上海来客

0xSorosPublicado a 2024-08-09Actualizado a 2024-08-09

出租车停在京都的马路边。司机身着黑色西装,向我挥手致意。我赶忙把手从风衣袋子里抽出来回应司机。

日本是一个重视规矩的国家。大家太讲究规则了,反而让人有些窒息。像此刻我站在红绿灯前,大手一挥,略微焦躁的等车,甚至是有些“迷惑”众人的行为。望着街上步履稍带点匆忙的行人,你会觉得有一点点不合时宜。你希望一切赶快过去。

走在日本的街道上,感觉像是一潭死水。青春与活力已被埋葬。一切都起不了波澜。

我见到的出租车司机,大多是60岁以上的老人。笔挺的西装掩盖不了肉体的苍老。斑白的两鬓、满脸的皱褶,和所剩无几的头发,都在诉说着衰老的事实。武士道的盔甲下,是一具具白色的骷髅在强忍倦意,支撑着所剩无几的体面。

我的行李重。自从我看到一位司机爷爷在提了我的行李后满脸通红,我就有些后怕,万一脑溢血晕过去怎么办。这之后车到目的地了我自觉把行李从后备箱提出来。

当司机爷爷得知我来自中国上海后,我们开始上海话夹杂着普通话闲聊。我还是说着怪怪的洋泾浜。在异乡听到家乡方言是一种宽慰,像是在冰天雪地里有人递过来一杯滚烫的热水。亲切感从皮肤和血液里溢出来。

老爷爷说他以前住在万航渡路,静安寺附近。我说那咱们真巧,之前有一段时间我也住在那儿。不远的岚山环绕着我们,透过车窗我望着山峦叠翠,脑海里想起有个旅游博主介绍静安寺的说辞:

在上海最繁华的商圈坐落着一座寺庙。庙里的僧人忍受着喧嚣与寂寞参透佛法。如同青花瓷歌词里描绘的意境:繁华声遁入空门折煞了世人。久光百货门前的那根金色狮柱在我面前浮现。

九十年代初兴起过一股出国打工潮。那时电视台正在热播姜文王姬的《北京人在纽约》,他的朋友们看完后热血沸腾,毅然出国决心干一番事业。老爷爷亦是浩壮队伍里的一员。

那个时间点中国的劳动力便宜,在一段时间里没有跟上国际标准,出国打工确实是门好生意。几年的时间,大家手里都能攒上个小五万十万的钱。那会万元户在中国已经算有钱人。

我们聊到痰盂罐。从前人们住在老公房里。厨房间是几家人共用的。屎尿屁要用痰盂罐。每天早上,出门打开地上的阴井盖,把屎和尿倒进去。

在国外打工了三四年后,老爷爷在日本组建了家庭,就这么在日本扎下了,一扎就是三十多年。

“我的好多朋友后来都发达了。”他的一些朋友,则在当时选择了回国。回国后,一家老小挤在一间老破小里,日常生活的矛盾少不了,再加上到了该结婚的年纪。种种原因促使了他的朋友们买了商品房。适逢迎来国内房屋商品化改革。中国房价十年来的一路飙升自此开始。

“所以你的朋友们当时买房子,也不是眼光有多好,只是到了不买不行只能咬紧牙关买了的地步。”我想起前辈和我调侃过:当一个人在你面前夸夸其谈他投资的成功是因为自身超前的认知时,你可以一律视之为骗子。

“买了第一套房子后,价格很快涨了三五倍。尝到甜头了,把房子抵押给银行,贷款出来继续买第二套第三套房子。”那时还没有房屋限购政策。买房子的好时光。如果有上帝视角的话,这样的对话铁定是发生在两个亚洲人之间的,确切的说是中国人。我们讲究成家,立业与功成名就。

中国全面进入改革开放之际,日本开始失落的十年。亚洲四小龙衰退的同时,是新兴大国崛起的伊始。经历了三十多年奇迹般的高速发展。然而近十年,所有的一切又已物是人非。

我没有问打工的细节。甜蜜蜜这些电影里有,在肯德基里做收银员,在中国餐馆的后厨里刷盘子。在各个地方打零工。以及在昏暗的宿舍里两个远在他乡的年轻人相互取暖的情节。

今天正好是中国农历新年,抖音这些短视频平台放着甜蜜蜜里的新年祝福片段:新年进步,恭喜发财,一帆风顺,身体健康,事事如意,龙马精神,如意吉祥,大吉大利,友谊万岁。黎明和张曼玉俊俏的容颜令人心醉。他们最美好的年月停格在影像中。

“过年不回家,你家里人不会讲你吗。” 我和老爷爷说我是出来避避风头的,国内的疫情管控实在令人无法忍受。这海外一漂,也漂泊了将近三个月了。而我的记忆仍旧停留在上海的11月末。

除此之外我没有再说什么。关于旧时光的碎片,模糊的游走在一些轻描淡写的话里。我明白老爷爷只是想把这些事和一个陌生人说一说。只是说一说罢了。关于选择,关于命运。些许失意,但此时早已看淡。我想此刻我们之间相互是有默契的。

老爷爷60几岁的老人了,头发全部没了,带着一副金丝边眼睛,不过他的身上有一股儒雅之风。整个人的气质有些像演济公的游本昌老师。

金阁寺到了。老爷爷把车停下。入乡随俗,我们相互道别。我谢谢老爷爷送我到这儿,老爷爷祝我在京都玩的开心。我们互道珍重。

北岛出走海外的时间点和老爷爷远走他乡在外打工的时间差不多。我们在车上聊起八零年代年轻人的精神生活。我们谈起诗人。老爷爷问我喜欢北岛的哪首诗。我说我最喜欢他的《波兰来客》。不过那不是一首诗歌,而是北岛写的一篇怀念昔日友人的文章。里面有一段伤感的话:

那时我们有梦。关于文学。关于爱情。关于世界的旅行。如今我们深夜饮酒。杯子碰到一起。都是梦碎的声音。

Lecturas Relacionadas

Presión de las CPU de Nvidia, China contraataca con RISC-V: Observación Profunda de los Semiconductores (IV)

NVIDIA planea llevar su CPU Vera a China en agosto, un chip Arm para IA con precios superiores a $20,000 por unidad. Esto subraya la dependencia china de arquitecturas controladas externamente, impulsando la búsqueda de alternativas. RISC-V emerge como una vía clave. Es una arquitectura de conjunto de instrucciones (ISA) abierta y modular que permite autonomía, control y, potencialmente, un ecosistema próspero, lo que desafía el "triángulo imposible" de la industria (prosperidad, control y autonomía). En China, RISC-V está ganando impulso en computación de alto rendimiento (HPC) gracias a: 1. La enorme demanda de potencia de cálculo para IA. 2. Las restricciones a la exportación que limitan el acceso a chips avanzados. 3. El modelo abierto de RISC-V que reduce costos estructurales. 4. Un fuerte apoyo político y de financiación. Los avances son tangibles: * Varios equipos chinos han alcanzado o superado la barrera de rendimiento de 15 puntos SPECint, un indicador clave para CPUs de servidor. * Se están desarrollando componentes de sistema críticos como redes en chip (NoC) coherentes. * Ya hay un chip de servidor RISC-V de 40 núcleos, 100% compatible con el estándar RVA23, priorizando la compatibilidad del software sobre las extensiones personalizadas. * Se logran buenos resultados en cargas de trabajo como decodificación de video e inferencia de modelos grandes. **Retos importantes persisten:** * **Fragilidad del ecosistema:** Falta madurez en software, herramientas y estándares unificados. * **Herramientas y verificación:** Los flujos de trabajo EDA y la verificación son más complejos y menos maduros que para Arm/x86. * **Rendimiento y eficiencia por núcleo:** Todavía se está alcanzando el nivel de las arquitecturas maduras. * **Acceso a procesos de fabricación avanzados.** En conclusión, RISC-V representa una ruta estratégica viable para que China desarrolle CPUs de alto rendimiento autónomas. La puerta está abierta, con avances significativos en hardware y un entorno favorable. Sin embargo, el camino para construir un ecosistema competitivo, superar desafíos técnicos profundos y rivalizar con fortalezas establecidas como CUDA es largo y requerirá un trabajo constante y colaborativo.

marsbitHace 3 hora(s)

Presión de las CPU de Nvidia, China contraataca con RISC-V: Observación Profunda de los Semiconductores (IV)

marsbitHace 3 hora(s)

Stratosphere, Pudgy Penguins y Streamex organizaron una cena VIP para fundadores durante la ETHConf 2026 y NYC Tech Week

**Nueva York, EE. UU., 18 de junio de 2026** – Stratosphere, junto con Pudgy Penguins y Streamex, organizó una exclusiva Cena VIP "Founders Table" en la ciudad de Nueva York durante la ETHConf 2026 y la NYC Tech Week. El evento reunió a líderes de activos digitales, tecnología, IA, finanzas tradicionales y capital institucional. La cena, celebrada el 9 de junio y por invitación únicamente, congregó a una selección de fundadores, operadores, fondos, altos ejecutivos y líderes institucionales para una velada íntima de conversación y networking. Entre los asistentes figuraron representantes de importantes empresas como Citi, BitGo, Pyth Network, Delphi Digital, Horizen Labs y otras. El formato de "Founders Table" se diseñó para ser sencillo y propiciar conversaciones naturales en un entorno privado, sin agendas formales. Stratosphere aportó su red de contactos, Pudgy Penguins su sólida marca comunitaria en activos digitales, y Streamex su enfoque en activos del mundo real y mercados de materias primas tokenizadas. Hassan Shaikh, CEO de Stratosphere, destacó su optimismo por la próxima fase de los activos digitales, especialmente en la tokenización de commodities, y subrayó el valor de reunir en una misma sala a fondos, instituciones y fundadores. La serie "Founders Table" continuará en torno a grandes conferencias globales, con el objetivo de conectar a fundadores, capital, instituciones y marcas líderes en entornos privados y centrados en las relaciones. Stratosphere actúa como consultoría de crecimiento y socio ecosistémico para líderes de la tecnología y las finanzas.

TheNewsCryptoHace 5 hora(s)

Stratosphere, Pudgy Penguins y Streamex organizaron una cena VIP para fundadores durante la ETHConf 2026 y NYC Tech Week

TheNewsCryptoHace 5 hora(s)

He ganado dinero con mi panel de apuestas hecho con código, pero Polymarket no es un buen lugar para "arbitraje"

**Resumen en Español** He desarrollado un panel de control personalizado para monitorear y gestionar mis apuestas en Polymarket. Durante más de quince días de uso con un capital de aproximadamente 1.600 dólares, obtuve un rendimiento superior al 30%. Sin embargo, el objetivo principal de este artículo no es promover las ganancias, sino destacar que **Polymarket no es un lugar adecuado para buscar "arbitrajes" tradicionales.** El panel se divide en dos secciones principales: un **"Dashboard de Posiciones"** para gestionar el riesgo y un **"Monitor de Oportunidades"** para identificar eventos potenciales. La herramienta automatiza el seguimiento de datos y ayuda a visualizar la exposición total. **La Trampa de la Expectativa Matemática** En los mercados de predicción binaria como Polymarket, existe una trampa estructural. Incluso si un evento tiene una alta probabilidad percibida (por ejemplo, 90%), y el mercado lo cotiza a un 80%, el rendimiento esperado positivo puede enmascarar el **riesgo de cola**: si tu juicio es incorrecto, puedes perder el 100% de la inversión en esa apuesta. Por lo tanto, la gestión del tamaño de la posición es crucial. **Principios de Diseño T1, T2, T3** Clasifico las apuestas en tres niveles para gestionar el riesgo: * **T1 - Alta Convicción:** Eventos donde tengo una ventaja informativa (ej., temas de Asia Oriental). Sin embargo, incluso aquí, el tamaño de la posición debe limitarse debido al riesgo residual. * **T2 - Probabilidad Favorable:** Apuestas con un *edge* claro, pero con límites estrictos de posición (8-10%) para contener las pérdidas en caso de error. * **T3 - Especulativas:** Oportunidades de alto riesgo/recompensa con posiciones mínimas, utilizadas para aprender y capturar movimientos a corto plazo. **Conclusiones y Reflexiones** Polymarket ofrece oportunidades, pero **no es un campo de arbitraje sin riesgo**. La clave no es la búsqueda de una "máquina de hacer dinero", sino: 1. **No confundir alta probabilidad con baja riesgo:** Cada apuesta conlleva el riesgo de perder toda la inversión. 2. **Gestionar la correlación:** Diversificar en mercados aparentemente diferentes pero vinculados a un mismo factor subyacente no es una diversificación real. 3. **Enfocarse en la disciplina:** La herramienta ayuda a transformar la intuición en un marco estructurado y a mantener la disciplina, que es más valiosa que cualquier ganancia a corto plazo. 4. **Verlo como un campo de entrenamiento:** Es un espacio útil para entrenar el juicio y la evaluación de probabilidades en tiempo real, habilidades aplicables más allá de este mercado. En esencia, el valor principal del panel es el **control de riesgo**, no solo el seguimiento de ganancias. La mentalidad correcta es de precaución y aprendizaje constante, no de búsqueda de arbitrajes fáciles.

marsbitHace 6 hora(s)

He ganado dinero con mi panel de apuestas hecho con código, pero Polymarket no es un buen lugar para "arbitraje"

marsbitHace 6 hora(s)

Análisis del Crecimiento de Notion: De una Herramienta de Notas a 100 Millones de Usuarios, Cómo Notion Construyó su Triple Volante de Crecimiento Basado en Producto, Plantillas y Comunidad

Notion ha evolucionado de una simple herramienta de notas a una plataforma global con más de 100 millones de usuarios mediante un sistema de crecimiento integrado en tres etapas. Primero, el crecimiento impulsado por el producto (PLG) permitió que los usuarios experimentaran valor rápidamente. La estrategia gratuita atrajo a estudiantes, creadores y equipos emergentes, mientras que la capacidad de compartir páginas y colaborar generó una expansión orgánica. Segundo, la economía de las plantillas resolvió la complejidad inicial del producto. Ofreciendo soluciones específicas para diversos escenarios, redujo la barrera de entrada y creó un ecosistema rico generado por los usuarios, que también impulsó el crecimiento orgánico a través de búsquedas. Tercero, una comunidad activa de usuarios y creadores asumió roles de educación, creación de contenido y organización local. Esto no solo amplió los casos de uso, sino que también facilitó la expansión global de manera autosostenible. La empresa complementó esto con un marketing de contenidos educativo que enfatiza metodologías de trabajo, no solo funciones. Su entrada en el mercado empresarial se logró de abajo hacia arriba, con equipos que adoptaron la herramienta de manera orgánica antes de que las empresas la adoptaran formalmente. La integración de la IA presenta una nueva curva de crecimiento, incrustando capacidades inteligentes directamente en los flujos de trabajo existentes de los usuarios y potenciando las plantillas. La ventaja duradera de Notion radica en su difícilmente replicable ecosistema: una red compleja de activos de conocimiento del usuario, un ecosistema de plantillas, una comunidad dedicada y una identidad de marca que trasciende la mera funcionalidad del software.

marsbitHace 9 hora(s)

Análisis del Crecimiento de Notion: De una Herramienta de Notas a 100 Millones de Usuarios, Cómo Notion Construyó su Triple Volante de Crecimiento Basado en Producto, Plantillas y Comunidad

marsbitHace 9 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片