Khởi nghiệp Web3 tại Trung Quốc đại lục: Những gì có thể làm và những gì không thể làm?

marsbitXuất bản vào 2025-12-26Cập nhật gần nhất vào 2025-12-26

Tóm tắt

Ở Trung Quốc đại lục, việc khởi nghiệp trong lĩnh vực Web3 vẫn có không gian phát triển nếu tránh các hoạt động liên quan đến phát hành tiền mã hóa, giao dịch, gọi vốn và môi giới. Dưới đây là các hướng đi khả thi: 1. **Công nghệ và cơ sở hạ tầng Web3 thuần túy:** Phát triển blockchain như một công cụ cơ sở dữ liệu phân tán hoặc hệ thống hợp tác, cung cấp giải pháp cho doanh nghiệp và chính phủ trong các lĩnh vực như xác thực dữ liệu, truy xuất nguồn gốc và hợp tác chuỗi cung ứng. Mô hình kinh doanh tập trung vào B2B, thanh toán theo dự án hoặc đăng ký. 2. **Ứng dụng Web3 phi tài chính hóa:** Phát triển các tài sản kỹ thuật số (NFT) nhấn mạnh vào quyền sử dụng, quyền thành viên hoặc chứng chỉ, không liên quan đến thị trường thứ cấp hoặc hứa hẹn lợi nhuận. Trọng tâm là giải quyết các vấn đề về quyền sở hữu nội dung số và quản lý quan hệ khách hàng. 3. **Dịch vụ hỗ trợ và tuân thủ:** Cung cấp các dịch vụ pháp lý, quản lý rủi ro, kiểm toán, phân tích dữ liệu và tuân thủ cho các công ty Web3. Đây là nhu cầu thiết yếu và lâu dài trong ngành. 4. **Khởi nghiệp "ra biển lớn" (Outbound):** Thiết kế mô hình với phần lõi kỹ thuật và R&D tại đại lục, trong khi các hoạt động mang tính tài chính (phát hành token, giao dịch) được thực hiện bởi thực thể nước ngoài hợp pháp, phục vụ thị trường nước ngoài. Điều này đòi hỏi sự hiểu biết thực sự về các yêu cầu pháp lý và thị trường quốc tế. **Cảnh báo rủi ro cao:** Các hoạt động như phát hành token, gọi vốn dưới mọi hình thức, hứa hẹn l...

Tác giả: Lưu Hồng Lâm

Trong vài năm qua, luật sư Hồng Lâm đã tiếp xúc với nhiều bạn bè quan tâm đến ngành Web3 thông qua các buổi chia sẻ trực tiếp và khóa học đóng, hầu như trong mỗi cuộc trao đổi, đều có người hỏi tôi một câu hỏi rất giống nhau vào lúc giữa hoặc kết thúc:

Trong khuôn khổ pháp lý và quản lý hiện tại của Trung Quốc đại lục, nếu không muốn vượt qua ranh giới đỏ, các nhà khởi nghiệp Web3 thực sự có thể làm gì?

Câu hỏi này thực sự là một tra hỏi tâm hồn. Nó chạm vào hoàn cảnh thực tế của nhiều nhà khởi nghiệp Web3 tại nội địa. Một mặt chúng ta thấy sự phát triển nhanh chóng của DeFi, NFT, stablecoin, RWA, AI+Crypto trên thị trường nước ngoài, mặt khác lại phải đối mặt với tình hình quản lý tại nội địa: câu chuyện Web3 lấy đổi mới tài chính và cơ chế token làm cốt lõi, khi quay lại Trung Quốc đại lục, không có không gian để áp dụng và triển khai trực tiếp.

Cũng chính vì sự kỳ ảo và chênh lệch này "mắt thấy rõ ràng Web3 chắc chắn là tương lai, nhưng cúi đầu nhìn lại dường như không thể làm gì", mọi người mới liên tục nghi ngờ và đặt ra cùng một câu hỏi: Với tiền đề không chạm vào ranh giới đỏ pháp lý, Web3 có thể tiếp tục tồn tại theo cách nào?

Để tiết kiệm chi phí lưu lượng điện thoại cho mọi người, tôi xin đưa ra kết luận trước: Tại Trung Quốc đại lục, khởi nghiệp Web3 không phải là "không thể làm", mà là không thể xoay quanh "phát hành token, giao dịch token, gọi vốn, giao dịch". Một khi bạn tách bốn hành động này ra khỏi mô hình kinh doanh, không gian còn lại sẽ rõ ràng hơn nhiều.

Loại thứ nhất, vẫn còn không gian thực tế, là Web3 thuần công nghệ và lớp cơ sở hạ tầng.

Nếu bạn coi blockchain như một "cơ sở dữ liệu phân tán mới, công cụ hợp tác hoặc kiến trúc hệ thống", chứ không phải công cụ tài chính, thì nó không bị phủ nhận tại nội địa. Cho dù là联盟链 (liên minh chain), 许可链 (chain được phép), hay các giải pháp mang tên "dịch vụ công nghệ blockchain", "hệ thống sổ cái phân tán", "cơ sở hạ tầng dữ liệu đáng tin cậy", về bản chất đều thuộc phạm trù dịch vụ công nghệ thông tin.

Ở cấp độ này, những việc nhà khởi nghiệp có thể làm rất cụ thể và cũng rất truyền thống: làm hệ thống cho doanh nghiệp, làm nền tảng cho chính phủ, làm trung tâm cho ngành công nghiệp. Xác định quyền dữ liệu, lưu chuyển dữ liệu, lưu trữ chứng cứ truy xuất nguồn gốc, hợp tác đa chủ thể, phối hợp chuỗi cung ứng, lưu trữ chứng cứ tư pháp, lưu trữ chứng cứ hành chính, những场景 (scenario) này bản thân không mới, nhưng làm theo cách blockchain thực sự có thể cung cấp cấu trúc rõ ràng hơn trong việc phân chia trách nhiệm, theo dõi kiểm toán, và chứng cứ sau sự kiện.

Điều then chốt ở đây không phải là "bạn có dùng blockchain hay không", mà là: khách hàng của bạn là ai, cách thức thu phí của bạn là gì, bạn có bán bất kỳ thứ gì mang kỳ vọng đầu tư cho công chúng không xác định hay không. Chỉ cần mô hình kinh doanh là thanh toán từ phía B (doanh nghiệp), theo dự án hoặc theo gói đăng ký, con đường này là tương đối an toàn.

Loại thứ hai, là ứng dụng Web3 loại bỏ rõ ràng yếu tố tài chính, nhưng giữ lại vỏ bọc "tài sản kỹ thuật số".

Con đường phát triển của NFT tại nội địa thực ra đã cho thấy một minh họa rõ ràng. Chỉ cần không liên quan đến giao dịch thị trường thứ cấp, không nhấn mạnh lợi nhuận đầu tư, không hứa hẹn không gian tăng giá, mà quay trở lại场景 sử dụng của "nội dung số, quyền lợi số, chứng chỉ số", quản lý không phủ nhận một cách cứng nhắc.

Bộ sưu tập kỹ thuật số, chứng chỉ thành viên thương hiệu, thông hành sự kiện, định danh bản quyền số, huy hiệu danh tính số, về bản chất đều là "dùng chain để phát hành một chứng chỉ không thể sửa đổi, có thể xác minh". Loại dự án này thực sự cần làm không phải là "kể câu chuyện Web3", mà là giải quyết một cách vững chắc các vấn đề vận hành thương hiệu, quan hệ người dùng, xác định quyền nội dung.

Nhiều nhà khởi nghiệp mắc kẹt ở đây, thường không phải là vấn đề pháp lý, mà là vấn đề đánh giá thương mại: Dùng chain hay không, thực sự có tốt hơn không dùng chain? Nếu câu trả lời chỉ là "trông có vẻ Web3 hơn", thì dự án này khả năng cao sẽ không chạy dài.

Loại thứ ba, là các ngành kinh doanh xung quanh Web3 xoay quanh tuân thủ, quản lý rủi ro và dịch vụ ngành.

Khi quản lý dần dần rõ ràng, ngược lại sẽ xuất hiện nhiều "nhu cầu dịch vụ". Sàn giao dịch, các bên dự án, đội ngũ xuất ngoại, nền tảng nội dung, công ty công nghệ, đều cần hỗ trợ về pháp lý, tuân thủ, quản lý rủi ro, kiểm toán, phân tích dữ liệu, giám sát trên chain, chống rửa tiền.

Một đặc điểm nổi bật của loại hình kinh doanh này là: nó không đứng ở trung tâm cơn sốt, nhưng tồn tại lâu dài, và ngày càng trở nên thiết yếu. Đối với những người quen thuộc với ngành và có thể giải thích rõ logic phức tạp, đây là một "ngành kinh doanh chậm" điển hình.

Vì vậy, mọi người nên có thể hiểu tại sao Văn phòng luật Man Kun lại tập trung lâu dài vào细分赛道 (phân khúc thị trường nhỏ) như Web3 và dự định làm nó trong mười hai mươi năm.

Từ tư vấn pháp lý, thiết kế cấu trúc tuân thủ, xây dựng chủ thể nước ngoài, đến phân tích đường đi tiền tệ trên chain, kiểm tra rủi ro, xây dựng chế độ, những công việc này không sexy, nhưng rất thực tế.

Loại thứ tư, là khởi nghiệp Web3 với tiền đề "xuất ngoại", nhưng hoàn thành các khâu không cốt lõi tại nội địa.

Con đường này thường kiểm tra nhiều nhất khả năng thiết kế cấu trúc và cảm giác biên giới pháp lý của nhà khởi nghiệp. Logic cốt lõi của nó không phải là "giả vờ không làm Web3 trong nước", mà là phân chia rất rõ ràng:哪些环节 (những khâu nào) thuộc hoạt động công nghệ và dịch vụ mà luật pháp nội địa có thể chứa,哪些环节 (những khâu nào) phải được hoàn thành trong khuôn khổ tuân thủ ở nước ngoài.

Xét từ thao tác thực tế, nhóm nội địa có thể đảm nhận hợp pháp, thường tập trung vào các khâu như nghiên cứu phát triển, thiết kế sản phẩm, kiểm toán giao thức, vận hành bảo trì hệ thống, mô hình quản lý rủi ro, phân tích dữ liệu, nghiên cứu tuân thủ, hỗ trợ nội dung. Những công việc này về bản chất thuộc dịch vụ công nghệ hoặc dịch vụ trí tuệ, không trực tiếp chạm đến việc phát hành, giao dịch hoặc lưu chuyển tiền tệ của tiền ảo. Chỉ cần không trực tiếp quảng bá token cho công chúng không xác định, không tham gia gọi vốn, không tham gia撮合 (tạo match) giao dịch, vai trò này về mặt pháp lý là tương đối kiểm soát được.

Phần thực sự cần "chuyển ra ngoài", là phần前台 (tiền đài) liên quan đến thuộc tính tài chính: phát hành token, thiết kế stablecoin, giao dịch trên chain,清算结算 (thanh toán bù trừ), 托管 (ủy thác) tiền người dùng, cơ chế phân phối lợi nhuận, v.v. Những hành vi này一旦 (một khi) xảy ra ở nội địa, rủi ro gần như không thể bàn luận. Nhưng nếu được hoàn thành bởi chủ thể nước ngoài, và đối tượng phục vụ, quảng bá thị trường, thu hút người dùng đều ở nước ngoài, nhóm nội địa chỉ tồn tại như một bên hỗ trợ kỹ thuật, toàn bộ cấu trúc trong thực tế là có案例 (case study), cũng có không gian.

Loại hình này trong thực tế thường thể hiện như một cấu trúc phân tầng: nước ngoài là nơi đặt chủ thể nghiệp vụ, chủ thể tuân thủ và vòng khép kín thương mại; nội địa giống như một "bộ phận kỹ thuật + viện nghiên cứu + trung tâm hỗ trợ hậu cần". Nó không sexy, cũng khó được đóng gói thành một câu chuyện hoành tráng, nhưng thắng ở tính bền vững. Đây chưa chắc đã là trạng thái lý tưởng của khởi nghiệp Web3, nhưng lại là một con đường thực tế đã được kiểm chứng nhiều lần trong khuôn khổ pháp lý hiện tại.

Tất nhiên, tiền đề của con đường này, là nhà khởi nghiệp phải có hiểu biết thực sự về bản thân việc "xuất ngoại", chứ không dừng lại ở mức đăng ký một công ty nước ngoài, treo một trang web nước ngoài. Thị trường ở đâu, người dùng là ai, trách nhiệm tuân thủ do ai承担 (gánh vác), vòng tiền khép kín như thế nào, những vấn đề này nếu không nghĩ rõ, cấu trúc chia tách đẹp đến đâu, cũng dễ mất kiểm soát ở tầng thực thi.

Cuối cùng, xin nhắc lại lời nhắn nhủ với các bạn muốn khởi nghiệp trong ngành Web3, trong ngữ cảnh pháp lý Trung Quốc đại lục, những việc dưới đây, gần như chắc chắn thuộc vùng rủi ro cao hoặc thậm chí vi phạm pháp luật: Phát hành hoặc biến tướng phát hành token dưới bất kỳ hình thức nào;以...为名 (lấy danh nghĩa) "节点 (node), 合伙人 (đối tác), 白名单 (danh sách trắng)" để gọi vốn; hứa hẹn lợi nhuận hoặc ám chỉ hoàn vốn; cung cấp撮合 (tạo match) giao dịch, định giá hoặc tuyên truyền tiền ảo cho người khác; quảng bá có định hướng đầu tư tài sản mã hóa trong nhóm WeChat, cộng đồng, phát trực tiếp.

Tại Trung Quốc đại lục, hãy coi Web3 trước tiên như một "công nghệ và công cụ", chứ không phải "tài chính và tài sản", con đường khởi nghiệp ngược lại sẽ dài hơn. Đây chắc chắn không phải là tuyến đường nhộn nhịp nhất, nhưng có thể là tuyến đường ít bị lật đổ nhất.

Câu hỏi Liên quan

QTại Trung Quốc đại lục, những loại hình kinh doanh Web3 nào vẫn có không gian phát triển hợp pháp?

ACó bốn loại hình chính: 1. Web3 thuần kỹ thuật và lớp cơ sở hạ tầng, như cung cấp dịch vụ công nghệ blockchain, hệ thống sổ cái phân tán cho doanh nghiệp hoặc chính phủ. 2. Ứng dụng Web3 phi tài chính hóa, sử dụng tài sản kỹ thuật số như NFT cho quyền số, chứng chỉ thành viên, xác thực bản quyền. 3. Các dịch vụ hỗ trợ ngành như tuân thủ pháp luật, quản lý rủi ro, phân tích dữ liệu. 4. Khởi nghiệp với mô hình 'ra biển lớn', nơi các hoạt động cốt lõi liên quan đến tài chính được thực hiện bởi thực thể nước ngoài, trong khi đội ngũ trong nước tập trung vào R&D và hỗ trợ kỹ thuật.

QTại sao việc 'phát hành token và giao dịch' lại bị cấm trong mô hình kinh doanh Web3 ở Trung Quốc đại lục?

AVì các hoạt động như phát hành token, huy động vốn, hứa hẹn lợi nhuận, hoặc tạo sàn giao dịch tiền ảo được coi là có rủi ro cao và vi phạm pháp luật hiện hành. Chúng có thể bị coi là phát hành chứng khoán trái phép, lừa đảo tài chính, hoặc gây rối loạn trật tự thị trường tài chính. Cơ quan quản lý tách biệt rõ ràng giữa công nghệ blockchain như một công cụ và việc sử dụng nó cho các mục đích tài chính không được kiểm soát.

QMô hình 'số hóa phi tài chính' cho NFT hoạt động như thế nào trong khuôn khổ pháp lý Trung Quốc?

AMô hình này loại bỏ hoàn toàn các yếu tố đầu cơ và đầu tư. NFT không được giao dịch trên thị trường thứ cấp, không được quảng cáo với kỳ vọng tăng giá trị, và không được sử dụng để huy động vốn. Thay vào đó, chúng được sử dụng như một chứng chỉ kỹ thuật số cho quyền sở hữu nội dung, thành viên thương hiệu, vé sự kiện, hoặc bằng chứng bản quyền. Giá trị nằm ở tiện ích sử dụng thực tế chứ không phải giá trị đầu cơ.

QCác nhà khởi nghiệp Web3 trong nước có thể tham gia vào thị trường toàn cầu bằng cách nào một cách hợp pháp?

AThông qua mô hình 'ra biển lớn'. Đội ngũ trong nước có thể đảm nhận các vai trò hợp pháp như nghiên cứu và phát triển (R&D), thiết kế sản phẩm, kiểm toán giao thức, vận hành hệ thống, phân tích dữ liệu và hỗ trợ nội dung. Các thực thể pháp lý ở nước ngoài sẽ chịu trách nhiệm về các hoạt động có tính chất tài chính như phát hành token, giao dịch, và giám sát người dùng. Điều quan trọng là thị trường, người dùng và các nghĩa vụ tuân thủ chính đều ở nước ngoài.

QTầm quan trọng của các dịch vụ hỗ trợ như tư vấn pháp lý và quản lý rủi ro trong ngành Web3 là gì?

ACác dịch vụ này ngày càng trở nên thiết yếu và là nhu cầu lâu dài. Khi ngành công nghiệp phát triển và quy định trở nên rõ ràng hơn, các sàn giao dịch, dự án và công ty cần sự hỗ trợ chuyên nghiệp về cấu trúc pháp lý, tuân thủ, phân tích rủi ro, giám sát trên chuỗi và chống rửa tiền. Đây là một 'nghề kinh doanh chậm nhưng chắc', không nằm ở trung tâm của cơn sốt nhưng lại rất cần thiết cho sự vận hành an toàn và bền vững của toàn ngành.

Nội dung Liên quan

Hoskinson Phủ Nhận Tin Đồn Rời Cardano: ‘Tôi Không Bỏ Đi’

Người sáng lập Cardano Charles Hoskinson đã bác bỏ tin đồn rời khỏi hệ sinh thái, khẳng định trong một buổi phát trực tiếp ngày 4/6 rằng ông chỉ tạm lùi lại khỏi các kênh giao tiếp công chúng chứ không từ chức. Động thái này được đưa ra sau một bài đăng "tạm nghỉ ngơi" trên X của ông khiến cộng đồng lo lắng. Trong buổi phát trực tiếp, Hoskinson tập trung chỉ trích môi trường mạng xã hội độc hại, đặc biệt là trên X, nơi ông cho biết khoảng 30% phản hồi cho các tweet của mình là thù địch, lạm dụng hoặc chứa nội tục tĩu, khiến việc tương tác ý nghĩa trở nên bất khả thi. Ông nói rằng chi phí tâm lý để duy trì hoạt động ở đó là quá cao. Hoskinson cũng nêu bật sự khác biệt giữa tiến bộ công nghệ của Cardano và hiệu suất giá của ADA, gọi đây là "câu chuyện về hai Cardano". Trong khi giao thức, nghiên cứu và tính phi tập trung đã tiến bộ vượt bậc kể từ năm 2021, thì giá ADA lại sa sút khiến nhiều người chỉ trích. Ông kêu gọi cộng đồng cần giải quyết sự "mâu thuẫn nhận thức" này bằng cách rời bỏ X như là địa điểm thảo luận chính, suy nghĩ lại về động lực cho các nhà phát triển và xây dựng một lộ trình mới. Hoskinson chỉ trích cấu trúc quản trị của Quỹ Cardano, gọi đó là "sai lầm tồi tệ nhất" trong sự nghiệp của mình. Kết thúc, Hoskinson tuyên bố sẽ tạm nghỉ khỏi các video công khai, phỏng vấn và mạng xã hội để tập trung làm việc cho Midnight, đồng thời suy ngẫm và đưa ra các đề xuất cho tương lai của Cardano sau đó.

bitcoinist1 giờ trước

Hoskinson Phủ Nhận Tin Đồn Rời Cardano: ‘Tôi Không Bỏ Đi’

bitcoinist1 giờ trước

Anthropic khởi động IPO: Phép màu kinh doanh hay bong bóng định giá?

Tác giả: Phó Thịnh Tuần này, Anthropic, công ty AI cạnh tranh trực tiếp với OpenAI, đã bí mật nộp đơn IPO, dự kiến niêm yết vào tháng 10 với sự bảo lãnh của Morgan Stanley và Goldman Sachs. Định giá trước IPO của họ đã đạt 9650 tỷ USD sau đợt gọi vốn H, và được dự báo có thể chạm 1.5-2 nghìn tỷ USD khi lên sàn, vượt qua SpaceX. Nhiều người đặt câu hỏi liệu đây có phải bong bóng như thời kỳ dot-com 2000 hay không. Tác giả chỉ ra sự khác biệt cốt lõi: Các công ty thời dot-com thường định giá dựa trên "giấc mơ" và ý tưởng thuần túy, trong khi Anthropic có mô hình kinh doanh rõ ràng với doanh thu thực tế khổng lồ và đang bắt đầu có lãi. Doanh thu năm hóa (ARR) của Anthropic tăng vọt từ 10 tỷ USD đầu 2025 lên 470 tỷ USD vào tháng 5 năm nay, với mục tiêu cuối năm là 1000 tỷ USD. Họ dự kiến có lợi nhuận hoạt động trong quý II/2026. Với khoảng 3000 nhân viên, doanh thu trên mỗi nhân viên vượt 10 triệu USD. Khách hàng của họ bao gồm 8/10 công ty trong Fortune 10 và hơn 1000 doanh nghiệp lớn. Tác giả cho rằng định giá của Anthropic dựa trên mô hình SaaS truyền thống với hệ số Price-to-Sales, và doanh thu ổn định từ các gói đăng ký API cho doanh nghiệp hỗ trợ cho mức định giá này. Bài viết cũng đề cập đến một xu hướng lớn hơn: nền kinh tế thế giới đang chuyển dịch từ nền tảng "carbon" (dựa vào con người) sang kết hợp với nền tảng "silicon" (dựa vào AI và sức mạnh tính toán). Các công ty hàng đầu như Nvidia đã chứng kiến chi phí đầu tư vào năng lực tính toán vượt quá chi phí nhân sự. Việc Anthropic lên sàn không chỉ là câu chuyện của một công ty, mà có thể là điểm neo giá cho một mô hình kinh tế mới - nơi trí tuệ và năng lực được đo lường bằng sức mạnh tính toán và khả năng mở rộng quy mô của AI.

链捕手2 giờ trước

Anthropic khởi động IPO: Phép màu kinh doanh hay bong bóng định giá?

链捕手2 giờ trước

Các Thượng Nghị Sĩ Hoa Kỳ Gây Sức Ép Lên Cơ Quan Quản Lý Ngân Hàng Để Có Quy Định Vốn 'Công Bằng' Cho Crypto

Một nhóm thượng nghị sĩ đảng Cộng hòa Mỹ, đứng đầu là Chủ tịch Tiểu ban Tài sản Số Cynthia Lummis, đã gửi thư tới các cơ quan quản lý ngân hàng hàng đầu bao gồm Cục Dự trữ Liên bang, FDIC và OCC. Trong thư, họ kêu gọi xây dựng một khuôn khổ vốn rõ ràng và công bằng hơn cho các hoạt động tài sản tiền mã hóa của ngân hàng. Các thượng nghị sĩ chỉ trích tiêu chuẩn vốn của Ủy ban Basel, áp dụng trọng số rủi ro 1250% - mức phân loại trừng phạt nhất - đối với tài sản tiền mã hóa, coi đó là lệnh cấm thực tế thay vì đánh giá rủi ro thực tế. Họ hoan nghênh hướng dẫn chung gần đây về chứng khoán token hóa, khẳng định việc xử lý vốn nên dựa trên đặc điểm rủi ro của tài sản cơ bản chứ không phải công nghệ ghi nhận. Các nghị sĩ thúc giục nguyên tắc này cần được áp dụng nhất quán cho cả các tài sản số khác. Lời kêu gọi này được đưa ra khi các cơ quan quản lý đang chuyển sang mô hình giám sát dựa trên rủi ro. Chủ tịch FDIC Travis Hill nhấn mạnh vai trò của tiêu chuẩn vốn mạnh mẽ, đồng thời cho biết đã có các đề xuất quy định cho các công ty con phát hành stablecoin. Tương tự, Giám đốc OCC Jonathan Gould khẳng định nhiệm vụ là tạo điều kiện cho đổi mới có trách nhiệm, xem xét lại các hành động giám sát trước đây và chống lại việc ngân hàng từ chối dịch vụ bất hợp pháp.

bitcoinist3 giờ trước

Các Thượng Nghị Sĩ Hoa Kỳ Gây Sức Ép Lên Cơ Quan Quản Lý Ngân Hàng Để Có Quy Định Vốn 'Công Bằng' Cho Crypto

bitcoinist3 giờ trước

Near Tái Xuất Hiện Trên Sân Khấu AI: Chuyển Đổi Thành Blockchain Công Cộng Vì 'Khó Trả Lương', Agent và Quyền Riêng Tư Trở Thành Câu Chuyện Tăng Trưởng Mới

Tác giả: Jae, PANews Dù đã trải qua nhiều chu kỳ thị trường với các xu hướng khác nhau, từ blockchain hiệu suất cao, phân mảnh đến trừu tượng chuỗi và gần đây là AI Agent, Near luôn có mặt. Được đồng sáng lập bởi Illia Polosukhin, một trong những tác giả của kiến trúc AI Transformer nổi tiếng, Near có nền tảng kỹ thuật vững chắc. Điều ít người biết là Near ban đầu là một công ty khởi nghiệp AI, tập trung vào "tổng hợp chương trình" (dạy máy viết code). Tuy nhiên, họ gặp khó khăn trong việc trả lương xuyên biên giới cho các nhà phát triển toàn cầu do hạn chế của hệ thống thanh toán truyền thống và phí gas cao, tốc độ chậm của các blockchain thời kỳ đầu. Điều này buộc họ tạm dừng giấc mơ AI và tự xây dựng một blockchain riêng - Near - vào năm 2018. Sau một thời gian phát triển công nghệ phân mảnh nhưng gặp khó khăn trong việc thu hút hệ sinh thái, Near tìm thấy cơ hội mới khi làn sóng AI bùng nổ. Danh tiếng của Polosukhin với tư cách là đồng tác giả Transformer được công nhận rộng rãi, đưa Near trở lại ánh đèn sân khấu với tư cách là một dự án có "dòng máu AI" chính thống. Near hiện tập trung vào hai hướng phát triển chính: Near Intents và giao dịch riêng tư (Confidential Transactions). **Near Intents** đơn giản hóa trải nghiệm giao dịch chuỗi chéo. Thay vì thực hiện nhiều thao tác thủ công trên các chuỗi khác nhau, người dùng chỉ cần nêu ý định (ví dụ: "đổi BTC lấy ETH"), và mạng lưới "trình giải quyết" (Solver) sẽ tự động tìm đường đi tối ưu. Cơ chế này đã xử lý hơn 200 tỷ USD khối lượng giao dịch tích lũy, tạo ra hơn 34 triệu USD phí giao dịch, với TVL đạt 85 triệu USD trên 25 blockchain. Tuy nhiên, nguy cơ tập trung hóa trong mạng lưới Solver là một rủi ro tiềm ẩn. **Giao dịch riêng tư** là lợi thế cạnh tranh khác. Tính năng "Hoán đổi Bảo mật" cho phép ẩn số lượng, hướng giao dịch trước khi thanh toán, bảo vệ người dùng khỏi MEV và trượt giá. Trong 30 ngày qua, giao dịch riêng tư chiếm tới 41,63% tổng khối lượng giao dịch trên Near (~87 triệu USD trong tổng số 209 triệu USD), phản ánh nhu cầu thị trường mạnh mẽ. Tuy nhiên, tỷ lệ cao này cũng có thể thu hút sự giám sát từ các cơ quan quản lý. Tóm lại, sau hành trình đầy biến động, Near đang định vị lại mình ở giao lộ của blockchain và AI, thông qua trừu tượng hóa chuỗi, cơ chế ý định và giao dịch riêng tư. Việc liệu những nỗ lực này có giúp Near xây dựng được hào rào cạnh tranh vững chắc hay không vẫn cần được theo dõi thêm.

marsbit5 giờ trước

Near Tái Xuất Hiện Trên Sân Khấu AI: Chuyển Đổi Thành Blockchain Công Cộng Vì 'Khó Trả Lương', Agent và Quyền Riêng Tư Trở Thành Câu Chuyện Tăng Trưởng Mới

marsbit5 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片