Kyle Samani的退圈,另有隐情?

Odaily星球日报发布于2026-02-10更新于2026-02-10

文章摘要

Multicoin Capital联合创始人Kyle Samani宣布退出加密行业后,其言论引发巨大争议。他先是否认Web3愿景,称区块链仅能重塑金融,随后又无端攻击项目Hyperliquid,引发行业不满。作为行业既得利益者,其“过河拆桥”的行为被广泛批评为虚伪。 有分析指出,Samani的退圈可能并非自愿,而是与合伙人Tushar Jain存在分歧。证据包括Multicoin仍在增持Hyperliquid代币,而Jain公布的未来投资主线中已不见Samani长期看好的DePIN赛道。行业领袖如Chris Dixon、Haseeb Qureshi等则反驳Samani的悲观论调,强调加密行业仍处于早期,未来将在金融之外拓展至更广泛领域。尽管Samani离开,多数意见领袖仍对行业充满信心。

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina)

作者|Azuma(@azuma_eth)

距离 Multicoin Capital 联合创始人 Kyle Samani 宣布退圈仅仅过去了几天,其数年来在加密行业所累积的好感已被快速消磨殆尽。

“过河拆桥”实属恶心

客观而言,Kyle Samani 这些年对于加密货币行业是有正向贡献的,无论是真金白银对早期项目的持续支持(不谈动机,只谈作用),还是意识层面的叙事引导及理念布道,都曾直接或间接地影响了行业的前进方向。

从唯结果论的角度出发,Kyle Samani 也的确在加密行业拿到了常人无法想象的“大结果”,仅凭这一点,Hasseb Qureshi 说他是“业界最佳投资人”也好,Mable 说他是“顶级玩家”也罢,都相当合理。

  • Odaily注:Hasseb Qureshi 为 Dragonfly Capital 合伙人,其曾表示“投资就像一项运动,而 Kyle Samani 是史上得分最高的人,无人能及”,详见《最会喊单 SOL 的男人,退出加密世界》;Mable 是 Multicoin Capital 前合伙人、Trends 联合创始人,Kyle Samani 退圈后曾写过一篇爆款文章《游戏还在继续,只是 Kyle 的版本过去了》。

但正因如此,Kyle Samani 在退圈后的这几天里频繁展露的出“丑恶嘴脸”才更加令人生厌。

首先是在退圈当日,Kyle Samani 在回复 Stix 创始人 Taran 时曾表示:“加密货币根本就不像很多人(包括我自己)曾经想象的那么有趣。我曾经相信 Web3 的愿景,相信 DApps,但现在我不信了。区块链本质上就是资产账本,它们会重塑金融,但也就仅此而已,不会再有太多影响。”

该动态在发出后便被 Kyle Samani 秒删......好吧,显然这是 Kyle Samani 此前从未流露的真实想法,但知道删帖,至少意味着他也知道“过河拆桥”不够体面。

但可惜他并未就此收手。2 月 8 日,Kyle Samani 再次向曾经成就了他的行业开炮:“Hyperliquid 几乎在所有方面都体现了加密货币的弊端。创始人为了创办它而逃离了自己的祖国,公然为犯罪及恐怖活动提供便利,系统闭源,仍需许可。”

虽然口无遮拦向来都是 Kyle Samani 身上的争议标签,但这次毫无逻辑且明显有悖事实的“无脑乱喷”显然站不住脚,再加之其已以圈外人自居,该发言就更显得突兀。以往,Kyle Samani 的离谱言论至少在立场上可获得一定的群体支持(比如站队 Solana、长期批评以太坊),而这一次,他却是站在行业外部,对整个加密行业进行彻底否定。

事情的发酵方向毫无悬念,Kyle Samani 成功引发了行业众怒。

在币圈亏了钱的人骂币圈,可以理解,毕竟人总是需要情绪宣泄;但 Kyle Samani 明明是在币圈赚到巨大财富、完成阶层跃迁的既得利益者,却在刚刚宣布退圈后便迫不及待地转身踩上一脚,就很难不让人感到虚伪与恶心。

说难听一点,这就是典型的“吃饱饭了骂娘”行为 —— Kyle Samani 既想带走行业所赋予的收益,又急不可待地与行业切割,天下哪有这么大的便宜?

诡异违和感,退圈别有隐情?

另一个很违和的点在于,Kyle Samani 这次选择了以 Hyperliquid 为攻击目标;但在另一边,Multicoin Capital 却在持续加大对 Hyperliquid 的押注。

就在 Kyle Samani 宣布退圈的同一周,链上分析师 MLM 监测到了疑似 Multicoin Capital 地址对 HYPE 的多笔大额买入行为(https://hypurrscan.io/address/0xd4d56a30a4a745f8ba732e8b453b7066260fbc10#txs)。

Crypto Banter 创始人 Ran Neuner 则发现,在 Multicoin Capital 另一位联合创始人 Tushar Jain 上周末公布的未来五年投资主线中,Hyperliquid 作为第三条主线“金融全球化”的代表项目赫然在列,而 Kyle Samani 长期以来极度看好的 DePIN 却完全未被提及。

Ran Neuner 就此给出了一种假设,即 Kyle Samani 并非主动离职,而是与 Tushar Jain 存在矛盾,最终被迫离开,且由于竞业条款的限制,Kyle Samani 才不得不退出加密行业......

虽然这一猜测并没有任何事实性的佐证,但似乎更能够说通前文的违和现象以及 Kyle Samani 的态度突变 —— 你是愿意相信一个长期耕耘加密行业的顶级大脑突然意识到了行业的虚无?还是更愿意相信 Kyle Samani 只是因心有怨气且无法再从行业获利才会选择翻脸不认人?

无论是出于对行业未来的信仰,还是出于对 Kyle Samani 过往成就的残余认可,我在感性上都会更倾向第二种可能。至于事情的真相,可能只会在未来无人再关心此事的某天才会突然揭开吧。

加密行业没有未来?

过去几年,我们已看到了太多起从加密世界向 AI 世界的人才流动,但像 Kyle Samani 这样的标志性人物选择退圈,还是对整个加密行业的信心造成了重创。

所以行业真的没有未来了吗?这显然不是一个能够用个人观点来回答的问题。在 Kyle Samani 选择离开之后,多个咖位与其相当的真正意见领袖用自己的逻辑解释了为何继续看好行业的未来。

Tushar Jain 信念依旧,其所公布的 Multicoin Capital 八大投资主线仍然聚焦于加密世界。

Haseeb Qureshi 则认为,Kyle Samani 的离开是行业走向成熟的最真实标志,先驱者与定居者往往并不是同一批人,这是人性的规律使然 —— “我仍然非常看好加密货币。我知道在市场动荡不安的情况下这么说很奇怪,因为人们对十年后才能实现的梦想已经没有多少耐心了。梦想家的时代已经结束,但实干家的时代正在到来,这本身既非好事也非坏事。”

a16z Crypto 合伙人、Web3 概念先驱 Chris Dixon 则以互联网的发展规律进行了类比,驳斥了 Kyle Samani 关于加密货币仅能重塑金融的观点 —— “基础设施和分发网络往往先于新的应用类别出现。互联网并非始于社交媒体、流媒体或在线社区,而是始于分组交换、TCP/IP 和基本连接。只有当数亿人上网后,全新的文化和经济类别才应运而生。加密货币很可能也是如此。一个合理的推测是,我们需要通过支付、稳定币、储蓄和 DeFi 等金融应用,让数亿人先上链,然后才能在媒体、游戏、AI 或其他可能更远的领域看到有意义的采用。”

未来是由人创造的,只要有更多的人抱有同样的共识,加密叙事的火焰就能重新燃烧起来。

相关问答

QKyle Samani宣布退圈后,为什么他的行为引发了行业的不满?

AKyle Samani在退圈后公开表示不再相信Web3愿景,并批评加密货币行业,甚至攻击Hyperliquid项目,这种行为被视为'过河拆桥',因为他作为行业既得利益者,在获得巨大财富后转身否定行业,显得虚伪和恶心,因此引发了众怒。

QKyle Samani退圈的可能隐情是什么?

A有猜测认为Kyle Samani并非主动离职,而是与Multicoin Capital的另一位联合创始人Tushar Jain存在矛盾,被迫离开。由于竞业条款的限制,他不得不退出加密行业,这解释了他态度突变和攻击行业的行为。

QMulticoin Capital在Kyle Samani退圈后对Hyperliquid的态度如何?

A尽管Kyle Samani攻击Hyperliquid,但Multicoin Capital仍在持续加大对Hyperliquid的押注,链上监测显示其地址有大额买入HYPE代币的行为,且Tushar Jain将Hyperliquid列为未来投资主线之一。

Q行业意见领袖如何回应Kyle Samani的退圈和负面言论?

ATushar Jain继续保持对行业的信念,Haseeb Qureshi认为退圈是行业成熟的标志,先驱者和定居者往往不同;Chris Dixon以互联网发展类比,强调加密货币基础设施先于应用发展,未来仍有巨大潜力。

QKyle Samani的退圈对加密行业信心造成了什么影响?

AKyle Samani作为标志性人物退圈,对行业信心造成了重创,但多位意见领袖用逻辑和类比解释了继续看好行业未来的原因,强调梦想家时代结束但实干家时代到来,行业叙事仍可重新燃烧。

你可能也喜欢

年薪百万抢电工,Meta急到自己办技校

AI竞赛正面临新的瓶颈:工地。美国正面临严重的电工、建筑工等技术工人短缺,这已成为微软、Meta、OpenAI等公司快速建设超大规模AI数据中心(如OpenAI耗资160亿美元的“星际之门”项目)的“头号障碍”。 尽管AI公司愿支付高薪(如电工年薪可达24-28万美元),远超传统行业,但熟练技工仍供不应求。麦肯锡预测,美国在2023-2030年间需额外培养13万名电工和24万名建筑工,而劳工统计局预计每年仍有8万个电工岗位空缺。这种短缺导致项目延迟,每月可能造成数百万美元的收入损失。 AI数据中心建设复杂,需应对巨大功耗(一座设施耗电堪比数十万户家庭)、复杂的配电系统以及高密度散热(需液冷技术)等挑战,因此亟需大量技术娴熟的工人。 为此,科技巨头开始亲自下场培养人才。例如,Meta投入1.15亿美元建立建筑工人培训学校,提供免费培训及生活补贴,以快速输送工人上岗。OpenAI则与建筑工会合作,提前锁定熟练劳动力。同时,企业也将招聘目光投向高中生,鼓励年轻人投身技工行业。这些举措已见成效,Z世代对技工职业的兴趣显著上升。 然而,更深层的挑战在于电力。AI数据中心用电量正以惊人速度增长,已推高部分地区的电价。此外,数据中心建设是项目制的,建设期需要成千上万的工人,但建成后仅需少量常驻人员。这意味着未来可能面临熟练工人短期过剩、并流向其他行业压低薪资的风险。如何实现劳动力与电力资源的长期平衡,仍是悬而未决的问题。

marsbit1小时前

年薪百万抢电工,Meta急到自己办技校

marsbit1小时前

OpenAI 不靠最贵的模型卖钱了

OpenAI近期调整了API定价策略,旗舰模型GPT-5.6 Luna降价80%,Terra降价20%,而顶级模型Sol未降价但新增了更快的“Fast”模式。此次调整的核心并非单纯的价格战,而是标志着OpenAI首次引导用户根据任务需求选择不同模型,而非一味追求最强模型。官方建议复杂任务可由Sol进行规划,再由Luna等成本更优的模型执行。 此举与Anthropic近期推出半价替代旗舰的Claude Opus 5策略相似,显示硅谷领先公司正形成默契:旗舰模型(如Sol、Fable)的角色正从直接盈利转向树立技术品牌和探索上限,而商业化走量和利润则主要由中端及性价比模型(如Luna、Opus)承担。这类似于汽车等行业“旗舰立形象,走量车型赚利润”的模式。 更深层的变化在于成本下降的驱动力。OpenAI透露,此次降价部分得益于由Sol模型自身参与优化底层生产内核,实现了效率提升与成本降低,开启了“模型优化模型”的自我加速循环。 行业竞争焦点正从“谁最聪明”的单项性能比拼,转向为企业提供基于任务重要性、出错成本、规模等因素的“模型组合”最优解,追求整体ROI。这类似于云计算按数据冷热使用不同存储的策略。 OpenAI的长期战略日益清晰:其真正目标并非依靠单一模型的高毛利,而是通过极低的调用成本构建庞大的开发者生态与调用量,形成类似操作系统或云平台的渗透率与用户粘性。当API调用成本低至可被忽略,AI将如水电般无缝嵌入所有业务流程,其发展也将从追求智能巅峰的“产品时代”,进入驱动全面自动化与效率的“基础设施时代”。

marsbit1小时前

OpenAI 不靠最贵的模型卖钱了

marsbit1小时前

交易

现货
活动图片