Cách đúng đắn để mở khóa Skill: 5 bài học từ phương pháp nội bộ được Anthropic công bố

marsbitXuất bản vào 2026-06-08Cập nhật gần nhất vào 2026-06-08

Tóm tắt

Bài viết này chia sẻ 5 bài học chính từ bài viết "Lessons from building Claude Code: How we use skills" của Anthropic về cách thiết kế và sử dụng Skill hiệu quả: 1. **Tránh lời thừa, tập trung vào "Gotchas"**: Skill nhằm lưu trữ kiến thức ẩn (kinh nghiệm "lão làng") như các lỗi hay gặp hoặc thông tin đặc thù hệ thống, thay vì lặp lại kiến thức chung đã có. 2. **Skill là "Context Engineering"**: Cấu trúc Skill nên là một thư mục với các file riêng biệt (hướng dẫn, tài liệu tham khảo, script, ví dụ). Cách tiếp cận "tiết lộ dần" này giúp quản lý ngữ cảnh tốt hơn, tránh làm quá tải mô hình bằng thông tin không cần thiết trong mọi lần gọi. 3. **Ưu tiên sử dụng Script**: Những công việc lặp lại, có quy trình cố định nên được đóng gói thành script. Điều này giúp tiết kiệm token, tăng độ chính xác và cho phép mô hình tập trung vào suy luận thay vì thực thi các bước cơ bản. 4. **Mô tả Skill phải như một quy tắc định tuyến**: Phần mô tả nên nêu rõ *khi nào* thì Skill nên được kích hoạt (dựa trên ý định của người dùng), thay vì chỉ liệt kê chức năng của nó. Điều này giúp mô hình định tuyến và lựa chọn Skill chính xác. 5. **Quản lý và phân phối Skill linh hoạt**: Khi số lượng Skill tăng lên, nên có cơ chế quản lý nhẹ nhàng. Anthropic khuyến khích để Skill mới được thử nghiệm và lan truyền tự nhiên trong nhóm nhỏ trước. Những Skill nào thực sự hữu ích và được nhiều người dùng sẽ được đưa vào kho chung (Marketplace) một cách tự nhiên.

Tác giả: AI Sản phẩm A Dĩnh

Tôi vừa đọc một bài blog của team Anthropic có tiêu đề "Bài học từ việc xây dựng Claude Code: Cách chúng tôi sử dụng Skill". Đây có lẽ là bài tổng kết thực tiễn sâu sắc nhất về Skill mà tôi từng thấy đến nay.

Skill thực ra không phức tạp, nhưng thực sự muốn làm tốt Skill, tôi nghĩ cũng không dễ dàng.

Tôi nhớ lúc Skill mới nổi, mọi người đặc biệt thích làm các Skill về phong cách viết, Skill viết lách. Hình như chỉ cần nhét phong cách viết của mình vào, mô hình sẽ có thể xuất kết quả ổn định theo phong cách đó.

Nhưng sau đó tôi tự mình thử một vòng, phát hiện nhiều lúc hoàn toàn không khả thi.

Bởi vì một Skill về phong cách viết có thể chứa vài nghìn thậm chí hàng chục nghìn chữ. Khi Skill được tải, ngữ cảnh đã chiếm mất một phần lớn. Ngữ cảnh một khi nặng, khả năng tư duy của mô hình lại dễ bị giảm xuống.

Cuối cùng thường xuất hiện một tình huống: phong cách thì học được, nhưng nội dung trở nên hời hợt, khả năng phân tích cũng yếu đi.

Lại còn một tình huống phổ biến khác.

Nhiều người khi viết Skill, thích nhét đủ loại hướng dẫn thao tác vào. Bước đầu tiên làm gì, bước hai làm gì, bước ba làm gì. Kết quả chạy thử sẽ phát hiện, việc thực thi của mô hình không ổn định.

Sau này tôi mới dần hiểu ra, rất nhiều công việc lặp đi lặp lại như vậy, thực ra phù hợp hơn khi kết tủa thành Script, chứ không phải viết thành Instructions dài dòng.

Sau khi đọc xong bài viết này của Anthropic, cảm nhận lớn nhất của tôi là, rất nhiều người thực ra đang dùng Skill, nhưng chưa chắc đã thực sự hiểu Skill.

Về bản chất, Skill đang làm Context Engineering (Kỹ thuật Ngữ cảnh). Khi nào nên đưa kiến thức vào Skill, khi nào nên tách thành References, khi nào nên viết thành Script, khi nào nên dùng Gotchas để ràng buộc mô hình, bên trong đó thực ra có rất nhiều kinh nghiệm.

Sau khi hiểu nguyên lý vận hành của Skill, nhìn lại những Skill xuất sắc đó, sẽ phát hiện chúng giải quyết không bao giờ là vấn đề của prompt (lời nhắc), mà là đang giải quyết vấn đề về ngữ cảnh, kết tủa kinh nghiệm và tái sử dụng năng lực.

Nếu mọi người muốn nghiên cứu sâu về Skill, đặc biệt đề xuất đọc hai bài viết:

https://claude.com/blog/lessons-from-building-claude-code-how-we-use-skills

https://research.perplexity.ai/articles/designing-refining-and-maintaining-agent-skills-at-perplexity

#01 Đừng viết những câu vô nghĩa

Về bản chất, Skill đang kết tủa "kiến thức ngầm" trong tổ chức. Vì vậy, trong Skill đừng lặp lại những kiến thức thông thường mà nó đã biết. Giá trị thực sự thực ra là những thông tin mà mô hình hoàn toàn không biết.

Nội bộ Anthropic thường nhấn mạnh, thứ thực sự cần viết trong Skill là Gotchas, tức là những cái bẫy thường gặp.

Ví dụ:

1. Bảng này không thể sắp xếp theo created_at

2. Staging trả về 200 không đại diện cho thành công

3. request_id và trace_id là một thứ

Bởi vì những thông tin này thường tồn tại trong kinh nghiệm của nhân viên. Vì vậy nhất định phải nhớ bản chất của Skill là gì.

Skill = Viết ra kinh nghiệm của người thợ lành nghề.

Thông qua Skill, kết tủa những kinh nghiệm vốn nằm rải rác trong đầu óc của những người khác nhau.

#02 Skill thực ra là Context Engineering

Đây có lẽ là một trong những quan điểm sâu sắc nhất của Anthropic.

Skill không phải là một file markdown, mà là một thư mục. Với người đã dùng Skill, câu này nghe giống như chuyện thừa.

Nhưng mấy ngày nay tôi suy đi nghĩ lại, dần nhận ra: họ chính là muốn dùng hình thức thư mục này để diễn đạt quan niệm về Context Engineering.

Chúng ta hãy xem lại cấu trúc Skill điển hình một lần nữa:

skill/ ├── SKILL.md ├── references/ chứa giải thích chi tiết, tham chiếu API, điều kiện biên ├── scripts/ chứa script có thể thực thi ├── examples/ chứa ví dụ ├── assets/ chứa template, hình ảnh, tài liệu cố định

Khi gọi một Skill nào đó, mô hình đầu tiên đọc là SKILL.md. Nếu chúng ta nhét tất cả thông tin vào file này, ngữ cảnh sẽ nhanh chóng bùng nổ.

Giả sử đây là một Skill xử lý sự cố thanh toán, bên trong có cả giải thích mã lỗi Stripe, cũng có các trường hợp sự cố lịch sử, còn có script kiểm tra và template báo cáo cuối cùng.

Nếu toàn bộ nội dung này chất đống vào SKILL.md, mỗi lần gọi Skill, Claude đều phải đọc lại từ đầu.

Cho dù người dùng chỉ muốn xác nhận ý nghĩa của một mã lỗi, cho dù chỉ muốn xem tại sao một trạng thái thanh toán nào đó không được cập nhật. Một lượng lớn thông tin hoàn toàn không dùng đến, cũng sẽ bị nhét chung vào ngữ cảnh.

Còn tư duy của Anthropic hoàn toàn khác.

SKILL.md giống một trang điều hướng hơn. Nhiệm vụ của nó là nói cho mô hình biết, khi gặp lỗi Stripe, hãy vào references tìm giải thích tương ứng.

Cần tham khảo trường hợp lịch sử, vào examples tra vấn đề tương tự, cần thực sự thực hiện thao tác kiểm tra, chạy script trong scripts, cuối cùng khi tạo báo cáo xử lý sự cố, lại sử dụng template trong assets.

Toàn bộ quá trình là sự tiếp xúc từ từ.

Bức hình dưới đây, mạnh mẽ đề nghị mọi người lưu lại.

#03 Cố gắng dùng script

Đừng để mô hình lãng phí ngữ cảnh và khả năng suy luận có hạn vào lao động lặp đi lặp lại. Hãy giao những việc này cho script.

Lấy ví dụ. Nhiều người khi viết Skill, sẽ viết như thế này:

1. Truy vấn dữ liệu đăng ký; 2. Truy vấn dữ liệu trả phí; 3. Tính tỷ lệ chuyển đổi; 4. Phân tích nguyên nhân bất thường.

Cách viết này tất nhiên không vấn đề gì. Mô hình cũng có thể hoàn thành. Nhưng mỗi lần thực thi, nó đều phải đi lại toàn bộ quy trình phân tích từ đầu.

Truy vấn dữ liệu, tổ chức dữ liệu, xử lý các tình huống biên giới khác nhau, những công việc này thực ra đều lặp lại.

Đã những khả năng này được kiểm chứng vô số lần. Tại sao lại để mô hình phát minh lại một lần nữa? Chi bằng cung cấp trực tiếp script cụ thể.

Hơn nữa thông qua cách thức script, việc thực thi Skill cũng sẽ chính xác hơn, cũng tiết kiệm Token hơn.

Từ góc độ này, Scripts trong Skill thực ra đang kết tủa năng lực tổ chức. Phía sau mỗi script, thường là phương pháp thực tiễn tốt nhất mà team đã tổng kết sau khi vấp vô số hố.

Sau khi cố định hóa những năng lực này lại. Mỗi lần Claude đều có thể đứng trên những kinh nghiệm này làm việc, thay vì từ con số không bắt đầu hết lần này đến lần khác.

Vì vậy tôi càng ngày càng cảm thấy, trong Skill, Instructions và Scripts giải quyết là vấn đề ở hai tầng khác nhau.

Instructions cung cấp là kinh nghiệm và phán đoán, Scripts cung cấp là năng lực và thực thi.

Lấy ví dụ, trong Skill xử lý sự cố thanh toán có thể có câu như vậy:

Nếu Stripe trả về 200, đừng trực tiếp cho rằng thanh toán thành công, cần kiểm tra thêm bảng payment_events.

Điều này thuộc về Instructions. Bởi vì đây là kinh nghiệm, còn check_payment_events() thuộc về Script, bởi vì đây là năng lực thực thi.

Nếu chỉ có Script, mô hình biết cách tra, nhưng chưa chắc biết tại sao tra.

Nếu chỉ có Instructions, mô hình biết nên tra. Nhưng mỗi lần đều phải thực hiện lại. Hai thứ thiếu một không được.

#04 Description giống một quy tắc định tuyến hơn

Cách nhiều người viết Skill Description bẩm sinh đã sai.

Bởi vì mọi người quen viết thành giới thiệu chức năng. Ví dụ: PR Management Skill giúp người dùng giám sát trạng thái PR, xử lý vấn đề CI, tự động hoàn thành Merge.

Nhưng vấn đề ở chỗ, mô hình không phải thông qua chức năng để tìm Skill, Claude Code khi khởi động, sẽ quét trước tên và Description của tất cả Skill.

Sau đó căn cứ vào vấn đề hiện tại của người dùng, phán đoán nên tải Skill nào.

Vì vậy thông tin quan trọng nhất trong Description, không phải là Skill này có thể làm gì, mà là trong tình huống nào nên tải nó.

Description thực ra đảm nhiệm công việc định tuyến của toàn bộ Skill.

Trong thế giới thực, rất ít người nói giúp tôi gọi một công cụ quản lý PR. Mọi người có khả năng hơn nói: giúp tôi để ý PR này, CI lại sập rồi đại loại.

Vì vậy một Description tốt, nên cố gắng miêu tả ý định của người dùng, chứ không phải liệt kê chức năng.

Tôi thậm chí cảm thấy có thể dùng một phương pháp đặc biệt đơn giản để kiểm tra.

Sau khi viết xong Description, xóa toàn bộ Skill, chỉ giữ lại dòng Description này. Sau đó tự hỏi: sau khi mô hình thấy vấn đề của người dùng, có biết khi nào nên tải Skill này không.

Nếu không làm được, khả năng lớn vẫn phải tiếp tục sửa.

#05 Quản lý và phân phối Skill

Còn một điều nữa là về quản lý Skill.

Một người dùng Skill, việc này thực ra rất đơn giản. Tự viết mấy Skill, tự bảo trì, tự nâng cấp là xong. Nhưng tôi tin đa số team sau này đều sẽ gặp phải cùng một vấn đề.

Khi Skill từ vài cái biến thành mấy chục, thậm chí mấy trăm cái, những Skill này nên quản lý thế nào? Nâng cấp thế nào? Phân phối cho thành viên team thế nào?

Kinh nghiệm của Anthropic ở phương diện này, tôi cảm thấy khá đáng tham khảo.

Khi quy mô team tương đối nhỏ, Skill đi trực tiếp theo kho mã. Đặt trong thư mục .claude/skills trong dự án là được. Mọi người chia sẻ cùng một bộ Skill, cũng chia sẻ cùng một phương pháp làm việc.

Nhưng cùng với số lượng Skill ngày càng nhiều, một vấn đề mới xuất hiện.

Claude Code khi khởi động, sẽ quét tên và Description của tất cả Skill, sau đó phán đoán nhiệm vụ hiện tại nên gọi Skill nào. Skill càng nhiều, chi phí định tuyến càng cao.

Đây cũng là lý do tại sao Anthropic sau này bắt đầu làm Marketplace. Nhưng thú vị hơn là, cách thức họ quản lý Marketplace.

Nhiều công ty gặp vấn đề kiểu này, phản ứng đầu tiên thường là thiết lập một quy trình phê duyệt. Ai viết Skill, trước tiên nộp đơn; sau khi thông qua kiểm duyệt, mới vào kho Skill chính thức. Nội bộ chúng tôi trước đây cũng làm vậy, nhưng rất nặng nề. Vì quản lý mà quản lý

Tôi phát hiện cách tổ chức của Anthropic rất nhẹ nhàng.

Để Skill mới trước tiên lan truyền trong phạm vi nhỏ, để đồng nghiệp tự cài đặt, tự thử dùng.

Nếu ngày càng nhiều người bắt đầu sử dụng, chứng tỏ Skill này thực sự giải quyết một vấn đề thực tế nào đó. Đến giai đoạn này, tác giả mới nộp lên Marketplace chính thức.

Vì vậy họ không bàn trước Skill có giá trị không, mà để nó tiếp nhận kiểm nghiệm của tình huống sử dụng thực tế trước, người dùng nhiều, tự nhiên sẽ vào hệ thống chính thức. Những Skill còn lại như vậy, cơ bản đều là Skill mà team thực sự cần.

Câu hỏi Liên quan

QSkill là gì và tại sao việc hiểu đúng về nó quan trọng?

ASkill (Kỹ năng) về bản chất là một hình thức Context Engineering (Kỹ thuật ngữ cảnh), nhằm chuyển hóa những kiến thức ngầm (kinh nghiệm, cách giải quyết vấn đề) trong tổ chức thành một tài nguyên có thể tái sử dụng được bởi AI. Hiểu đúng về Skill quan trọng vì nó giúp chúng ta không chỉ đơn thuần đưa dữ liệu vào mà còn biết cách tổ chức ngữ cảnh một cách thông minh (ví dụ: tách biệt hướng dẫn, tài liệu tham khảo, script) để tối ưu hiệu suất và khả năng suy luận của mô hình, tránh làm quá tải ngữ cảnh dẫn đến đầu ra kém chất lượng.

QTheo Anthropic, điều gì là giá trị nhất cần đưa vào một Skill và tại sao?

ATheo Anthropic, điều giá trị nhất cần đưa vào một Skill là các 'Gotchas' - những lỗi thường gặp, những điểm dễ nhầm lẫn hoặc các sự thật ngầm mà chỉ những người có kinh nghiệm (như các 'chuyên gia lão làng') mới biết. Ví dụ: 'Bảng này không thể sắp xếp theo created_at' hay 'Staging trả về 200 không có nghĩa là thành công'. Đây là những thông tin mô hình không tự biết, và việc ghi lại chúng giúp AI tránh được các lỗi lặp lại, từ đó nâng cao chất lượng và độ tin cậy của công việc.

QCấu trúc thư mục của một Skill (với SKILL.md, references, scripts...) phản ánh triết lý gì trong Context Engineering?

ACấu trúc thư mục của một Skill phản ánh triết lý 'tiếp xúc có chọn lọc' (gradual exposure) trong Context Engineering. Thay vì nhồi nhét mọi thứ (hướng dẫn, tài liệu tham khảo, script, mẫu) vào một file SKILL.md duy nhất gây quá tải ngữ cảnh, cấu trúc này cho phép mô hình chỉ tải thông tin cần thiết khi cần. SKILL.md đóng vai trò như một trang chỉ mục hoặc bản đồ, hướng dẫn mô hình đến đúng tài nguyên (references, scripts, examples) tùy theo nhiệm vụ cụ thể. Cách tiếp cận này tối ưu hóa việc sử dụng token và duy trì khả năng suy luận của mô hình.

QTại sao nên sử dụng Scripts (kịch bản) trong Skill thay vì chỉ mô tả từng bước trong Instructions?

ANên sử dụng Scripts trong Skill vì chúng đóng gói và tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại, có logic cố định (như truy vấn dữ liệu, tính toán, kiểm tra trạng thái). Điều này mang lại nhiều lợi ích: 1) Tiết kiệm token và năng lực xử lý của mô hình, dành chúng cho các nhiệm vụ đòi hỏi suy luận hơn. 2) Đảm bảo độ chính xác và nhất quán cao hơn so với việc để mô hình 'tái phát minh' các bước mỗi lần. 3) Scripts là sự kết tinh của 'năng lực tổ chức' và các phương pháp hay nhất đã được kiểm chứng, cho phép AI làm việc dựa trên nền tảng kinh nghiệm sẵn có thay vì bắt đầu từ số không.

QMục đích chính của mô tả (Description) một Skill là gì, và làm thế nào để viết nó một cách hiệu quả?

AMục đích chính của mô tả (Description) một Skill là đóng vai trò như một quy tắc định tuyến (routing rule), giúp mô hình AI (như Claude) quyết định *khi nào* thì nên kích hoạt Skill đó dựa trên vấn đề hoặc ý định của người dùng. Mô tả hiệu quả nên tập trung vào việc mô tả 'ý định của người dùng' hoặc 'tình huống cụ thể' (ví dụ: 'khi CI/CD thất bại', 'khi cần kiểm tra trạng thái thanh toán'), thay vì chỉ liệt kê các chức năng mà Skill có thể làm. Một cách kiểm tra đơn giản là: Nếu chỉ đọc mô tả đó mà không có nội dung Skill, mô hình có thể hiểu được chính xác thời điểm cần tải Skill lên hay không.

Nội dung Liên quan

Viện Nghiên Cứu New Huo: Lạm phát lo ngại trở thành bệnh mãn tính, liệu thị trường tiền mã hóa ngắn hạn có thể tạo ra diễn biến độc lập?

Lạm phát Mỹ có thể trở thành vấn đề dai dẳng: Chỉ số CPI tháng 6 giảm xuống 3.5%, nhưng Viện Nghiên cứu Xinhui cảnh báo không nên lạc quan sớm. Nguyên nhân giảm chủ yếu đến từ năng lượng, trong khi hàng hóa cốt lõi (loại trừ thực phẩm và năng lượng) vẫn tiếp tục tăng giá. Chủ tịch Fed Warsh nhấn mạnh tính độc lập và thái độ "không khoan nhượng" với lạm phát, cho thấy Fed khó chuyển hướng theo hướng ôn hòa ngay cả khi số liệu tạm cải thiện. Rủi ro địa chính trị có thể đẩy giá năng lượng tăng trở lại, kéo theo kỳ vọng lạm phát và tiếp tục gây áp lực lên tài sản rủi ro. Thị trường bán dẫn lưu trữ cũng đối mặt với áp lực điều chỉnh mạnh, với việc giảm giá cổ phiếu lớn và quá trình giảm đòn bẩy ở Hàn Quốc có thể khuếch đại biến động. Ngược lại, thị trường tiền mã hóa tuần qua thể hiện sự ổn định tương đối, với BTC và ETH tăng nhẹ. ETF Bitcoin Mỹ chuyển sang dòng tiền ròng dương liên tục, hệ sinh thái Robinhood Chain bùng nổ, hỗ trợ cơ bản được cải thiện. Về mặt chính sách, dự luật CLARITY Act có cơ hội được thúc đẩy tại Thượng viện Mỹ. Tóm lại, Viện Nghiên cứu Xinhui cho rằng khả năng tiền mã hóa tạo ra thị trường tăng giá độc lập trong ngắn hạn là không lớn, do chịu áp lực chung từ môi trường vĩ mô. Tuy nhiên, các yếu tố cơ bản của thị trường đang được củng cố, và Bitcoin ở quanh mức 60,000 USD vẫn được coi là khu vực định giá có tỷ lệ lợi nhuận/rủi ro hấp dẫn. Rủi ro giảm ở mức hiện tại tương đối có thể kiểm soát, trong khi không gian tăng trưởng phụ thuộc vào sự chuyển hướng của môi trường vĩ mô và tiến độ của các chất xúc tác chính sách. Thời điểm then chốt cho một thị trường tăng giá thực sự sẽ đến khi tín hiệu xác nhận đáy thứ hai của thị trường kết hợp với sự chuyển hướng của yếu tố vĩ mô.

marsbit26 phút trước

Viện Nghiên Cứu New Huo: Lạm phát lo ngại trở thành bệnh mãn tính, liệu thị trường tiền mã hóa ngắn hạn có thể tạo ra diễn biến độc lập?

marsbit26 phút trước

Đạo luật CLARITY 'vượt qua rào cản then chốt' – Nhà Trắng đồng ý thỏa thuận đạo đức về tiền mã hóa

Tổng thống Donald Trump đã đồng ý với một thỏa thuận về điều khoản đạo đức trong dự luật cấu trúc thị trường tiền mã hóa CLARITY, được cho là đã vượt qua trở ngại cuối cùng để thúc đẩy dự luật. Thỏa thuận về ngôn ngữ đạo đức này được White House và các Thượng nghị sĩ Cộng hòa đạt được, tuy nhiên chi tiết vẫn chưa được công bố và phe Dân chủ chưa được xem xét văn bản. Điều khoản đạo đức trở nên cấp thiết sau khi Trump kiếm được hơn 1,4 tỷ USD từ các dự án tiền mã hóa. Phe Dân chủ, dẫn đầu bởi Nghị sĩ Elizabeth Warren, nhấn mạnh rằng dự luật CLARITY phải kiểm soát được hành vi mà họ cho là 'tham nhũng' này. Để dự luật thông qua bỏ phiếu tại Thượng viện, phe Cộng hòa cần khoảng 7-10 phiếu từ phe Dân chủ để đạt ngưỡng 60 phiếu. Một số nhận định cho rằng thỏa thuận đạo đức có thể giúp giành được sự ủng hộ này. Trong bối cảnh toàn cầu, cuộc đua xây dựng khung pháp lý cho tiền mã hóa đang nóng lên khi nhiều khu vực như Châu Âu, Singapore, UAE, Hong Kong và cả Nga đã hoặc đang hoàn thiện khung pháp lý. Cố vấn tiền mã hóa của White House, Patrick Witt, đã hoãn huấn luyện quân sự để tiếp tục vận động cho dự luật, thúc giục Quốc hội Mỹ hành động nhanh chóng. Dù cập nhật về thỏa thuận đạo đức là tích cực, thị trường vẫn kém lạc quan về việc dự luật sẽ được thông qua trong năm 2026. Theo trang dự đoán Kalshi, xác suất thông qua trước năm 2027 chỉ là 38%, nhưng tăng lên 61% cho quý I/2027, cho thấy kỳ vọng dự luật sẽ được thông qua vào năm sau.

ambcrypto27 phút trước

Đạo luật CLARITY 'vượt qua rào cản then chốt' – Nhà Trắng đồng ý thỏa thuận đạo đức về tiền mã hóa

ambcrypto27 phút trước

Khoảnh Khắc Áp Lực Của Base

**Tóm tắt:** Bài viết phân tích những áp lực mà Base, blockchain L2 của Coinbase, đang đối mặt sau sự xuất hiện của Robinhood Chain. Jesse Pollak, đồng sáng lập Base, hai lần công khai thừa nhận sai lầm chiến lược: một là việc đặt cược vào token xã hội và người sáng tạo không mang lại hiệu quả bền vững; hai là Base đang tụt hậu trong lĩnh vực token hóa tài sản truyền thống (RWA) so với Robinhood. Base dự định phát hành cổ phiếu được token hóa với tỷ lệ hỗ trợ 1:1, khác với mô hình phái sinh của Robinhood. Mặc dù Base thành công và có TVL cao nhất trong các L2, nhưng nó vẫn tồn tại vấn đề lớn về mức độ phi tập trung. Việc L2BEAT có thể hạ cấp đánh giá phi tập trung của Base từ Stage 1 xuống Stage 0 và hai sự cố gián đoạn tạo khối trước đây đã làm dấy lên lo ngại. Sự cạnh tranh từ Robinhood Chain – với khối lượng giao dịch DEX tăng vọt ngay sau khi ra mắt – khiến những vấn đề này trở nên cấp bách hơn. Hành động của những người sáng lập cũng tạo ra sự tương phản: Trong khi CEO Robinhood Vlad Tenev tích cực tương tác với hệ sinh thái mới, thì việc Brian Armstrong (Coinbase) đổi avatar gây ảnh hưởng đến giá meme token BRAIN và phản hồi sau đó đã vấp phải phản ứng tiêu cực từ cộng đồng. Bài viết kết luận rằng Base cần tận dụng áp lực hiện tại để giải quyết triệt để các vấn đề kỹ thuật và xây dựng niềm tin, vì lợi thế của họ trong lĩnh vực token hóa RWA là không đủ lớn và cạnh tranh sẽ ngày càng khốc liệt.

Foresight News42 phút trước

Khoảnh Khắc Áp Lực Của Base

Foresight News42 phút trước

Nhà Trắng Nhượng Bộ, Dọn Đường Cho Rào Cản Đạo Đức, Liệu Đạo Luật Clarity Có Kịp Cửa Sổ Thời Gian Cuối Trước Kỳ Nghỉ?

Vào ngày 21 tháng 7, nhiều nguồn tin trong ngành tiết lộ chính quyền Trump đã đồng ý thêm điều khoản đạo đức vào "Đạo luật Minh bạch" (Clarity Act), một động thái được kỳ vọng sẽ dọn đường cho việc cập nhật văn bản và bỏ phiếu tại Thượng viện Mỹ. Đây được coi là rào cản cuối cùng cần vượt qua sau khi các bên đã đạt được thỏa hiệp về các vấn đề như lợi nhuận từ stablecoin và quy định cho DeFi. Một tín hiệu tích cực khác là cố vấn Patrick Witt của Nhà Trắng sẽ ở lại để hỗ trợ giai đoạn then chốt của dự luật. Tuy nhiên, thời gian rất hạn hẹp, vì Quốc hội Mỹ sắp bước vào kỳ nghỉ hè giữa tháng 8, chỉ còn khoảng hơn chục ngày làm việc. "Đạo luật Minh bạch" nhằm thiết lập khuôn khổ pháp lý liên bang thống nhất cho thị trường tài sản số tại Mỹ, làm rõ cách phân loại tài sản và phân định quyền giám sát giữa Ủy ban Chứng khoán (SEC) và Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai (CFTC). Nếu được thông qua, đạo luật này có thể chấm dứt tình trạng mơ hồ về quy định kéo dài nhiều năm, tạo nền tảng rõ ràng hơn cho các tổ chức truyền thống tham gia thị trường. Các chuyên gia nhận định, nếu vượt qua được trở ngại cuối cùng về điều khoản đạo đức và được thông qua trước kỳ nghỉ hè, "Đạo luật Minh bạch" có thể đánh dấu một bước ngoặt lịch sử, đưa thị trường tài sản số toàn cầu tiến tới một giai đoạn phát triển chín chắn và có hệ thống hơn.

Odaily星球日报47 phút trước

Nhà Trắng Nhượng Bộ, Dọn Đường Cho Rào Cản Đạo Đức, Liệu Đạo Luật Clarity Có Kịp Cửa Sổ Thời Gian Cuối Trước Kỳ Nghỉ?

Odaily星球日报47 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片