Anthropic Thực Sự Tuyển Những Ai? Câu Trả Lời Từ 1680 Hồ Sơ Ứng Tuyển

marsbitXuất bản vào 2026-06-15Cập nhật gần nhất vào 2026-06-15

Tóm tắt

Bài báo phân tích 1.680 hồ sơ kỹ sư tại Anthropic, công ty AI đứng sau Claude, để vẽ nên bức chân dung thực tế về chiến lược tuyển dụng của họ. Điều ngạc nhiên: trọng tâm không phải là các nhà nghiên cứu học thuật, mà là những "người xây dựng" (builders) kỳ cựu. Kết quả chính: - **Đội ngũ kỹ sư phát triển cực nhanh**: Hơn một nửa số kỹ sư gia nhập chưa đầy một năm, nhưng tổ chức này chủ yếu được xây dựng trong 18 tháng qua. - **Chuyên gia dày dạn kinh nghiệm là mục tiêu**: Kinh nghiệm làm việc trung bình trước khi vào Anthropic là 12,2 năm. Chỉ 50/1680 người có dưới 3 năm kinh nghiệm. - **Tập trung vào hạ tầng, không chỉ nghiên cứu**: 40% kỹ sư có nền tảng về hạ tầng (backend, hệ thống phân tán, cơ sở dữ liệu, bảo mật). Kỹ năng phổ biến là Python, Java, C++. - **Nguồn nhân tài từ các ông lớn công nghệ**: Google là nguồn cung cấp lớn nhất, tiếp theo là Meta, Amazon, Microsoft, Stripe, Databricks, Snowflake. Chỉ 13.7% kỹ sư có bằng Tiến sĩ. - **Cửa vào cho người trẻ**: Những ứng viên trẻ (dưới 6 năm kinh nghiệm) thường có thực tập tại các công ty đỉnh cao (FAANG, các phòng lab AI, định lượng tài chính), thành tích thi đấu lập trình xuất sắc, hoặc kinh nghiệm trong các dự án an toàn/cân chỉnh AI (AI Safety/Alignment). Thông điệp chính: Anthropic giống một công ty hạ tầng được kỹ sư hóa cao hơn là một phòng thí nghiệm nghiên cứu thuần túy. Cuộc đua AI tiên phong đang ngày càng trở thành cuộc cạnh tranh về năng lực kỹ thuật và xây dựng hệ thống quy mô lớn.

Lời người biên tập: Bên ngoài thường hình dung Anthropic như một phòng thí nghiệm AI gồm các tiến sĩ, nhà nghiên cứu và chuyên gia mô hình tiên phong. Nhưng phân tích về hồ sơ của 1,680 kỹ sư này đưa ra một câu trả lời thực tế hơn: cốt lõi của Anthropic không chỉ là 'nghiên cứu', mà là 'xây dựng'.


Bằng cách phân tích 5,306 hồ sơ cá nhân trên LinkedIn ghi nhận hiện đang làm việc tại Anthropic, và sàng lọc thêm để lấy ra hồ sơ của 1,680 kỹ sư, bài viết này đưa ra một kết luận trái ngược với trực giác: Chân dung nhân tài cốt lõi nhất của Anthropic không phải là 'nhà nghiên cứu' như mọi người vẫn tưởng, mà là một nhóm 'người xây dựng' (builder, những người có thể thực sự xây dựng, vận hành và mở rộng các hệ thống quy mô lớn) dày dặn kinh nghiệm.

Số liệu cho thấy, đội ngũ kỹ sư của Anthropic gần như được hình thành nhanh chóng trong vòng 18 tháng qua: hơn một nửa số kỹ sư hiện tại gia nhập chưa đầy một năm, nhưng nhân viên mới nhìn chung đều rất kỳ cựu. Kinh nghiệm làm việc trước khi gia nhập của họ có trung vị lên tới 12.2 năm, và một lượng lớn đến từ các công ty nổi tiếng về năng lực kỹ thuật và hạ tầng như Google, Meta, Amazon, Microsoft, Stripe, Databricks, Snowflake, Palantir.

Điều này cũng giải thích trọng tâm thực sự của tổ chức kỹ thuật Anthropic: So với nghiên cứu mô hình mà giới bên ngoài quan tâm, nó giống một công ty hạ tầng được kỹ thuật hóa cao hơn. Nền tảng của các kỹ sư chủ yếu tập trung vào các hướng như hạ tầng, backend, hệ thống phân tán, cơ sở dữ liệu và bảo mật; tỷ lệ tiến sĩ chỉ 13.7%, phần lớn là các kỹ sư kỳ cựu có bằng cử nhân hoặc thạc sĩ.

Cơ hội không hoàn toàn không có cho nhân tài sự nghiệp sớm, nhưng ngưỡng cửa cũng cực kỳ cao: Thực tập tại các công ty công nghệ hàng đầu, thành tích thi đấu, công bố bài báo, hoặc kinh nghiệm trong các dự án an toàn/cân chỉnh AI, thường trở thành tín hiệu sàng lọc thay thế cho số năm kinh nghiệm.

Lời khuyên cuối cùng của tác giả cũng rất trực tiếp: Nếu muốn gia nhập Anthropic, đừng viết sơ yếu lý lịch như thể nộp cho một phòng thí nghiệm nghiên cứu, mà hãy nhấn mạnh những hệ thống quy mô lớn mà bạn thực sự đã xây dựng, mở rộng và bảo trì. Nền tảng của cuộc cạnh tranh AI tiên phong ngày càng giống một cuộc cạnh tranh về năng lực kỹ thuật và năng lực hạ tầng.

Dưới đây là nguyên văn:

Những Người Xây Dựng, Không Phải Nhà Nghiên Cứu

Tôi đã thu thập tất cả hồ sơ cá nhân trên LinkedIn có liệt kê Anthropic là nhà tuyển dụng hiện tại, tổng cộng 5,306 người. Sau đó, tôi sàng lọc ra 1,680 người thực sự thuộc vị trí kỹ thuật và xem xét thêm 7,986 ghi chú trong mô tả vị trí trước đây của họ, để phân tích họ đã làm gì trước khi gia nhập Anthropic.

Đây là kết quả.

Gần Như Mở Rộng Tổ Chức Chỉ Sau Một Đêm

Chỉ có 15 kỹ sư gia nhập Anthropic trước năm 2021 và đến nay vẫn tại chức. Vào năm 2025, đội ngũ kỹ sư của tổ chức này đã mở rộng gần gấp ba lần, bổ sung thêm 686 kỹ sư trong năm đó; tốc độ tuyển dụng năm 2026 dự kiến cũng sẽ tương đương, tính đến tháng 6 đã thêm 455 người.

Trong đội ngũ kỹ sư hiện tại, một nửa có thời gian làm việc tại Anthropic dưới một năm. 53% người gia nhập trong vòng 12 tháng qua. Thời gian tại vị trí trung vị: 10 tháng.

Đây là một tổ chức quy mô lớn, nhưng gần như được xây dựng chỉ trong khoảng 18 tháng.

Gần Như Chỉ Tuyển Kỹ Sư Kỳ Cựu

Kinh nghiệm làm việc trước khi gia nhập Anthropic có trung vị là 12.2 năm. 50% người ở giữa có từ 8.8 đến 16.5 năm kinh nghiệm. Trong số 1,680 người này, chỉ có 50 người có dưới 3 năm kinh nghiệm. 44% người có 13 năm kinh nghiệm trở lên. Tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp về cơ bản không tồn tại.

Nói cách khác, nhân viên mới điển hình của Anthropic là một kỹ sư có 12 năm kinh nghiệm, nhưng chỉ mới gia nhập Anthropic được 10 tháng.

Xu Hướng Rõ Ràng Thiên Về Hạ Tầng, Không Phải Nghiên Cứu Theo Nghĩa Truyền Thống

Nền tảng hạ tầng xuất hiện trong hồ sơ của 40% kỹ sư. Các hướng như backend, hệ thống phân tán, cơ sở dữ liệu và bảo mật, mỗi loại chiếm khoảng 20%. Học tăng cường, tức là "RL" trong RLHF, chỉ xuất hiện trong hồ sơ của 3.3% số người.

Kỹ sư Anthropic điển hình, thường trong thập kỷ qua, đã xây dựng các hệ thống sản xuất quy mô lớn tại một nhà cung cấp đám mây siêu lớn, hoặc một công ty khởi nghiệp trọng hạ tầng.

Các kỹ năng họ tự liệt kê cũng nói lên điều tương tự: Python 585 người, Java 566 người, C++ 443 người, JavaScript 376 người, SQL 302 người, Linux 230 người, hệ thống phân tán 189 người, AWS 154 người. Tất nhiên, những công việc huấn luyện mô hình nghe có vẻ 'hấp dẫn' hơn vẫn tồn tại, nhưng tỷ lệ rất thấp.

Nguồn Nhân Tài Lớn Nhất Không Phải Từ Phòng Thí Nghiệm, Mà Là Google

Mọi người đều nghĩ Anthropic chủ yếu chiêu mộ người từ OpenAI và DeepMind. Nhưng kênh nhân tài lớn nhất của họ, vượt xa các đối thủ khác, là Google. Những phòng thí nghiệm đối thủ đó chỉ là hai cột nhỏ giữa biểu đồ.

Anthropic có xu hướng rõ ràng ưa thích những công ty nổi tiếng về tính nghiêm ngặt trong kỹ thuật: Stripe, Databricks, Snowflake, Palantir, Airbnb.

Nếu xem xét những kỹ sư này đã từng làm việc ở đâu trong lịch sử, thứ hạng là: Google 405 người, Meta 273 người, Amazon 197 người, Microsoft 171 người, Stripe 124 người, Apple 87 người, Stanford 68 người, DeepMind 62 người, Airbnb 51 người, OpenAI 48 người. Trong đội ngũ kỹ sư hiện tại, một nửa, tức 50%, hồ sơ có ít nhất một lần xuất hiện FAANG.

Tất nhiên, họ cũng chiêu mộ từ các phòng thí nghiệm AI khác. OpenAI là một trong năm nguồn trực tiếp hàng đầu, DeepMind là một trong sáu nguồn trực tiếp hàng đầu. Khoảng 94 kỹ sư đã chuyển trực tiếp từ các phòng thí nghiệm AI tiên phong khác sang Anthropic.

Huyền Thoại Về Tiến Sĩ

Chỉ 13.7% số người có bằng tiến sĩ. Khoảng một trong bảy người.

Đối tượng tuyển dụng điển hình của Anthropic không phải là nhà khoa học nghiên cứu, mà là các kỹ sư kỳ cựu có bằng cử nhân hoặc thạc sĩ. Hình dung 'cả phòng thí nghiệm đều là tiến sĩ', ở cấp độ đội ngũ kỹ thuật, về cơ bản là sai.

Phân bố nền tảng chuyên môn cũng hoàn toàn phù hợp với chân dung một 'tổ chức xây dựng': Khoa học Máy tính 819 người, tiếp theo là Toán học 78 người, Vật lý 70 người, Kỹ thuật Máy tính 69 người. Triết học cũng lọt vào top 20, tổng cộng 13 người, có thể liên quan đến hướng an toàn.

Stanford Dẫn Đầu Rõ Ràng Trong Các Nguồn Tuyển Dụng

Xét theo trường học, xếp hạng tích lũy lịch sử là: Stanford 144 người, Berkeley 118 người, MIT 80 người, CMU 73 người, Harvard 42 người, Cambridge 39 người, UW 36 người, Waterloo và Cornell mỗi trường 35 người, Oxford 33 người, Princeton 32 người. Bốn trường hàng đầu cộng lại chiếm một phần tư toàn bộ đội ngũ kỹ sư.

80% số người có cùng một chức danh công việc.

'Member of Technical Staff' (Thành viên đội ngũ kỹ thuật).

Một cựu CTO của Instagram, vài nhà sáng lập cũ của Adept, giảng viên Stanford, tại Anthropic cũng chỉ có chức danh là 'MoTS'. Rõ ràng việc làm phẳng hóa chức danh công việc này là có chủ đích. Thâm niên và chức năng cụ thể được thiết kế để ẩn đi.

Lối Đi Duy Nhất Cho Người Ở Giai Đoạn Sự Nghiệp Sớm Để Vào Được Anthropic Ở Đâu?

Có 172 kỹ sư có dưới 6 năm kinh nghiệm, trong đó 50 người dưới 3 năm. Nhưng họ không phải là sinh viên mới tốt nghiệp theo nghĩa thông thường. Họ đại khái chia thành hai loại, giữa họ hầu như không có kỹ sư cấp trung bình.

So với toàn bộ đội ngũ kỹ sư, họ thể hiện những đặc điểm khác biệt rõ rệt: tỷ lệ tiến sĩ cao hơn, đạt 19%, trong khi tổng thể là 13.7%; tỷ lệ chức danh Sản phẩm / Kỹ sư Phần mềm (SWE) cao gấp ba lần tổng thể, đạt 15%, trong khi tổng thể chỉ 5%; xác suất họ có hồ sơ từ FAANG cũng thấp hơn nhiều, chỉ 32%, trong khi tổng thể là 50%.

Cái thay thế cho số năm kinh nghiệm của họ, là một loại tư bản danh tiếng khác:

Kênh thực tập. 50% trong số họ liệt kê kinh nghiệm thực tập tại các công ty sau: Meta 16 người, Google 10 người, DeepMind 6 người, Microsoft 5 người, Amazon 5 người, ngoài ra còn có Jane Street, Two Sigma, HRT, Optiver, Nvidia.

Từ giao dịch định lượng đến phòng thí nghiệm AI. 9% số người từng làm việc tại các tổ chức giao dịch hàng đầu, bao gồm Jane Street, Two Sigma, Five Rings, HRT, Optiver, Citadel. Đây là một nhóm nhân tài thi đấu toán học/khoa học máy tính trẻ tuổi, thông qua ngành giao dịch tần suất cao để vào các phòng thí nghiệm AI.

Fellowship hướng Cân chỉnh. 6% số người đã tiếp xúc với MATS, SERI, Redwood hoặc ARC. Đây là một lối vào hầu như chỉ mở cửa cho nhân tài sớm, hầu như không tồn tại trong nhóm kỳ cựu.

Một chân dung rất rõ ràng là: MIT, Huy chương Bạc IOI, điểm Codeforces 2900+, làm việc bốn năm rồi trực tiếp vào hướng học tăng cường và an toàn. Cơ sở sàng lọc của họ không phải là số năm kinh nghiệm, mà là xếp hạng thi đấu và công bố bài báo.

Những kỹ sư trẻ này cũng quốc tế hơn so với các kỹ sư kỳ cựu. Nguồn trường học của các kỹ sư ít kinh nghiệm bao gồm: Berkeley 15 người, Stanford 14 người, Cambridge 10 người, MIT 7 người, Đại học Thanh Hoa (Tsinghua) 7 người, Oxford 6 người, ngoài ra còn có Imperial, NUS, Đại học Giao thông Thượng Hải, ETH Zürich.

Vậy, Bạn Nên Hiểu Những Thông Tin Này Như Thế Nào?

Nếu bạn muốn gia nhập Anthropic với tư cách là một kỹ sư, đừng viết sơ yếu lý lịch như thể nộp cho một phòng thí nghiệm nghiên cứu, mà hãy viết nó như thể nộp cho một công ty hạ tầng. Cho thấy những hệ thống mà bạn thực sự đã xây dựng, mở rộng. Đó mới là sơ yếu lý lịch đang được nhận.

Giai đoạn sự nghiệp sớm là ngoại lệ duy nhất. Ở giai đoạn này, ngưỡng cửa không phải là kinh nghiệm làm việc thông thường, mà là thực tập hàng đầu, xếp hạng thi đấu, hoặc bài báo.

Nếu bạn đang cạnh tranh nhân tài với Anthropic, đối tượng mục tiêu của bạn cũng không phải bản thân 'tiến sĩ' hoặc 'nền tảng phòng thí nghiệm', mà là những người Xây dựng kỳ cựu đến từ các nhà cung cấp đám mây siêu lớn hoặc các công ty có danh tiếng kỹ thuật cực mạnh: họ có khoảng 12 năm kinh nghiệm, có thể đến từ Stripe, Databricks, Snowflake, Palantir. Anthropic đã đánh bắt mạnh mẽ trong hồ nhân tài này.

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QDựa trên phân tích 1680 hồ sơ kỹ sư, nhóm nhân tài cốt lõi của Anthropic được mô tả là gì, không phải là gì?

ANhóm nhân tài cốt lõi của Anthropic được mô tả là những 'người xây dựng' (builders) giàu kinh nghiệm - những người có thể thực sự dựng lên, vận hành và mở rộng các hệ thống quy mô lớn. Họ không phải là những 'nhà nghiên cứu' như hình dung thông thường từ bên ngoài.

QSố liệu cho thấy trọng tâm thực sự của tổ chức kỹ thuật Anthropic là gì? Điều này được phản ánh qua kinh nghiệm và nền tảng của các kỹ sư ra sao?

ATrọng tâm thực sự của tổ chức kỹ thuật Anthropic giống một công ty cơ sở hạ tầng được kỹ thuật hóa cao hơn là một phòng thí nghiệm nghiên cứu mô hình thuần túy. Điều này được phản ánh qua kinh nghiệm trung bình trước khi gia nhập là 12.2 năm và nền tảng chủ yếu từ các công ty nổi tiếng về năng lực kỹ thuật và cơ sở hạ tầng như Google, Meta, Amazon, cũng như chuyên môn tập trung vào hạ tầng, backend, hệ thống phân tán, cơ sở dữ liệu và bảo mật.

QTỷ lệ tiến sĩ trong đội ngũ kỹ sư của Anthropic là bao nhiêu? Điều này nói lên điều gì về chiến lược tuyển dụng của họ?

AChỉ có 13.7% (khoảng 1/7) kỹ sư tại Anthropic có bằng tiến sĩ. Điều này cho thấy chiến lược tuyển dụng cốt lõi của Anthropic nhắm đến các kỹ sư kỳ cựu có bằng cử nhân hoặc thạc sĩ, những người xây dựng hệ thống, hơn là đội ngũ nghiên cứu khoa học thuần túy.

QĐối với những ứng viên ở giai đoạn đầu sự nghiệp (kinh nghiệm dưới 6 năm), đâu là những con đường chính để họ có cơ hội gia nhập Anthropic?

AỨng viên giai đoạn đầu sự nghiệp có cơ hội thông qua: 1) Đường ống thực tập tại các công ty hàng đầu (Meta, Google, DeepMind...); 2) Có nền tảng từ các định chế giao dịch định lượng tinh nhuệ (Jane Street, Two Sigma...); 3) Tham gia các chương trình fellowship về an toàn/căn chỉnh AI (MATS, SERI...); hoặc 4) Có thành tích xuất sắc trong các cuộc thi lập trình/toán học và công bố nghiên cứu, thay thế cho số năm kinh nghiệm.

QThông điệp chính của tác giả dành cho những kỹ sư muốn ứng tuyển vào Anthropic là gì?

AThông điệp chính là: Đừng viết hồ sơ như thể ứng tuyển vào một phòng thí nghiệm nghiên cứu. Thay vào đó, hãy viết hồ sơ như thể ứng tuyển vào một công ty cơ sở hạ tầng. Cần nổi bật hóa kinh nghiệm thực tế trong việc xây dựng, mở rộng và vận hành các hệ thống quy mô lớn. Cuộc cạnh tranh AI tiên phong ngày càng giống một cuộc cạnh tranh về năng lực kỹ thuật và cơ sở hạ tầng.

Nội dung Liên quan

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater Associates, trong một cuộc phỏng vấn đã chỉ ra rằng thế giới hiện tại đang trong một "AI bubble" (bong bóng AI) cổ điển, với giá tài sản tăng vọt và đầu cơ quá mức. Ông cảnh báo bong bóng có thể vỡ do lãi suất tăng, nguồn cung cổ phiếu dư thừa hoặc khi nhà đầu tư cần tiền mặt trả nợ, dẫn đến suy thoái kinh tế. Đồng thời, Dalio mô tả một "chu kỳ lớn" kéo dài khoảng 80 năm, bao gồm ba động lực chồng chéo: khoảng cách giàu nghèo và xung đột nội bộ, thâm hụt ngân sách chính phủ khổng lồ và thay đổi địa chính trị. Ông nhấn mạnh rằng Mỹ và Anh đang đối mặt với những thách thức trong giai đoạn suy yếu này. Để bảo vệ của cải, Dalio khuyến nghị đa dạng hóa danh mục đầu tư với cổ phiếu, vàng, trái phiếu, bất động sản thay vì chỉ giữ tiền mặt. Ông tiết lộ khoảng 1% danh mục của mình là Bitcoin, nhưng vẫn ưa chuộng vàng vật chất hơn do tính ổn định và vai trò tiền tệ dự trữ. Về tác động của AI, Dalio cho rằng nó không chỉ thay thế lao động chân tay mà còn cả tư duy, làm trầm trọng thêm bất bình đẳng thu nhập. Con người cần phát huy trí tuệ cảm xúc và trực giác - những thứ AI chưa có - và học cách hợp tác với AI. Cuối cùng, ông phân tích những rủi ro của thuế tài sản và xu hướng thế giới có thể trở nên "khu vực hóa" hơn, với các khối như châu Mỹ và châu Á - Thái Bình Dương, trong bối cảnh sự thống trị toàn cầu của Mỹ đang suy yếu.

marsbit21 phút trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

marsbit21 phút trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

Dòng vốn nước ngoài đổ mạnh vào thị trường chứng khoán Hàn Quốc (KOSPI) với mức mua ròng kỷ lục 7,2 nghìn tỷ won chỉ trong ngày 31/7, đánh dấu sự đảo chiều rõ rệt sau nhiều tháng bán ròng mạnh. Theo báo cáo từ Citigroup, áp lực bán từ dòng vốn nước ngoài đã giảm đáng kể, với mức bán ròng tháng 7 thu hẹp còn 9,8 nghìn tỷ won so với mức 48,4 và 44,5 nghìn tỷ won trong tháng 6 và tháng 5. Đồng thời, các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư trong nước cũng chuyển sang vị thế mua ròng 1,0 nghìn tỷ won trong tháng 7. Một yếu tố hỗ trợ khác là quy định mới từ Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc (FSC), có hiệu lực từ 31/7, siết chặt điều kiện đầu tư vào các ETF có đòn bẩy đối với nhà đầu tư cá nhân. Quy định này đã ngay lập tức làm giảm khoảng 50% khối lượng giao dịch của các ETF này, góp phần kỳ vọng giảm bớt biến động cho thị trường. Citigroup duy trì mục tiêu chỉ số KOSPI ở mức 10.000 điểm, dựa trên các yếu tố thuận lợi như ngành chip bán dẫn ổn định, định giá thị trường thấp, nền tảng kinh tế vững mạnh và các chính sách hỗ trợ. Họ nhận định áp lực dòng vốn ngược chiều đang giảm dần, tạo điều kiện cho các yếu tố cơ bản và chính sách tích cực phát huy tác dụng.

marsbit21 phút trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

marsbit21 phút trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

**Tóm tắt: Làm thế nào để trở nên không thể bị thay thế bởi AI** Bài viết phản đối việc than vãn về AI và thay vào đó đề xuất một giải pháp căn cơ: trở thành một "siêu cá nhân" không thể bị thuê mướn. Mối đe dọa thực sự không phải là AI, mà là tình trạng "nô lệ lương thưởng" – phụ thuộc hoàn toàn vào người khác để sinh tồn, làm công việc nhàm chán mà không có mục đích. Để thoát khỏi vòng luẩn quẩn này và phát triển mạnh trong kỷ nguyên AI, bạn cần trau dồi 5 yếu tố then chốt: 1. **Tính tự chủ:** Khả năng hành động mà không cần chờ chỉ thị. 2. **Khiếu thẩm mỹ:** Khả năng nhận biết điều gì thực sự có giá trị. 3. **Khả năng thuyết phục:** Thu hút sự chú ý và sự công nhận. 4. **Sự kiên trì:** Không sợ thất bại, xem đó là bài học. 5. **Khả năng lặp:** Điều chỉnh dựa trên phản hồi để tiến tới mục tiêu. Giải pháp là đầu tư vào sự nghiệp của chính mình. Trong khi AI giỏi tạo ra "tài sản" (nội dung, code), nó không thể thay thế được khả năng phân biệt thứ gì đáng để tạo ra, làm cho mọi người quan tâm và kiên trì theo đuổi. Trong hai kỹ năng đòn bẩy mạnh mẽ là **Code (Lập trình)** và **Media (Nội dung)**, bài viết nhấn mạnh **Nội dung** quan trọng hơn. Giá trị của nội dung là chủ quan và đòi hỏi sự am hiểu, trải nghiệm mà AI khó có được, tạo không gian cho các cá nhân sáng tạo thực sự. **Cách bắt đầu (Bài tập 15 phút):** 1. **Khai thác nguyên liệu thô của bạn:** Xác định chủ đề bạn am hiểu sâu, vấn đề bạn tự giải quyết được, hay sở thích đặc biệt từ nhỏ. 2. **Xác định "trục phản biện" của bạn:** Tìm ra quan điểm độc đáo của bạn – những điều bạn tin là đúng nhưng số đông lại sai trong lĩnh vực của mình. 3. **Xuất bản ý tưởng đầu tiên:** Kết hợp câu trả lời từ bước 1 và 2, tạo ra một nội dung (bài đăng, video) và đăng nó lên. Hành động này mang lại phản hồi thực tế, bắt đầu quá trình học hỏi, lặp lại và phát triển kỹ năng thuyết phục. Bằng cách xây dựng một sự nghiệp xoay quanh con người thật, trải nghiệm thật và góc nhìn độc đáo của mình thông qua nội dung, bạn có thể tạo ra giá trị mà AI không thể sao chép, từ đó trở nên không thể thay thế.

marsbit2 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

marsbit2 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

Cảm biến từ cuộc tranh cãi gần đây xung quanh lỗ hổng trong ví phần cứng Coldcard, bài viết thảo luận về phương pháp tạo seed (cụm từ khôi phục) cho ví Bitcoin bằng cách xúc xắc vật lý. Mỗi lần xúc xắc công bằng cung cấp khoảng 2,6 bit entropy (thước đo tính ngẫu nhiên). Để đạt mức entropy an toàn cho một seed 12 từ (128 bit), cần khoảng 50 lần xúc xắc; Coldcard khuyến nghị 99 lần để đạt mức bảo mật cao hơn. Lợi thế chính của phương pháp này là tách biệt hoàn toàn với bất kỳ lỗi phần cứng hoặc phần mềm nào trong trình tạo số ngẫu nhiên của thiết bị, từ đó bảo vệ seed chính của ví. Tuy nhiên, bài viết cảnh báo rằng trong sự cố Coldcard, các chức năng phụ khác của thiết bị (như tạo ví giấy, khóa đa chữ ký, mật mã phiên USB) vẫn có thể bị ảnh hưởng nếu chúng dựa vào trình tạo số lỗi, ngay cả khi seed chính được tạo an toàn bằng xúc xắc. Nhược điểm lớn của việc dùng xúc xắc là quá trình thủ công, dễ xảy ra sai sót, tốn thời gian và không thực tế cho đa số người dùng mới. Người dùng có thể ghi chép sai, sử dụng xúc xắc gian lận, hoặc để lộ chuỗi kết quả. Do đó, mặc dù có nền tảng toán học vững chắc, phương pháp này đòi hỏi sự tỉ mỉ cao và không phải là giải pháp khả thi cho việc áp dụng Bitcoin rộng rãi. Bài viết kết luận rằng mục tiêu dài hạn vẫn là phát triển phần cứng/phần mềm tạo số ngẫu nhiên mạnh mẽ và đáng tin cậy, trong khi vẫn giữ phương pháp thủ công như một tùy chọn cho người dùng có kinh nghiệm. Cuối cùng, bài viết đưa ra khuyến nghị cho chủ sở hữu Coldcard: cập nhật firmware, kiểm tra các chức năng phụ đã sử dụng và xem xét các biện pháp bảo mật bổ sung như ví đa chữ ký kết hợp nhiều nhà sản xuất để giảm thiểu rủi ro từ một điểm yếu đơn lẻ.

cryptonews.ru5 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

cryptonews.ru5 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua ConstitutionDAO (PEOPLE) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua ConstitutionDAO (PEOPLE) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ ConstitutionDAO (PEOPLE) của BạnSau khi mua ConstitutionDAO (PEOPLE), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE)Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 818Xuất bản vào 2024.12.12Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của PEOPLE (PEOPLE) được trình bày dưới đây.

活动图片