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Transformer的八个爹，如今都在哪？

《Transformer的八个爹，如今都在哪？》 2017年，谷歌八位研究人员发表了奠基性论文《Attention Is All You Need》，提出了Transformer架构。如今，这八位作者已全部离开谷歌，分散在AI领域的各个前沿。 **Ashish Vaswani** 与Niki Parmar先后共同创立了Adept AI和Essential AI。最新传闻英伟达正吸纳Essential AI核心团队，Vaswani可能加入。 **Noam Shazeer** 因谷歌未发布其聊天机器人而出走创立Character.AI，后谷歌斥资约27亿美元授权技术并请他回归。近日他再次离职，加入了OpenAI。 **Niki Parmar** 在离开Essential AI后，于2024年底加入了Anthropic，参与Claude模型开发。 **Jakob Uszkoreit** 是“仅用注意力”想法的最初提出者。他于2021年联合创立生物科技公司Inceptive，用AI设计RNA疗法。 **Llion Jones** 于2023年在东京联合创立Sakana AI，探索模型协同演化的新路径，公司已获巨额融资并与大企业合作。 **Aidan N. Gomez** 是当年最年轻的作者（实习生）。他联合创立了企业级AI公司Cohere，专注于为企业提供安全、可控的AI服务。 **Łukasz Kaiser** 是唯一一位始终留在大型实验室做纯研究的作者。他于2021年加入OpenAI，是GPT-4、推理模型o系列的核心贡献者。 **Illia Polosukhin** 于2017年离开谷歌，联合创立了区块链项目NEAR Protocol，并将其定位为未来AI智能体经济的“结算层”。 2024年，其中七人在英伟达GTC大会上重聚。尽管路径各异，但他们都未停止探索。正如他们所言，Transformer并非终点，下一个架构必须“明显地、毫无疑问地更好”才能取代它。

marsbit06/28 05:29

Anthropic员工离职创业，估值10亿美元，也做「递归自我改进」

Anthropic两位前员工Behnam Neyshabur和Harsh Mehta离职创业，成立了名为Mirendil的AI初创公司。该公司已完成由Andreessen Horowitz、Kleiner Perkins和英伟达投资的2亿美元种子轮融资，估值达到10亿美元。创始团队汇聚了来自Anthropic、xAI、Google DeepMind和OpenAI等机构的20名研究人员。公司的核心愿景是通过“递归自我改进”技术，构建能够自我进化的AI系统，旨在加速科学研究进程。其定位并非直接提供“AI for Science”工具，而是打造一个平台，让各垂直领域的科研团队能够自主训练和迭代其专属的AI模型，即实现“AI for AI for Science”。创始人认为，当前主流AI公司虽内部广泛使用AI辅助研发，但其用户协议限制外部开发者用其模型训练竞争性产品，这恰恰为独立公司创造了市场机会。 Mirendil计划在未来几个月内发布首个模型和产品，目标是赋能全球数千个实验室，攻克重要科学难题。

marsbit06/26 03:26

marsbit06/26 03:26

Fable 5开始灰度解禁？6月26日大限倒计时

近日，AI圈传出Fable 5模型开始灰度解禁的消息。部分用户在Claude手机App及Claude Code v2.1.190版本中，发现Fable 5已出现在模型选择器里，并以“每周配额”形式出现，原有需单独购买的提示已被移除。解禁呈现“玄学”特点：仅部分对话可用、地域限制可能松动，但AWS平台上的短暂出现被证实为UI错误。同时，有传闻称性能接近Opus 4.8的Claude Sonnet 5可能即将推出，或将带来显著的“算力平权”。而现有Sonnet模型的周使用限制已被悄悄取消，被视为为新模型铺路。这些密集动态的背景，是美国国会设定6月26日为最后期限，要求商务部明确答复是否修改出口管制以恢复公众对高级AI模型的访问。随着大限临近，行业正屏息等待可能的更大规模解禁。

marsbit06/26 02:35

marsbit06/26 02:35

Fable 5即将复活，代码已曝光？Anthropic CEO被白宫踢出来了

好消息传来，Fable 5很可能即将回归。开发者在最新版Claude代码中发现线索，其商业模式可能从独立购买改为纳入常规订阅，并设有每周使用限额。同时，Fable 5已重新出现在亚马逊云服务文档中，市场预测其可能在6月26日前回归。此次转机与Anthropic公司管理层变动有关。据报道，因原CEO达里奥·阿莫迪与特朗普政府沟通不畅，公司改由联合创始人汤姆·布朗等人负责谈判，沟通效率显著改善。双方正就模型安全架构进行技术讨论，以解决政府对模型被“越狱”的担忧。回归压力部分来自美国国会。两党议员小组已致函商务部长，要求其在6月26日前明确答复恢复Fable 5访问的标准和时间表。目前距离此最终期限已不足48小时。此外，竞争对手OpenAI和谷歌的关键模型近期宣布延期，这可能让通过严格安全审查的Fable 5在企业市场获得竞争优势。全球目光正聚焦于6月26日这个关键节点。

marsbit06/25 07:29

marsbit06/25 07:29

Claude能力被大规模提取？Anthropic指控阿里相关方「蒸馏」模型

Anthropic致信美国参议院银行委员会，指控阿里巴巴及其AI实验室Qwen相关运营方在2026年4月22日至6月5日期间，通过约2.5万个欺诈账户，大规模提取Claude模型能力，交互次数超过2880万次。Anthropic称这是已知最大规模的“模型蒸馏”攻击，目的是复制Claude在软件工程、智能体推理等前沿能力。模型蒸馏指通过强模型的输出训练另一个模型，此技术若通过欺诈手段进行，则被视为非法提取知识产权。此次指控正值美国政府加码AI出口管制，五角大楼将阿里巴巴列入“中国军事公司”名单之际。 Anthropic此前曾披露DeepSeek等中国公司有较小规模类似行为。此次事件可能推动美国加强对AI模型访问的控制，增加AI公司的安全合规成本，并进一步限制中国公司获取海外先进模型服务。目前事件仍为单方指控，阿里巴巴尚未回应，具体细节有待司法认定。

marsbit06/25 06:29

marsbit06/25 06:29

巨头打响Context之战，重构AI护城河

今年以来，美国AI三巨头（OpenAI、Anthropic、Google）围绕“Context”（上下文/语境）展开激烈竞争，这正在重构AI时代的护城河。 Context的含义已从最初衡量模型输入长度的技术参数，演变为涵盖用户资产、工具权限、任务状态和个性化理解的综合概念。竞争经历了三次跃迁： 1. **长上下文窗口**：早期比拼模型一次性能处理多少文本，从数万字迅速扩展到百万级。 2. **跨会话记忆（Memory）**：焦点转向AI能否长期记住用户偏好和历史交互，建立连续性关系。 3. **进入真实环境**：最新趋势是AI通过浏览器、桌面应用和GUI操作能力，主动进入用户任务现场，获取动态、实时的Context。三家巨头路径各异： * **OpenAI**：以ChatGPT账户为核心，反向整合各种场景（应用、浏览器、编程），使其成为汇聚和调用Context的中枢。 * **Anthropic**：聚焦高价值垂直场景（如编程、Agent），通过Computer Use（GUI操作）和MCP（工具连接协议）主动获取任务环境中的动态Context。 * **Google**：面临将海量但分散的旧有数据（搜索、邮件、文档等）重构为AI可理解、可用的任务型Context的工程挑战，正逐步将其生态产品转化为Gemini的个性化背景。竞争逻辑正从互联网时代的“网络规模”转向AI时代的“个体纵深”。护城河不再仅依赖于用户数量，而更取决于： 1. **Context的复利**：AI在每次任务中加深对用户的理解，降低后续冷启动成本。 2. **权限与工具链的嵌入**：AI获得授权进入真实工作流，迁移成本变高。 3. **信任关系的形成**：长期、可靠的服务才能获得执行复杂任务的权限。 AI产品争夺的是“任务入口”。国内如腾讯等公司，其挑战也在于如何将存量生态（关系、内容、服务）高效转化为AI可进入和调用的任务Context。这场Context之战的核心，是看谁能将生态更快转化为AI的工作环境，并在深度理解用户中建立新壁垒。

marsbit06/23 23:13

marsbit06/23 23:13

OpenAI联手PE砸下40亿美元，聊聊硅谷最火新职位FDE

最近硅谷最热门的职位是“前线部署工程师”（FDE），其核心职责是深入企业，将AI技术从演示转化为实际业务工作流。OpenAI、Anthropic等顶尖AI公司近期联手私募基金，投入巨资成立部署公司，重点押注FDE服务模式，标志着行业从单纯提供模型转向深度参与企业落地。 FDE需要兼具技术能力和客户业务理解，任务复杂且压力大，资深人才薪酬丰厚。他们通常与“前线部署产品经理”（FDPM）搭档，前者侧重技术实现与产品优化，后者专注需求沟通与项目管理。优秀的FDE需是经验丰富的工程师，具备AI智能体开发测试能力、成熟的客户对接经验以及处理不确定性的韧性。这波浪潮也影响着私募基金和咨询行业。私募机构通过与AI公司合作，不仅为其投资组合公司创造价值、获取高回报敞口，也向出资人展示其技术前沿地位以利于募资。咨询业短期内因企业转型需求而增长，但长期看，能留下改造后业务实体的科技公司模式可能创造更大价值。专家指出，AI落地的关键在于构建良好的数据基础，并在工作流中明确区分确定性与可AI化的步骤，避免盲目追求全流程自动化。真正的价值不仅是降本，更是利用AI能力开拓过去无法触及的新业务收入。

marsbit06/23 07:28

marsbit06/23 07:28

「AI几小时攻破NSA」刷屏，真相竟是一场红队演习？

一篇关于“AI几小时攻破NSA”的报道在网络上广泛传播，但事实真相可能被误读了。这句话源自《经济学人》的一篇报道，引用了美国参议员转述国家安全局（NSA）局长的话，称Anthropic的最强AI模型“Mythos”在几小时内攻破了NSA几乎所有机密系统。然而，原文作者后来澄清，这句话不应按字面理解。实际情况是，Mythos是在一次授权进行的“红队演习”中，于特定的测试环境里，结合其他工具，快速发现了系统中的安全漏洞。这更像是一次内部防御测试（如同消防演习），而非真正的网络入侵事件。尽管如此，Mythos在测试中表现出的、远超人类团队的漏洞发现与串联能力，仍然是一个强烈的安全预警信号。正因为其强大的网络攻击潜力，Anthropic通过“玻璃翼计划”严格限制该模型的访问，仅提供给通过审核的防御机构（包括NSA）用于自查。美国政府对该模型的态度显得矛盾：一方面，曾以供应链风险为由切断与Anthropic的合作，并一度下达出口管制令；另一方面，其下属的NSA等机构却在持续使用Mythos来加强自身防御。这凸显了面对尖端AI能力时，封杀与依赖并存的复杂局面。事件的核心争议在于，对AI能力的评估和监管信息愈发不透明，公众难以看清真相。

marsbit06/23 00:53

marsbit06/23 00:53

智谱万亿了，DeepSeek还会远吗？

近日，中国大模型公司智谱在港股盘中市值突破1万亿港元，年内涨幅超1900%，总市值达1.1万亿港元，接近阿里巴巴一半、美团两倍。上市不到半年，其市值从500亿港元冲入万亿区间，引发市场对中国AI估值边界的广泛关注。智谱市值飙升的直接催化剂是其GLM-5.2模型，市场将其视为“国产Anthropic”。全球AI估值锚因Anthropic在代码与企业Agent场景的商业化成功而抬升，智谱借此被重估。同时，马斯克与智谱创始人唐杰的隔空互动，进一步强化了国产模型参与全球前沿竞争的形象。除智谱外，中国大模型行业资本动作频繁：DeepSeek新一轮融资后估值超500亿美元；MiniMax启动A股IPO；阶跃星辰和月之暗面也瞄准港股。港股市场正成为硬科技资产的再定价场所，资金集中涌入AI等稀缺赛道。然而，智谱2025年营收仅7.24亿元，净亏损达47.18亿元，万亿市值引发“神话还是泡沫”的争论。市场一边承认估值高昂，一边追逐头部标的，泡沫与溢价共存。7月上旬，智谱和MiniMax将迎来限售股解禁，可能加剧股价波动。行业的核心挑战在于商业化能力。智谱2025年收入同比增长131.9%，主要来自MaaS平台与企业级业务，并于2026年一季度对API服务提价。但研发开支高达31.8亿元，为收入的4倍多，亏损压力显著。整个中国市场调用量快速增长，IDC预计2026年MaaS调用量将达40000万亿Tokens，C端AI应用月活用户已超4.4亿，但用户规模不等同于盈利。 Anthropic预计在2026年二季度实现经营利润，若成真，将成为行业商业化转折的关键参照。中国大模型公司需证明能将模型能力转化为持续收入与现金流，才能支撑当前打开的估值边界。智谱突破万亿市值是中国AI产业重估的标志性高点，但能否守住并形成行业曲线，最终取决于国产大模型厂商的商业化成果。

marsbit06/22 23:23

marsbit06/22 23:23

谷歌AI人才接连流失，是压力测试还是“讣告”前奏？

谷歌接连失去三位顶级AI人才：工程副总裁、Transformer架构提出者之一Noam Shazeer加入OpenAI；DeepMind副总裁、AlphaFold核心人物John Jumper加入Anthropic；对话式AI先驱Daniel De Freitas的动向也引人关注。这些流失触及了Transformer、对话式AI和科学AI等关键领域，引发市场对谷歌竞争力的担忧。然而，将此事视为谷歌的“讣告”可能为时过早。这更应被看作一次压力测试。人才流失本身反映了谷歌仍是AI顶级人才的核心储备库，正因其重要才成为竞争对手IPO前夜的重点挖掘对象。谷歌的优势在于其远超单一模型的“全栈”能力：拥有自研TPU、云基础设施、Gemini等模型矩阵，以及搜索、YouTube、安卓等覆盖数十亿用户的终端产品，构成了强大的集成生态和分发网络。此外，谷歌通过巨额投资和云服务与Anthropic等对手形成深度绑定，在“AI淘金热”中同时扮演“掘金者”和“卖水人”的角色。尽管面临创新者困境，核心搜索业务转型挑战以及大公司决策迟缓等问题，但谷歌正通过积极整合Gemini、重塑搜索体验、战略性收购（如Character.AI）等方式应对。AI竞赛是长期游戏，谷歌凭借其技术栈、资源与生态，仍是少数有能力在多层面参与竞争的公司。当前的动荡是一次严峻考验，但并非终局。

marsbit06/21 08:54