Бренд Fanatics анонсировал запуск площадки прогнозов совместно с Crypto com

cryptonews.ru发布于2025-06-03更新于2025-12-04

Компания Fanatics объявила о запуске новой платформы рынков предсказаний, созданной в партнерстве с Crypto com. Организация, давно работающая на глобальном рынке спортивной одежды, делает шаг в сторону расширения цифровых сервисов. Руководство учреждения стремится вовлечь клиентов в торговлю контрактами, отражающими исходы реальных событий.

На 1-м этапе, который стартовал сегодня, пользователям предлагают возможности, связанные со спортивными матчами, финансовыми показателями, экономическими данными и политическими процессами. Второй этап намечен на начало следующего года и добавит прогнозы на темы криптовалют, IPO, технологий, фильмов, музыки и климата.

По словам руководителя профильного подразделения Crypto com Трэвиса Макги, компания одной из первых запустила спортивные prediction-сервисы и продолжает развивать направление совместно с крупными партнерами. Он подчеркнул, что сотрудничество с Fanatics дает возможность предложить пользователям безопасный и регулируемый способ доступа к имеющим спрос рынкам прогнозов. Успех индустрии подтверждают данные за ноябрь: Polymarket и Kalshi зафиксировали почти $10 млрд совокупного объема торгов, что стало рекордным результатом. Важно и то, что Polymarket начал возвращение на рынок США.

Fanatics Markets будет работать через североамериканское производное подразделение Crypto com — CDNA, зарегистрированное в CFTC в качестве биржи и клиринговой площадки. Запуск приложения уже состоялся в ряде штатов, включая Аляску, Делавэр, Гавайи, Айдахо, Мэн, Нью-Гэмпшир, Северную Дакоту, Род-Айленд, Южную Дакоту и Юту. В ближайшее время ожидается расширение географии, что позволит платформе привлечь новую аудиторию по всей стране.

В Fanatics подчеркнули, что за 2024 год компания получила $8,1 млрд выручки, увеличив показатели на 15% относительно предыдущего периода. Руководство развивает не только продажи одежды, но и подразделения по коллекционным предметам и игровым сервисам.

你可能也喜欢

创业两年半,全员AI化后,公司反而变得更“传统”了

创业两年半,公司在全员AI化后反而变得更“传统”了。作者分享了其公司(一家约40人的MCN机构)在AI深度应用过程中的实践经验与反思。 公司推行“薄中台、厚一线”的AI化策略,不设立庞大的AI中台,而是将工具和能力赋予业务一线员工,鼓励他们自己用Agent解决具体问题。这虽然初期效率可能更低,但赋予了员工优化流程的主动权。 作者强调,**数据远比Agent本身重要**。公司坚持“应存尽存”,系统化沉淀所有业务数据、会议纪要和知识,并进行清洗治理,为AI应用提供高质量燃料。 当AI接管了大量标准化、可重复的工作后,各岗位的本质得以回归:商务有更多时间深入理解客户,经纪人能更专注于维护与博主的关系。**AI加速了效率,却让人际交往中那些需要时间积累的信任、真诚和责任变得更加凸显和珍贵。** 对于节省下来的时间,公司警惕将其简单转化为更高的工作量,而是希望“把时间还给”客户、博主和员工生活本身。 AI也对管理提出了新挑战:管理者必须更专注于定义目标、承担风险与责任,而非微观管控。同时,公司也在摸索AI时代的新人培养路径,避免新人过度依赖工具而缺乏底层判断力。 最终,作者认为,AI化剥去了效率的外壳,让组织更清晰地看到其本质:**利用先进技术减少人际损耗,从而让人有更多时间进行真诚的沟通,建立可靠的关系。** AI时代的组织变革,终极考验依然是公司如何对待人。

marsbit41分钟前

创业两年半,全员AI化后,公司反而变得更“传统”了

marsbit41分钟前

交易

现货
活动图片