在TapTools表示因领导层离职和平台经济困难，准备在未来两周内逐步结束运营后，Charles Hoskinson警告称，Cardano生态系统可能面临更广泛的“失败浪潮”。
6月2日的直播是Hoskinson迄今为止就Cardano当前治理和商业化辩论最为尖锐的公开干预之一。针对TapTools的关闭声明，这位Cardano创始人将此事定性为并非孤立项目失败，而是生态系统内部更深层次资金、协调和激励问题的征兆。
TapTools是一个广泛使用的Cardano数据、分析和发现平台，该公司表示，在多位资深团队成员离职后，已难以继续负责任地运营。根据Hoskinson宣读的声明，包括首席技术官和首席运营官在内的两位联合创始人已于今年早些时候离职。一位后端开发人员曾接任首席技术官，但此人现在也已决定离开。
“负责任地运营和维护TapTools所需的技术知识无法在一夜之间得到补充，”团队表示。“与此同时，运营此类平台的经济性仍然充满挑战。基础设施成本是真实存在的。开发成本是真实存在的。支持成本也是真实存在的。”
TapTools表示，其已服务超过一百万用户，通过其API支持了数百个项目，发布了数百篇文章，产生了数亿次社交印象，并帮助提升了Cardano生态中建设者的知名度。该团队表示，仍对收购谈判或其他能让平台可持续运营的资源持开放态度。
Hoskinson称更多Cardano项目可能步其后尘
Hoskinson表示，TapTools曾是他“日常必备工具”，并认为其退出反映了他今年早些时候曾警告过的问题：生态系统项目在恶劣的市场条件下耗尽了运营资金。
“这就是我们生态系统的现状，”Hoskinson说。“我在年初说过，我们将看到很多人倒下，因为市场非常糟糕，我们需要某种方式来拯救我们的生态系统，为他们提供生存下去以进入下一阶段所需的‘血液’。”
他以JPEG Store和TapTools为例，指出已有项目受到影响，并补充说他预计今年下半年还会有更多失败。“我怀疑很快就会有其他项目出现同样的情况，”他说。“生态系统将出现一波失败浪潮。”
Hoskinson表示，他之前曾提出多种机制来解决这个问题，包括建立Cardano主权财富基金、生态系统指数和战略收购。他认为，这些想法要么未能获得足够支持，要么被批评为试图集权化生态系统。他列举了自己收购Nami和Blockfrost作为他曾试图保护和商业化的基础设施的例子，但同时表示类似的干预往往招致强烈反对。
Hoskinson表示，更广泛的挫败感在于，Cardano的治理尚未产生一种有效机制，能够将财政资源部署到商业基础设施中。他说Draper获得了大量ADA，但暗示风险投资资金很可能主要流向新的风险项目，而不是那些处于困境、可能不具备投资价值的现有平台。
治理、财政与商业化
Hoskinson多次反驳了关于他对Cardano发展方向拥有单方面控制权的说法。他表示自己并没有治理密钥，无法发起硬分叉或协议参数变更，不控制财政库，也不拥有Cardano商标。
“我真的很想知道我在这里能做什么，”他说。“我在Cardano上没有任何特殊权力。我没有治理密钥。我甚至没有能力发起硬分叉，更不用说协议参数变更了。”
随后，直播转向对Cardano政治文化的更广泛批评。Hoskinson指责生态系统中的部分人一方面反对商业化，另一方面又在商业基础设施失败时指责领导层。他将大部分言论指向DReps（代表）和委托投票者，认为他们需要评估他们的代表是在促进增长还是在阻碍增长。
“你们需要选出一位领导者。你们需要选定一个愿景。你们需要制定一项策略并修正它，”Hoskinson说。“你们必须这样做，要么就让它消亡。这是你们的选择。”
他还提出了更极端的选项，包括修改宪法、改革财政库、改变执行职能，乃至通过销毁证明机制启动一个新的Cardano。Hoskinson将此描述为“核选项”，同时将其列为如果当前治理结构无法支持建设者时，可能的几种应对措施之一。
截至发稿时，ADA交易价格为0.2177美元。
