Mặt tối của Altcoin

深潮Xuất bản vào 2025-12-11Cập nhật gần nhất vào 2025-12-11

Tóm tắt

Bài viết "Mặt tối của Altcoin" phân tích lý do khiến hầu hết các token tiền điện tử cuối cùng mất giá trị, chỉ với một số ít ngoại lệ như Hyperliquid. Nguyên nhân cốt lõi là xung đột cấu trúc giữa cổ phần công ty và người nắm giữ token. Hầu hết dự án vừa huy động vốn từ cổ phần, vừa phát hành token, dẫn đến mâu thuẫn: giá trị chảy về công ty (lợi nhuận, kiểm soát thuộc cổ đông) hoặc về giao thức (thu nhập, quyền quản trị cho token). Thông thường, cổ phần thắng thế, khiến token mất giá. Hyperliquid thành công nhờ tránh được vòng gọi vốn cổ phần, không có áp lực dẫn giá trị về công ty, mà dẫn toàn bộ giá trị kinh tế vào giao thức. Về mặt pháp lý, token không thể hoạt động như cổ phiếu (sẽ bị xem là chứng khoán nếu có cổ tức, quyền sở hữu), nên mô hình tối ưu là: công ty không thu nhập, giá trị về token thông qua cơ chế mua lại/đốt, không có cổ phần VC, DAO kiểm soát quyết định kinh tế. Các dự án có cổ phần VC, bán token riêng tư, cơ chế mở khóa cho nhà đầu tư, hoặc công ty giữ thu nhập, sẽ thất bại. Ngược lại, dự án dẫn giá trị trực tiếp vào giao thức, tránh VC, không mở khóa, và có lợi ích nhà sáng lập đồng nhất với người nắm token, sẽ thành công. Giải pháp là nhà đầu tư ngừng tài trợ cho các dự án có thiết kế lỗi, buộc các đội dự án phải cải thiện mô hình token.

Tác giả: Crypto Dan

Biên dịch: Saoirse, Foresight News

Mọi người luôn thắc mắc tại sao hầu hết các token đều về zero, chỉ trừ một số ít ngoại lệ như Hyperliquid.

Tất cả đều có thể quy về một vấn đề mà không ai thảo luận thẳng thắn: cuộc chơi cấu trúc giữa cổ phần công ty và người nắm giữ token.

Hãy để tôi giải thích bằng ngôn ngữ đơn giản.

Hầu hết dự án tiền mã hóa thực chất chỉ là công ty kèm token

Chúng có các đặc điểm sau:

  • Một công ty thực thể

  • Người sáng lập nắm giữ cổ phần

  • Nhà đầu tư mạo hiểm có ghế trong hội đồng quản trị

  • Giám đốc điều hành (CEO), Giám đốc công nghệ (CTO), Giám đốc tài chính (CFO)

  • Mục tiêu lợi nhuận

  • Kỳ vọng thoái vốn (thu tiền mặt) trong tương lai

Sau đó, họ phát hành kèm một loại token.

Vấn đề nằm ở đâu?

Chỉ một trong hai bên có thể thu giữ giá trị, và cổ phần hầu như luôn là bên thắng cuộc.

Tại sao cơ chế tài trợ kép (cổ phần + token) không hoạt động

Nếu một dự án vừa huy động vốn qua cổ phần, vừa phát hành bán token, ngay lập tức sẽ phát sinh các yêu cầu lợi ích mâu thuẫn:

Yêu cầu từ phía cổ phần:

  • Doanh thu → chảy vào công ty

  • Lợi nhuận → chảy vào công ty

  • Giá trị → thuộc về cổ đông

  • Quyền kiểm soát → thuộc về hội đồng quản trị

Yêu cầu từ phía token:

  • Doanh thu → chảy vào giao thức

  • Cơ chế mua lại / đốt token

  • Quyền quản trị

  • Tăng giá trị

Hai hệ thống này sẽ mãi đấu đá lẫn nhau.

Hầu hết người sáng lập cuối cùng sẽ chọn con đường làm hài lòng các nhà đầu tư mạo hiểm, và giá trị của token sẽ liên tục bị thất thoát.

Đây là lý do tại sao ngay cả khi nhiều dự án "thành công trên bề mặt", token của chúng vẫn không tránh khỏi số phận về zero.

Tại sao Hyperliquid nổi bật trong lĩnh vực mà 99.9% dự án thất bại

Ngoài việc là giao thức có doanh thu phí giao dịch cao nhất trong ngành công nghiệp crypto, dự án này còn tránh được "sát thủ" lớn nhất khiến token thất bại - các vòng gọi vốn cổ phần từ các nhà đầu tư mạo hiểm.

Hyperliquid chưa bao giờ bán cổ phần của mình, không có hội đồng quản trị do các nhà đầu tư mạo hiểm chi phối, và do đó không có áp lực dẫn dắt giá trị về công ty.

Điều này cho phép dự án làm được điều mà hầu hết các dự án khác không thể: dẫn toàn bộ giá trị kinh tế về giao thức, thay vì chảy vào thực thể công ty.

Đây chính là nguyên nhân cốt lõi khiến token của nó có thể trở thành "ngoại lệ" trên thị trường.

Tại sao token về mặt pháp lý không thể hoạt động giống như cổ phiếu

Mọi người luôn hỏi: "Tại sao chúng ta không thể để token trực tiếp tương đương với cổ phiếu công ty?"

Bởi vì một khi token có bất kỳ đặc điểm nào sau đây, nó sẽ bị coi là "chứng khoán chưa đăng ký":

  • Chi trả cổ tức

  • Quyền sở hữu

  • Quyền bỏ phiếu của công ty

  • Quyền đòi hỏi lợi nhuận hợp pháp

Khi đó, toàn bộ cơ quan quản lý Hoa Kỳ sẽ siết chặt dự án chỉ trong một đêm: các sàn giao dịch không thể niêm yết token đó, người nắm giữ phải hoàn thành KYC, và việc phát hành toàn cầu của nó sẽ cấu thành vi phạm pháp luật.

Do đó, ngành công nghiệp crypto đã chọn một con đường phát triển khác.

Cấu trúc pháp lý tối ưu (được các giao thức thành công áp dụng)

Ngày nay, mô hình "lý tưởng" như sau:

  1. Công ty không thu được bất kỳ doanh thu nào, tất cả phí giao dịch thuộc về giao thức;

  2. Người nắm giữ token nhận giá trị thông qua cơ chế giao thức (như mua lại, đốt, phần thưởng staking, v.v.);

  3. Người sáng lập nhận giá trị thông qua token, thay vì thông qua cổ tức;

  4. Không tồn tại cổ phần của các nhà đầu tư mạo hiểm;

  5. DAO nắm quyền kiểm soát quyết định kinh tế, thay vì công ty;

  6. Hợp đồng thông minh tự động phân bổ giá trị trên chuỗi;

  7. Cổ phần trở thành "trung tâm chi phí", chứ không phải "trung tâm lợi nhuận".

Cấu trúc này cho phép token hoạt động gần giống cổ phiếu về mặt chức năng kinh tế, đồng thời không kích hoạt luật chứng khoán, và Hyperliquid hiện là trường hợp thành công điển hình nhất.

Nhưng ngay cả cấu trúc lý tưởng nhất cũng không thể hoàn toàn loại bỏ mâu thuẫn

Chừng nào vẫn còn tồn tại công ty thực thể, thì mâu thuẫn lợi ích tiềm ẩn sẽ luôn tồn tại.

Con đường duy nhất để đạt được trạng thái "không mâu thuẫn" thực sự là đạt đến hình thái cuối cùng như Bitcoin / Ethereum:

  • Không có công ty thực thể

  • Không có cổ phần

  • Giao thức vận hành tự chủ

  • Công việc phát triển được tài trợ bởi DAO

  • Có thuộc tính cơ sở hạ tầng trung lập

  • Không tồn tại thực thể pháp lý có thể bị tấn công

Để đạt được mục tiêu này là cực kỳ khó khăn, nhưng những dự án cạnh tranh nhất đang hướng theo xu hướng này.

Thực tế cốt lõi

Hầu hết token thất bại không phải do "tiếp thị kém" hay "môi trường thị trường giá xuống", mà là do thiết kế cấu trúc của chúng có khiếm khuyết.

Nếu một dự án có bất kỳ đặc điểm nào sau đây, thì về mặt toán học, token đó căn bản không thể đạt được mức tăng giá trị bền vững lâu dài, những thiết kế như vậy ngay từ đầu đã định sẵn thất bại:

  • Đã gọi vốn cổ phần từ các nhà đầu tư mạo hiểm

  • Đã gọi vốn token riêng tư (private sale)

  • Đặt cơ chế mở khóa token cho nhà đầu tư

  • Cho phép công ty giữ lại doanh thu

  • Sử dụng token như phiếu giảm giá tiếp thị

Ngược lại, những dự án có các đặc điểm sau sẽ đạt được kết quả cuối cùng hoàn toàn khác biệt:

  • Dẫn giá trị trực tiếp về giao thức

  • Tránh gọi vốn cổ phần từ các nhà đầu tư mạo hiểm

  • Không đặt cơ chế mở khóa token cho nhà đầu tư

  • Đồng nhất lợi ích giữa người sáng lập và người nắm giữ token

  • Làm cho công ty mất đi tầm quan trọng về mặt kinh tế

Thành công của Hyperliquid không phải là "may mắn", mà bắt nguồn từ thiết kế có suy nghĩ thấu đáo, mô hình tokenomics hoàn thiện và sự đồng nhất lợi ích cao độ.

Vì vậy, lần tới khi bạn nghĩ rằng mình "đã tìm thấy token tiềm năng tăng 100 lần tiếp theo", có thể bạn đã tìm thấy, nhưng trừ khi dự án đó có thể áp dụng thiết kế tokenomics kiểu mà Hyperliquid đã tiên phong, nếu không kết cục cuối cùng của nó vẫn sẽ là về zero một cách từ từ.

Giải pháp

Chỉ khi các nhà đầu tư ngừng cung cấp vốn cho những dự án có thiết kế khiếm khuyết, thì các dự án mới bắt tay vào tối ưu hóa tokenomics. Các dự án sẽ không thay đổi vì bạn phàn nàn, chỉ khi bạn ngừng bỏ tiền vào đó, họ mới điều chỉnh.

Đây là lý do tại sao các dự án như MetaDAO và Street lại quan trọng với ngành đến vậy - chúng đang mở ra tiêu chuẩn mới cho cấu trúc token và yêu cầu các đội dự án chịu trách nhiệm.

Hướng phát triển tương lai của ngành nằm trong tay bạn, vì vậy hãy phân bổ tiền của mình một cách hợp lý.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao hầu hết các token cuối cùng đều về zero?

AHầu hết token thất bại do xung đột cấu trúc giữa cổ phần công ty và người nắm giữ token. Giá trị thường chảy về phía cổ phần thay vì token, đặc biệt khi có sự tham gia của các nhà đầu tư mạo hiểm (VC) và bảng điều hành.

QHyperliquid thành công khác biệt như thế nào so với các dự án khác?

AHyperliquid không bán cổ phần công ty, không có VC trong hội đồng quản trị, và dẫn toàn bộ giá trị kinh tế về giao thức thay vì công ty, giúp token thu giữ giá trị hiệu quả.

QTại sao token không thể hoạt động như cổ phiếu công ty về mặt pháp lý?

AToken có các đặc điểm như cổ tức, quyền sở hữu, hoặc quyền biểu quyết sẽ bị xem là chứng khoán chưa đăng ký, dẫn đến sự trừng phạt từ các cơ quan quản lý như SEC.

QCấu trúc pháp lý lý tưởng cho một giao thức thành công là gì?

ACông ty không thu nhận doanh thu, mọi phí hướng về giao thức; token thu giá trị qua cơ chế mua lại/đốt; không có cổ phần VC; DAO kiểm soát quyết định kinh tế; hợp đồng thông minh phân bổ giá trị tự động.

QLàm thế nào để ngăn chặn các dự án token có thiết kế kém?

ANhà đầu tư cần ngừng tài trợ cho các dự án có cấu trúc xung đột, như có vòng gọi vốn VC hoặc cơ chế mở khóa token cho nhà đầu tư. Áp lực tài chính sẽ buộc các nhóm dự án cải thiện mô hình token.

Nội dung Liên quan

Báo cáo tài chính, Đạo luật CLARITY, Warsh tới tay, CRCL đón ba cuộc kiểm tra liên tiếp trong tuần này

Tác giả Azuma phân tích ba sự kiện quan trọng ảnh hưởng tới Circle (CRCL) trong tuần này. 1. **Báo cáo tài chính Q1/2026 (11/5):** Báo cáo tập trung vào doanh thu, lợi nhuận (dự kiến doanh thu 715 triệu USD, EPS 0.178 USD), tỷ lệ chi phí phân phối cho Coinbase và thu nhập phi lãi suất. Điểm đáng chú ý là hợp đồng phân phối USDC giữa Circle và Coinbase hết hạn vào tháng 8. Việc đàm phán điều khoản gia hạn sẽ rất quan trọng, với lợi thế có thể thuộc về Circle do Coinbase đang phụ thuộc nhiều. 2. **Dự luật CLARITY tại Thượng viện (14/5):** Ủy ban Ngân hàng Thượng viện Mỹ sẽ bỏ phiếu thông qua dự luật thiết lập khuôn khổ pháp lý rõ ràng cho tài sản số. Sau khi vượt qua Hạ viện năm ngoái, dự luật gần đây đã đạt được thỏa hiệp về việc cấm trả lãi cho stablecoin dự trữ tĩnh nhưng cho phép với stablecoin hoạt động. Thị trường lạc quan (76% cơ hội thông qua), và nếu thành luật, đây sẽ là tin tích cực lớn cho Circle và toàn ngành. 3. **Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang (Fed) đổi nhiệm (15/5):** Kevin Warsh sẽ thay thế Jerome Powell. Ông ủng hộ kết hợp "thu hồi nợ (QT) + cắt giảm lãi suất". Về ngắn hạn, điều này có thể gây áp lực giảm giá cho CRCL do lợi nhuận từ trái phiếu kho bạc Mỹ bị ảnh hưởng bởi lãi suất thấp hơn. Tuy nhiên, về dài hạn, Warsh - một người nắm giữ tiền mã hóa và ủng hộ nâng cấp số hóa năng lực cạnh tranh tài chính Mỹ - có thể tạo thuận lợi về chính sách cho Circle, như việc ông muốn đưa các stablecoin tư nhân như USDC vào hệ thống giám sát của Fed.

marsbit55 phút trước

Báo cáo tài chính, Đạo luật CLARITY, Warsh tới tay, CRCL đón ba cuộc kiểm tra liên tiếp trong tuần này

marsbit55 phút trước

Những Tỷ Phú Đằng Sau Cuộc Bầu Cử Giữa Kỳ Đắt Giá Nhất Lịch Sử

Cuộc bầu cử giữa kỳ năm 2026 được dự báo là cuộc bầu cử đắt đỏ nhất trong lịch sử, với tổng chi tiêu cho quảng cáo chính trị ước tính lên tới 10,8 tỷ USD. Các tỷ phú đang đổ hàng chục triệu USD để tác động đến cuộc đua giành quyền kiểm soát Quốc hội và các chính sách then chốt. Theo phân tích của Bloomberg, hơn 4,7 tỷ USD đã được huy động cho các ủy ban chính trị liên bang trong chu kỳ này. Phần lớn nguồn tiền lớn đang chảy về phe Cộng hòa. Các nhà tài trợ cá nhân hàng đầu bao gồm George Soros (102,6 triệu USD), Elon Musk (84,8 triệu USD) và Jeff Yass (81,8 triệu USD). Yass là nhà tài trợ cá nhân lớn cho MAGA Inc. của ông Trump và ủng hộ mạnh mẽ quyền lựa chọn trường học. Các tỷ phú công nghệ cũng tham gia sâu rộng, với những khoản đóng góp lớn nhằm định hình quy định về trí tuệ nhân tạo và tiền mã hóa, hoặc chống lại các đề xuất thuế tỷ phú. Greg Brockman (OpenAI) và Marc Andreessen là những nhà tài trợ chính cho ủy ban hành động chính trị (PAC) về AI "Leading the Future". Các tỷ phú khác như Miriam Adelson và Paul Singer tiếp tục ủng hộ mạnh mẽ các ứng viên thân Israel. Bài viết nêu bật xu hướng "tiền đen" ẩn danh ngày càng tăng và dự báo sẽ có thêm các nhà tài trợ tỷ phú xuất hiện khi ngày bầu cử 3/11 đến gần.

marsbit1 giờ trước

Những Tỷ Phú Đằng Sau Cuộc Bầu Cử Giữa Kỳ Đắt Giá Nhất Lịch Sử

marsbit1 giờ trước

Sau khi lưu trữ tăng 50 lần, Sun Yuchen luôn hướng tới thập kỷ tiếp theo

Đa số người Trung Quốc biết đến Sun Yuchen (Tôn Vũ Thần) qua những câu chuyện gây tranh cãi và hành động thu hút sự chú ý. Tuy nhiên, ẩn sau hình ảnh đó là một nhà đầu tư có tầm nhìn xa trong thập kỷ qua. Năm 2016, ông khuyên giới trẻ không nên mua nhà mà đầu tư vào Bitcoin, NVIDIA, Tesla và Tencent. Đến năm 2026, những đề xuất này mang lại lợi nhuận khổng lồ, với NVIDIA tăng gần 24000%. Gần đây, tuyên bố "Mua ổ cứng" của ông vào tháng 11/2025 đã thúc đẩy cơn sốt cổ phiếu lưu trữ, như Western Digital (tách ra thành Sandisk) tăng gần 50 lần. Khi mọi người còn đang đuổi theo xu hướng này, Sun Yuchen đã chuyển sự chú ý sang bốn lĩnh vực mới nổi cho thập kỷ tới: Trí tuệ thể hiện (Robot hình người), Máy bay không người lái, Điện toán không gian và Khám phá vũ trụ. Ông nhấn mạnh rằng đây là những hướng đi then chốt mà AI vật lý sẽ định hình lại thế giới thực, từ nhà máy, chiến trường đến không gian. Triết lý đầu tư của ông là xác định các lĩnh vực có triển vọng và đặt cược vào cả "cơ thể" lẫn "bộ não" của ngành, không dựa vào một công ty duy nhất. Ví dụ, trong robot, ông tin vào khả năng sản xuất của Tesla (Optimus) và nền tảng AI của NVIDIA (GR00T). Năm 2025, Sun Yuchen đã tự mình bay qua đường Kármán trên chuyến bay của Blue Origin, củng cố niềm tin vào tương lai kinh tế vũ trụ. Ông kêu gọi giới trẻ tập trung vào công nghệ và đổi mới. Trong khi nhiều người vẫn chờ đợi cơ hội trong các lĩnh vực cũ, Sun Yuchen đã nhìn về một tương lai nơi AI vật lý thay đổi cách vận hành cơ bản của thế giới.

marsbit1 giờ trước

Sau khi lưu trữ tăng 50 lần, Sun Yuchen luôn hướng tới thập kỷ tiếp theo

marsbit1 giờ trước

IPO lớn nhất lịch sử đang đến gần, vượt SpaceX, 28 năm AI tự lặp lại, đếm ngược tới vụ nổ thông minh

【Tóm tắt】 Công ty AI Anthropic đang được định giá gần 1 nghìn tỷ USD, với kế hoạch IPO có thể trở thành đợt phát hành lớn nhất lịch sử, vượt cả SpaceX. Doanh thu thường niên (ARR) của họ đã tăng vọt lên 45 tỷ USD chỉ trong 5 tháng, tăng trưởng 500%. Sự bùng nổ này được thúc đẩy bởi hai sản phẩm chính: Claude Code cho lập trình và Cowork cho cộng tác thông minh. Đồng sáng lập Jack Clark đưa ra dự đoán quan trọng: đến cuối năm 2028, có hơn 50% khả năng các hệ thống AI có thể tự cải thiện chính mình một cách tự chủ, bắt đầu một quá trình "bùng nổ trí tuệ" đầy rủi ro và cơ hội. Để kiểm tra khả năng này, Anthropic đã hợp tác với Goldman Sachs và Blackstone thành lập một liên doanh 1.5 tỷ USD, nhằm thay thế các công ty tư vấn truyền thống như McKinsey bằng các giải pháp AI chiến lược. Sự định giá nghìn tỷ của Anthropic không chỉ phản ánh hiệu suất kinh doanh đột phá mà còn là sự định giá trước kỳ vọng về một tương lai mà AI có thể tự hoàn thiện đệ quy, định hình lại nền kinh tế và trật tự xã hội. Cuộc đếm ngược đến năm 2028 đã bắt đầu.

marsbit2 giờ trước

IPO lớn nhất lịch sử đang đến gần, vượt SpaceX, 28 năm AI tự lặp lại, đếm ngược tới vụ nổ thông minh

marsbit2 giờ trước

Mira Murati, Cựu CTO OpenAI và nghệ thuật vị kỷ tinh tế: Vừa trao dao lại là người đầu tiên giảng hòa

Bằng chứng và lời khai từ phiên tòa Musk kiện Altman đã tiết lộ vai trò toàn diện của cựu CTO OpenAI Mira Murati trong cuộc "đảo chính" tháng 11/2023: bà vừa là lực lượng chủ chốt thúc đẩy việc sa thải Altman, lại là người đầu tiên ký đơn đòi đưa ông trở lại khi chiều gió đổi chiều. Mâu thuẫn bắt nguồn từ tháng 9/2022, khi Murati gửi cho Altman một danh sách phàn nàn về phong cách quản lý áp lực, thiếu nhất quán và việc đặt doanh thu lên trên tinh thần nghiên cứu của OpenAI. Đến năm 2023, bà cung cấp hàng loạt bằng chứng nội bộ cho đồng sáng lập Ilya Sutskever, góp phần quan trọng vào quyết định sa thải của Hội đồng quản trị. Sau khi Altman bị sa thải ngày 16/11 và bà được bổ nhiệm làm CEO tạm thời, Murati có hành động hai mặt: một mặt thông báo lập trường cứng rắn của Hội đồng quản trị với Altman, mặt khác bí mật tìm kiếm sự hỗ trợ từ CEO Microsoft Nadella để lật ngược quyết định. Khi nhận thấy Hội đồng quản trị không thể đứng vững, Murati nhanh chóng đổi phe. Bà từ chối ủng hộ tuyên bố của Hội đồng, báo tin họ sắp từ chức cho Microsoft, và cuối cùng trở thành người đầu tiên ký vào lá đơn có chữ ký của 750 nhân viên đòi Altman tái đắc cử. Một cựu giám đốc nhận xét Murati "cực kỳ không hợp tác" sau vụ sa thải, không chịu thừa nhận vai trò của mình, khiến nhân viên hiểu lầm đây là cuộc tấn công bất ngờ từ các giám đốc bên ngoài. "Bà ấy chờ xem gió thổi chiều nào, mà không nhận ra chính bà ấy là làn gió đó." Xuyên suốt cuộc khủng hoảng, Murati luôn chỉ đứng về phía có lợi cho bản thân.

marsbit2 giờ trước

Mira Murati, Cựu CTO OpenAI và nghệ thuật vị kỷ tinh tế: Vừa trao dao lại là người đầu tiên giảng hòa

marsbit2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片