Consensus 现场|Avenir Group 与 Tiger、AMINA、CoinRoutes 共议机构资金效率与金融基建演进

marsbit发布于2026-02-11更新于2026-02-11

文章摘要

在Consensus Hong Kong 2026会议上,机构投资者的关注重点正从单一资产配置转向多资产环境下的资本效率问题。Avenir Group作为会议合作伙伴,联合老虎国际、AMINA Bank和CoinRoutes举办了题为"下一代机构交易基础设施"的圆桌讨论。 行业共识认为,当前以资产为中心的基础设施框架已无法满足多资产交易需求,不同资产类别的清算周期和价格波动差异导致资本利用率低下。老虎国际指出数字资产与传统资产间缺乏保证金互通机制;CoinRoutes强调跨市场统一执行能力的缺失;AMINA Bank则呼吁建立原生支持多资产且符合全球合规框架的基础设施。 讨论结束后,各方签署战略合作备忘录,共同推动跨资产资金调度、同步清算节奏及合规内置的一体化基础设施建设。Avenir Group表示将通过生态协作,将资本效率提升从理论共识转化为实践成果。

在 Consensus Hong Kong 2026 现场,机构投资者的叙事重心正发生结构性转向。随着监管框架日趋成熟,加密资产已由探索性配置,加速融入机构投资组合;然而,这种向多资产配置的过渡,也凸显出一个新主题:尽管投资组合正跨资产类别扩张,跨系统摩擦却在稀释资本效率。

致力于推动传统金融与数字资产融合的投资集团 Avenir Group 观察到,随着机构参与规模的扩大,基础设施的完备度正日益影响机构的资本效率。作为 Consensus Hong Kong 2026 的官方合作伙伴,Avenir Group 发起了一场题为"下一代机构交易基础设施"的圆桌讨论。来自全球领先科技券商老虎国际、瑞士 FINMA 监管的加密银行 AMINA Bank AG (“AMINA Bank”) 以及领先多资产机构交易平台 CoinRoutes 的行业领袖,系统性拆解多资产环境下机构资金效率受限的原因,共同探讨可能的演进方向。

行业共识:从“资产导向”走向“资金导向”的底层重构

讨论现场,各方达成了一个核心共识:行业必须从“以资产为中心(Asset-Centric)”的基础设施框架,转向“以资本为中心(Capital-Centric)”的框架。

过去,以资产为中心、针对单一资产类别进行优化的模式尚能满足需求;但在复杂的多资产市场时代,这种模式或许存在一定程度的资本效率消耗。当机构并行管理传统资产与数字资产时,不同资产从价格波幅到清结算周期等维度本质上的差异会导致隐形的资本占用和执行摩擦。这些不再仅仅是操作不便,而可能成为影响整体资本效率的重大结构性制约。

圆桌嘉宾从价值链的不同环节分享了深度洞察:

· 资本效能统筹利用: 老虎国际集团全球合伙人 Felix Huang Shuojun 指出,传统市场通过保证金互通提高了资本利用率;但数字资产的加入使这种协同被迫中断。现有系统多围绕“资产隔离”设计,而非“资金整体效率”,导致机构难以在统一框架下实现跨资产资本调度。

· 高效执行与流动性联动: CoinRoutes 首席执行官兼联合创始人 Ian Weisberger 补充道,清算节奏的错位使大量资金在交易空档期处于闲置状态。机构急需的是跨市场、多腿策略的统一执行能力,以及头寸与风险在不同资产类别间的灵活轮动。

· 合规优先的基础设施: AMINA Bank 首席产品官 Myles Harrison 强调,合规并非效率的对立面,而是系统安全运行的前提。痛点在于行业缺乏一套原生支持多资产、且兼具高透明度与可扩展性的基建,从而在全球合规框架内释放资本潜力。

Avenir Group 战略投资与合作管理合伙人 Jacob Zhong 表示:“综合行业洞察,基础设施的演进方向已经相对清晰。随着机构在多资产环境下的参与不断加深,市场正越来越需要一种能够实现跨资产资金统一调度、同步交易执行与清算节奏、并将合规能力嵌入原生体系之中(而非事后补丁式)的基础设施。在这一方向上,更加一体化、且具备监管适配能力的基础设施,正逐步成为提升资本效率、支持跨资产规模化运作的重要支撑。”

共建生态:以协同行动推进金融基建的演进

专题讨论结束之际,Avenir Group 与 Tiger Brokers、AMINA Bank 及 CoinRoutes 正式签署战略合作备忘录(MOU),以探讨未来的潜在合作。

传统金融与数字资产的融合,并非单一技术或产品层面的整合,而是一项渐进式的系统性的合规工程。随着多资产配置成为常态,机构之间的竞争重心正发生转移 —— 不再仅取决于市场准入能力,而取决于在合规框架下对资本进行统一管理与灵活调度的系统能力。

Avenir Group 期待与更广泛的金融机构及技术合作伙伴开展合作。通过促进整个生态系统的对话与协作,Avenir Group 旨在携手行业伙伴,共同推动更具协同性、可扩展性的基础设施路径,使资本效率的提升逐步从行业共识走向可验证的实践。

关于 Avenir Group

Avenir Group 是一家新锐投资集团,专注于推动传统金融与数字资产的融合,建设面向未来的金融基础设施。集团采取“投资—孵化—运营”一体化策略,核心投资版图聚焦布局数字资产管理、交易与金融服务平台、支付金融 (PayFi) 基础设施及实物资产数字化 (RWA) 等领域,为行业提供具备机构级标准的产品与服务,持续推动金融创新与新兴科技的发展。作为亚洲最大的比特币ETF机构持有者,Avenir Group 在全球范围内拓展业务,覆盖香港、新加坡、东京、伦敦、旧金山等地。依托稳健的资本实力与专业化运营能力,集团致力于成为连接东西方资本的战略枢纽,驱动全球资本高效流动与协作。了解更多:https://avenirx.com

相关问答

Q文章中提到机构投资者的叙事重心正在发生什么转变?

A机构投资者的叙事重心正从探索性配置加密资产,转向关注多资产配置环境下因跨系统摩擦导致的资本效率稀释问题。

Q圆桌讨论中各方达成的核心共识是什么?

A各方达成的核心共识是:行业必须从“以资产为中心(Asset-Centric)”的基础设施框架,转向“以资本为中心(Capital-Centric)”的框架,以解决多资产环境下的资本效率问题。

Q老虎国际的Felix Huang Shuojun指出了当前系统存在什么问题?

AFelix Huang Shuojun指出,现有系统多围绕“资产隔离”设计,而非“资金整体效率”,导致机构难以在统一框架下实现跨资产资本调度,数字资产的加入中断了传统市场通过保证金互通提高资本利用率的协同效应。

QAMINA Bank的首席产品官Myles Harrison对合规与效率的关系持什么观点?

AMyles Harrison强调,合规并非效率的对立面,而是系统安全运行的前提。行业缺乏一套原生支持多资产、兼具高透明度与可扩展性的基建,从而难以在全球合规框架内释放资本潜力。

QAvenir Group与哪些机构签署了战略合作备忘录(MOU)?

AAvenir Group与老虎国际(Tiger Brokers)、AMINA Bank及CoinRoutes正式签署了战略合作备忘录(MOU),以探讨未来的潜在合作,共同推进金融基础设施的演进。

你可能也喜欢

TradeXYZ脱离Hyperliquid单飞的可能性有多高

**TradeXYZ脱离Hyperliquid单飞的可能性分析** 随着TradeXYZ业务规模持续扩大,并长期占据Hyperliquid HIP-3市场超过90%的份额,近期社区对其是否可能脱离Hyperliquid并独立搭建交易平台的讨论升温。 **自立门户的驱动力** TradeXYZ已借助Hyperliquid成长为RWA永续合约市场的巨擘,其贡献的交易量占Hyperliquid总交易量70%以上。若选择自立门户,核心商业驱动力可能是为了**捕获全部底层交易手续费**。目前,TradeXYZ与Hyperliquid的交易费用分成固定为50/50,这意味着近一半收入归属于Hyperliquid。对于一个创造超4000亿美元交易量的项目而言,调整分成比例或独立运营以获取全部收益,具有显著吸引力。行业历史上也存在类似案例,如Uniswap、dYdX等项目在壮大后选择构建自有基础设施。 **制约与风险** 然而,TradeXYZ独立面临多重制约: 1. **性能挑战**:Hyperliquid提供了强大的底层技术(HyperCore),管理着撮合、清算等核心功能。自建同等性能的基础设施短期内难以实现,可能影响产品体验和市场叙事。 2. **渠道依赖**:尽管TradeXYZ拥有自己的交易前端,但大部分用户仍习惯通过Hyperliquid前端访问其流动性市场。Hyperliquid是其主要的分发渠道,失去渠道支持的价值难以估量。 3. **合作关系与信任**:TradeXYZ创始人Shoku是Hyperliquid的早期支持者,双方团队关系密切,存在深厚的信任基础。“背刺”合作方可能引发舆论争议,损害信誉。 **双输的潜在结局** 分析指出,若TradeXYZ真的选择分裂,很可能导致**双输局面**: * 对Hyperliquid而言,将失去最大的增长点和叙事基础(RWA合约龙头地位),总交易量可能骤降超50%,其代币HYPE估值或受重创。 * 对TradeXYZ而言,将面临从零开始构建基础设施和培养用户习惯的挑战,同时可能因竞争关系失去原有渠道优势,并在激烈的市场中被其他竞争者趁虚而入。 **结论** 综合来看,虽然TradeXYZ市场影响力日益增强,拥有议价能力,但考虑到技术依赖、渠道价值、双方信任关系以及可能引发的双输竞争,**其脱离Hyperliquid自立门户的可能性较低,也并非理智选择**。更可能的发展路径是在维持现有合作集成优势的基础上,协商更有利的条款,并逐步将发展重点向自身品牌和用户生态建设倾斜。

marsbit58分钟前

TradeXYZ脱离Hyperliquid单飞的可能性有多高

marsbit58分钟前

交易

现货
活动图片