# SaaS的所有文章

在 HTX 新闻中心浏览与「SaaS」相关的最新资讯与深度分析。潘盖市场趋势、项目动态、技术进展及监管政策，提供权威的加密行业洞察。

Dragonfly 合伙人：大多数代理将不会进行自主交易，加密支付如何胜出？

Dragonfly合伙人Robbie Petersen认为，当前关于“智能体经济”的主流观点存在误区，即大多数智能体并不会进行自主交易，因此加密支付并非如预期般广泛应用。 文章指出，智能体主要分为商业智能体和消费者智能体两类。商业智能体本质上是SaaS的演进，通常在封闭的企业环境中运行，执行如销售、财务、法律等内部任务，并不直接进行支付，其成本通过企业级协议和发票结算，而非单笔交易。消费者智能体则更多扮演“研究助理”角色，协助用户进行信息筛选和比价，但最终决策和支付授权仍由人类完成，因此也不涉及高频自主交易。 真正需要加密支付的是新兴的“自下而上代理”，它们完全自主运行、独立于组织，需高频小额支付。加密支付在此场景可能胜出，主要因区块链的无需许可和开放性，而非技术优势。但这类代理目前规模很小，且其发展受限于监管、法律和社会惯性等非技术因素。 长远来看，智能体经济规模庞大，但大部分交易仍将通过传统方式结算，加密支付仅在小范围特定场景具有优势。

marsbit03/24 05:02

Dragonfly 合伙人：大多数代理将不会进行自主交易，加密支付如何胜出？

marsbit03/24 05:02

当所有人都在抛售软件股，汇丰说你们错了

2026年初，软件股经历大规模抛售，被称为“SaaS末日”，多家企业股价暴跌，市场担忧AI智能体将取代传统按席位收费的SaaS模式。汇丰银行科技研究主管Stephen Bersey发布报告《软件将吞噬AI》，提出相反观点：AI不会消灭软件，而是被软件吸收为能力层，软件是AI落地企业的关键载体。 Bersey认为，市场恐慌是误判，AI的价值最终将由软件企业捕获。他提出三大理由：基础模型存在缺陷，无法复制企业私有数据和复杂业务逻辑；Vibe Coding被高估，无法替代企业级软件的高可靠性；企业切换系统成本高昂，信任积累难以替代。 报告指出，2026年是软件变现元年，AI智能体将在软件平台内规模化部署，为企业提供可控、合规的AI能力。汇丰看好已建立数据护城河、能嵌入AI的软件公司，推荐买入Microsoft、Salesforce、Oracle等，但下调了IBM、Asana的评级。最终，软件与AI的关系将成为未来财报的焦点。

marsbit02/25 02:51

当所有人都在抛售软件股，汇丰说你们错了

marsbit02/25 02:51

顶级VC锐评硅谷劲爆热点：爱泼斯坦阴谋论、AI Agent吞噬软件与马斯克太空野心

顶级VC在All-In播客中讨论了多个热点话题。针对爱泼斯坦文件曝光，主持人Jason Calacanis澄清自己与其仅有极少联系，并批评司法系统未全面追责，揭露媒体选择性报道存在政治偏见。关于AI冲击，嘉宾认为SaaS行业面临价值重估，AI代理将整合工作流，吞噬传统软件利润，未来软件业可能转向服务化定价。Moltbook论坛展示了AI代理间的“涌现行为”，引发对自主意识和安全风险的思考。马斯克计划将SpaceX与xAI合并，并设想在太空建立数据中心以解决能源限制，其执行力被看好。特朗普提名Kevin Warsh为美联储主席，预计其政策将平衡通胀控制与经济增长，可能超预期降息。此外，“特朗普账户”计划推动全民投资，让每个新生儿获得1000美元标普500投资，以普及资本所有权。

marsbit02/15 06:50

顶级VC锐评硅谷劲爆热点：爱泼斯坦阴谋论、AI Agent吞噬软件与马斯克太空野心

marsbit02/15 06:50

杀死SaaS的不是AI，是Agent

作者David Ondrej指出，Anthropic发布Claude Cowork插件后，软件股市值单日蒸发2850亿美元，反映市场担忧AI代理（Agent）对传统SaaS商业模式的冲击。 传统SaaS依赖“美观UI+集成+按席位收费”模式，其护城河薄弱。AI代理能直接接入企业现有工具（如CRM、数据库）自主完成工作流，无需人工干预，导致企业不再需要大量SaaS工具和席位订阅。 价值正向上转移至AI执行层（代理），向下沉淀至数据层（记录系统），中间UI层被挤压。 但SaaS并未死亡，而是商业模式重构： - 企业软件支出仍在增长，AI资本支出预计2026年达4700亿美元。 - 未来价值将转向AI平台订阅（按使用量计费）、记录系统（数据层）、安全治理基础设施、基于结果的定价（如按处理工单数收费）以及定制化服务。 创业者需避开“薄中间层”，应聚焦代理层（AI原生工具）、数据层（专有数据系统）、基础设施（安全监控）或服务（实施集成）。 SaaS交付模式依然有效，但按席位收费的浅护城河模式已结束，新机会在于通过执行、数据和基础设施捕获价值。

marsbit02/06 11:32

杀死SaaS的不是AI，是Agent

marsbit02/06 11:32

a16z：万物 Palantir 化背后，一场注定失败的模仿秀

a16z合伙人Marc Andrusko指出，当前硅谷AI创业公司纷纷效仿Palantir的“前线部署工程师”（FDE）模式，通过派驻工程师、提供高度定制服务来签署高额合同。然而，绝大多数公司仅复制了表面模式，最终可能沦为高成本的服务公司，而非真正具备软件规模效应的平台企业。 Palantir的成功源于其独特的三大核心：高度集成的产品平台（如Foundry、Gotham）、精英工程师嵌入关键任务领域（如国防、情报），以及长期高价值合同。但这一模式依赖极高的问题关键性（如国家安全级）、高度集中的客户群和稀缺的跨领域技术人才，普通创业公司难以复制。 作者建议创始人理性评估自身业务的适用性：是否属于关键任务领域、客户是否足够集中、能否构建可复用的产品平台。若盲目采用Palantir模式，可能陷入“服务陷阱”——定制化开发无法产品化，导致毛利率低下且缺乏规模优势。真正的出路在于将初期定制服务作为“脚手架”，快速转化为可规模化的平台能力，并始终保持对毛利率和产品化路径的清醒认知。

marsbit01/19 03:18

a16z：万物 Palantir 化背后，一场注定失败的模仿秀

marsbit01/19 03:18

9个月估值跃迁：Manus数十亿美元收购案背后的资本逻辑

Meta以数十亿美元收购AI初创公司Manus，这是Meta历史上第三大收购案。Manus成立于今年3月，仅用9个月时间就从产品上线到被收购。创始人肖弘毕业于华中科技大学，曾创办微信公众号排版工具和企业微信CRM工具。Manus因使用第三方大模型开发AI应用曾被质疑为“套壳”，但其商业模式最终得到验证，年化收入达1.25亿美元。 为促成收购，Manus于今年7月将公司从中国迁至新加坡，裁员并关闭中国办公室，以规避监管障碍。收购谈判仅用10天完成，Meta看中其成熟的全球订阅制用户产品。红杉中国、腾讯、真格基金等早期投资者获得数十倍回报。收购后，肖弘将出任Meta副总裁。 此次交易凸显了中国创业者通过调整公司架构实现国际退出的新路径，但也引发关于本土科技企业出海趋势的讨论。

比推12/30 04:47

9个月估值跃迁：Manus数十亿美元收购案背后的资本逻辑

比推12/30 04:47

从武汉到硅谷，Manus 用了九个月

Meta以数十亿美元收购AI公司Manus，这是Meta历史上第三大收购。Manus成立于武汉，创始人肖弘毕业于华中科技大学，曾开发过微信公众号排版工具和企业微信CRM工具。今年3月，Manus推出浏览器AI插件Monica，仅用9个月就被收购。 Manus最初被质疑“套壳”使用其他公司的大模型，但其商业模式最终得到验证：年化收入达1.25亿美元，全球订阅用户增长迅速。今年7月，Manus将公司从中国迁至新加坡，裁员并保留40名核心技术人员，这一举措为其被美国公司收购扫清了障碍。 收购谈判仅用10天完成，Meta急需一个成熟的应用层产品来与OpenAI和Google竞争。真格基金、红杉中国和腾讯等投资机构获得数十倍回报。收购后，肖弘出任Meta副总裁。 此次收购展现了中国创业者的全球机遇，但也凸显了地缘政治环境下公司架构调整的必要性。

深潮12/30 04:07

从武汉到硅谷，Manus 用了九个月

深潮12/30 04:07

活动图片

热门分类right-arrow

热门标签right-arrow

项目动态

交易策略