Reflexiones de un emprendedor: Con el mismo punto de partida, ¿por qué fomo llegó más lejos que nosotros?
Hace unos años, desarrollamos Vector, una aplicación móvil de comercio social para activos on-chain. Crecimos rápidamente, alcanzando un volumen máximo diario de 200 millones de dólares. Sin embargo, vendimos la empresa a Coinbase a finales de 2025.
Desde entonces, he observado cómo fomo ha llevado un producto con una idea similar en una dirección distinta, superando el nicho de Crypto Twitter y atrayendo a nuevos usuarios al mundo on-chain, con un volumen diario reciente que supera los 100 millones de dólares.
Nuestra visión inicial con Vector era fusionar las señales sociales y la ejecución de operaciones, inspirados por el comportamiento social en torno a las inversiones, como se ve en los memecoins. Logramos un buen ajuste producto-mercado (PMF) inicial, con una alta retención de usuarios.
Sin embargo, cuando el mercado de memecoins se enfrió, nos enfocamos en atraer a traders profesionales, quienes generaban la mayor parte del volumen. Esta decisión nos llevó a desarrollar una versión de escritorio, compitiendo en un mercado saturado.
Fomo, por el contrario, eligió un camino diferente: apuntar a un público masivo fuera de los círculos cripto tradicionales, personas que nunca habían operado on-chain. Su estrategia se centró en la experiencia del usuario y en canales de distribución efectivos para este nuevo segmento.
Su éxito refuerza mi convicción de que el comercio y la inversión son inherentemente sociales, una tendencia que se acelerará con la migración de más activos a la cadena. La visión del comercio social, que comenzó con los memecoins, tiene un potencial mucho mayor de lo que imaginamos originalmente.
Fomo no solo exploró un mercado que nosotros no priorizamos, sino que también demostró la escala masiva que puede alcanzar esta visión del futuro financiero social y on-chain.
marsbitHace 14 min(s)
