机器人行业正处于一个重要拐点,这得益于三大因素的汇合:
1)AI 系统开始能够理解、预测和应对高度动态的物理环境;
2)硬件价格足够低廉且可靠,可以大规模部署;
3)护理、教育、制造业和环境清理等行业长期存在劳动力短缺问题。
下一个重要的转折点是构建全球系统,以更好的迎接未来。在这个未来里,机器人能够思考、记忆和学习,与我们并肩工作,共同解决所要面临的挑战。
目前,不管是门把手、护照还是墨水签名,我们身处一个为人类建造的基础设施,将非生物思维机器人排除在外,这使得机器人难以成为一支具有经济活力的全球劳动力,机器人缺乏金融身份。
人类可以开设银行账户,人类可以拥有护照,人类可以签署合同,人类可以购买保险,人类可以获得报酬... 在机器人能够作为一等经济参与者与现实世界互动之前,它们只能作为被少数大型公司控制的、彼此隔离的「工具型劳工」存在。
为了弥补这些差距,Fabric 正在构建支付、身份和资本配置网络,使机器人能够作为自主的经济参与者运作,这就是我们所说的「机器人经济」的基础。
我们目前所处的位置
机器人已被部署在仓库、零售店、医院和配送等领域,但由于缺乏连接和协调的系统,其规模仍受到限制。
当前的机器人集群模式(闭环模式)通常如下:
- 单一运营方私募;
- 购买机器人(资本性支出,CAPEX),并在内部负责运营(充电、维护、安全、正常运行时间等);
- 与客户签署双边合同;
- 进行支付结算,现金流也同样在内部进行管理。
这种模式效率低下,因为每个机器人集群都是独立的孤岛,软件体系碎片化。同时,这也造成了一种结构性错配:对自动化的需求是全球性的,但对机器人网络的接入、以及参与机器人经济的机会却仅限于机构和资本雄厚的运营方。
加密技术为全球协同解锁了一种替代模型:无需许可的市场、透明的参与机制、可编程的激励、可验证的贡献追踪以及链上身份。
Fabric 正在将这些基础组件应用到机器人领域。要让这一模式实现规模化,机器人将需要与人类同样的东西:一个统一的开放网络。
为什么我们要构建 Fabric
Fabric 的目标很简单:成为推动机器人经济发展的主导力量。从本质上讲,Fabric 的核心是一个开放系统,任何人都可以参与协调、供给并运营机器人,将其部署到真实世界的场景中,并分享自动化带来的回报。
Fabric 构建的基础设施是一个面向机器人劳动力的协调与配置层,使参与者能够接入网络服务,并为机器人部署作出贡献。
Fabric 的运作方式类似一个市场的基础设施层:它将参与者协调到可用的工作上,并以 $ROBO 结算费用($ROBO 不代表任何法律实体或实物资产的股权、债务、利润分成或所有权)。
这种协调使得通过去中心化社区参与、购买并部署机器人集群成为可能。用户存入的稳定币为机器人部署提供支持,并为去中心化社区运营和维护集群奠定基础,涵盖充电物流、路线规划/调度需求、维护、合规性监控以及正常运行时间保证等各个方面。
随后,需求方使用 $ROBO 支付机器人劳动费用。协议收入的一部分可能会用于在公开市场购买 $ROBO。参与机器人创建的协调者在初始运营阶段获得任务分配的优先权,此优先权以持续的积极参与为前提,并不代表对机器人硬件的所有权、收益权或机器人集群经济的任何份额。参与单位不可转让,也不提供投资回报。
随着时间推移,该网络将成为机器人劳动力的协调层,在不同行业、地域与任务之间优化部署。最贴切的类比,是现代金融协议如何将稳定币流动性配置到收益策略中。网络费用与协议活动会推动对 $ROBO 的需求,使其成为机器人服务的结算代币,其代币价值来源于运营效用,而非投机。
为什么选择区块链
机器人要作为经济主体发挥作用,需要三个要素。
首先,机器人需要一个可全球验证的持久身份系统。如果将机器人部署到仓库、城市或配送车队中,全世界都需要知道:
1)它是什么机器人;
2)谁控制它;
3)它拥有哪些权限;
4)它的历史表现如何。
这一身份层最容易以链上注册表的形式实现,这样一来,溯源信息就可以审计,并且能够在不同的运营商和司法管辖区之间互操作。
其次,机器人需要钱包。它们必须能够接收付款、支付服务费用(计算、维护、保险)并自主结算合同。与人类不同,机器人无法开设银行账户,但它们可以持有加密密钥并操作链上账户。这使得在任何时间点进行可编程结算成为可能。
最后,只有当协调透明、参与权标准化且易于获取时,机器人集群才能实现规模化。区块链是唯一能够实现全球访问、透明运营、可编程结算和可验证贡献追踪的系统。
下一步是什么?
大规模机器人集群的落地,需要实际部署合作伙伴关系、成熟的运营体系、保险框架和可靠的收入合同。
Fabric 目前仍处于早期阶段。但随着机器人逐渐转型为拥有链上身份并在可编程劳动力市场中互动的劳动者,机器人经济正变得越来越切实可行。
Fabric 正是构建起协调、部署和全球访问机器人劳动力网络的基础。
