The Playground of Whales: Why Retail Investors Are Fleeing DeFi

marsbitXuất bản vào 2026-01-27Cập nhật gần nhất vào 2026-01-27

Tóm tắt

The article "Whales' Playground: Why Retail Investors Are Fleeing DeFi" argues that the era of decentralized finance as a tool for financial democratization has ended. Despite lower transaction costs due to Layer 2 solutions and reduced Ethereum gas fees, retail participation is declining. Key reasons include: - **Low Gas Trap**: Cheap transactions have turned DeFi into a high-effort, low-reward "digital factory," where users perform repetitive tasks for minimal airdrop rewards. - **Unpredictable Rules**: Projects frequently change terms retroactively (e.g., altering tokenomics, adding lock-ups, or labeling users as "sybils"), violating the "code is law" principle and eroding trust. - **Lock-up Traps**: High APY incentives often lock users’ funds long-term, while whales and insiders exit early, leaving retail investors exposed to token devaluation. - **Risk-Reward Mismatch**: Low returns (5-10%) come with high risks like smart contract exploits, phishing, depegging, and rug pulls, making DeFi less attractive than holding core assets like Bitcoin. The conclusion urges retail investors to protect capital, avoid futile interactions, and seek better opportunities elsewhere, as DeFi has become a playground dominated by whales and manipulative projects.

Author: Chen Xiaomeng

The era of DeFi that once championed financial empowerment has, in reality, come to an end.

A few years ago, we were complaining that the几十dollar Gas fees on the Ethereum mainnet were blocking retail investors. Now, Layer 2 has become a ghost chain, and even the mainnet's Gas fees have dropped to almost negligible levels after upgrades.

The barrier is gone. We expected a狂欢of retail investors, but instead, we got a silent mass exodus.

Why? Because everyone has finally come to their senses:

In this market, we take on the stress of selling cocaine, but only earn the profits of selling flour.

I. The Low Gas Trap: From Noble Chain to Electronic Factory

When Gas was expensive, it at least helped filter out low-quality interactions, forcing you to carefully consider every move. Now that Gas is cheap, DeFi has turned into a massive electronic assembly line.

Because interaction costs are low, projects assume you should perform a massive number of interactions. So, for that tiny potential airdrop expectation, retail investors are forced to become skilled laborers on the chain: cross-chain, swap, stake, provide LP... mechanically repeating these actions hundreds of times a day.

But this doesn't lead to higher returns. Instead, low Gas has become a tool for projects to infinitely inflate their activity metrics.

This is on-chain manual labor.

II. The Capricious Dictator: Code is No Longer Law

"Code is Law" was once DeFi's most captivating narrative. But now, DeFi protocols not only have backdoors in their code, but the teams' words are also a sickle随时waiting to fall.

This is the most hated pain point for retail investors today—the uncertainty of the rules.

Project teams have long learned how to be ruthless. They invented impossible-to-fulfill "points systems," like carrots dangling in front of a donkey, luring you to constantly invest money and time. After you've diligently grinded for half a year, eagerly awaiting the payout, the team suddenly issues an announcement:

  • "For the fairness of the community, we will strictly crack down on Sybil attacks."

  • "Our VE model needs to be modified."

  • "For the development of the community, we have added a 45-day cooldown period."

Yesterday you were their early supporter; today, because your IP address changed slightly or your funds were held for one day less, you are labeled a Sybil. The right to interpret the rules belongs solely to the project team—they change them as they please.

This feeling is like going to work for a boss who promised daily wages. After you finish the job, the boss suddenly announces: "For the long-term development of the company, we're withholding your pay. We'll see how you perform next year."

In traditional business, this is called fraud; in DeFi, it's called DAO governance.

III. The Locked-In Prisoner: Capital Hunting Under High APY

To maintain token prices, DeFi protocols are now extremely keen on locking users' funds. Various Ve models keep emerging, often requiring locks of one year, two years, or even four years.

Projects lure you with extremely tempting APY. It looks like high returns, but the outcome is already written:

  • Liquidity dries up: Your principal is locked, unable to move.

  • Whales front-run: Project teams, early investors, and whales often have special vesting schedules or can hedge their profits off-chain.

  • Price tanks to zero: When you can finally unlock, you find that while you earned a 50% return in token terms, the price has already dropped by 90%.

The essence of locking is retail investors using their liquidity to help whales cash out. You covet the interest; they eye your principal.

IV. Extreme Mismatch of Risk and Reward

Let's do some realistic math.

Current DeFi protocols, excluding those shady projects that might rug pull at any moment, offer stablecoin yields of only around 5% - 10% for mainstream ones. This seems higher than banks, but what are the risks behind it?

  • Smart contract vulnerabilities: Hackers could drain the pool at any time.

  • Front-end hijacking: Phishing sites are everywhere.

  • Depegging risk: Algorithmic stablecoins or bridged assets can go to zero instantly.

  • Project Rug Pull: Even projects with billions in TVL can disappear overnight with the funds.

Earning a 5% return while bearing a 100% risk of losing your principal. This is a classic case of high risk for low reward. This yield doesn't even cover the mental distress fee from the constant anxiety during operations. In comparison, simply buying and holding Bitcoin, or even using centralized exchange理财products, offers far better value than折腾on-chain.

Conclusion: Refuse to Become On-Chain Fuel

DeFi's innovation has stalled, but its harvesting tactics have evolved.

At this stage, for most retail investors with less than $100,000, DeFi has lost its golden attribute. It is no longer a wilderness full of opportunities, but a playground carefully designed by whales and unscrupulous project teams.

Every button, every rule, every lock-up suggestion here is designed to诱you into handing over your chips.

So, the best strategy now might be just one: Admit that current DeFi truly isn't working. Stop those meaningless interactions. Stop locking up funds for meager returns. Protect your principal. Convert it into truly valuable core assets, and then watch coldly as the whales fight amongst themselves.

Stop being an on-chain laborer. Your time and capital deserve a better place.

Câu hỏi Liên quan

QWhy are retail investors leaving DeFi despite lower transaction fees?

ARetail investors are leaving because low fees have turned DeFi into a high-effort, low-reward environment where they perform repetitive tasks for minimal returns, while project owners exploit the system to inflate engagement metrics without fair compensation.

QHow do DeFi projects change rules arbitrarily, and what impact does this have?

ADeFi projects frequently alter rules, such as modifying tokenomics, adding lock-up periods, or labeling users as sybils, which creates uncertainty and distrust, making investors feel cheated after investing time and resources based on initial promises.

QWhat risks do investors face with high APY lock-up schemes in DeFi?

AInvestors risk illiquidity, front-running by whales, and significant token price depreciation, often resulting in capital losses despite high nominal yields, as locked assets become vulnerable to market manipulations and project failures.

QHow does risk-reward mismatch discourage participation in DeFi?

AWith stablecoin yields around 5-10%, investors bear risks like smart contract hacks, front-end attacks, stablecoin depegging, and rug pulls, making the potential returns insufficient to justify the high probability of total capital loss compared to safer alternatives like Bitcoin or centralized exchanges.

QWhat is the author's recommended strategy for retail investors in the current DeFi landscape?

AThe author advises retail investors to stop futile interactions and lock-ups, preserve capital, and allocate it to core assets like Bitcoin, avoiding DeFi's exploitative structures dominated by whales and predatory projects.

Nội dung Liên quan

Michael Saylor So Sánh Bitcoin Với Vàng!

Người sáng lập Strategy Michael Saylor tuyên bố Bitcoin đang cách mạng hóa việc lưu trữ và chuyển giao của cải bằng cách chuyển đổi sự khan hiếm kỹ thuật số thành giá trị kinh tế. Ông mô tả Bitcoin là "mạng lưới tiền tệ kỹ thuật số đầu tiên trong lịch sử", kết hợp máy tính, mạng kỹ thuật số và mật mã để số hóa hoàn toàn tài sản tiền tệ. So sánh với vàng, Saylor cho rằng việc tăng nguồn cung Bitcoin khó khăn hơn, nhưng tích hợp với phần mềm và chuyển giao lại dễ dàng hơn. Cơ chế bằng chứng công việc (Proof-of-Work) gắn Bitcoin với thế giới vật lý, tiêu thụ năng lượng thực để đổi lấy bảo mật sổ cái, khiến "năng lượng tiền tệ kỹ thuật số" là thuật ngữ chính xác hơn "vàng kỹ thuật số". Saylor nhấn mạnh Bitcoin là một hệ thống thích ứng, với mục tiêu cốt lõi là tạo ra một sổ cái an toàn, đáng tin cậy cho tài sản kỹ thuật số khan hiếm. Kiến trúc đơn giản này tạo nền tảng để giá trị kinh tế được truyền tải và hỗ trợ đổi mới trong các dịch vụ tài chính. Tác động sâu sắc hơn của Bitcoin là tạo ra một hình thức chủ quyền kỹ thuật số mới, nơi cá nhân kiểm soát quyền lực kinh tế thông qua khóa riêng tư mà không cần sự cho phép, với quyền sở hữu được xác minh bằng toán học thay vì thể chế. Ông kết luận: "Sự khan hiếm vật lý biến vàng thành tiền tệ, và sự khan hiếm kỹ thuật số của Bitcoin cũng vậy", mô tả Bitcoin như một dạng "năng lượng tiền tệ" của thời đại kỹ thuật số.

cryptonews.ru5 phút trước

Michael Saylor So Sánh Bitcoin Với Vàng!

cryptonews.ru5 phút trước

Singapore đặt cược vào lợi thế trí tuệ nhân tạo, trong khi Hồng Kông thu hút các nhà quản lý đầu tư bằng việc giảm thuế

Singapore đang tập trung vào lợi thế công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) để thu hút và giữ chân các nhà quản lý quỹ đầu tư, trong khi Hong Kong sử dụng biện pháp giảm thuế làm điểm thu hút chính. Cuộc cạnh tranh giữa hai trung tâm tài chính châu Á này ngày càng gay gắt trong việc giành giữ nhân tài và vốn toàn cầu. Bài viết chỉ ra rằng, dù chính sách thuế hấp dẫn, Hong Kong phải đối mặt với hạn chế về tiếp cận các mô hình AI tiên tiến từ phương Tây (như OpenAI) do các lệnh cấm và lo ngại an ninh dữ liệu. Điều này khiến một số quỹ định lượng xem xét chuyển các hoạt động nghiên cứu then chốt sang Singapore. Ngược lại, Singapore, với vai trò trung lập và quan hệ tốt với cả Mỹ lẫn Trung Quốc, cung cấp khả năng tiếp cận công nghệ AI từ cả hai bên, bao gồm các mô hình như Moonshot và DeepSeek. Vị thế này giúp Singapore trở thành điểm đến an toàn hơn để bảo vệ tài sản trí tuệ. Gần đây, tập đoàn Citadel thậm chí đã yêu cầu nhóm nghiên cứu định lượng tại Hong Kong chuyển đến Singapore hoặc rời công ty. Cuộc cạnh tranh cho thấy các trung tâm tài chính không chỉ cạnh tranh bằng chính sách thuế. Trong khi Hong Kong có lợi thế về kết nối với thị trường Trung Quốc đại lục, thì Singapore lại định vị mình là trung tâm công nghệ với nguồn lực AI vượt trội. Đối với các công ty đầu tư, sự cân bằng giữa thuế suất thấp và khả năng tiếp cận công nghệ hàng đầu sẽ là yếu tố then chốt quyết định điểm đến của làn sóng nhân tài tiếp theo.

cryptonews.ru24 phút trước

Singapore đặt cược vào lợi thế trí tuệ nhân tạo, trong khi Hồng Kông thu hút các nhà quản lý đầu tư bằng việc giảm thuế

cryptonews.ru24 phút trước

Triển khai tiền mã hóa tại EU bị đình trệ: ECB phát hiện tỷ lệ sử dụng trên Internet chỉ 0,2%

Khảo sát mới nhất của Ngân hàng Trung ương Châu Âu (ECB) về việc sử dụng tiền mặt tại các doanh nghiệp trong khu vực đồng euro cho thấy mức độ chấp nhận tiền điện tử ở khu vực này còn rất thấp. Trong số 8.205 doanh nghiệp được khảo sát, tiền mặt vẫn là phương thức thanh toán được chấp nhận rộng rãi nhất (92%) tại các điểm bán hàng vật lý. Thẻ ngân hàng đứng thứ hai với 88%, trong khi tỷ lệ chấp nhận thanh toán di động đã tăng mạnh từ 36% (2024) lên 68% (2026). Ngược lại, tiền điện tử hầu như không có sự hiện diện. Chỉ 0,2% doanh nghiệp chấp nhận tiền điện tử hoặc stablecoin cho các giao dịch trực tuyến. Tỷ lệ này tăng lên 1% ở các doanh nghiệp có điểm bán vật lý, nhưng vẫn thấp hơn nhiều so với các thị trường mới nổi. ECB nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì khả năng tiếp cận tiền mặt bên cạnh sự phát triển của thanh toán số. Báo cáo cũng chỉ ra rằng, dù khung pháp lý về tài sản tiền điện tử (MiCA) của EU đã có hiệu lực đầy đủ, các nhà cung cấp dịch vụ thanh toán châu Âu vẫn chưa tận dụng được cơ hội này để phát triển các giải pháp thanh toán bằng tiền điện tử tuân thủ quy định.

cryptonews.ru27 phút trước

Triển khai tiền mã hóa tại EU bị đình trệ: ECB phát hiện tỷ lệ sử dụng trên Internet chỉ 0,2%

cryptonews.ru27 phút trước

Truyền thông: Anthropic dự kiến doanh thu đạt 200 tỷ USD vào năm 2028 trước khi IPO

Công ty Anthropic dự kiến doanh thu có thể đạt khoảng 190-200 tỷ USD vào năm 2028, và các nhà đầu tư đang sử dụng con số này để định giá công ty trước một đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) tiềm năng, theo Reuters. Dự báo này cao hơn đáng kể so với mức doanh thu hàng năm (run rate) 47 tỷ USD mà Anthropic công bố vào tháng 5. Điều này cho thấy việc định giá trong tương lai sẽ phụ thuộc nhiều vào khả năng công ty đạt được mức tăng trưởng quy mô lớn trong hai năm tới, hơn là kết quả tài chính hiện tại. Anthropic đã nộp hồ sơ bí mật lên Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC) cho đợt IPO. Các nhà đầu tư và ngân hàng được cho là đang sử dụng hệ số giá trị doanh nghiệp trên doanh thu (EV/Revenue) dựa trên các chỉ số tài chính dự báo để định giá Anthropic. Cách tiếp cận này phổ biến với các công ty công nghệ tăng trưởng nhanh, mặc dù việc định giá dựa trên dự báo hai năm là không quá phổ biến. Lý do là quy mô và tốc độ phát triển của Anthropic, cùng với chi phí khổng lồ cho cơ sở hạ tầng AI như GPU, đào tạo mô hình và tuyển dụng. Tốc độ tăng trưởng của công ty rất ấn tượng: từ mức run rate khoảng 9 tỷ USD cuối năm 2025 lên hơn 47 tỷ USD vào tháng 5/2026. Công ty dự kiến ít nhất 10,9 tỷ USD doanh thu trong quý II/2026 và kỳ vọng lợi nhuận hoạt động quý đầu tiên là 559 triệu USD. Các nhà đầu tư cũng so sánh Anthropic với những công ty đại chúng như Palantir, Cloudflare và SpaceX để có góc nhìn định giá. Các công ty này được định giá ở mức bội số doanh thu dự báo cho năm 2026 khá cao, từ khoảng 41 đến 53 lần. Tuy nhiên, vẫn có những câu hỏi về tính bền vững của mức định giá dựa trên tương lai xa. Nhà quản lý đầu tư David Merkel đặt câu hỏi liệu AI có thực sự tạo ra năng suất đủ lớn để biện minh cho mức định giá có thể lên tới 2 nghìn tỷ USD hay không. Thông tin về kế hoạch IPO của Anthropic bắt đầu xuất hiện từ tháng 3, với các ước tính định giá sơ bộ trên 1 nghìn tỷ USD.

cryptonews.ru28 phút trước

Truyền thông: Anthropic dự kiến doanh thu đạt 200 tỷ USD vào năm 2028 trước khi IPO

cryptonews.ru28 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片