NFT老牌项目Doodles发币,NFT价格原地起飞,又是韭菜买单?

MarsBitPublicado a 2025-02-13Actualizado a 2025-02-14

Resumen

DOOD总供应量100亿枚,其中68%分配给社区,乍看之下诚意十足。但仔细拆解就会发现,所谓的“社区分配”更像是精心设计的文字游戏

Solana

2025年2月14日,当全世界的韭菜们还在纠结情人节该送玫瑰还是巧克力时,NFT圈顶流项目Doodles突然甩出一枚重磅炸弹:推出官方代币DOOD。总供应量100亿枚,68%分配给社区,Solana链首发,未来跨链至Base……看似诚意满满,实则暗藏玄机。今天我们就来扒一扒这场“发币大戏”背后的逻辑,顺便用显微镜看看DOOD到底值几斤几两?

从“地板价蹦迪”到“代币狂欢”:一场教科书级的炒作


时间倒回2024年12月20日,Doodles创始人burnt toast在社交媒体上发了一段谜语般的推文,首字母连起来赫然是「token is coming」。

Solana


数据源于Openea


消息一出,Doodles地板价瞬间从4.2 ETH飙到8 ETH,24小时涨幅近100%,连带着周边系列Dooplicator、Genesis Box也鸡犬升天,涨幅最高超过500%。这波操作堪称“空气币预告片”的经典案例——用最少的成本,割最肥的韭菜。


但问题来了:为什么一个发币预告能让NFT价格原地起飞? 答案很简单——流动性饥渴。NFT本身作为非标资产,流动性差到令人发指。持有者想套现要么降价甩卖,要么指望接盘侠高价接盘。而代币的引入,相当于给NFT绑上了一台“流动性抽水机”——持有NFT的人能通过质押、空投等方式获得代币,再通过代币交易市场快速变现。这种“双重收割”模式,既保住了NFT的“面子”(地板价),又赚到了代币的“里子”(交易手续费),堪称一鱼两吃。


DOOD代币经济学:韭菜馅的“社区大饼”

Solana


根据官方公布的代币分配方案,DOOD总供应量100亿枚,其中68%分配给社区,乍看之下诚意十足。但仔细拆解就会发现,所谓的“社区分配”更像是精心设计的文字游戏:


- 30%给Doodles社区+13% 分配给新成员:听起来很多,但“社区”定义模糊。是现有NFT持有者?还是未来代币持有者?如果是前者,相当于用代币奖励老用户,刺激持币;如果是后者,那就是典型的“画饼充饥”。


- 25%生态基金+10% 流动性:项目方的“小金库”,美其名曰用于生态建设,实则操作空间极大。参考其他项目,这类资金往往流向关联交易所做市、支付KOL推广费,甚至直接套现。


- 17%团队分配(1年锁仓+3年归属):看似克制,但别忘了,团队手里还握着NFT原始权益。代币+NFT双重控制权,相当于既当裁判又当运动员。
- 5%公司预留:和团队分配一样,锁仓期形同虚设——只要项目不倒,总有办法提前套现。


更骚的操作是选择在Solana链发币。表面理由是“高性能低Gas费”,实则暗藏心机:Solana生态缺乏头部NFT发币的项目,Doodles入驻既能享受“链上龙头”红利,又能避开以太坊上Azuki等老对手的正面竞争。至于未来跨链到Base(Coinbase亲儿子链),摆明是要抱交易所大腿,为上线Coinbase出货提前铺路。


估值对决:DOOD vs PENGU vs Anime


要判断DOOD的价值,就得拉出同行对比。这里我们请出两大对手:Pudgy Penguins的PENGU和Azuki的Anime。三者的核心差异见下表:

Solana




从表面数据看,DOOD的“社区友好度”最高,但魔鬼藏在细节里:


1. 市值泡沫:假设DOOD初始流通量为40亿枚,若按照上一轮的估值7亿美金来看,价格应定为0.2美元,则全流通市值直接冲到20亿美元,远超当前PENGU的9亿美元FDV和Anime的2.7亿美元。但问题在于,Solana链上代币的流动性经历过一个月的调整,其支撑远不如以太坊,一旦市场转冷,DOOD可能跌得妈都不认。


2.机构退出:


Solana


值得注意的是。2022年9月,Doodles 以 7.04 亿美元估值完成 5400 万美元融资,投资方包括 Reddit 联合创始人 Alexis Ohanian 的 Seven Seven Six、Acrew Capital、FTX Ventures 和 10T Holdings 等。然而到目前为止,官方并没有给出明确的vc退出部分,无视社区的疑问,属于是把韭菜按在地上摩擦了。


3. 赋能能力:PENGU背靠Pudgy Penguins的实体玩具销售,Anime绑定Azuki动漫宇宙,都是看得见的现金流。而Doodles的“动画短片”“品牌合作”更像空中楼阁——总不能指望靠卖T恤养活百亿市值吧?


4. 团队信誉:Azuki曾因担任多个Rug创始人丑闻差点崩盘,Pudgy Penguins靠收购重组才起死回生。相比之下,Doodles团队虽然暂时没爆雷,但1年锁仓+3年归属的设定,摆明是给自己留足撤退时间。


风险预警:韭菜的100种死法


跨链桥的“黑箱操作”:从Solana跨链到Base,中间至少要经过几次资产映射。参考此前Wormhole、Multichain等跨链桥被盗案例,黑客可能比散户更早拿到DOOD。


社区治理的“伪命题”:68%代币给社区?别天真了!这些代币大概率会被拆分到无数散户手里,而团队只需持有5%-10%就能通过提案操控方向。参考Uniswap的“链上民主”,最后都是巨鲸说了算。


NFT地板价的反身性:DOOD价格一旦下跌,持有者可能抛售NFT换取代币止损,导致地板价螺旋下跌——最终形成死亡螺旋。


结论:一场华丽的饥饿游戏


Doodles发币的本质,是NFT赛道内卷到极致的产物。当OpenSea交易量腰斩、蓝筹项目增长乏力时,发币成了续命的最后一针肾上腺素。但问题在于,代币经济不是万能药,而是放大镜——项目方的基本面缺陷会被成倍暴露。
对于普通投资者,笔者的建议就三条:


1. 短期投机可跟风,但务必设好止损线(建议跌幅超20%立即跑路);
2. 长期持有需谨慎,重点关注团队能否兑现“动画IP”“品牌合作”等承诺;
3. 千万别All in,记住:在币圈,活得久才是真赢家。


最后送各位一句忠告:当你闻到NFT发币的香味时,庄家的镰刀已经架在了你的脖子上。

Lecturas Relacionadas

Tiger Research: Tres estrategias para que las instituciones financieras se sumen a la ola de tokenización

**Informe de Tiger Research: Tres estrategias para que las instituciones financieras se sumen a la ola de tokenización** El mercado de tokenización de activos del mundo real (RWA) está creciendo rápidamente, pero muchos países carecen de marcos regulatorios completos. Las instituciones financieras deben elegir entre esperar a la legislación local, experimentar en "sandboxes" regulatorios o ser pioneras en mercados extranjeros más maduros para ganar experiencia y ventaja competitiva. Antes de entrar, es crucial prepararse en seis áreas clave: elegir jurisdicción, obtener licencias, definir el activo a tokenizar, determinar los inversores objetivo, diseñar mecanismos de liquidación y establecer operaciones. El objetivo central es acumular experiencia real lo antes posible. Existen dos vías principales: la **vía jurisdiccional directa** (establecerse en una jurisdicción con regulación madura como Hong Kong, Singapur o EE.UU., a menudo utilizando plataformas locales) y la **vía nativa en cadena** (estructurar emisiones directamente para entornos blockchain, utilizando plataformas como Ondo Global o Plume Nest para agilizar la entrada y acceder a liquidez DeFi). El caso práctico de una "Empresa A" muestra que el proceso puede llevar de 6 meses a más de un año, implicando evaluación de entidades existentes, selección de plataforma, diseño de productos, estructuras de custodia y ejecución final. El mensaje clave es que **el mercado no espera**. Las grandes instituciones ya están actuando. En lugar de esperar por una regulación perfecta, es fundamental trazar una ruta factible, superar los desafíos legales y operativos, y empezar a ejecutar para ganar experiencia, ya que el éxito final reside en completar el ciclo completo de venta a inversores.

Foresight NewsHace 14 min(s)

Tiger Research: Tres estrategias para que las instituciones financieras se sumen a la ola de tokenización

Foresight NewsHace 14 min(s)

Unitree corre a la bolsa: el verdadero misterio es en qué gastará los 4.200 millones tras su OPV

La empresa china de robótica Unitree ha obtenido la aprobación para cotizar en el mercado STAR de la Bolsa de Shanghai, con planes de recaudar 4.202 millones de yuanes (unos 42 mil millones de RMB). Fundada en 2016, la compañía se hizo conocida por sus robots cuadrúpedos asequibles y en 2023 dio el salto al campo de los humanoides con el modelo H1. Su estrategia se ha basado en una rápida iteración de productos y una agresiva reducción de precios, con modelos como el R1 (29.900 yuanes) y el G1 (99.000 yuanes). Los datos financieros muestran un crecimiento explosivo, pasando de 159 millones de yuanes en ingresos en 2023 a 1.710 millones en 2025, con una rentabilidad neta positiva desde 2024. Cerca del 40% de sus ventas provienen del extranjero, y tiene casos piloto en operación, como el robot G1 en el aeropuerto de Haneda (Tokio). Con los fondos de la OPV, Unitree planea reforzar la I+D, desarrollar nuevos productos y construir una nueva base de fabricación. Sin embargo, se enfrenta a un mercado cada vez más competitivo, con rivales como Ubtech (que apuesta por el segmento de compañía emocional), Tesla Optimus, Fourier y 1X. El principal desafío de Unitree será transformar sus pilotos industriales en contratos estables, mantener su ventaja en costes frente a la creciente presión competitiva y desarrollar capacidades robustas de inteligencia artificial embebida, como las que explora con su modelo H2 Plus en colaboración con NVIDIA. Su probable camino será una combinación de productos de bajo costo para ganar escala y cuota de mercado, con plataformas avanzadas para establecer estándares tecnológicos y casos de referencia en la industria. El éxito dependerá de su capacidad para convertir el volumen de ventas y la experiencia acumulada en una ventaja sostenible a largo plazo.

marsbitHace 1 hora(s)

Unitree corre a la bolsa: el verdadero misterio es en qué gastará los 4.200 millones tras su OPV

marsbitHace 1 hora(s)

Analizando la Lista de Socios de Open USD: Ver quién se une revela hacia dónde fluyen los fondos

Open USD, un nuevo stablecoin, se presenta como una solución integral para los problemas de liquidación de monedas estables. Su lanzamiento cuenta con el respaldo de más de 150 socios de diversos sectores financieros y tecnológicos, lo que pone de manifiesto su ambición de convertirse en una infraestructura compartida en lugar de un producto propiedad de una sola empresa. La lista de socios fundadores incluye nombres destacados como Stripe, Coinbase, Mastercard, Visa y BlackRock. El grupo más amplio abarca desde bancos globales (BNY Mellon, Standard Chartered, Bank of America) y plataformas de comercio (Shopify) hasta gigantes tecnológicos (Google, IBM) y empresas de cripto (Ripple, Aave, MetaMask). Esta alianza refleja una estrategia deliberada: garantizar una adopción amplia haciendo que los futuros usuarios sean también dueños del proyecto. El artículo analiza los motivos de esta participación masiva. Gestoras de activos como BlackRock ven la oportunidad de administrar las grandes reservas del stablecoin. Comerciantes y plataformas como Shopify buscan reducir costes de transacción y obtener rendimiento de sus saldos. Los bancos participan de forma defensiva, para proteger sus depósitos y mantener un papel en la custodia y liquidación. Las empresas de tecnología apuestan por un dódigital programable para pagos automatizados, y las firmas de cripto ganan legitimidad y acceso a una distribución masiva. La presencia de competidores directos (Visa vs. Mastercard, Coinbase vs. Ripple) es particularmente significativa. Indica que el miedo a quedarse fuera de una futura infraestructura clave supera la incomodidad de colaborar con rivales. Para las redes de pago, es una forma de adaptarse y seguir siendo relevantes en un flujo de fondos que se traslada a la cadena de bloques. Esta coalición representa una amenaza directa para stablecoins establecidos como Circle (USDC) y Tether (USDT), cuya naturaleza "independiente" es precisamente lo que el consorcio de Open USD pretende superar. La ausencia de los grandes bancos minoristas estadounidenses, que desarrollan sus propias redes, también es reveladora. En resumen, la lista de socios de Open USD señala una evolución: el stablecoin ya no se ve como un simple producto, sino como una utilidad pública financiera. Las empresas que primero han reconocido este cambio se están posicionando para ser dueñas, y no meras inquilinas, de esta nueva capa de infraestructura.

Foresight NewsHace 2 hora(s)

Analizando la Lista de Socios de Open USD: Ver quién se une revela hacia dónde fluyen los fondos

Foresight NewsHace 2 hora(s)

Trading

Spot
活动图片