在与史蒂文·巴特利特在播客《The Diary of a CEO》的对话中，Strategy的执行主席将人工智能描述为解决传统金融系统从未遇到过问题的工具。他从一个简单的论断开始讨论：“比特币是数字资本。人工智能是数字智能。”他强调，这些技术共同改变了商业、市场、劳动力和长期福祉的面貌。
Sailor声称AI解决了人类未能解决的问题
Sailor的主要观点涉及Strategy和Digital Asset Treasury公司，在更传统的融资方案耗尽后，继续进行资本募集。据他称，该公司已成为全球最大的可转换债券发行商之一，用于为额外的比特币购买提供资金。最终，这种方法达到了其实践极限。
Sailor表示，该公司并未放弃其策略，而是转向生成式AI模型ChatGPT，以探索一种全新的金融证券类型。其结果是STRK——一种优先股结构，旨在结合债务和股权工具，同时为额外购买比特币提供保障。Sailor指出，此前并不存在类似的工具。
“去年我们通过AI赚了150亿美元，”Sailor向巴特利特解释道。Strategy的创始人还补充道：
“AI给了我们一个解决方案，解决了一个世界上前所未见的问题。”
他解释说，律师和投资银行家起初抵制这个想法，因为他们从未遇到过类似结构。相反，AI提出了替代方法，最终帮助公司创造了一个能够从投资者那里吸引数十亿美元的产品。
比特币和AI是其论点的核心
在整个采访中，Sailor反复将比特币和人工智能联系起来。他将比特币描述为世界上第一种数字资本形式，并将AI称为数字智能领域的下一个重大飞跃。
Sailor称，这两种技术解决不同的问题。比特币使个人和公司能够拥有可在全球转移的资产，无需通过众多金融中介，而人工智能则通过帮助人们解决日益复杂的问题，极大地提高了劳动生产率。
他主张，企业家应停止与AI直接竞争，而是利用它来创造以前看似不可能的产品和服务。
Sailor对《The Diary of a CEO》播客主持人说：
“不要试图比机器人工作更努力。你需要让AI去做以前没人做过的事情。”
为何他仍偏爱比特币而非传统金融系统资产
对话还重温了Sailor长期关注的一个主题：购买力的保存。
他认为，通货膨胀长期持续降低法定货币的价值，并引用了一些历史例子，他认为这些例子表明了美元购买力在几代人之间的丧失。他将此与世界最稀缺的资产进行对比，如股票、商业地产、黄金和比特币，他认为这些资产比持有现金是更可靠的长期价值储存手段。
Sailor还对拥有住房的传统建议提出了质疑。他承认住宅地产可能增值，但他认为，在许多司法管辖区，持续的财产税、保险费和维护成本降低了长期回报。他表示，商业地产通常表现出更好的回报，因为这些成本通常可以通过租赁收入来抵消。
对Sailor而言，比特币还有另一个优势。他解释说，与实物资产不同，比特币可以在几秒钟内跨境转移，无需获得众多银行或政府的批准，这使其在经济或政治不确定时期尤其有价值。
AI将比许多人预期的更快改变职业
大部分讨论从投资主题转向了人工智能更广泛的经济影响。
Sailor预测，AI将自动化许多类型的脑力劳动，包括会计、法律研究和文档准备。他强调，这并不意味着人们将不再创造价值。相反，未来的职业将日益聚焦于管理AI，而非亲力亲为地执行重复性工作。
他敦促年轻人学习那些仍在创新“S曲线”上攀升的技术，而非那些已基本成熟的行业。他说，掌握与AI协作的技能，很可能比学习那些软件很快就能自动执行的任务更有价值。
他还驳斥了AI将消除对金钱需求的观念。在回应埃隆·马斯克关于未来物质丰富的评论时，Sailor表示，虽然技术可能降低日常商品的成本，但稀缺资产将继续存在，从而使财富和资本仍然重要。
未来会怎样
Sailor将比特币和人工智能都描述为仍处于早期采用阶段的技术。他认为，将数字资本与数字智能结合的公司，将在未来几年创造出全新的金融产品和商业模式。
这些预测是否会成真，时间将给出答案。目前已经清楚的是，Strategy公司继续扩展和调整其以比特币为核心的企业战略，而Sailor则越来越多地将AI展示为一个能够加速公司下一阶段增长的工具。这次采访表明，他将比特币与AI的结合视为可能定义下一代金融和创业的两大趋势，而非孤立的现象。
