Paul Graham:如何赚到十亿美元

marsbit發佈於 2026-06-15更新於 2026-06-15

文章摘要

保罗·格雷厄姆在《如何赚到十亿美元》一文中,以创业投资人的视角剖析了巨额财富积累的底层逻辑。他指出,十亿美元财富并非道德谜题,而是数学结果,核心取决于两个变量:增长率及增长的持续时间。 他强调,通过创办初创公司是实现这一目标最常见的方式。成功的初创公司能持续提供用户真正喜爱并愿意自发推荐的产品,从而获得指数级增长。他举例说明,即使是看似普通的月增长率(如15%),在足够大的市场空间中持续数年,也能通过复利效应实现财富的惊人跨越。 格雷厄姆驳斥了“不道德才可能巨富”的观点,认为其源于对指数增长的误解。他建议年轻创业者应从自身需求出发,与朋友共同开发真正感兴趣的项目,因为这些需求往往预示着未来的大众市场。最好的创业点子常始于看似“糟糕”或小众的想法(如早期的苹果、脸书、爱彼迎),关键在于深刻理解用户,创造能显著改善其生活的产品。 总之,巨额财富的创造源于共情而非剥削,是持续让客户满意所带来的自然结果。理解这一机制,对于创业者识别机会,或政策制定者认知经济规律都至关重要。

作者:Paul Graham

Paul Graham 最新这篇《How to Earn a Billion Dollars》,表面上是在回应“一个人不可能正当地赚到十亿美元”的政治争论,真正值得看的地方,是他把创业财富的底层逻辑讲得非常清楚。

在他的框架里,十亿美元不是一个神秘数字,而是两个变量的结果:增长率,以及增长能持续多久

如果一家公司能持续做出用户真正喜欢、愿意主动推荐给朋友的产品,它就有机会获得指数增长。如果这种增长发生在足够大的市场里,创始人的财富增长就会变成数学结果,而不是道德谜题。

这篇文章对投资者也很有启发。因为二级市场里很多伟大公司的早期定价,本质上也取决于同一组问题:

  • 它是否真的解决了强需求?

  • 用户是否足够喜欢?

  • 增长是否具备自传播能力?市场空间是否足够大?

  • 增长曲线能持续多久?

所以这篇文章不只是在讲“如何成为十亿美元富翁”,更是在讲如何识别指数型公司,以及为什么线性思维经常低估真正的高成长资产。

下面是全文翻译。

如何赚到十亿美元

2026年6月

本文基于我在牛津辩论社的一次演讲。

既然这里显然是“未来首相俱乐部”,我想讲一个更多政治人物应该理解的问题:人是如何成为十亿美元富翁的。即使你们没有打算从政,我也希望这对你们有用。那些没有成为首相的人,可以改为成为十亿美元富翁。

我之所以了解这个话题,是因为 21 年前,Jessica 和我创办了一个叫 Y Combinator 的机构。如果你没有听说过 Y Combinator,它有点像投资公司和创业者学校的结合体。自从 2005 年创办以来,我们已经投资了大约 6500 家公司。

创办一家成功的初创公司,是成为十亿美元富翁最常见的方式。所以从某种意义上说,过去 21 年里,我一直在训练人们成为十亿美元富翁。到目前为止,他们当中大约已有 30 人成为了十亿美元富翁,还有更多人正在路上。

所以你可以想象,上个月当一位美国政治人物说“赚到十亿美元是不可能的”时,我有多震惊。我感觉就像一个花样滑冰教练听到有人说“三周半跳是不可能的”。当然可能。很难,但可能。

当然,她的意思并不是说成为十亿美元富翁不可能。显然这是可能的。她也不是在谈收入和资本利得之间的区别。她不是在讲会计问题。她的意思是,一个人如果没有做坏事,没有以某种方式作弊,就不可能变得那么富有。

几天后,我和一位我投资过的创业者聊天。和我每次见创业者时一样,我一开始问她的增长率是多少。她说,上个月是 93%。我指出,这意味着她的净资产也在以每月 93% 的速度增长。她正在以惊人的速度变富。然而她并没有做任何坏事。她的初创公司增长这么快,原因只是用户喜欢她做出来的东西。所以她可以从自己的亲身经历感受到,那位政治人物错得有多离谱。她没有剥削任何人。事实恰好相反。她的初创公司之所以增长这么快,是因为她和联合创始人一直拼命工作,让用户开心,结果用户开始把产品推荐给朋友。这就带来了指数增长。

那天晚些时候,我在网上谈到她的案例,有人回复说,拥有几百万美元并以每月 93% 的速度增长,和成为十亿美元富翁完全是两回事。

我怀疑很多人会同意这个说法。但事实证明,这个说法不仅错误,而且错误得很有启发性。

所以我想请各位帮我一个忙。请拿出你们的手机,算一个数字。我知道这看起来有点刻意,但我保证这对你们有用。我要让你们做一种我作为投资者最常做的计算,而这个体验会让你们真正理解初创公司的本质。

如果我们用最保守的方式理解他的话,假设“几百万”指的是 200 万美元,那么她的公司需要增长 500 倍,才能让她成为十亿美元富翁。所以我们要计算的是,以 93% 的月增长率,某个东西增长 500 倍需要多少个月。

为此,我们要计算以 1.93 为底、500 的对数。最简单的做法是去 Google 搜索框直接计算。打开 Google 搜索,输入 log(500, 1.93)。如果你输入正确,得到的答案大约是 9.45。

这就是从 200 万美元开始,以每月 93% 的增长率成为十亿美元富翁所需的月份数。几百万美元和 93% 的增长率,事实上和十亿美元之间没有那么遥远。它们相隔九个半月。

现在你们明白了,为什么我见创业者时,第一个问题总是问增长率。

但我不想让任何人指责我使用不现实的数字,所以我们换一个更保守的增长率。看看每月 15% 会发生什么。这个速度一点也不罕见。我经常遇到月增长 15% 的初创公司。

如果你的收入每月增长 15%,五年后会变成多少?为了计算这个数字,我们需要算 1.15 的 60 次方,因为五年是 60 个月。所以再去 Google 输入 1.15^60。答案应该大约是 4384。也就是说,五年后,你的初创公司收入会变成现在的 4384 倍。如果你现在每月收入 1 万美元,五年后你每月收入会大约是 4400 万美元,年收入约 5.26 亿美元。到那个时候,如果你持有的公司股份和创业者通常持有的比例差不多,你就会成为十亿美元富翁。

在现实世界中,增长率往往会稍微放缓。一家非常成功的初创公司,第一年的增长率可能高于每月 15%,第四年可能低于每月 15%。但最终结果大致相同。如果你在二十出头创办一家初创公司,那么在三十岁前成为十亿美元富翁绝对是可能的。很难,但可能。

我想让你们亲自做这个计算,是因为现在你们理解了人们创办初创公司的原因之一。指数增长就像魔法。它会产生看起来不可能的结果。也正因为如此,有些政治人物会不信任它。他们不理解指数增长的数学,所以当他们看到有人变得在他们看来“不可能地富有”时,就会假设这些人一定作弊了。

但现在你们至少已经通过亲自计算理解到,一个人不需要作弊也能成为十亿美元富翁。你们已经亲眼看到,这个计算里只有两个数字:增长率,以及这种增长持续的时间。如果不作弊就赚到十亿美元是不可能的,那么这两个数字中到底哪一个不可能?每月增长 15% 当然不是不可能的,初创公司经常做到这一点。至于你能以这个速度增长多久,取决于市场规模。显然,如果你要增长 4000 倍,市场上至少要有 4000 倍的需求。但你需要的也就只是这个。你又怎么可能通过作弊来扩大市场规模呢?

如果你只打算成为首相,那么现在可以停止听了。我们已经证明,赚到十亿美元事实上是可能的,因为它只取决于两个数字:其中一个是初创公司经常在不作弊的情况下达到的,另一个是作弊根本不可能影响的。

但如果你真的想成为十亿美元富翁,我们应该讲得更细一点。尤其是第一个数字,也就是增长率。要每个月保持稳定增长,你必须做出一个好到让人们愿意告诉朋友的东西。事实上,这也是我总是一开始就问创业者增长率的另一个原因。增长率显示他们是否做出了正确的东西。

那么,具体来说,你如何做出一种人们喜欢到愿意告诉朋友的东西?

市场经济的问题,也是市场经济伟大的地方,在于:要做出客户想要、但他们目前还没有的东西很难。一旦一个新的、可以被满足的需求被发现,人们就会蜂拥而上去满足它。所以你必须发现一个其他人还不知道的需求。

你如何做到这一点?

通过自己感受到那个需求。

你们很年轻。通常年轻创始人应该做自己想要的东西。你们还没有足够经验去知道别人需要什么。但与此同时,你们自己的需求又非常有价值,因为你们的需求会预示未来的需求。你们正处在人们开始使用新事物的年龄。现在你和你的朋友开始使用的东西,十年后所有人都会使用。由于你们对别人需求的直觉通常是一个很差的信号,而你们自己的需求又是一个特别有价值的信号,所以你们通常应该听第二个信号。你们应该做你和朋友们想要的东西。

做你和朋友们想要的东西,并不意味着你必须做消费产品。也许你和朋友们是分子生物学家,而现在有某种关于 DNA 的很酷的事情可以做,但其他人都忽略了。也许你和朋友们喜欢无人机。这个想法不需要一开始就有广泛吸引力。它真的只需要吸引你和你的朋友。

不用担心第二个数字,也就是市场规模。既然你们预示着未来需求,市场就会增长。而且扩展到相邻市场总是可能的。你所需要的,只是在未被满足的需求版图里找到一个滩头阵地,然后从那里扩张。

你如何得到这样的想法?

答案是关于初创公司最反直觉的事情之一。而初创公司里反直觉的事情已经很多了。获得最好创业想法的方法,并不是去寻找创业想法。如果你有意识地寻找创业想法,这会让你变得过于保守。你会砍掉那些异常值。因为最好的创业想法一开始听起来往往非常糟糕。如果你是在有意识地寻找创业想法,你会把它们拒掉。也正因为如此,它们才一直没有被发现。

想象一下,Apple、Facebook 或 Airbnb 一开始听起来有多糟糕。会有多少人想要拥有自己的电脑?一家公司怎么能靠大学生在网上互相偷看赚钱?谁会付钱睡在别人家地板上的充气床垫上?我们现在知道这些想法最终变成了什么,所以改写历史很容易。但我非常清楚地记得,Facebook 和 Airbnb 一开始听起来有多糟。我们投资了 Airbnb,而我们当时觉得这个想法很糟糕。我们投资他们的原因,只是我们喜欢那些创始人。

那么,如何在不寻找创业想法的情况下找到创业想法?

和朋友一起做项目。

最好的初创公司就是这样来的。它们一开始甚至不是要成为公司。它们只是人们因为觉得很酷而做出来的东西。Apple、Google 和 Facebook 都是这样开始的。它们一开始都不是作为公司来设计的。

这种方法有效的原因,就是我前面说过的:你们预示着未来需求。所以如果你只是做一些你觉得很酷的随机东西,你做出来的东西实际上远非随机。

这是那种你的无意识头脑比有意识头脑知道得更多的情况之一。任何真正让你觉得“这会是个很酷的东西”的项目,无论听起来多么荒唐,都有很高概率导向一个好的创业想法。你做出来的东西,再荒唐也不可能比我们在 2006 年投资的一家叫 Justin.TV 的初创公司更荒唐。它的内容就是一个叫 Justin Kan 的人,头上绑着一个摄像头,到处走,把发生在自己身上的一切直播出去。但这家公司后来发展得相当不错。事实上,你很可能听说过它,只是它后来换了一个名字:Twitch。

创办一家成功初创公司的关键,是要深刻理解某一群用户,以至于你能做出他们真正想要的东西。如果你年轻,你可以,也应该,使用一个技巧:为自己做东西。你理解你自己。但这只是更一般规则的一个实例。只有非常深刻地理解用户,你才能做出他们喜欢到愿意告诉朋友的东西。也只有这样,你才能获得让一家初创公司真正成功所需的指数增长。

除了创办初创公司,还有其他致富方式。其中有些确实要求你剥削别人。但初创公司是成为真正富有的人最常见的方式。如果你想创办一家成功的初创公司,关键不在剥削,而在共情。用户真正想要什么?你能为他们做什么,让他们的生活显著变好?这种共情,是我们在创始人身上寻找的东西,也是我们在录取的创始人身上培养的东西。

在你的社会里,人们如何变富,是理解这个社会时最重要的问题之一。你不能让意识形态、电影,或者几个世纪前的历史案例来决定你对这个问题的看法。你必须观察你周围的世界,看清楚事情实际上是怎样发生的。如果你想亲自做到这一点,显然你会被迫理解它是怎样发生的。所以我不太担心你们。我担心的是那些未来的首相们。你们需要记住这次演讲。所以我为你们总结一下关键思想。

决定一家初创公司能变得多大的因素有两个,进而决定其创始人能变得多富有的因素也有两个:增长率,以及这种增长能持续多久。你通过做出用户喜欢到愿意告诉朋友的东西,得到第一个因素。你通过身处一个大市场,得到第二个因素。如果你以指数方式增长,并进入一个大市场,你的初创公司就会变得有价值,而你作为股东也会变得富有。你不需要作弊就能让这一切发生。只要你持续让客户开心,它就会自动发生。

相關問答

QPaul Graham在文章中提到,赚到十亿美元的两个关键变量是什么?

A文章指出,赚到十亿美元的两个关键变量是:**增长率**,以及**增长能持续多久**。如果一家公司能在一个足够大的市场中持续保持指数增长,创始人的巨额财富就是一个数学结果。

Q根据文章,创业公司获得指数增长的先决条件是什么?

A创业公司获得指数增长的先决条件是:**做出用户真正喜欢、喜欢到愿意主动推荐给朋友的产品或服务**。只有这样,公司才能获得自传播式的增长动力。

QPaul Graham给年轻创业者在寻找创业想法时提出的反直觉建议是什么?

APaul Graham给出的反直觉建议是:**不要有意识地去“寻找”创业想法**。最好的创业想法往往一开始听起来很糟糕,有意识的寻找会让你过于保守,过滤掉这些异常的潜力股。他建议年轻人应该**和朋友一起做自己觉得“酷”的项目**,因为年轻人自己的需求往往预示着未来的大众需求。

Q文章认为,一些人误以为无法正当赚到十亿美元的根本原因是什么?

A文章认为,这种误解的根本原因是:**不理解指数增长的数学原理**。当人们看到“不可能”的巨额财富时,由于线性思维的局限,他们会想当然地认为这背后一定存在剥削或作弊行为,而无法理解通过满足巨大市场需求和持续高增长(如每月15%的增长率),财富可以在合法合规的前提下实现几何级数的积累。

Q在Paul Graham看来,创办一家成功初创公司的关键是什么?这与“剥削”有何不同?

A在Paul Graham看来,创办一家成功初创公司的关键在于 **“共情”** ,即深刻理解用户,做出能显著改善他们生活的产品,从而让他们喜欢并主动推荐。这与“剥削”截然不同。致富的途径是通过创造巨大的价值和卓越的用户体验,驱动公司指数增长,而非通过损害他人利益来获利。

你可能也喜歡

交易

現貨
合約

熱門文章

什麼是 $S$

理解 SPERO:全面概述 SPERO 簡介 隨著創新領域的不斷演變,web3 技術和加密貨幣項目的出現在塑造數字未來中扮演著關鍵角色。在這個動態領域中,SPERO(標記為 SPERO,$$s$)是一個引起關注的項目。本文旨在收集並呈現有關 SPERO 的詳細信息,以幫助愛好者和投資者理解其基礎、目標和在 web3 和加密領域內的創新。 SPERO,$$s$ 是什麼? SPERO,$$s$ 是加密空間中的一個獨特項目,旨在利用去中心化和區塊鏈技術的原則,創建一個促進參與、實用性和金融包容性的生態系統。該項目旨在以新的方式促進點對點互動,為用戶提供創新的金融解決方案和服務。 SPERO,$$s$ 的核心目標是通過提供增強用戶體驗的工具和平台來賦能個人。這包括使交易方式更加靈活、促進社區驅動的倡議,以及通過去中心化應用程序(dApps)創造金融機會的途徑。SPERO,$$s$ 的基本願景圍繞包容性展開,旨在彌合傳統金融中的差距,同時利用區塊鏈技術的優勢。 誰是 SPERO,$$s$ 的創建者? SPERO,$$s$ 的創建者身份仍然有些模糊,因為公開可用的資源對其創始人提供的詳細背景信息有限。這種缺乏透明度可能源於該項目對去中心化的承諾——這是一種許多 web3 項目所共享的精神,優先考慮集體貢獻而非個人認可。 通過將討論重心放在社區及其共同目標上,SPERO,$$s$ 體現了賦能的本質,而不特別突出某些個體。因此,理解 SPERO 的精神和使命比識別單一創建者更為重要。 誰是 SPERO,$$s$ 的投資者? SPERO,$$s$ 得到了來自風險投資家到天使投資者的多樣化投資者的支持,他們致力於促進加密領域的創新。這些投資者的關注點通常與 SPERO 的使命一致——優先考慮那些承諾社會技術進步、金融包容性和去中心化治理的項目。 這些投資者通常對不僅提供創新產品,還對區塊鏈社區及其生態系統做出積極貢獻的項目感興趣。這些投資者的支持強化了 SPERO,$$s$ 作為快速發展的加密項目領域中的一個重要競爭者。 SPERO,$$s$ 如何運作? SPERO,$$s$ 採用多面向的框架,使其與傳統的加密貨幣項目區別開來。以下是一些突顯其獨特性和創新的關鍵特徵: 去中心化治理:SPERO,$$s$ 整合了去中心化治理模型,賦予用戶積極參與決策過程的權力,關於項目的未來。這種方法促進了社區成員之間的擁有感和責任感。 代幣實用性:SPERO,$$s$ 使用其自己的加密貨幣代幣,旨在在生態系統內部提供多種功能。這些代幣使交易、獎勵和平台上提供的服務得以促進,增強了整體參與度和實用性。 分層架構:SPERO,$$s$ 的技術架構支持模塊化和可擴展性,允許在項目發展過程中無縫整合額外的功能和應用。這種適應性對於在不斷變化的加密環境中保持相關性至關重要。 社區參與:該項目強調社區驅動的倡議,採用激勵合作和反饋的機制。通過培養強大的社區,SPERO,$$s$ 能夠更好地滿足用戶需求並適應市場趨勢。 專注於包容性:通過提供低交易費用和用戶友好的界面,SPERO,$$s$ 旨在吸引多樣化的用戶群體,包括那些以前可能未曾參與加密領域的個體。這種對包容性的承諾與其通過可及性賦能的總體使命相一致。 SPERO,$$s$ 的時間線 理解一個項目的歷史提供了對其發展軌跡和里程碑的關鍵見解。以下是建議的時間線,映射 SPERO,$$s$ 演變中的重要事件: 概念化和構思階段:形成 SPERO,$$s$ 基礎的初步想法被提出,與區塊鏈行業內的去中心化和社區聚焦原則密切相關。 項目白皮書的發布:在概念階段之後,發布了一份全面的白皮書,詳細說明了 SPERO,$$s$ 的願景、目標和技術基礎設施,以吸引社區的興趣和反饋。 社區建設和早期參與:積極進行外展工作,建立早期採用者和潛在投資者的社區,促進圍繞項目目標的討論並獲得支持。 代幣生成事件:SPERO,$$s$ 進行了一次代幣生成事件(TGE),向早期支持者分發其原生代幣,並在生態系統內建立初步流動性。 首次 dApp 上線:與 SPERO,$$s$ 相關的第一個去中心化應用程序(dApp)上線,允許用戶參與平台的核心功能。 持續發展和夥伴關係:對項目產品的持續更新和增強,包括與區塊鏈領域其他參與者的戰略夥伴關係,使 SPERO,$$s$ 成為加密市場中一個具有競爭力和不斷演變的參與者。 結論 SPERO,$$s$ 是 web3 和加密貨幣潛力的見證,能夠徹底改變金融系統並賦能個人。憑藉對去中心化治理、社區參與和創新設計功能的承諾,它為更具包容性的金融環境鋪平了道路。 與任何在快速發展的加密領域中的投資一樣,潛在的投資者和用戶都被鼓勵進行徹底研究,並對 SPERO,$$s$ 的持續發展進行深思熟慮的參與。該項目展示了加密行業的創新精神,邀請人們進一步探索其無數可能性。儘管 SPERO,$$s$ 的旅程仍在展開,但其基礎原則確實可能影響我們在互聯網數字生態系統中如何與技術、金融和彼此互動的未來。

87 人學過發佈於 2024.12.17更新於 2024.12.17

什麼是 $S$

什麼是 AGENT S

Agent S:Web3中自主互動的未來 介紹 在不斷演變的Web3和加密貨幣領域,創新不斷重新定義個人如何與數字平台互動。Agent S是一個開創性的項目,承諾通過其開放的代理框架徹底改變人機互動。Agent S旨在簡化複雜任務,為人工智能(AI)提供變革性的應用,鋪平自主互動的道路。本詳細探索將深入研究該項目的複雜性、其獨特特徵以及對加密貨幣領域的影響。 什麼是Agent S? Agent S是一個突破性的開放代理框架,專門設計用來解決計算機任務自動化中的三個基本挑戰: 獲取特定領域知識:該框架智能地從各種外部知識來源和內部經驗中學習。這種雙重方法使其能夠建立豐富的特定領域知識庫,提升其在任務執行中的表現。 長期任務規劃:Agent S採用經驗增強的分層規劃,這是一種戰略方法,可以有效地分解和執行複雜任務。此特徵顯著提升了其高效和有效地管理多個子任務的能力。 處理動態、不均勻的界面:該項目引入了代理-計算機界面(ACI),這是一種創新的解決方案,增強了代理和用戶之間的互動。利用多模態大型語言模型(MLLMs),Agent S能夠無縫導航和操作各種圖形用戶界面。 通過這些開創性特徵,Agent S提供了一個強大的框架,解決了自動化人機互動中涉及的複雜性,為AI及其他領域的無數應用奠定了基礎。 誰是Agent S的創建者? 儘管Agent S的概念根本上是創新的,但有關其創建者的具體信息仍然難以捉摸。創建者目前尚不清楚,這突顯了該項目的初期階段或戰略選擇將創始成員保密。無論是否匿名,重點仍然在於框架的能力和潛力。 誰是Agent S的投資者? 由於Agent S在加密生態系統中相對較新,關於其投資者和財務支持者的詳細信息並未明確記錄。缺乏對支持該項目的投資基礎或組織的公開見解,引發了對其資金結構和發展路線圖的質疑。了解其支持背景對於評估該項目的可持續性和潛在市場影響至關重要。 Agent S如何運作? Agent S的核心是尖端技術,使其能夠在多種環境中有效運作。其運營模型圍繞幾個關鍵特徵構建: 類人計算機互動:該框架提供先進的AI規劃,力求使與計算機的互動更加直觀。通過模仿人類在任務執行中的行為,承諾提升用戶體驗。 敘事記憶:用於利用高級經驗,Agent S利用敘事記憶來跟蹤任務歷史,從而增強其決策過程。 情節記憶:此特徵為用戶提供逐步指導,使框架能夠在任務展開時提供上下文支持。 支持OpenACI:Agent S能夠在本地運行,使用戶能夠控制其互動和工作流程,與Web3的去中心化理念相一致。 與外部API的輕鬆集成:其多功能性和與各種AI平台的兼容性確保了Agent S能夠無縫融入現有技術生態系統,成為開發者和組織的理想選擇。 這些功能共同促成了Agent S在加密領域的獨特地位,因為它以最小的人類干預自動化複雜的多步任務。隨著項目的發展,其在Web3中的潛在應用可能重新定義數字互動的展開方式。 Agent S的時間線 Agent S的發展和里程碑可以用一個時間線來概括,突顯其重要事件: 2024年9月27日:Agent S的概念在一篇名為《一個像人類一樣使用計算機的開放代理框架》的綜合研究論文中推出,展示了該項目的基礎工作。 2024年10月10日:該研究論文在arXiv上公開,提供了對框架及其基於OSWorld基準的性能評估的深入探索。 2024年10月12日:發布了一個視頻演示,提供了對Agent S能力和特徵的視覺洞察,進一步吸引潛在用戶和投資者。 這些時間線上的標記不僅展示了Agent S的進展,還表明了其對透明度和社區參與的承諾。 有關Agent S的要點 隨著Agent S框架的持續演變,幾個關鍵特徵脫穎而出,強調其創新性和潛力: 創新框架:旨在提供類似人類互動的直觀計算機使用,Agent S為任務自動化帶來了新穎的方法。 自主互動:通過GUI自主與計算機互動的能力標誌著向更智能和高效的計算解決方案邁進了一步。 複雜任務自動化:憑藉其強大的方法論,能夠自動化複雜的多步任務,使過程更快且更少出錯。 持續改進:學習機制使Agent S能夠從過去的經驗中改進,不斷提升其性能和效率。 多功能性:其在OSWorld和WindowsAgentArena等不同操作環境中的適應性確保了它能夠服務於廣泛的應用。 隨著Agent S在Web3和加密領域中的定位,其增強互動能力和自動化過程的潛力標誌著AI技術的一次重大進步。通過其創新框架,Agent S展現了數字互動的未來,為各行各業的用戶承諾提供更無縫和高效的體驗。 結論 Agent S代表了AI與Web3結合的一次大膽飛躍,具有重新定義我們與技術互動方式的能力。儘管仍處於早期階段,但其應用的可能性廣泛且引人入勝。通過其全面的框架解決關鍵挑戰,Agent S旨在將自主互動帶到數字體驗的最前沿。隨著我們深入加密貨幣和去中心化的領域,像Agent S這樣的項目無疑將在塑造技術和人機協作的未來中發揮關鍵作用。

860 人學過發佈於 2025.01.14更新於 2025.01.14

什麼是 AGENT S

如何購買S

歡迎來到HTX.com!在這裡,購買Sonic (S)變得簡單而便捷。跟隨我們的逐步指南,放心開始您的加密貨幣之旅。第一步:創建您的HTX帳戶使用您的 Email、手機號碼在HTX註冊一個免費帳戶。體驗無憂的註冊過程並解鎖所有平台功能。立即註冊第二步:前往買幣頁面,選擇您的支付方式信用卡/金融卡購買:使用您的Visa或Mastercard即時購買Sonic (S)。餘額購買:使用您HTX帳戶餘額中的資金進行無縫交易。第三方購買:探索諸如Google Pay或Apple Pay等流行支付方式以增加便利性。C2C購買:在HTX平台上直接與其他用戶交易。HTX 場外交易 (OTC) 購買:為大量交易者提供個性化服務和競爭性匯率。第三步:存儲您的Sonic (S)購買Sonic (S)後,將其存儲在您的HTX帳戶中。您也可以透過區塊鏈轉帳將其發送到其他地址或者用於交易其他加密貨幣。第四步:交易Sonic (S)在HTX的現貨市場輕鬆交易Sonic (S)。前往您的帳戶,選擇交易對,執行交易,並即時監控。HTX為初學者和經驗豐富的交易者提供了友好的用戶體驗。

1.8k 人學過發佈於 2025.01.15更新於 2026.06.02

如何購買S

相關討論

歡迎來到 HTX 社群。在這裡,您可以了解最新的平台發展動態並獲得專業的市場意見。 以下是用戶對 S (S)幣價的意見。

活动图片