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从“卖云”到“卖Token”:运营商全面加入AI战场

文章探讨了运营商在AI时代从传统“卖云”和“卖流量”向“卖Token”(词元)的战略转型。中国电信、中国移动和中国联通相继推出了面向个人、家庭和企业的Token套餐,将Token确立为继语音、短信、流量之后的第四大基础通信服务计量单位。这标志着运营商正试图将自己重塑为AI时代的“国家电网”或“总集成商”,提供集成了模型、算力、应用、统一计费和安全合规的端到端AI服务。 其转型背后有双重动因:外部面临互联网云厂商在AI云市场的份额挤压和Token套餐化竞争;内部则因传统通信业务增长放缓,亟需将增长点转向算力、模型等智能业务。为此,运营商构建了包含模型层、算力层、应用层、计费层和安全层的“五层脚手架”,聚合外部模型与自研模型,调度异构算力网络,开发行业智能体,并利用其成熟的计费系统将复杂资源打包为简单套餐。 文章认为,Token套餐的价值在于将AI能力转化为可计量、可结算、易购买的标准化服务,降低了企业使用门槛。如果运营商能成功将“AI接入”打造成电信级服务,AI有望成为像水电一样可便捷采购的生产要素。但挑战依然存在,包括模型效果、成本控制及客户长期付费意愿等。最终竞争关键不在于谁先推出套餐,而在于能否提供稳定、可信、可规模运营的AI基础设施服务。

marsbit昨天 10:13

从“卖云”到“卖Token”:运营商全面加入AI战场

marsbit昨天 10:13

阿里“上货”,字节“练功”

5月最后一周,阿里和字节的两项动作展现了中国大厂在AI领域的两种不同战略路径。 阿里正将AI快速“上货”落地。5月11日,千问App与淘宝全面打通,接入40亿商品库和20年购物场景数据。随后在阿里云峰会上,吴泳铭宣布升级全栈能力,并计划未来五年资本开支远超过去三年。阿里的核心策略是将AI深度融入现有商业场景,如蚂蚁的AI支付用户数破亿、淘宝的AI比价等,并推动“智能体商业信任协议”作为信任基础设施。其商业模式依赖AI服务变现,阿里云外部收入增长40%,服务器“几乎没有一张卡是空的”。然而,这种路径可能以基础模型能力的长期领先性为代价。 字节则选择在Seed部门潜心“练功”,聚焦探索AI智能上限。其视频生成模型Seedance 2.0在权威评测中登顶,获业界高度评价。部门内部目标纯粹,如设定“国际榜单进前三”的KPI,并投入8个月撰写纯学术论文。字节计划大幅增加资本开支,最高或达4700亿元,资金来源于其巨额利润,且因其未上市,无需承受短期业绩压力,得以专注于长期技术突破。但商业化压力已初现,豆包开始测试付费和广告。 文章指出,两种路径差异的根本原因在于公司是否上市。阿里作为上市公司,必须关注季度财报和股价,战略倾向于快速变现;字节作为非上市公司,则拥有更大的自由去进行长期、前沿的技术投资。这决定了当前中国AI领域“卖AI”与“做AI”的格局分野。未来若字节启动IPO,其长期研发投入或将面临资本市场的考验。

marsbit昨天 00:08

阿里“上货”,字节“练功”

marsbit昨天 00:08

当 Token 比人更贵,「AI 叙事」就碰到麻烦了

企业AI支出正面临成本与价值不匹配的严峻挑战。Uber和微软等公司高管公开表示,持续攀升的Token消耗并未带来相应的产品实质改善或明确的商业回报,甚至出现了为消耗而消耗的“Token极大化”现象。 数据显示,AI应用成本高企而效率堪忧:Uber工程师人均月度账单差异巨大,一次演示可能消耗1200美元;GitHub Copilot转向按用量计费引发用户不满;研究指出,企业每投入1美元AI费用,仅18美分产生用户价值,大量消耗用于修复AI自身引入的问题。与此同时,Token价格和AI软件价格持续上涨。 市场观点出现分歧。乐观者认为这是转型阵痛,未来Token消耗将转向更健康的“单位有效行动成本”衡量,真实生产力提升正在发生,且当前科技巨头估值远低于历史泡沫水平。悲观者则指出,AI供应链价值过度集中于半导体公司(如英伟达利润激增),而云服务商举债投资,多数企业投资回报为零,这种脱节难以持续。 更深层的隐忧在于超大规模云服务商与AI实验室(如OpenAI、Anthropic)之间复杂的循环融资结构。云厂商既是AI实验室的投资方,又是其算力供应商,其大量云收入承诺与AI实验室的融资能力绑定。一旦融资放缓,整个链条可能面临断裂风险。 当前并非典型的科技泡沫,AI技术真实且对部分用户有效。但核心矛盾已从“技术是否可行”转变为“经济上是否可持续”。企业使用AI节省的成本,能否覆盖并超越实验室和云巨头高昂的运营与估值成本,成为关键问题。过去单纯以Token消耗量衡量成功的叙事已破灭,AI的账单已经到期,最终由谁来为价值买单,仍是未知数。

marsbit05/29 01:44

当 Token 比人更贵,「AI 叙事」就碰到麻烦了

marsbit05/29 01:44

从电力基础设施到 Token 经济:AI 产业链的「七层蛋糕」

本文提出,AI产业正从以模型训练为核心的“上半场”,进入以海量推理需求驱动的“Token工业时代”。未来消耗算力最多的将是遍布全球的AI Agent的每一次交互与任务执行。 文章借鉴并扩展了黄仁勋的“蛋糕”架构,将AI经济产业链描绘为围绕Token运转的“七层蛋糕”: 1. **电力**:AI时代的能源基础。 2. **AIDC(AI数据中心)**:集中GPU形成Token生产能力的“工厂”,趋势向轻量化、模块化的区域节点发展。 3. **GPU**:Token的核心生产设备,需求从训练向推理倾斜。 4. **LLM(大语言模型)**:Token的生产引擎,竞争焦点转向推理成本与效率。 5. **Token分发**:像电网一样分配算力的云平台与租赁服务。 6. **Token优化与智能调度**:根据任务复杂度、隐私要求等,动态调度算力与模型的关键“大脑”。 7. **AI Agent**:Token的最终消费者与价值实现层。 当前产业链各层之间存在割裂与效率瓶颈(如算力与能源不匹配、缺乏智能调度等)。只有当这七层基础设施被打通并高效协同时,AI产业才能从“工具时代”迈向真正的“大规模采用时代”。未来的竞争关键,可能不在于拥有最大的模型,而在于能否有效连接能源、算力、网络与Token流动,构建起支持数十亿AI Agent持续协作的智能基础设施网络。

marsbit05/26 05:43

从电力基础设施到 Token 经济:AI 产业链的「七层蛋糕」

marsbit05/26 05:43

速览24岁“AI股神”的最新布局:六成仓位对冲半导体下行

24岁“AI股神”Leopold Aschenbrenner管理的基金Situational Awareness LP公布了最新13F持仓。截至2026年3月31日,其名义持仓总值达137亿美元,较上季度增长148%。本季度该基金进行了大幅调仓,核心动向包括: 1. **大规模对冲半导体风险:** 新进仓位中,超过60%的名义仓位用于押注或对冲AI半导体及硬件股票的下跌风险。基金大举买入SMH、英伟达、博通、AMD等半导体ETF及个股的看跌期权,前五大看跌期权占比就达48.7%。同时对美光、台积电等股票同时持有看涨和看跌期权,押注其股价将出现剧烈波动。 2. **加仓算力基础设施:** 继续看好AI长期算力需求,以正股形式加仓了GPU云服务商CoreWeave(CRWV)以及闪迪(SNDK)等。同时增持了KEEL、IREN等一批算力与电力基础设施公司,呼应其“电力是新时代石油”的逻辑。 3. **清仓与减仓:** 清空了此前高杠杆持有的英特尔看涨期权,并彻底撤出光通信板块(LITE、COHR)。对上一期第一大重仓Bloom Energy(BE)进行了大幅获利了结,减持了部分比特币矿企转型标的。 **核心判断:** 仓位结构揭示了基金看似矛盾实则统一的策略:一方面对短期AI硬件估值泡沫高度警惕,进行大规模风险对冲;另一方面对AI长期的算力、能源等基础设施需求极度乐观,认为电力、数据中心等环节可能成为下一阶段的产业瓶颈。这反映了即使是最坚定的AI多头,也开始认真对待市场波动风险。

marsbit05/18 13:31

速览24岁“AI股神”的最新布局:六成仓位对冲半导体下行

marsbit05/18 13:31

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