用娱乐破局WEB3的MASS ADOPTION,MEET48的粉丝经济野望

长文源:区块律动发布于2023-08-24更新于2024-08-25

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本文探讨了中国Web3团队向AI领域迁移的可行路径,重点聚焦于安全风控团队和应用层及社区型团队。 对于安全风控团队,其机遇在于从传统的链上合约、资产安全,转向AI Agent时代的行为安全。随着AI Agent在企业的渗透,其工具调用、数据访问和自动支付等行为将催生新的安全需求,如权限管控、操作审计和风险监控。Web3安全团队可将原有的审计与风控能力迁移至此,为企业提供Agent行为日志、权限边界设定和合规审计等服务,这一B2B方向有明确的付费需求且合规风险相对较低。 对于应用层和社区型团队(如内容、投研、教育、社区产品),迁移的关键在于将AI作为能力增强器,而非彻底转型。应专注于利用AI解决现有产品或运营中的具体痛点,例如:用AI帮助投研工具高效处理海量信息、辅助社区产品进行用户分层与运营、为教育平台提供个性化学习路径。核心是让AI深度嵌入现有工作流,提升效率、决策质量或用户体验,避免脱离真实场景空谈AI概念。 文章同时提醒了应谨慎进入的方向:1)需巨大投入的通用大模型;2)缺乏明确任务与付费方的泛Agent平台;3)易触碰资金与合规红线的AI交易员、自动收益类产品;4)仅为原有项目简单套上AI外壳、而无实质价值提升的“伪创新”。 总之,迁移成功的关键在于团队能否将Web3领域已沉淀的核心能力(如数据、支付、安全、运营经验)与AI新场景有效结合,并找到真实的业务需求与付费方,而非追逐热点概念。

marsbit20分钟前

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