核心「功臣」相继离场,Aave的DAO梦碎了?

比推發佈於 2026-03-03更新於 2026-03-03

文章摘要

Aave协议近期遭遇重大治理危机,两大核心团队Aave Chan Initiative(ACI)和BGD Labs相继宣布退出,引发代币价格下跌超11%。事件源于去年12月Aave Labs未经社区讨论更换前端交易聚合器,将手续费收入从DAO金库转向自身账户,引发争议。随后Aave Labs提出捆绑式提案“Aave Will Win”,要求DAO批准5100万美元用于V4开发,并将未来收入归DAO,但遭ACI质疑投票过程不透明,指控Aave Labs通过自我投票以52.58%的微弱优势强行通过提案。 ACI创始人Marc Zeller批评此举破坏了DAO中独立服务提供商的存在意义。尽管ACI提出多项改进条件,但未被采纳。BGD Labs(负责V3开发)和ACI(负责治理协调)的离开,使权力集中至Aave Labs,引发社区对技术风险与治理公平的担忧。机构投资者也透露因技术问题未能参与投票,暴露了DAO治理中投票权集中的问题。 未来,若Aave Labs未能实施结构性改进(如拆分提案、限制自我投票),可能面临社区分裂甚至协议分叉的风险。此次风波折射出DAO治理的深层困境:理论上去中心化,实则由少数利益方主导,如何在创始人、开发者和社区间找到可持续平衡成为关键挑战。

3月3日,Aave协议核心治理团队Aave Chan Initiative (ACI) 宣布将关闭运营并退出AAVE。

这是两周内第二个离开的主要贡献者—此前2月20日,Aave V3代码库的开发团队BGD Labs宣布退出。

消息公布后,AAVE代币价格下跌超11%。

作为DeFi 历史上最成功的 DAO(去中心化自治组织)、这个 TVL 近270亿美元资产的 DeFi 龙头,正经历一场深刻的内部动荡。

从收入归属争议到捆绑式投票

这场危机的伏笔早在去年12月就已埋下。

当时,Aave Labs在未经过治理讨论的情况下,将前端界面的交易聚合器从ParaSwap更换为CoW Swap。原本流向DAO金库的手续费,转而进入了Aave Labs的账户。

面对质疑,Aave创始人Stani Kulechov的回应是:前端界面是Labs建的,收入自然归Labs;智能合约和流动性池才属于DAO。这个解释在法律层面说得通,但在社区层面引发了不满。

为了平息争议,Aave Labs今年2月提出了一份名为"Aave Will Win"的提案。提案内容主要包括:请求DAO批准约5100万美元的资金用于V4开发,作为交换,将所有Aave品牌产品的未来收入划归DAO,并将Aave V4确立为唯一的技术基础,逐步淘汰V3。

问题在于,这三件事被捆绑在一起。支持收入归DAO但觉得资金规模过大?没得选。认为V3仍有价值不应被冷落?同样没得选。要么全盘接受,要么全盘否定。

ACI的不满:不透明投票

ACI的退出声明中,最核心的指控是:支持该提案的投票中,相当一部分来自与Aave Labs有关联的地址。临时检查投票仅以52.58%的微弱优势通过,ACI认为如果没有这些"自我投票",结果可能会不同。

ACI创始人Marc Zeller写道:"如果一个最大的预算接收者可以利用其未披露的投票权来强行通过自己的提案,那么独立服务提供商在 DAO 中就失去了存在的意义。"

ACI并非没有尝试解决问题。投票前,它提出了四项条件,包括更严格的链上里程碑追踪、限制预算接收方自我投票等,但均未得到采纳。

这场冲突折射出DAO治理中的结构性问题。

Aave Labs掌握着代码库、品牌域名、社交媒体和开发话语权。BGD Labs维护着主力版本V3——它贡献了协议超过75%的收入和97%的存款总额。ACI则负责治理协调和业务拓展,自称在过去三年推动了61%的治理行动,帮助Aave的DeFi市场份额从不足50%推升至65%以上。

这三个团队本应相互制衡。但当BGD和ACI相继离场,剩下的那个权力中心无论怎样表态,都难以让人完全放心。

Stani Kulechov在ACI宣布退出后回应:"感谢Marc多年来的贡献,协议将继续正常运营。"

但这个回应并未触及核心问题:当最能评估V3技术风险的人已经离场,DAO如何能放心将未来押注在未经实战检验的V4上?

另一个值得注意的细节是,机构投资者Blockchain Capital事后表示,因托管平台不支持快照投票,他们持有的AAVE未能参与。这揭示了DAO治理的另一个现实:名义上由代币持有者共同决策,实际上投票权往往集中在少数人手中。

DAO的治理难题

ACI表示,在接下来四个月的过渡期内,将把治理仪表盘、激励框架、委员会角色等工具和职责移交或开源。但有些东西难以移交:三年积累的治理经验、对协议细节的熟悉程度、以及协调不同利益方的人际网络。

数据显示,ACI在过去三年共花费DAO 460万美元,帮助GHO稳定币从3500万美元增长到5.27亿美元。这些工作未来由谁接手,仍是未知数。

Aave的这场风波,本质上是DAO治理困境的一个缩影。

理论上的DAO是代币持有者的共同体。但实际上,治理往往由创始团队、早期投资者和核心开发者主导。这些角色既是规则的制定者,又是规则的执行者,有时还是预算的接收者。当利益冲突出现时,"程序正义"是否足够,就成了争议焦点。

一位DeFi从业者评论说:"这不是谁对谁错的问题,而是当利益和立场不一致时,现有的治理机制没有提供有效的化解方式。"

接下来会怎样?

ARFC阶段对"Aave Will Win"提案的修订,将是观察事态走向的第一个窗口。如果Kulechov承诺的"结构性改进"能够落地,拆分捆绑提案、明确投票行为边界,或许能为这场风波画上句号。

如果无法达成共识,最极端的可能是BGD和ACI另起炉灶,分叉出一个新协议。尽管流动性壁垒很高,但并非不可能——核心开发者和治理团队同时出走,为分叉提供了技术基础和社区基础。

对Aave来说,眼前的问题是如何填补两个核心团队离开后的空缺。更长远的问题是,如何在创始人愿景、核心开发者利益和社区意志之间,找到更可持续的平衡点,如果无法解决“权力集中”的悖论,即便是最强的协议,也可能在无休止的内耗中失去其先发优势。

作者:Bootly


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相關問答

QAave Chan Initiative (ACI) 宣布退出Aave的主要原因是什么?

AACI退出的主要原因是他们对Aave Labs提出的'Aave Will Win'提案投票过程不透明表示不满,认为Aave Labs利用其未披露的投票权强行通过提案,这导致独立服务提供商在DAO中失去意义。

QAave Labs提出的'Aave Will Win'提案主要内容是什么?

A该提案请求DAO批准约5100万美元资金用于V4开发,作为交换,将所有Aave品牌产品的未来收入划归DAO,并将Aave V4确立为唯一技术基础,逐步淘汰V3。但这三件事被捆绑在一起,社区只能全盘接受或否定。

QACI在退出前提出了哪些条件试图解决问题?

AACI提出了四项条件:更严格的链上里程碑追踪、限制预算接收方自我投票、确保治理过程透明,以及维护V3的持续支持。但这些条件均未得到采纳。

QAave的这场内部动荡反映了DAO治理中的哪些结构性问题?

A它反映了DAO治理中权力集中、利益冲突和程序正义的困境。理论上DAO由代币持有者共同决策,但实际上治理往往由创始团队、早期投资者和核心开发者主导,当利益不一致时,现有机制缺乏有效化解方式。

Q如果无法达成共识,Aave可能面临的最极端后果是什么?

A最极端的可能是BGD Labs和ACI另起炉灶,分叉出一个新协议。尽管流动性壁垒很高,但核心开发者和治理团队同时出走为分叉提供了技术基础和社区基础。

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