Đây có lẽ là buổi ra mắt “hoàn hảo” nhất trong ngành AI năm nay.
Hoàn hảo đến mức khiến tôi cảm thấy có chút bất thường.
Ngày 13 tháng 7, StepStar tổ chức họp báo ra mắt tại Thượng Hải, tung ra bốn thứ cùng lúc: thương hiệu thiết bị đầu cuối AI STEPX, hệ điều hành gốc dành cho agent thông minh Step AOS, agent thông minh cá nhân Amoo, và điện thoại agent thông minh gốc mô hình lớn đầu tiên trên thế giới STEPX Neo.
Bốn ngày sau, chính là WAIC - Hội nghị Trí tuệ Nhân tạo Thế giới.
Vào ngày 17 tháng 7, Nubia và ByteDance sẽ chính thức ra mắt phiên bản sản xuất điện thoại Doubao thế hệ thứ hai tại Hội nghị Trí tuệ Nhân tạo Thế giới, lần này với mục đích là bán rộng rãi.
Thời gian, tuyệt đối không phải là trùng hợp.
Ông Ấn Kỳ, Chủ tịch StepStar, miệng nói “không cạnh tranh”, nhưng toàn bộ buổi ra mắt đều làm một việc: tranh giành quyền định nghĩa.
Vương miện “điện thoại agent thông minh gốc mô hình lớn đầu tiên trên thế giới” chỉ có một. Ai hô to trước, người đó sẽ có cơ hội nắm tiêu chuẩn ngành trong tay.
Ba dòng chữ tại buổi ra mắt, chân thật hơn bất kỳ thông số sản phẩm nào.
“Làm muộn thì không cần làm nữa. Làm sớm, có thể làm hoài không xong. Không làm, sau này không có gì để làm.”
StepStar tranh không phải bốn ngày, mà là tranh ngọn cờ đầu tiên của thời đại điện thoại AI.
1. Chặn tất cả các lỗi Doubao từng vấp phải
Điều đáng chú ý hơn, là sự hoàn chỉnh của buổi ra mắt này.
Một công ty khởi nghiệp, lần đầu tiên công khai trình làng sản phẩm đầu cuối, không đua độ phân camera, cũng không đua điểm benchmark chip, mà lại nói về mô hình, hệ thống, phần cứng, agent thông minh, hệ sinh thái, đối tác, quản lý quyền, môi trường thực thi tin cậy (TEE), kiểm tra hoạt động, thu hồi một phím, bộ nhớ có thể xóa, sách trắng an ninh, tiêu chuẩn quốc gia.
Nếu đã quan tâm đến cuộc thảo luận ngành xoay quanh điện thoại Doubao nửa năm trước, bạn sẽ thấy StepStar gần như đã trả lời trước tất cả những nghi ngờ thị trường từng đặt ra cho ByteDance.
Hãy nhớ lại danh sách vấn đề mà điện thoại Doubao thế hệ đầu lộ ra.
Ranh giới quyền hạn của agent thông minh mơ hồ, Meituan, WeChat, Taobao liên hợp phong tỏa hành vi mô phỏng thao tác. Quyền riêng tư dữ liệu người dùng không được bảo đảm rõ ràng. Ứng dụng không muốn mở cổng cho agent thông minh. Thái độ của cơ quan quản lý không rõ ràng.
Hãy nhìn về phía STEPX.
Môi trường thực thi tin cậy (TEE) giải quyết vấn đề “dám dùng hay không”. Mỗi bước thao tác có thể kiểm tra, truy vết giải quyết “có nhìn thấy hay không”. Cấp quyền theo nhu cầu, thu hồi ngay sau khi dùng xong giải quyết “có quản được hay không”. Thao tác nhầm thu hồi một phím giải quyết “sai rồi thì sao”.
Không chỉ là hồi đáp ở cấp độ kỹ thuật. StepStar hợp tác với Phòng thí nghiệm Trí tuệ Nhân tạo Thượng Hải đã công bố “Sách Trắng Công nghệ An ninh Hệ thống Agent Thông minh Thế hệ Mới” và “Hướng dẫn An ninh Mạng cho Mô hình Lớn ở Đầu cuối”, lần đầu tiên đề xuất hệ thống khuôn khổ an ninh cho agent thông minh, cùng nghiên cứu xây dựng tiêu chuẩn quốc gia.
Danh sách đối tác hệ sinh thái đầu tiên cũng đủ sức nặng: Ctrip, Alipay, Didi, Meituan, Gaode, JD.com, Baidu, Weibo, WPS, Jianying.
Điều này có nghĩa StepStar đã hoàn thành vòng đàm phán quyền hạn đầu tiên, khiến các ứng dụng sẵn lòng gia nhập dưới dạng kỹ năng, chứ không như Doubao thế hệ đầu bị coi là “phần mềm hỗ trợ” và mô phỏng nhấp chuột một cách cưỡng ép.
Buổi ra mắt này đã không còn giống một buổi ra mắt sản phẩm, mà giống hơn một buổi bảo vệ hoàn hảo trước ngành.
Đối tượng của buổi bảo vệ không phải là người tiêu dùng. Máy thật chưa lên kệ, không có giá, không có cấu hình, không có thời gian phát hành, toàn mạng không tìm thấy một bức ảnh cầm tay nào.
Đối tượng của buổi bảo vệ là hệ sinh thái ứng dụng, cơ quan quản lý, thị trường vốn, và đối thủ mạnh sắp lộ diện sau bốn ngày.
Một công ty khởi nghiệp, sản phẩm chưa sản xuất hàng loạt, đã trả lời hết tất cả những lo lắng sau này, những nghi ngờ có thể xảy ra.
Tại sao?
2. Điều Ấn Kỳ sợ nhất, không phải là thua Doubao
Nhiều người nghĩ đây là một trận song hùng giữa các điện thoại AI. StepStar và ByteDance, hai con đường đối đầu.
Không phải vậy.
StepStar thực sự gấp rút, là thời gian.
Để hiểu nhận định này, trước hết phải nhìn rõ tình thế thực sự của các công ty khởi nghiệp mô hình lớn ngày nay.
Năm 2023, mọi người tranh xem ai làm được GPT-4 của Trung Quốc. Năm 2024, tranh xem ai điểm chạy cao nhất, ai đa phương thức mạnh nhất.
Năm 2025, câu chuyện thay đổi. DeepSeek dùng nguồn mở miễn phí cộng với API giá thấp tái cấu trúc quy tắc ngành, hiệu năng ngang bằng OpenAI, nhưng giá chỉ bằng 1/30. Alibaba một năm đầu tư vượt 1000 tỷ NDT, ByteDance chi tiêu vốn đạt 1600 tỷ NDT. Lý Khai Phúc nói, thị trường mô hình lớn Trung Quốc cuối cùng sẽ đi đến độc quyền thiểu số, cuối cùng chỉ còn ba nhà.
Đến năm 2026, Sáu Hổ AI ngày xưa đã phân hóa hoàn toàn. ZhiPu và MiniMax lần lượt lên sàn HKEx, hôm nay đang chịu khó khăn về giá cổ phiếu. YueZhiAnMian với định giá 18 tỷ USD đang thực hiện vòng gọi vốn mới khoảng 1 tỷ USD. Baichuan tập trung sâu vào lĩnh vực y tế.
Còn StepStar?
Theo thông tin công khai, định giá của StepStar ở vòng Pre-IPO đã từ 4 tỷ USD đẩy cao lên 6 tỷ USD, vòng gọi vốn mới nhất lên đến 2,5 tỷ USD, đã tháo dỡ cấu trúc Red Chip, đang chạy nước rút lên sàn HKEx.
Con số nhìn có vẻ khá. Nhưng tách ra xem, vấn đề sẽ lộ ra.
Doanh thu của StepStar chủ yếu đến từ việc làm nhà cung cấp AI cho các hãng điện thoại. Số liệu cho thấy, 60% thương hiệu điện thoại đầu ngành trong nước tích hợp mô hình của StepStar, số lượng cài đặt vượt 42 triệu máy.
Nhìn ngắn hạn, việc kinh doanh này chạy được. Nhìn dài hạn, số phận treo trên sợi tóc.
Các đại gia HuaWei, Xiaomi, OPPO, vivo (Hoa-Mi-O-V) có thể thay StepStar bất cứ lúc nào.
Khi khả năng mô hình ở đầu cuối trở nên đồng nhất (thực tế điều này đang xảy ra ngày càng nhanh), nhà cung cấp AI sẽ biến thành MediaTek trong ngành chip. Có sản lượng, nhưng hoàn toàn không có quyền định giá.
Đồng thời, giá API ngày càng thấp, khả năng mô hình ngày càng gần nhau, người dùng C không muốn trả phí, khách hàng B toàn là tùy chỉnh. Các đại gia có hệ sinh thái, có cổng vào, có vòng dữ liệu.
Rủi ro lớn nhất mà các công ty khởi nghiệp mô hình lớn ngày nay đối mặt, không phải là mô hình làm không tốt, mà là mô hình ngày càng mất giá trị.
Ấn Kỳ rõ điều này hơn bất kỳ ai. Ông ở Megvii (Khuông Thị) hơn mười năm, từ khởi nghiệp đến khi công ty nhiều lần xung kích lên sàn, cuối cùng rút lui. Megvii có công nghệ, có triển khai thực tế, có khách hàng chính phủ - doanh nghiệp, nhưng dòng tiền lâu dài chịu áp lực, mãi không chạy thông vòng khép kín cấp tiêu dùng.
Mười năm trước, ở Megvii ông tin vào thuật toán. Hôm nay, ở StepStar, ông bắt đầu tin vào cổng vào. Quyết định đầu tiên của ông khi đến StepStar là từ bỏ dự án kiểu ToB, từ bỏ đốt tiền thuần ToC, đặt cược vào AI + đầu cuối. Ông đã nói rất trực tiếp sau buổi họp báo ra mắt sản phẩm đầu cuối STEPX ngày 13/7 khi tiếp nhóm phỏng vấn truyền thông: Công ty khởi nghiệp mô hình cơ sở độc lập đi theo con đường thuần ToC hoặc ToB đều tính không xuể, dùng đầu cuối kéo thương mại hóa là con đường bền vững hơn. Đây không phải là lựa chọn chiến lược, mà là lựa chọn sinh tồn.
STEPX thực sự ra mắt, không phải một chiếc điện thoại, mà là một logic định giá mới.
Từ công ty mô hình, biến thành nền tảng đầu cuối.
3. 100 ngày đếm ngược sinh tử
StepStar hôm nay, không thể chờ, cũng không chờ nổi.
Điện thoại Doubao thế hệ hai một khi sản xuất hàng loạt, quyền định nghĩa điện thoại agent thông minh AI đầu tiên trên thế giới sẽ không ở trong tay bạn nữa.
Nhìn xa hơn. Apple Intelligence của Apple liên tục lặp lại. Hongmeng Next của Huawei tích hợp sâu mô hình lớn Pangu. Hệ thống AI của Xiaomi bước vào thế hệ thứ hai. Tencent, Alibaba mỗi bên đều có bố cục đầu cuối riêng.
Đến lúc đó, cổng vào của lưu lượng và kịch bản sẽ không có chỗ cho công ty khởi nghiệp.
Ấn Kỳ nói một câu khi phỏng vấn: Nếu chính chúng ta bây giờ không thể đi đầu làm ra một đầu cuối sáng tạo như vậy, thực ra Step AOS của chúng ta rất khó hình thành vòng khép kín giá trị, cũng rất khó để người tiêu dùng dùng được.
Ý tứ rất rõ ràng. Không tự làm phần cứng, hệ điều hành không có vật mang. Không có vật mang thì không có dữ liệu người dùng. Không có dữ liệu người dùng, agent thông minh không thể học để thực hiện nhiệm vụ.
Vì vậy, StepStar hôm nay, phải định nghĩa trước Agent Phone là gì, Agent OS nên như thế nào, tiêu chuẩn an ninh của Agent do ai viết.
Cho dù hôm nay sản phẩm chưa hoàn toàn chín muồi, cho dù máy thật chỉ xuất hiện trên sân khấu chứ chưa bước vào khu trải nghiệm, cũng phải hoàn thành việc chiếm vị này.
Ấn Kỳ trong cuộc phỏng vấn sau hội nghị đã nói một câu: Hiệp hai, để sau 100 ngày.
Theo logic của thị trường vốn, ông phải trước khi nộp hồ sơ lên sàn HKEx, nâng câu chuyện định giá từ một nhà cung cấp mô hình lên thành một nền tảng đầu cuối thông minh.
Tham vọng định giá 10 tỷ USD, chỉ dòng tiền bán API không thể chống đỡ nổi, phải bán một câu chuyện hệ sinh thái vĩ đại hơn.
Cắm cờ trước đã, cho dù đất chưa hoàn toàn chiếm được.
4. AI Trung Quốc, bắt đầu quá cấu hình (over-pitch)
Một buổi ra mắt hoàn hảo do StepStar thiết kế, chỉ là một mẫu của thời đại.
Điều thực sự đáng quan sát, là một hiện tượng cơ sở phổ biến hơn.
Hôm nay gần như tất cả công ty khởi nghiệp mô hình lớn Trung Quốc đều đang làm cùng một việc: ra mắt tương lai.
ZhiPu kể câu chuyện vốn về cổ phiếu mô hình lớn đầu tiên trên thế giới. MiniMax tập trung vào câu chuyện tăng trưởng toàn cầu hóa phía C. YueZhiAnMian nhấn mạnh lặp đi lặp lại điều kỳ tích doanh thu nước ngoài vượt trong nước. Baichuan ra mắt không gian tưởng tượng của lĩnh vực chuyên sâu y tế.
StepStar ra mắt, là một chiếc điện thoại chưa thể mua, một hệ điều hành chưa chạy thông, một hệ sinh thái agent thông minh còn cần mài giũa 100 ngày.
“Hôm nay” đã không còn giá trị. Lượng gọi API, điểm chạy mô hình, số liệu hoạt động hàng tháng hôm nay, trước mặt các đại gia bất cứ lúc nào cũng có thể bị nghiền nát.
Điều duy nhất còn khiến thị trường vốn chấp nhận mua, là nền tảng, hệ sinh thái, hệ điều hành, thậm chí một người đặt tiêu chuẩn.
Điều này cũng khó tránh khỏi xuất hiện một hiện tượng “quá cấu hình” thú vị. Độ chín của sản phẩm có lẽ chỉ 30%, nhưng độ hoàn chỉnh của buổi ra mắt cao đến 120%. Trải nghiệm thực tế có thể giao hôm nay rất hạn chế, nhưng câu chuyện kể gần như hoàn hảo không tì vết.
Đây là tư thế duy nhất mà các công ty khởi nghiệp đại diện bởi StepStar có thể chọn trong thời kỳ cửa sổ hiện tại.
Vốn đã không còn đầu tư vào một mô hình nữa, vốn đầu tư vào một nền tảng trong tương lai.
Vì câu chuyện này.
Ấn Kỳ, đang kéo StepStar ra khỏi hàng ngũ “Sáu Hổ AI”, nhét vào một câu chuyện ngành khác.
Lời từ 【Ngoài Bố cục】:
Hôm nay tất cả công ty khởi nghiệp mô hình lớn đều đang làm cùng một việc. Dùng bản vẽ tương lai, đổi lấy không gian sinh tồn hôm nay.
Không ai chờ sản phẩm hoàn hảo rồi mới ra bài. Đợi đến ngày đó, trên bàn bài có thể đã không còn chỗ ngồi cho công ty khởi nghiệp.
Ấn Kỳ nói, làm muộn thì không cần làm nữa.
Ông ấy thực sự đã làm việc này trước. Sản phẩm chưa sản xuất hàng loạt đã tổ chức họp báo, hệ điều hành còn cần 100 ngày mài giũa đã định nghĩa tiêu chuẩn quốc gia, điện thoại còn đang thiết kế lại đã tuyên bố “đầu tiên trên thế giới”.
Buổi ra mắt quá hoàn hảo của StepStar, chính xác chứng minh một điều.
Trong cuộc đấu loại khốc liệt này, càng kể tương lai kín như bưng, càng chứng tỏ tình thế hôm nay khẩn cấp đến nhường nào.
Bài viết này đến từ tài khoản công chúng WeChat “Ngoài Bố cục”, tác giả: Họa Họa
![MemeCore [M] có thể tăng cao đến mức nào khi dẫn đầu top 100 với mức tăng 16%?](https://d1x7dwosqaosdj.cloudfront.net/images/2026-07/3d45ef1ea56e45f6a19ae78972d369b7.jpg)





