una transición costosa hacia la computación de IA. Expertos como Arthur Hayes argumentan que la IA está absorbiendo la mayor parte de la liquidez del mercado, y que una posible corrección podría afectar también a las criptomonedas. La clave para Crypto AI será definir un valor tangible y una ventaja clara en la cadena de suministro de IA, donde actualmente priman la capacidad de producción física y los márgenes cuantificables.

marsbitHace 48 min(s)

Una empresa que casi quiebra acaba de superar la capitalización de mercado de Bitcoin

marsbitHace 48 min(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片