作者:Zhou, ChainCatcher
近日,以太坊基金会再次遭遇人事冲击,核心研究员 Carl Beek 和 Julian Ma 正式宣布离职。
今年以来已有至少 7 名核心成员或资深贡献者相继离开,从联合执行董事到协议研究员,从升级协调者到密码学专家,社区对基金会稳定性和执行力产生明显担忧。
与此同时,机构持仓数据陆续出炉。高盛将贝莱德 ETHA 仓位缩水约 70%,哈佛大学捐赠基金完全清仓此前买入的近 8700 万美元以太坊 ETF 持仓,韩国第七大养老救济公司因投资以太坊杠杆 ETF 录得约 3273 万美元亏损。
此外,以太坊基金会近期还从 Lido 解除质押 21,271 枚 ETH,并多次在链上出售 ETH 用于国库再平衡。
内部核心团队在出走,外部大资金在离场,基金会自身也在减持。以太坊,正在被不同类型的参与者同时用脚投票。
离职潮导火索:使命宣言的签字争议
这波离职潮的直接导火索,是基金会今年 3 月发布的 38 页新使命宣言。
该宣言明确表示,基金会不是以太坊的所有者或中心权威,而只是众多支持者之一。它提出逐步减少自身影响力,并引入 walkaway test 概念,即基金会即使完全退出,以太坊生态也能独立健康运转。
宣言同时强调 CROPS 原则,即抗审查与抗捕获、开源、隐私和安全。
Vitalik Buterin 随后公开表态支持,表示将加倍投入以太坊,并将其定位为一种"技术避风港"——维护用户自我主权,确保任何个人、组织或意识形态都无法在网络空间形成绝对控制。
然而,宣言在执行层面引发了争议。据悉,基金会要求内部员工签字认可宣言内容,否则可能面临离职或补偿调整。基金会甚至制作了"SOURCE SEPPUKU LICENSE"(源切腹许可证)梗图,表达若未能履行承诺将"自我了断"的决心。
这种“宣布自己要走开,却强制签字忠诚”的矛盾做法,成为本轮离职潮的重要催化剂。
短短四个月内,7 名核心成员或资深贡献者相继离开:
- 2 月,联合执行董事 Tomasz Stańczak 上任仅 11 个月就卸任;
- 4 月,深度参与 The Merge、Dencun 等升级的 Josh Stark 以及 Protocol Guild 协调者 Trent Van Epps 离职;
- 5 月,Protocol 联合负责人 Barnabé Monnot、Tim Beiko、Alex Stokes(休假)以及研究员 Carl Beek(7 年资历,主导 KZG 仪式和 Beacon Chain 早期设计)、Julian Ma(4 年资历,主导 FOCIL 和 Fast Confirmation Rule)相继离开。
以太坊基金会离职成员名单 来源:RootData
这些人带走的远不止职位,而是大量难以写进文档的隐性经验和直觉,包括历史升级中曾经做过哪些取舍和权衡、不同团队之间的信任关系、EIP 提案在推进过程中哪些争议该如何处理,以及 All Core Devs 会议里那些“只可意会”的协调技巧。
Protocol Guild 贡献者 cheeky-gorilla 曾在 EthCC[9] 大会上表示,以太坊 L1 核心开发者的薪资比市场同类岗位低 50% 至 60%,而 Monad 等高性能新链及 L2 头部项目正以 10 倍以上的薪资包精准挖角。他指出,一旦熟悉底层协议逻辑的资深研究员流失,PeerDAS、Verkle 树等关键路线图将面临实质性停摆风险。
这个风险或已经开始兑现。原计划 2026 年 6 月推进的 Glamsterdam 升级已出现延后,根据最新测试网进展和 Interop 会议反馈,实际主网落地时间更可能推迟至第三季度。Glamsterdam 的核心目标是将 Gas 上限从当前约 6000 万提升至 2 亿,是以太坊提升主网竞争力的关键一步。
近日,EF 已任命 Will Corcoran、Kev Wedderburn 和 Fredrik Svantes 三位新联合负责人接管 Protocol 团队,三人在 EF 的任职时间从 2 年到 7 年不等。然而,信任的建立需要时间,协调网络的重建需要时间,而以太坊的升级节奏似乎等不了太久。
与此同时,EF 近期从 Lido 解除质押 21,271 枚 ETH,并多次在链上出售 ETH 用于国库再平衡。在人事动荡已经引发外界担忧的背景下,这一系列链上操作进一步放大了市场的不安情绪。
外部竞争与机构信心的双重压力
内部震荡恰逢外部竞争最激烈之时。
根据 DefiLlama 数据,截至 5 月初,以太坊在 DeFi 总锁仓价值中的份额已从 2025 年初的 63.5% 降至目前约 54%,创近一年新低。以太坊 DeFi TVL 约为 454 亿美元,仍大幅领先,但 Solana(6.66%)、BNB Chain(6.60%)、Bitcoin(6.35%)、Tron(6.17%)、Base(5.44%)和 Hyperliquid(1.81%)等公链正逐步蚕食其份额。
手续费收入方面,5月第一周 Hyperliquid 以约 1100 万美元的手续费收入占据约 43% 的市场份额,领先所有公链;相比之下,以太坊手续费收入约 300 万美元,占比仅约 13%,;Solana 手续费收入约 200 万美元,占比约 10%。
RWA 市场方面,随着传统资管机构加速推动资产上链,各公链正围绕机构发行方展开竞争。目前链上 RWA 市值已超过 650 亿美元,较年初约 450 亿美元增长约 44%。其中,以太坊目前占据约 33% 市场份额,仍是机构代币化资产的主要部署网络;Provenance Blockchain 占约 27%,BNB Chain、XRP Ledger 与 Solana 各占约 6%。
与此同时,一股新趋势正在显现。加密 KOL 凯林(@kaylyn_0x)指出,由于发链成本和技术壁垒不断降低,华尔街机构开始积极探索自建公链或混合架构,以获得更强的合规控制力和可预测性能。Circle 推出的 Arc 公链就是典型案例,其测试网已处理超 1.5 亿笔交易,已获得贝莱德等机构 2.22 亿美元融资,主网即将上线。未来对以太坊机构结算地位的威胁将不容小觑。
在二级市场操作层面,Q1 持仓报告显示,高盛在一季度大幅削减以太坊暴露,其持有的贝莱德 iShares Ethereum Trust(ETHA)仓位缩水约 70%,仅剩约 1.14 亿美元。哈佛大学捐赠基金完全清仓此前买入的近 8700 万美元以太坊 ETF 持仓。
此外,韩国第七大养老救济公司 Bumo Sarang 去年将 595 亿韩元运营资金投资于以太坊主题股票 Bitmine 的每日双倍回报杠杆 ETF,亏损 493 亿韩元(约 3273 万美元)。
这些操作或反映出,部分传统机构对以太坊短期回报和长期稳定性失去耐心。
结语
多重信号共同指向以太坊当前的核心挑战:在机构级成熟基础设施定位上的执行力与叙事吸引力双重滞后。
Vitalik Buterin 在香港 Web3 嘉年华演讲中明确表示,以太坊不拼速度,而是要做最安全、最去中心化的"世界计算机"和"技术避风港"。他最新的长文进一步阐述,AI 辅助下的形式化验证是以太坊下一阶段的核心,目标是让以太坊成为一个可被数学证明安全性的"安全核心"。
这个愿景是清晰的,技术路径也是可信的。但愿景的兑现,需要稳定的协调能力和持续的经验积累——只是偏偏在这个最关键的窗口期,这两样东西正在加速流失。
